PAGE管網(wǎng)清掏管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司管網(wǎng)清掏管理工作，確保管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行，保障城市基礎設施的安全與功能，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司負責的所有管網(wǎng)清掏工作，包括城市排水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)等各類地下管網(wǎng)設施。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將清掏作業(yè)人員的生命安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保清掏工作無安全事故發(fā)生。2.科學規(guī)范原則：依據(jù)管網(wǎng)運行規(guī)律和行業(yè)標準，制定科學合理的清掏計劃與操作流程，保證清掏工作的質(zhì)量和效果。3.環(huán)保高效原則：在清掏過程中，注重環(huán)境保護，采用先進的清掏設備和技術(shù)，提高清掏效率，減少對周邊環(huán)境的影響。二、職責分工（一）管理部門職責1.負責制定管網(wǎng)清掏管理制度、年度計劃和應急預案。2.組織協(xié)調(diào)清掏工作的實施，監(jiān)督檢查清掏工作的質(zhì)量和進度。3.負責與相關(guān)部門（如環(huán)保、市政等）溝通協(xié)調(diào)，處理清掏工作中的外部事務。（二）作業(yè)部門職責1.按照管理部門制定的計劃和標準，具體實施管網(wǎng)清掏作業(yè)。2.負責清掏設備的日常維護和管理，確保設備正常運行。3.對清掏作業(yè)人員進行培訓和安全教育，提高作業(yè)人員的技能水平和安全意識。（三）質(zhì)量監(jiān)督部門職責1.制定管網(wǎng)清掏質(zhì)量監(jiān)督標準和考核辦法。2.對清掏工作進行全程質(zhì)量監(jiān)督，定期檢查清掏效果，確保管網(wǎng)清掏質(zhì)量符合要求。3.對清掏工作中存在的質(zhì)量問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。（四）安全管理部門職責1.制定管網(wǎng)清掏安全管理制度和操作規(guī)程。2.對清掏作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展清掏作業(yè)人員的安全培訓和應急演練，提高作業(yè)人員的安全應急能力。三、清掏計劃制定（一）管網(wǎng)評估1.定期對公司負責的管網(wǎng)進行全面評估，包括管網(wǎng)的材質(zhì)、管徑、走向、使用年限、運行狀況等。2.根據(jù)評估結(jié)果，繪制管網(wǎng)現(xiàn)狀圖，建立管網(wǎng)檔案，為清掏計劃的制定提供基礎數(shù)據(jù)。（二）清掏周期確定1.依據(jù)管網(wǎng)的類型、使用情況、區(qū)域特點等因素，綜合考慮相關(guān)行業(yè)標準和經(jīng)驗，確定不同管網(wǎng)的清掏周期。2.對于重要區(qū)域、易堵塞區(qū)域或運行狀況較差的管網(wǎng)，適當縮短清掏周期；對于運行狀況良好的管網(wǎng)，可適當延長清掏周期，但最長不得超過規(guī)定上限。（三）年度計劃編制1.管理部門根據(jù)管網(wǎng)評估結(jié)果和清掏周期，每年年底前編制下一年度的管網(wǎng)清掏計劃。2.清掏計劃應明確清掏的管網(wǎng)區(qū)域、清掏內(nèi)容、清掏時間、作業(yè)人員安排、設備需求等詳細信息。3.年度清掏計劃需經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準后實施，并報上級主管部門備案。四、清掏作業(yè)流程（一）作業(yè)準備1.作業(yè)部門接到清掏任務后，組織作業(yè)人員學習清掏計劃和安全操作規(guī)程，熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況。2.準備好清掏所需的設備、工具、防護用品等物資，并確保設備性能良好、工具齊全。3.在作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的警示標志，采取必要的安全防護措施，如圍擋作業(yè)區(qū)域、設置警示燈等，防止無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。（二）管網(wǎng)探測與定位1.使用專業(yè)的探測設備，如地下管線探測儀等，對作業(yè)區(qū)域的管網(wǎng)進行探測，準確確定管網(wǎng)的位置、走向、管徑等信息。2.在管網(wǎng)地面標識出清掏井口的位置，做好井口周邊的清理和防護工作。（三）清掏作業(yè)實施1.打開清掏井口，采用合適的清掏工具，如吸泥車、高壓水槍、抓斗等，對管網(wǎng)內(nèi)的雜物、淤泥、污水等進行清理。2.清掏過程中，注意控制清掏力度和速度，避免對管網(wǎng)造成損壞。同時，要及時將清掏出的雜物和淤泥運至指定地點進行處理，防止二次污染。3.對于管網(wǎng)內(nèi)存在的堵塞問題，要采用有效的疏通方法進行處理，如使用管道疏通機、化學藥劑等，確保管網(wǎng)暢通。（四）清掏質(zhì)量檢查1.清掏作業(yè)完成后，質(zhì)量監(jiān)督部門按照清掏質(zhì)量監(jiān)督標準對清掏效果進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括管網(wǎng)內(nèi)雜物和淤泥的清理程度、管網(wǎng)的暢通情況、清掏井口周邊的清潔情況等。3.如發(fā)現(xiàn)清掏質(zhì)量不符合要求，應及時通知作業(yè)部門進行整改，直至達到質(zhì)量標準為止。（五）作業(yè)現(xiàn)場清理1.清掏工作結(jié)束后，作業(yè)人員要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，拆除警示標志，恢復現(xiàn)場原狀。2.對清掏設備和工具進行清洗、保養(yǎng)，妥善存放，以備下次使用。五、清掏設備管理（一）設備采購與選型1.根據(jù)管網(wǎng)清掏工作的實際需求，制定設備采購計劃，選擇符合行業(yè)標準、性能可靠、操作簡便、維護成本低的清掏設備。2.在設備采購過程中，要嚴格按照公司的采購流程進行招標、選型、驗收等工作，確保設備質(zhì)量。（二）設備安裝與調(diào)試1.設備到貨后，由專業(yè)技術(shù)人員按照設備安裝說明書進行安裝，確保設備安裝牢固、連接正確。2.安裝完成后，對設備進行調(diào)試，檢查設備的運行狀況，確保設備能夠正常運行。（三）設備日常維護1.制定設備日常維護保養(yǎng)制度，明確設備維護保養(yǎng)的責任人、維護內(nèi)容、維護周期等。2.作業(yè)人員每天對設備進行日常檢查和保養(yǎng)，如清潔設備、檢查設備零部件的磨損情況、添加潤滑油等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障隱患。3.定期對設備進行全面維護保養(yǎng)，包括設備的檢修、調(diào)試、更換易損件等工作，確保設備性能良好。（四）設備維修與更新1.當設備出現(xiàn)故障時，維修人員要及時進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。對于重大設備故障，要組織技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，盡快完成維修工作。2.根據(jù)設備的使用年限、技術(shù)狀況和管網(wǎng)清掏工作的發(fā)展需求，適時對設備進行更新?lián)Q代，提高清掏工作的效率和質(zhì)量。（五）設備檔案管理1.建立設備檔案，記錄設備的采購信息、安裝調(diào)試情況、日常維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、更新記錄等。2.設備檔案要妥善保管，便于查詢和統(tǒng)計分析設備的使用情況和維護成本，為設備管理決策提供依據(jù)。六、清掏作業(yè)安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.制定管網(wǎng)清掏作業(yè)安全管理制度，明確安全管理職責、安全操作規(guī)程、安全檢查標準等內(nèi)容。2.針對不同的清掏作業(yè)環(huán)節(jié)和設備，制定詳細的安全操作規(guī)程，如吸泥車操作安全規(guī)程、高壓水槍操作安全規(guī)程等，確保作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程操作。（二）安全培訓與教育1.定期組織清掏作業(yè)人員進行安全培訓和教育，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職的作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全培訓要注重實效，采用多種培訓方式，如課堂講解、現(xiàn)場演示、模擬演練等，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。（三）安全防護措施1.為清掏作業(yè)人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、防毒面具等，并確保防護用品的質(zhì)量符合標準要求。2.在作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，如“注意安全”、“禁止靠近”等，提醒作業(yè)人員和周邊人員注意安全。3.對于有限空間作業(yè)，要嚴格按照有限空間作業(yè)安全規(guī)定，采取通風換氣、檢測有毒有害氣體濃度、設置專人監(jiān)護等安全防護措施，確保作業(yè)人員的生命安全。（四）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對清掏作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、安全防護用品配備情況、設備運行安全情況等。2.作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時消除。（五）應急預案與演練1.制定管網(wǎng)清掏作業(yè)安全應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應急演練，演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、中毒窒息事故應急演練、有限空間作業(yè)事故應急演練等，提高作業(yè)人員的應急處置能力。3.對應急預案和演練情況進行總結(jié)評估，根據(jù)實際情況及時修訂應急預案，不斷完善應急救援體系。七、清掏作業(yè)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準制定1.根據(jù)相關(guān)行業(yè)標準和管網(wǎng)清掏工作的實際要求，制定清掏作業(yè)質(zhì)量標準，明確清掏的深度、范圍、雜物清理程度、管網(wǎng)暢通情況等具體指標。2.質(zhì)量標準要科學合理、易于操作和檢查，確保清掏工作的質(zhì)量能夠得到有效控制。（二）質(zhì)量控制措施1.在清掏作業(yè)過程中，作業(yè)人員要嚴格按照質(zhì)量標準進行操作，確保清掏工作的質(zhì)量。2.質(zhì)量監(jiān)督部門要加強對清掏作業(yè)的全程質(zhì)量監(jiān)督，采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對清掏質(zhì)量進行檢查。3.建立質(zhì)量反饋機制，及時收集作業(yè)人員、周邊居民等對清掏工作質(zhì)量的意見和建議，對質(zhì)量問題進行分析和整改。（三）質(zhì)量考核與獎懲1.制定清掏作業(yè)質(zhì)量考核辦法，對作業(yè)部門和作業(yè)人員的清掏質(zhì)量進行考核評分。2.將質(zhì)量考核結(jié)果與作業(yè)部門和作業(yè)人員的績效掛鉤，對清掏質(zhì)量優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對清掏質(zhì)量不達標的部門和個人進行處罰。3.通過質(zhì)量考核與獎懲，激勵作業(yè)部門和作業(yè)人員提高清掏工作質(zhì)量，確保管網(wǎng)清掏工作達到預期效果。八、清掏作業(yè)人員管理（一）人員招聘與培訓1.根據(jù)管網(wǎng)清掏工作的需要，制定人員招聘計劃，招聘具有相關(guān)工作經(jīng)驗、身體健康、責任心強的作業(yè)人員。2.對新入職的作業(yè)人員進行入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、管網(wǎng)清掏業(yè)務知識、安全操作規(guī)程、質(zhì)量標準等，使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。（二）人員考核與評價1.建立作業(yè)人員考核評價制度，定期對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務技能、安全意識、質(zhì)量意識等進行考核評價。2.考核評價方式包括日常工作考核、定期考試、現(xiàn)場操作考核等，全面客觀地評價作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。（三）人員獎懲與激勵1.根據(jù)作業(yè)人員的考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)人員給予獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會等；對表現(xiàn)不佳的作業(yè)人員進行批評教育或處罰，如扣發(fā)獎金、待崗培訓等。2.通過人員獎懲與激勵，激發(fā)作業(yè)人員的工作積極性和主動性，提高作業(yè)人員的工作質(zhì)量和效率。（四）人員檔案管理1.建立作業(yè)人員檔案，記錄作業(yè)人員的基本信息、培訓記錄、考核評價結(jié)果、獎懲情況等。2.作業(yè)人員檔案要妥善保管，便于查詢和統(tǒng)計分析作業(yè)人員的工作情況，為人員管理決策提供依據(jù)。九、清掏作業(yè)成本管理（一）成本預算編制1.根據(jù)管網(wǎng)清掏工作計劃和實際需求，編制清掏作業(yè)成本預算，包括設備采購費用、維修保養(yǎng)費用、人員工資費用、物料消耗費用、運輸費用等。2.成本預算要科學合理，充分考慮各種因素的影響，確保預算的準確性和可靠性。（二）成本控制措施1.在清掏作業(yè)過程中，嚴格控制各項費用支出，降低成本消耗。如合理安排設備使用，提高設備利用率；優(yōu)化人員配置，提高勞動效率；加強物料管理，降低物料損耗等。2.定期對清掏作業(yè)成本進行核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，采取有效措施進行整改。（三）成本考核與獎懲1.制定清掏作