班級班級學(xué)號姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．線．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．試卷說明：1、試卷滿分100分，120分鐘完成試卷；2、鋼筆或圓珠筆直接答在試題中（除題目有特殊規(guī)定外）；3、答卷前將密封線內(nèi)的項目填寫清楚。題號一二三四五總分合分人復(fù)核人滿分100得分一、單項選擇題（本大題總共15小題，每題2分，共30分）1.東南亞商務(wù)項目管理中，項目啟動階段的關(guān)鍵任務(wù)不包括以下哪項？A.明確項目目標(biāo)B.組建項目團隊C.制定項目預(yù)算D.進行項目可行性研究2.在東南亞市場，文化差異對商務(wù)項目管理影響較大，以下屬于文化差異方面的是？A.語言交流B.工作效率C.資金投入D.技術(shù)水平3.東南亞商務(wù)項目管理中，風(fēng)險管理的第一步是？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控4.對于東南亞商務(wù)項目的利益相關(guān)者管理，以下做法錯誤的是？A.充分了解利益相關(guān)者需求B.忽視部分利益相關(guān)者意見C.與利益相關(guān)者保持良好溝通D.協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的關(guān)系5.東南亞商務(wù)項目的質(zhì)量管理體系建立，重點在于？A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.服務(wù)質(zhì)量流程C.人員質(zhì)量意識D.以上都是6.項目進度管理在東南亞商務(wù)項目中，常用的工具是？A.甘特圖B.思維導(dǎo)圖C.魚骨圖D.流程圖7.東南亞商務(wù)項目的采購管理，需要考慮的因素不包括？A.供應(yīng)商選擇B.采購成本C.采購時間D.項目技術(shù)方案8.在東南亞商務(wù)項目中，溝通管理的重要性體現(xiàn)在？A.確保信息準(zhǔn)確傳遞B.提高團隊協(xié)作效率C.避免誤解和沖突D.以上都是9.東南亞商務(wù)項目管理中，人力資源管理的核心是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員激勵D.人員配置10.對于東南亞商務(wù)項目的文檔管理，以下說法正確的是？A.可有可無B.只記錄重要信息C.完整準(zhǔn)確記錄項目全過程D.僅用于內(nèi)部查閱11.東南亞商務(wù)項目管理中，項目變更管理的原則是？A.盡量避免變更B.隨意變更C.有序控制變更D.變更無需審批12.在東南亞商務(wù)項目中，成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.成本估算B.成本控制C.成本核算D.成本分析13.東南亞商務(wù)項目管理中，項目收尾階段的主要工作是？A.項目驗收B.團隊解散C.資料歸檔D.以上都是14.對于東南亞商務(wù)項目的市場調(diào)研，以下哪種方法效果較好？A.問卷調(diào)查B.實地考察C.訪談D.以上都可以15.東南亞商務(wù)項目管理中，項目規(guī)劃階段的主要成果是？A.項目計劃B.項目預(yù)算C.項目團隊D.項目目標(biāo)二、多項選擇題（本大題總共5題，每題4分，共20分）1.東南亞商務(wù)項目管理面臨的挑戰(zhàn)包括？A.政治環(huán)境不穩(wěn)定B.經(jīng)濟發(fā)展不平衡C.文化差異大D.法律法規(guī)不完善2.東南亞商務(wù)項目風(fēng)險管理的應(yīng)對策略有？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受3.東南亞商務(wù)項目質(zhì)量管理的特點有？A.注重客戶需求B.強調(diào)過程控制C.結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕疍.技術(shù)要求高4.東南亞商務(wù)項目進度管理的影響因素有？A.天氣狀況B.人員變動C.供應(yīng)商延遲D.政策調(diào)整5.東南亞商務(wù)項目采購管理的流程包括？A.采購計劃制定B.供應(yīng)商選擇與評估C.采購合同簽訂D.采購執(zhí)行與監(jiān)控三、判斷題（本大題總共6題，每題4分，共24分）1.東南亞商務(wù)項目管理中，項目目標(biāo)一旦確定就不能更改。（）2.文化差異對東南亞商務(wù)項目管理的影響不大，可以忽略。（）3.項目風(fēng)險管理只需要在項目實施階段進行。（）4.東南亞商務(wù)項目的利益相關(guān)者只包括投資者和客戶。（）5.項目質(zhì)量管理主要關(guān)注項目交付成果的質(zhì)量，不涉及過程質(zhì)量。（）6.東南亞商務(wù)項目進度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動延誤一定會導(dǎo)致項目延期。（）四、簡答題（本大題總共2題，每題6分，共12分）1.簡述東南亞商務(wù)項目管理中文化差異應(yīng)對的主要措施。2.說明東南亞商務(wù)項目風(fēng)險管理中風(fēng)險評估的主要內(nèi)容。五、案例分析題（14分）某公司計劃在東南亞某國開展一個電子產(chǎn)品銷售項目。在項目啟動階段，公司對當(dāng)?shù)厥袌鲞M行了初步調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該國電子產(chǎn)品市場增長迅速，但競爭激烈，消費者對產(chǎn)品的功能和外觀要求較高。在項目實施過程中，遇到了