2026年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)真題匯編試題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)真題匯編試題及答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程預(yù)結(jié)算編制中，采用類似工程預(yù)結(jié)算換算方法時(shí)，必須考慮地區(qū)差異系數(shù)。2.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，靜態(tài)投資回收期越短，表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。3.成本加酬金合同中，承包商的利潤(rùn)與工程實(shí)際成本無關(guān)。4.某項(xiàng)目年利率為10%，折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值一定為正。5.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。6.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。7.建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的編制依據(jù)不包括工程變更簽證單。8.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，單利與復(fù)利的區(qū)別在于是否考慮利息再生利息。9.運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)優(yōu)先降低成本較高的分項(xiàng)。10.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期通常從工程開工日持續(xù)至竣工驗(yàn)收合格日。二、單選題（每題2分，共20分）1.某項(xiàng)目初始投資100萬元，年凈收益10萬元，壽命期5年，折現(xiàn)率10%，則其凈現(xiàn)值（NPV）最接近于（）。A.12.27萬元B.15.38萬元C.18.62萬元D.20.15萬元2.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分項(xiàng)工程綜合單價(jià)分析表中，材料費(fèi)占比例為60%，人工費(fèi)20%，機(jī)械費(fèi)10%，管理費(fèi)5%，利潤(rùn)5%，則綜合單價(jià)為100萬元時(shí)，材料費(fèi)為（）。A.60萬元B.48萬元C.54萬元D.45萬元3.某建設(shè)項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為4年，折現(xiàn)率10%，則其動(dòng)態(tài)投資回收期（）。A.一定大于4年B.一定小于4年C.可能等于4年D.無法確定4.成本加酬金合同中，酬金部分的計(jì)算方式通常為（）。A.按實(shí)際成本的一定比例提取B.固定金額C.按工程量清單計(jì)價(jià)D.由業(yè)主與承包商協(xié)商確定5.某項(xiàng)目年名義利率為12%，一年計(jì)息一次，其實(shí)際利率最接近于（）。A.11.76%B.12.00%C.12.25%D.13.00%6.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)不包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.國(guó)家計(jì)量規(guī)范C.地方定額標(biāo)準(zhǔn)D.施工組織設(shè)計(jì)7.某項(xiàng)目年凈現(xiàn)金流量如下：-100萬元（第0年），20萬元（第1-5年），則其內(nèi)部收益率（IRR）最接近于（）。A.10%B.12%C.15%D.18%8.建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分類，不包括（）。A.國(guó)家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額9.某分項(xiàng)工程預(yù)算定額基價(jià)為80元/平方米，其中人工費(fèi)20元，材料費(fèi)50元，機(jī)械費(fèi)10元，管理費(fèi)按人工費(fèi)的10%計(jì)，利潤(rùn)按人工費(fèi)的5%計(jì)，則其綜合單價(jià)最接近于（）。A.100元/平方米B.95元/平方米C.105元/平方米D.90元/平方米10.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)不包括（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期（PP）D.流動(dòng)比率三、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，綜合單價(jià)的組成包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金2.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.投資回收期（PP）C.內(nèi)部收益率（IRR）D.流動(dòng)比率E.資產(chǎn)負(fù)債率3.成本控制措施中，屬于事前控制的有（）。A.制定成本目標(biāo)B.編制成本計(jì)劃C.進(jìn)行成本核算D.實(shí)施成本偏差分析E.組織設(shè)計(jì)優(yōu)化4.工程量清單編制中，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包含（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計(jì)量單位D.工程量E.綜合單價(jià)5.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)范圍包括（）。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.工程缺陷D.第三方責(zé)任E.政策風(fēng)險(xiǎn)6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年金類型包括（）。A.普通年金B(yǎng).即付年金C.永續(xù)年金D.預(yù)付年金E.遞延年金7.成本加酬金合同中，常見的酬金計(jì)算方式有（）。A.按實(shí)際成本的一定比例提取B.固定金額包干C.按工時(shí)計(jì)提D.按工程量清單計(jì)價(jià)E.按合同工期分?jǐn)?.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)分析表中應(yīng)考慮的費(fèi)用包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)9.建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的編制內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.投資完成情況C.工程變更簽證單D.資金使用情況E.投資效益分析10.運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案比選D.技術(shù)可行性E.經(jīng)濟(jì)合理性四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某建設(shè)項(xiàng)目總投資1000萬元，其中建設(shè)投資800萬元，流動(dòng)資金200萬元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入500萬元，年經(jīng)營(yíng)成本200萬元，所得稅率25%，折現(xiàn)率10%。項(xiàng)目壽命期10年，期末無殘值。要求計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR），并判斷項(xiàng)目是否可行。案例二：某分項(xiàng)工程采用成本加酬金合同，合同約定：實(shí)際成本按實(shí)結(jié)算，管理費(fèi)按實(shí)際成本的10%計(jì)，利潤(rùn)按人工費(fèi)的20%計(jì)。工程實(shí)際成本為100萬元，其中人工費(fèi)30萬元，材料費(fèi)50萬元，機(jī)械費(fèi)20萬元。要求計(jì)算承包商的酬金。案例三：某項(xiàng)目年凈現(xiàn)金流量如下：-500萬元（第0年），100萬元（第1-5年），200萬元（第6-10年）。要求計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期（折現(xiàn)率10%）。五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及其在建設(shè)工程中的應(yīng)用價(jià)值。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）指標(biāo)的應(yīng)用差異及選擇依據(jù)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√解析：3.成本加酬金合同中，承包商的利潤(rùn)與工程實(shí)際成本直接掛鉤，成本越高，利潤(rùn)可能越高。9.價(jià)值工程應(yīng)優(yōu)先降低成本較高的分項(xiàng)，但需結(jié)合功能重要性綜合判斷。二、單選題1.A2.A3.A4.A5.A6.D7.B8.D9.A10.D解析：1.NPV=-100+Σ(10/[(1+0.1)^t])fort=1to5≈12.27萬元。9.綜合單價(jià)=80+20×(1+10%)+50+10+20×5%=100元/平方米。10.流動(dòng)比率反映短期償債能力，不屬于盈利能力指標(biāo)。三、多選題1.A,B,D,E2.A,C,D3.A,B,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：5.工程一切險(xiǎn)不包括政策風(fēng)險(xiǎn)，屬于不可抗力因素。7.成本加酬金合同中，酬金計(jì)算方式通常為按實(shí)際成本比例、固定金額或工時(shí)計(jì)提。四、案例分析案例一：NPV=-1000+Σ[(500-200)×(1-0.25)/[(1+0.1)^t]]fort=1to10≈241.77萬元IRR計(jì)算通過試算法，IRR≈18.5%項(xiàng)目可行（NPV>0,IRR>折現(xiàn)率）解析：NPV計(jì)算需考慮所得稅對(duì)凈收益的影響，動(dòng)態(tài)回收期需折現(xiàn)現(xiàn)金流。案例二：管理費(fèi)=100×10%=10萬元利潤(rùn)=30×20%=6萬元酬金=10+6=16萬元解析：成本加酬金合同中，酬金由管理費(fèi)和利潤(rùn)構(gòu)成，與實(shí)際成本無關(guān)。案例三：靜態(tài)回收期=(500-100)/100=4年動(dòng)態(tài)回收期=4+[500/(100×(1+0.1)^5)]≈5.2年解析：動(dòng)態(tài)回收期需折現(xiàn)現(xiàn)金流，數(shù)值通常大于靜態(tài)回收期。五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及應(yīng)用價(jià)值工程量清單計(jì)價(jià)模式具有以下優(yōu)勢(shì)：（1）標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，減少爭(zhēng)議；（2）透明化：價(jià)格由市場(chǎng)形成，避免定額套價(jià)弊端；（3）競(jìng)爭(zhēng)性：承包商自主報(bào)價(jià)，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在：推動(dòng)工程造價(jià)管理現(xiàn)代化，符合國(guó)際慣例，提升項(xiàng)目效益。2.NPV與IRR指