PAGE民辦職業(yè)院校制度規(guī)范一、總則（一）制定目的本制度旨在規(guī)范民辦職業(yè)院校的各項(xiàng)管理工作，保障學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重教職工和學(xué)生的權(quán)益，關(guān)注他們的發(fā)展需求，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和水平。4.質(zhì)量第一原則：始終將提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的核心任務(wù)，不斷完善質(zhì)量保障體系。二、學(xué)校組織與管理（一）學(xué)校治理結(jié)構(gòu)1.董事會(huì)董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。董事會(huì)成員由舉辦者或其代表、校長(zhǎng)、教職工代表等組成，人數(shù)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)定期召開，對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)進(jìn)行審議和決策，會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存。2.校長(zhǎng)校長(zhǎng)是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)、行政管理等工作。校長(zhǎng)應(yīng)具備相應(yīng)的教育管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，由董事會(huì)聘任和解聘。校長(zhǎng)應(yīng)組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，定期向上級(jí)主管部門和董事會(huì)報(bào)告工作。（二）職能部門設(shè)置與職責(zé)1.教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件。組織教師開展教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估。管理學(xué)生的學(xué)籍、成績(jī)等教學(xué)檔案。2.學(xué)生管理部門負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常行為管理。組織開展學(xué)生的各類活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。處理學(xué)生的違紀(jì)行為，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。3.人事管理部門負(fù)責(zé)教職工的招聘、錄用、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等工作。制定教職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展教職工培訓(xùn)活動(dòng)。管理教職工的人事檔案和工資福利等工作。4.財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、決算等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用資金，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。定期向董事會(huì)和上級(jí)主管部門報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。5.后勤管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校的校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購(gòu)與管理、餐飲住宿服務(wù)等后勤保障工作。加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。三、教育教學(xué)管理（一）專業(yè)與課程設(shè)置1.專業(yè)設(shè)置根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)。專業(yè)設(shè)置應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和論證，確保所設(shè)專業(yè)具有良好的就業(yè)前景和發(fā)展?jié)摿?。專業(yè)設(shè)置調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門審批。2.課程設(shè)置課程體系應(yīng)體現(xiàn)職業(yè)教育特色，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。制定課程標(biāo)準(zhǔn)，明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。積極推進(jìn)課程改革，引入行業(yè)企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范，開發(fā)校本特色課程。（二）教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施1.教學(xué)計(jì)劃制定教學(xué)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系要求制定，涵蓋理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。明確各課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。2.教學(xué)實(shí)施教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)，精心備課，認(rèn)真授課。積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，采用多樣化的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效果。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，確保學(xué)生實(shí)踐能力得到有效培養(yǎng)。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.監(jiān)控體系建立建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織，包括教學(xué)督導(dǎo)組、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教等多種形式。制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系，對(duì)教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果等進(jìn)行全面監(jiān)控。2.評(píng)估與反饋定期開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，通過(guò)課堂教學(xué)檢查、學(xué)生成績(jī)分析、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和教師，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。四、學(xué)生管理（一）招生與錄取1.招生計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教育行政部門下達(dá)的招生指標(biāo)，制定年度招生計(jì)劃。招生計(jì)劃應(yīng)向社會(huì)公布，確保招生工作公開、公平、公正。2.錄取工作按照國(guó)家招生政策和規(guī)定，組織開展招生錄取工作。嚴(yán)格審查考生資格，確保錄取新生符合要求。及時(shí)向考生發(fā)放錄取通知書，辦理入學(xué)手續(xù)。（二）學(xué)籍管理1.入學(xué)注冊(cè)新生入學(xué)后，應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間辦理入學(xué)注冊(cè)手續(xù)。對(duì)未按時(shí)注冊(cè)的學(xué)生，應(yīng)及時(shí)了解原因，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.學(xué)籍異動(dòng)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍異動(dòng)情況，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理。做好學(xué)籍檔案的管理工作，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確、完整。（三）學(xué)生日常管理1.思想政治教育加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，開展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。組織開展主題班會(huì)、黨團(tuán)活動(dòng)等，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.行為規(guī)范管理制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為的管理。對(duì)違反行為規(guī)范的學(xué)生，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處理，維護(hù)學(xué)校正常秩序。3.獎(jiǎng)助貸管理建立健全學(xué)生獎(jiǎng)助貸制度，對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供資助。做好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定、發(fā)放和管理工作，確保公平公正。五、教師管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作需要，制定教師招聘計(jì)劃。明確招聘崗位、條件、程序等，確保招聘工作規(guī)范有序。2.招聘實(shí)施通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校教學(xué)改革要求，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能等方面。2.培訓(xùn)實(shí)施組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，如校內(nèi)培訓(xùn)、校外進(jìn)修、企業(yè)實(shí)踐等。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，提高教學(xué)水平和科研能力。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.考核制度建立建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)制度，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法?？己藘?nèi)容包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。2.考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用定期對(duì)教師進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格教師進(jìn)行相應(yīng)處理。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.預(yù)算管理學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核。2.收入管理學(xué)校收入包括學(xué)費(fèi)收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、社會(huì)捐贈(zèng)收入等。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)，確保收費(fèi)合法合規(guī)。加強(qiáng)對(duì)其他收入的管理，規(guī)范收入核算，確保收入及時(shí)足額入賬。3.支出管理學(xué)校支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照預(yù)算安排使用資金。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的審核和控制，確保支出合理、合規(guī)、真實(shí)。建立健全支出審批制度，明確審批流程和權(quán)限。（二）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、入賬、核算。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)使用效益。2.流動(dòng)資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等，確保資金安全和資產(chǎn)保值增值。對(duì)學(xué)校擁有的無(wú)形資產(chǎn)，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和保護(hù)。（三）財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部監(jiān)督學(xué)校應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的日常監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。2.外部審計(jì)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。積極配合審計(jì)部門的工作，對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。七、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定科學(xué)合理的校園規(guī)劃。校園規(guī)劃應(yīng)充分考慮教學(xué)、生活、運(yùn)動(dòng)等功能需求，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂等。確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行施工管理。3.校園維護(hù)建立校園維護(hù)管理制度，定期對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。及時(shí)處理校園設(shè)施設(shè)備的損壞和故障，保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）物資采購(gòu)與管理1.采購(gòu)制度建立健全物資采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)審批權(quán)限。采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.物資管理加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)管理。建立物資臺(tái)賬，定期對(duì)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。（三）餐飲住宿服務(wù)1.餐飲管理加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度。確保食堂飯菜質(zhì)量，合理搭配營(yíng)養(yǎng)，滿足學(xué)生用餐需求。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的管理和培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。2.住宿管理做好學(xué)生宿舍管理工作，為學(xué)生提供安全、舒適的住宿環(huán)境。建立宿舍管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的日常巡查，維護(hù)宿舍秩序。關(guān)心學(xué)生生活，及時(shí)解決學(xué)生在住宿方面遇到的問(wèn)題。八、安全管理（一）安全管理制度1.安全責(zé)任體系建立健全學(xué)校安全責(zé)任體系，明確各部門和人員的安全職責(zé)。簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。2.安全教育與培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育與培訓(xùn)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。制定安全教育計(jì)劃，定期開展安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等活動(dòng)。（二）校園安全防范1.安全設(shè)施建設(shè)完善校園安全設(shè)施，包括消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)等。確保安全設(shè)施完好有效，能夠正常運(yùn)行。2.安全檢查與隱患排查定期開展校園安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。（三）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善各類應(yīng)急預(yù)