現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查實(shí)施方案一、背景與目的當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，各類生產(chǎn)安全隱患仍不同程度存在。為深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查整治安全隱患，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。二、檢查范圍與內(nèi)容（一）檢查范圍覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施，包括但不限于生產(chǎn)車間、原料倉(cāng)庫(kù)、特種設(shè)備操作區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)、電氣線路敷設(shè)區(qū)域等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度落實(shí)情況核查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層分解落實(shí)，安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急管理等制度是否有效執(zhí)行；查看特種作業(yè)人員持證上崗、安全操作規(guī)程執(zhí)行、安全會(huì)議記錄及隱患整改閉環(huán)管理等情況。2.設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)檢查特種設(shè)備（如起重機(jī)械、壓力容器等）定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)情況；排查電氣設(shè)備接地、線路敷設(shè)、防爆設(shè)施的合規(guī)性；查看機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置是否完好，消防設(shè)施、應(yīng)急照明、疏散通道是否符合要求。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)檢查動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施；查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為；核查危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、使用環(huán)節(jié)的防泄漏、防爆炸措施，以及職業(yè)危害場(chǎng)所的通風(fēng)、防護(hù)用品配備情況。4.應(yīng)急管理與處置能力檢查應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況；抽查應(yīng)急演練開(kāi)展效果，驗(yàn)證員工對(duì)緊急情況的處置能力及逃生路線的熟悉程度。三、組織架構(gòu)與職責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)檢查工作：組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與決策。副組長(zhǎng)：分管安全、生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，協(xié)助組長(zhǎng)制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源，督促問(wèn)題整改。成員：安全管理部門、生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、后勤保障等崗位人員，負(fù)責(zé)具體檢查實(shí)施、隱患排查及整改跟蹤。各成員職責(zé)：安全管理部門：制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)培訓(xùn)，匯總隱患信息并跟蹤整改。生產(chǎn)車間：開(kāi)展自查自糾，落實(shí)本區(qū)域隱患整改措施。技術(shù)部門：提供設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)，參與專業(yè)類隱患分析與整改方案制定。四、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段（即日起至[時(shí)間1]）1.制定詳細(xì)檢查計(jì)劃，明確檢查分組、區(qū)域劃分及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.組織檢查人員開(kāi)展安全法規(guī)、檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，確保檢查人員熟悉流程與重點(diǎn)。3.收集整理企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度、設(shè)備臺(tái)賬、隱患排查歷史記錄等基礎(chǔ)資料，為檢查提供依據(jù)。（二）自查自糾階段（[時(shí)間1]至[時(shí)間2]）各生產(chǎn)車間、部門對(duì)照檢查內(nèi)容開(kāi)展全面自查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、措施及時(shí)限，于[時(shí)間2]前將自查報(bào)告及隱患臺(tái)賬報(bào)安全管理部門。（三）專項(xiàng)檢查階段（[時(shí)間2]至[時(shí)間3]）領(lǐng)導(dǎo)小組分組開(kāi)展專項(xiàng)檢查：綜合檢查組：抽查安全制度落實(shí)、應(yīng)急管理等情況，重點(diǎn)核查自查問(wèn)題的真實(shí)性。設(shè)備檢查組：聯(lián)合技術(shù)部門對(duì)特種設(shè)備、電氣設(shè)施等開(kāi)展專業(yè)檢查，出具檢測(cè)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)檢查組：深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，排查危險(xiǎn)作業(yè)、職業(yè)危害等動(dòng)態(tài)隱患，現(xiàn)場(chǎng)糾正“三違”行為。（四）整改復(fù)查階段（[時(shí)間3]至[時(shí)間4]）1.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，由安全管理部門下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改要求及時(shí)限。2.整改完成后，責(zé)任部門提交整改報(bào)告，檢查組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確保隱患“閉環(huán)管理”。（五）總結(jié)提升階段（[時(shí)間4]后）1.匯總檢查數(shù)據(jù)，分析隱患分布特點(diǎn)及管理薄弱環(huán)節(jié)，形成《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查總結(jié)報(bào)告》。2.修訂完善安全管理制度，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，將檢查中形成的有效經(jīng)驗(yàn)納入日常管理。五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)全體人員要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“形式化”檢查，將隱患排查作為防范事故的關(guān)鍵手段。（二）嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查人員需嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)制度開(kāi)展工作，對(duì)隱患定性準(zhǔn)確、整改要求清晰，避免“寬松軟”現(xiàn)象。（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律檢查過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患須立即上報(bào)并采取臨時(shí)管控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。（四）強(qiáng)化溝通協(xié)作各部門、檢查組之間要及時(shí)共享信息，對(duì)復(fù)雜隱患組織聯(lián)合研判，形成整改合力；同時(shí)做好與員工的溝通，鼓勵(lì)全員參與隱患舉報(bào)。六、保障措施（一）人員保障從安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門抽調(diào)骨干組成專業(yè)檢查隊(duì)伍，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專家提供技術(shù)支持。（二）物資保障配備必要的檢測(cè)設(shè)備（如漏電檢測(cè)儀、氣體檢測(cè)儀）、檢查文書（隱患通知書、復(fù)查記錄）及個(gè)人防護(hù)用品，確保檢查工作順利開(kāi)展。（三）技術(shù)保障運(yùn)用信息化手段（如安全管理系統(tǒng)、隱患排查APP）實(shí)時(shí)記錄檢查數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)隱患整改的線上跟蹤與閉環(huán)管理。