一、活動背景與目的隨著公司業(yè)務規(guī)模擴大，團隊成員間協(xié)作需求日益增強，但日常工作中部門間、員工間的溝通多局限于業(yè)務層面，缺乏深度互動。為打破溝通壁壘、提升團隊凝聚力，同時幫助員工緩解工作壓力、激發(fā)創(chuàng)新活力，特策劃本次戶外團隊建設活動，通過沉浸式戶外體驗，促進成員間信任與協(xié)作，打造更具向心力的工作團隊。二、活動基本信息參與人員：公司全體員工（按部門分為X個小組）活動時間：2024年X月X日（周六）8:00-17:00活動地點：XX近郊拓展基地（或XX自然風景區(qū)，具備團隊活動場地及基礎配套）組織單位：人力資源部牽頭，各部門負責人協(xié)助執(zhí)行三、活動內容設計本次活動以“協(xié)作·突破·共成長”為主題，融合破冰融合、團隊挑戰(zhàn)、休閑體驗、總結升華四大環(huán)節(jié)，兼顧趣味性與挑戰(zhàn)性：（一）破冰融合：消除陌生，建立聯(lián)結趣味分組：全員隨機抽取“自然元素卡”（如“山”“水”“云”“樹”），相同元素的成員組成臨時小組，在10分鐘內完成隊名、隊徽、口號設計（例如“山之隊”：口號“山高我為峰，協(xié)作攀巔峰”），并通過創(chuàng)意造型展示團隊形象，快速打破拘謹氛圍。名字接龍：小組內成員依次介紹自己，并重復前一位成員的信息，考驗專注力與記憶力，強化成員間的初步認知。（二）團隊挑戰(zhàn)：協(xié)作攻堅，突破自我1.定向越野：智慧與體力的協(xié)作每組領取任務地圖、打卡道具，在基地/景區(qū)內的5個任務點完成挑戰(zhàn)（如“密碼破譯”：根據(jù)線索推理數(shù)字密碼，考驗邏輯協(xié)作；“接力運球”：用U型槽傳遞乒乓球，禁止用手觸碰，提升團隊配合）。限時90分鐘，完成任務數(shù)量多、用時短的小組獲勝，培養(yǎng)目標導向與資源整合能力。2.信任背摔：信任與責任的傳遞小組搭建“人床”（成員分兩列面對面站立，雙手交叉托舉），一名成員站在1.5米高臺上，背對團隊喊出“我準備好了，你們準備好了嗎？”，得到“我們準備好了，請相信我們！”的回應后向后倒落。通過信任與被信任的體驗，強化團隊安全感與責任感，打破層級壁壘（高管與基層員工可交叉參與）。3.合力建塔：創(chuàng)新與執(zhí)行的碰撞每組使用有限的竹竿、繩索、膠帶，在30分鐘內搭建一座“最高且穩(wěn)定”的塔，過程中需分工（設計、搭建、材料管理），并應對材料不足、結構不穩(wěn)等突發(fā)問題。活動后每組分享“建塔”中的協(xié)作亮點與改進點，引導成員反思團隊決策與執(zhí)行的關系。（三）休閑體驗：放松身心，深化聯(lián)結自然野餐/農家體驗：午餐環(huán)節(jié)采用“小組自助”形式，各組使用基地提供的食材（或自帶輕食），協(xié)作完成野餐布置、簡易烹飪，在輕松氛圍中延續(xù)團隊互動。自由探索：下午預留1小時，員工可自由組隊體驗基地項目（如射箭、劃船、徒步），或在草坪開展飛盤、桌游等輕活動，釋放壓力的同時，促進跨部門成員的自主交流。（四）總結升華：沉淀經驗，凝聚共識成果展示：各小組用5分鐘匯報活動中的“高光時刻”與“成長瞬間”，結合工作場景分享協(xié)作心得（如“定向越野的分工讓我想到項目推進中的資源分配”）。領導寄語：總經理結合活動表現(xiàn)，肯定團隊協(xié)作成果，明確“以活動促協(xié)作，以協(xié)作提效能”的后續(xù)期望，強化活動價值與工作目標的聯(lián)結。四、流程安排（時間軸）時間節(jié)點活動內容執(zhí)行要點------------------------------8:00-8:30集合出發(fā)公司樓下集合，分組乘坐大巴，發(fā)放活動手冊（含流程、安全須知）8:30-10:00車程互動主持人帶動“歌曲接龍”“職場趣事分享”，緩解車程疲憊10:00-11:30破冰+定向越野分組展示+任務挑戰(zhàn)，教練全程安全指導11:30-13:30午餐+午休野餐/農家餐，自由休息，避免過度飲酒13:30-15:00信任背摔+合力建塔按小組輪換開展，記錄精彩瞬間（攝影師跟拍）15:00-16:00自由體驗自主選擇活動，人力資源部保障場地安全16:00-17:00總結分享小組匯報+領導總結，發(fā)放紀念徽章（刻有活動主題）17:00-18:30返程有序乘車，群內同步活動照片五、物資與預算（一）物資清單活動道具：任務地圖（X份）、打卡道具（X套）、竹竿/繩索/膠帶（X組用量）、信任背摔防護墊、飛盤/桌游等休閑道具安全保障：急救包（含碘伏、創(chuàng)可貼、云南白藥等）、防曬用品、防滑手套（定向越野用）宣傳物料：活動橫幅（“XX公司‘協(xié)作·突破·共成長’團隊建設活動”）、隊旗（X面）、紀念徽章（X枚）餐飲物資：野餐食材（按小組份）、飲用水（人均2瓶）、一次性餐具（二）預算估算（總計約XX元）交通：大巴租賃（X輛×XX元/輛）餐飲：野餐食材+農家餐（人均XX元）場地/道具：拓展基地使用費+道具采購（XX元）宣傳/紀念：橫幅、隊旗、徽章（XX元）應急儲備：預留XX元（應對天氣變化、臨時需求）六、注意事項1.安全第一：所有活動需在教練/負責人指導下開展，穿防滑鞋、運動裝；信任背摔等高空項目嚴格檢查防護措施。2.紀律與環(huán)保：遵守基地/景區(qū)規(guī)定，垃圾隨身帶走；活動期間關閉手機游戲、短視頻等娛樂應用，專注團隊互動。3.特殊情況應對：天氣：提前3天關注預報，若遇大雨則調整為室內拓展（備選方案：XX室內團建館）；健康：提前收集員工過敏史、疾病史，安排專人攜帶急救包，突發(fā)不適立即送醫(yī)。七、效果評估活動后3個工作日內，通過以下方式評估效果：1.問卷調查：發(fā)放匿名問卷，調研“團隊協(xié)作提升度”“壓力緩解效果”“活動滿意度”等維度（示例問題：“本次活動讓你對哪位同事的印象有了新認知？”“你認為哪項活動對工作協(xié)作啟發(fā)最大？”）。2.團隊觀察：各部門負責人反饋活動后一周內的團隊氛圍、跨部門溝通效率變化。3.成果沉淀：整理活動照片、視頻、小組復盤心得，形成《團隊建設活動成果手冊》，供后續(xù)