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文檔簡介

崗位安全職責(zé)考核標(biāo)準范文為進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》等法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合崗位工作實際,制定本崗位安全職責(zé)考核標(biāo)準,以推動安全生產(chǎn)責(zé)任體系有效落地,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全有序開展。一、管理崗位安全職責(zé)及考核標(biāo)準(一)崗位安全職責(zé)管理崗位(含部門負責(zé)人、項目經(jīng)理、班組負責(zé)人等)需統(tǒng)籌本崗位(或管轄區(qū)域)的安全生產(chǎn)工作,具體包括:組織制定、修訂本崗位(或部門、班組)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,確保制度貼合實際且符合法規(guī)要求;定期組織安全檢查,排查生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面的安全隱患,督促責(zé)任主體落實整改;組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保員工安全意識與技能滿足崗位要求;統(tǒng)籌應(yīng)急預(yù)案編制與演練,在突發(fā)安全事件時牽頭組織應(yīng)急處置,降低事故損失;如實記錄安全管理工作,及時向上級報告安全事故、隱患及管理動態(tài)。(二)考核標(biāo)準1.制度管理:安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程修訂周期不超過[X]年,且需隨法規(guī)、工藝更新同步調(diào)整;若因制度缺失或不符合要求導(dǎo)致違規(guī)行為,每次扣[X]分。新制度、規(guī)程發(fā)布后,需在[X]個工作日內(nèi)完成全員宣貫,未完成宣貫的,每延遲1天扣[X]分。2.隱患排查與整改:每月至少組織1次全面安全檢查,檢查記錄完整率需達100%;每少1次檢查扣[X]分,記錄缺失1項扣[X]分。隱患整改閉環(huán)率需達100%(因客觀原因暫無法整改的,需制定有效防范措施并報上級備案);每有1項隱患超期未整改(無備案),扣[X]分。3.教育培訓(xùn):年度安全培訓(xùn)計劃完成率需達100%,員工培訓(xùn)考核通過率需達100%;每低1個百分點,扣[X]分。新員工、轉(zhuǎn)崗員工需在入職(轉(zhuǎn)崗)[X]日內(nèi)完成崗前安全培訓(xùn),未按時完成的,每人次扣[X]分。4.應(yīng)急管理:每年至少組織1次應(yīng)急預(yù)案演練,演練后需在[X]個工作日內(nèi)完成總結(jié)優(yōu)化;每少1次演練扣[X]分,總結(jié)延遲1天扣[X]分。突發(fā)安全事件時,需在[X]分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場組織處置,遲到或處置不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失擴大的,視情節(jié)扣[X]-[X]分。5.記錄與報告:安全管理臺賬(檢查記錄、培訓(xùn)記錄、隱患臺賬等)需如實記錄,每發(fā)現(xiàn)1項虛假記錄扣[X]分。安全事故、重大隱患需在[X]小時內(nèi)向上級報告,遲報、瞞報的,每次扣[X]分。二、操作崗位安全職責(zé)及考核標(biāo)準(一)崗位安全職責(zé)操作崗位(含一線作業(yè)員、設(shè)備操作員等)需嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保障自身及他人安全,具體包括:遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程,正確佩戴、使用勞動防護用品;負責(zé)崗位設(shè)備、工具的日常檢查與維護,確保設(shè)備運行狀態(tài)良好;作業(yè)過程中實時監(jiān)控安全風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為及時上報、制止;參與安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練,掌握崗位應(yīng)急處置技能;配合上級開展安全檢查、隱患整改等工作,如實反饋崗位安全信息。(二)考核標(biāo)準1.規(guī)程與防護:作業(yè)時需全程遵守操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)1次違規(guī)操作(如未停機檢修、違規(guī)動火等),扣[X]分;因違規(guī)導(dǎo)致事故的,視情節(jié)扣[X]-[X]分。勞動防護用品佩戴正確率需達100%,每發(fā)現(xiàn)1次未正確佩戴(如未戴安全帽、未穿防滑鞋等),扣[X]分。2.設(shè)備維護:崗位設(shè)備每日班前、班后需檢查,檢查記錄完整率需達100%;每少1次檢查或記錄缺失,扣[X]分。設(shè)備故障需在發(fā)現(xiàn)后[X]分鐘內(nèi)上報,因瞞報導(dǎo)致故障擴大的,扣[X]分;未按要求維護設(shè)備(如未按時加油、清理雜物),每次扣[X]分。3.隱患與風(fēng)險管控:發(fā)現(xiàn)隱患需在[X]分鐘內(nèi)上報,遲報1次扣[X]分;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為未制止且未上報的,每次扣[X]分。作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(如物料堆放、通道堵塞等)需主動管控,每有1項風(fēng)險未整改且未上報,扣[X]分。4.培訓(xùn)與演練:安全培訓(xùn)考核需1次通過,補考通過的扣[X]分,補考未通過的扣[X]分并重新培訓(xùn)。應(yīng)急演練參與率需達100%,無故缺席1次扣[X]分;演練中處置技能不達標(biāo)(如未正確使用滅火器),每次扣[X]分。5.配合工作:需如實反饋崗位安全問題,每發(fā)現(xiàn)1次隱瞞或虛假反饋,扣[X]分;配合隱患整改不及時(如未按要求清理現(xiàn)場),每次扣[X]分。三、技術(shù)崗位安全職責(zé)及考核標(biāo)準(一)崗位安全職責(zé)技術(shù)崗位(含安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員等)需從技術(shù)層面支撐安全生產(chǎn),具體包括:編制安全技術(shù)方案、風(fēng)險評估報告,確保技術(shù)措施符合安全規(guī)范;參與設(shè)備、工藝的安全設(shè)計與改造,從技術(shù)角度消除或降低安全風(fēng)險;提供安全技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),解決崗位安全技術(shù)難題;跟蹤新技術(shù)、新法規(guī)在安全領(lǐng)域的應(yīng)用,優(yōu)化企業(yè)安全技術(shù)體系;突發(fā)安全事件時,提供技術(shù)支持,協(xié)助分析事故原因、制定整改方案。(二)考核標(biāo)準1.技術(shù)方案與評估:安全技術(shù)方案、風(fēng)險評估報告需在項目實施前[X]個工作日完成,且通過內(nèi)部評審;每延遲1天扣[X]分,評審未通過且無合理改進的,扣[X]分。方案、報告需貼合現(xiàn)場實際,因技術(shù)疏漏導(dǎo)致安全隱患的,每項扣[X]分;引發(fā)事故的,視情節(jié)扣[X]-[X]分。2.技術(shù)改造與設(shè)計:設(shè)備、工藝改造的安全設(shè)計需在改造前完成,未按時完成導(dǎo)致改造延期的,扣[X]分;設(shè)計缺陷導(dǎo)致安全風(fēng)險的,每項扣[X]分。新技術(shù)應(yīng)用需提前開展安全評估,未評估直接應(yīng)用的,每次扣[X]分;評估失誤導(dǎo)致風(fēng)險的,扣[X]分。3.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo):年度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃完成率需達100%,員工技術(shù)疑問響應(yīng)時間不超過[X]小時;計劃完成率每低1%扣[X]分,響應(yīng)超時1次扣[X]分。崗位安全技術(shù)難題需在[X]個工作日內(nèi)解決,未按時解決且無替代方案的,每項扣[X]分。4.技術(shù)體系優(yōu)化:每半年至少提交1項安全技術(shù)優(yōu)化建議,未提交的扣[X]分;建議被采納并實施的,視效果加[X]-[X]分。需及時更新安全技術(shù)標(biāo)準庫(如法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準),未及時更新導(dǎo)致違規(guī)的,每次扣[X]分。5.應(yīng)急技術(shù)支持:突發(fā)安全事件時,需在[X]分鐘內(nèi)響應(yīng)并提供技術(shù)支持,遲到1次扣[X]分;技術(shù)支持失誤導(dǎo)致處置延誤的,扣[X]分。事故分析報告需在[X]個工作日內(nèi)完成,延遲1天扣[X]分;報告內(nèi)容不實的,扣[X]分。四、考核實施與結(jié)果應(yīng)用(一)考核周期管理崗位、技術(shù)崗位:采取季度考核+年度綜合考核,季度考核于每季度末[X]日內(nèi)完成,年度考核結(jié)合四季度考核與全年工作表現(xiàn)評定。操作崗位:采取月度考核+年度綜合考核,月度考核于次月[X]日內(nèi)完成,年度考核結(jié)合12個月考核結(jié)果評定。(二)考核方式1.自查自評:崗位人員每月(或季度)對照職責(zé)與標(biāo)準開展自查,形成《崗位安全職責(zé)自查表》,提交上級審核。2.上級考評:上級管理者結(jié)合日常檢查、工作記錄、事故/隱患情況,對下級崗位進行考評,填寫《崗位安全職責(zé)考評表》。3.交叉檢查:每半年組織跨部門、跨班組的交叉檢查,重點核查崗位安全職責(zé)落實的真實性、有效性。(三)結(jié)果應(yīng)用1.績效掛鉤:考核得分與月度(季度)績效獎金直接掛鉤,得分低于[X]分的,扣減當(dāng)月(季度)績效獎金的[X]%;得分高于[X]分的,按比例發(fā)放績效獎勵。2.晉升與任用:年度考核連續(xù)兩年優(yōu)秀(得分≥[X]分)的崗位人員,優(yōu)先納入晉升、評優(yōu)名單;年度考核不合格(得分<[X]分)的,進行崗位調(diào)訓(xùn)或調(diào)崗。3.培訓(xùn)改進:針對考核中暴露的問題,制定個性化培訓(xùn)計劃,幫助崗位人員提升安全履職能力;連續(xù)兩次考核不合格的,組織專項安全能力評估。五、持續(xù)改進機制企業(yè)應(yīng)建立考核標(biāo)準動態(tài)優(yōu)化機制:每年度結(jié)合法規(guī)更新、工藝改進、事故教訓(xùn),修訂崗位安全職責(zé)及

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