班級班級學(xué)號姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．線．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．試卷說明：1、試卷滿分100分，120分鐘完成試卷；2、鋼筆或圓珠筆直接答在試題中（除題目有特殊規(guī)定外）；3、答卷前將密封線內(nèi)的項(xiàng)目填寫清楚。題號一二三四五總分合分人復(fù)核人滿分100得分一、單項(xiàng)選擇題（本大題總共15小題，每題2分，共30分）1.工程造價全過程管控的核心目標(biāo)是（）A.確保項(xiàng)目按時交付B.控制項(xiàng)目成本C.保證工程質(zhì)量D.提高項(xiàng)目效益2.以下哪個階段是工程造價全過程管控的重點(diǎn)階段（）A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.招投標(biāo)階段D.施工階段3.在項(xiàng)目決策階段，工程造價的主要任務(wù)是（）A.編制投資估算B.編制設(shè)計(jì)概算C.編制施工圖預(yù)算D.編制竣工結(jié)算4.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括（）A.初步設(shè)計(jì)文件B.概算定額C.預(yù)算定額D.市場價格信息5.以下哪種方法不屬于施工圖預(yù)算的編制方法（）A.單價法B.實(shí)物法C.綜合單價法D.成本加酬金法6.招投標(biāo)階段，招標(biāo)人編制的招標(biāo)控制價應(yīng)（）A.高于標(biāo)底B.低于標(biāo)底C.等于標(biāo)底D.不高于標(biāo)底7.投標(biāo)報價的編制依據(jù)不包括（）A.招標(biāo)文件B.企業(yè)定額C.市場價格信息D.施工圖紙8.施工階段工程造價控制的主要措施不包括（）A.工程計(jì)量B.工程變更控制C.工程索賠管理D.工程進(jìn)度控制9.工程計(jì)量的原則不包括（）A.按合同約定計(jì)量B.按實(shí)際完成工程量計(jì)量C.按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)量D.按施工單位申報計(jì)量10.工程變更價款的確定方法不包括（）A.協(xié)商定價法B.按合同約定調(diào)整C.按定額計(jì)價D.按市場價格調(diào)整11.工程索賠的分類不包括（）A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.道義索賠D.不可抗力索賠12.竣工結(jié)算的編制依據(jù)不包括（）A.竣工圖紙B.合同文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程變更資料13.以下哪種情況不屬于工程價款調(diào)整的范圍（）A.法律法規(guī)變化B.市場價格波動C.施工單位自行調(diào)整施工方案D.工程變更14.工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級分為（）A.甲級、乙級B.一級、二級C.特級、一級D.A級、B級15.工程造價師的職業(yè)資格證書有效期為（）A.1年B.2年C.3年D.5年二、多項(xiàng)選擇題（本大題總共5題，每題4分，共20分）1.工程造價全過程管控的主要內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目決策階段的造價管理B.設(shè)計(jì)階段的造價管理C.招投標(biāo)階段的造價管理D.施工階段的造價管理E.竣工結(jié)算階段的造價管理2.設(shè)計(jì)概算的作用主要有（）A.是編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)B.是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)C.是控制施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)D.是衡量設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最佳設(shè)計(jì)方案的依據(jù)E.是考核建設(shè)項(xiàng)目投資效果的依據(jù)3.施工圖預(yù)算的作用主要有（）A.是確定工程造價的依據(jù)B.是簽訂工程承包合同的依據(jù)C.是工程價款結(jié)算的依據(jù)D.是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)E.是編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)4.工程變更的原因主要有（）A.設(shè)計(jì)變更B.施工條件變更C.業(yè)主變更指令D.不可抗力因素E.原設(shè)計(jì)錯誤5.工程索賠的處理原則主要有（）A.索賠必須以合同為依據(jù)B.及時、合理地處理索賠C.加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠D.必須遵循嚴(yán)格的程序E.公平、公正地處理索賠三、判斷題（本大題總共6題，每題4分，共24分）1.工程造價全過程管控就是對工程造價的各個階段進(jìn)行控制，不包括對項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。（）2.項(xiàng)目決策階段的投資估算精度要求比設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算精度要求高。（）3.設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整。（）4.施工圖預(yù)算是施工單位編制投標(biāo)報價的依據(jù)。（）5.工程變更發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時向業(yè)主提出變更價款的要求。（）6.工程索賠是施工單位獲取額外利潤的手段，應(yīng)盡量多索賠。（）四、簡答題（本大題總共2題，每題6分，共12分）1.簡述工程造價全過程管控的流程。2.簡述工程變更價款的確定方法。五、案例分析題（14分）某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同約定：工期12個月，合同總價1000萬元，預(yù)付款為合同總價的20%，從第1個月起，每月從施工單位的應(yīng)得工程款中扣回預(yù)付款的20%，扣完為止。工程進(jìn)度款按月結(jié)算，質(zhì)量保證金為合同總價的5%，在工程竣工結(jié)算時一次性扣留。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：第1個月，施工單位完成的工程價款為80萬元，經(jīng)工程師確認(rèn)的工程變更價款為5萬元。事件2：第2個月，施工單位完成的工程價款為120萬元，因業(yè)主原因造成的窩工損失為3萬元。事件3：第3個月，施工單位完成的工程價款為150萬元，因施工單位原因造成的質(zhì)量事故損失為5萬元。事件4：第4個月，施工單位完成的工程價款為130萬元，因不可抗力因素造成的損失為8萬元。事件5：第5個月，施工單位完成的工程價款為100萬元，因業(yè)主提出的工程變更價款為10萬元。事件6：第6個月，施工單位完成的工程價款為120萬元，因施工單位原因造成的工期延誤罰款為2萬元。事件7：第7個月，施工單位完成的工程價款為110萬元，因業(yè)主原因造成的停工損失為4萬元。事件8：第8個月，施工單位完成的工程價款為90萬元，因不可抗力因素造成的損失為6萬元。事件9：第9個月，施工單位完成的工程價款為100萬元，因施工單位原因造成的質(zhì)量事故損失為3萬元。事件10：第10個月，施工單位完成的工程價款為120萬元，因業(yè)主原因造成的窩工損失為2萬元。事件11：第11個月，施工單位完成的工程價款為130萬元，因不可抗力因素造成的損失為5萬元。事件12：第12個月，施