一、活動背景與意義安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎員工生命健康、企業(yè)穩(wěn)定運營及社會公共安全。為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”部署，結(jié)合公司年度安全管理目標(biāo)，以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為核心主題，通過系統(tǒng)化、多元化活動，強化全員安全意識，提升風(fēng)險防控與應(yīng)急處置能力，夯實安全管理基礎(chǔ)，防范事故發(fā)生，特制定本方案。二、活動主題“人人講安全、個個會應(yīng)急——筑牢企業(yè)安全發(fā)展防線”三、活動時間202X年6月1日至6月30日（含5月底動員部署、7月初總結(jié)提升階段）四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒佑行蛲七M(jìn)：組長：公司總經(jīng)理（統(tǒng)籌規(guī)劃、資源保障）副組長：分管安全副總經(jīng)理、總工程師（方案審核、過程督導(dǎo)）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理專員（落實執(zhí)行、反饋情況）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（安全管理部牽頭），負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、宣傳及資料歸檔，定期匯報進(jìn)展。五、活動內(nèi)容與實施舉措（一）安全認(rèn)知提升行動：多維宣傳，強化意識1.主題宣講與培訓(xùn)邀請行業(yè)專家開展“安全生產(chǎn)法律法規(guī)與責(zé)任落實”專題培訓(xùn)，覆蓋全員（含外包人員）。培訓(xùn)結(jié)合公司特性，解讀《安全生產(chǎn)法》企業(yè)主體責(zé)任、員工義務(wù)，剖析機(jī)械傷害、火災(zāi)等典型事故案例，強化“安全紅線”意識。各部門開展“崗位安全操作規(guī)程”微課堂，由技術(shù)骨干主講，重點講解設(shè)備操作禁忌、風(fēng)險識別要點，確保“崗崗有培訓(xùn)、人人懂規(guī)程”。2.案例警示教育與反思組織全員觀看《生命重于泰山》《生產(chǎn)安全事故典型案例解析》，各部門召開“事故案例復(fù)盤會”，圍繞“如何避免事故”討論，形成《崗位安全改進(jìn)建議清單》，推動“別人的事故”轉(zhuǎn)化為“自己的經(jīng)驗”。3.安全文化氛圍營造廠區(qū)、辦公樓懸掛主題橫幅、海報，電子屏滾動播放安全標(biāo)語、應(yīng)急科普視頻；開展“安全承諾簽名”活動，員工簽訂《個人安全承諾書》，強化責(zé)任自覺；開通“安全之聲”廣播專欄，播報安全知識、員工感悟，營造“人人談安全”氛圍。（二）隱患排查整治行動：靶向治理，消除風(fēng)險1.全員隱患“找茬”行動開展“安全隱患隨手拍”活動，員工拍攝現(xiàn)場隱患（如設(shè)備帶病運行、通道堵塞等）上傳平臺，核查屬實者積分獎勵（可兌換安全書籍、勞保用品）。安全管理部建立“整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)機(jī)制，確?！靶‰[患不過班，大隱患不過天”。2.重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪伟踩芾聿柯?lián)合設(shè)備部、生產(chǎn)部開展“機(jī)械安全、電氣安全、有限空間作業(yè)”專項檢查：機(jī)械安全：檢查設(shè)備防護(hù)裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況；電氣安全：排查配電箱布線、接地保護(hù)、防爆區(qū)域設(shè)施合規(guī)性；有限空間：核查作業(yè)審批、氣體檢測、應(yīng)急裝備配備情況，嚴(yán)禁“無證作業(yè)”。3.應(yīng)急能力實戰(zhàn)檢驗結(jié)合公司風(fēng)險特點，開展“多場景應(yīng)急演練”：火災(zāi)演練：模擬車間起火，檢驗報警、撲救、疏散、急救流程；機(jī)械傷害演練：模擬設(shè)備故障傷人，檢驗“停機(jī)-救援-送醫(yī)”效率；有限空間救援演練：模擬人員中毒窒息，檢驗氣體檢測、防護(hù)裝備使用、救援配合能力。演練后召開“復(fù)盤會”，專家點評不足，修訂《應(yīng)急預(yù)案》。（三）安全素養(yǎng)賦能行動：以賽促學(xué)，以創(chuàng)促行1.安全知識競賽舉辦“安全達(dá)人挑戰(zhàn)賽”，分“線上答題”（微信小程序，含法規(guī)、常識、應(yīng)急技能題庫）和“線下決賽”（部門組隊，必答、搶答、案例分析角逐“安全先鋒團(tuán)隊”）。競賽突出實操性，如“滅火器壓力表紅區(qū)含義”“觸電急救黃金時間”等。2.安全微視頻創(chuàng)作大賽開展“我的安全我守護(hù)”微視頻征集，員工圍繞“崗位操作、應(yīng)急技巧、安全故事”創(chuàng)作3-5分鐘短視頻。作品展播后，通過投票+評審，評選“最佳創(chuàng)意獎”“最佳實用獎”，優(yōu)秀作品納入新員工培訓(xùn)教材。3.“安全標(biāo)桿崗”創(chuàng)建各部門推薦“安全標(biāo)桿崗”，從“制度執(zhí)行、隱患排查、應(yīng)急能力”維度評選，授予標(biāo)牌并組織觀摩，形成“比學(xué)趕超”氛圍。六、實施步驟（一）動員部署階段（5月25日-5月31日）召開啟動會，總經(jīng)理動員，明確目標(biāo)、內(nèi)容；各部門制定《部門活動細(xì)則》，5月30日前備案；完成宣傳物料、培訓(xùn)講師、演練方案等準(zhǔn)備。（二）全面實施階段（6月1日-6月30日）6.1-6.15：安全培訓(xùn)、案例教育、隱患“找茬”；6.10-6.20：應(yīng)急演練、知識競賽線上答題；6.16-6.30：專項整治、微視頻創(chuàng)作、“標(biāo)桿崗”創(chuàng)建，完成線下競賽、演練復(fù)盤。（三）總結(jié)提升階段（7月1日-7月10日）各部門提交《活動總結(jié)報告》（含成效、不足、改進(jìn)措施）；匯總數(shù)據(jù)，評選“優(yōu)秀組織部門”“安全之星”；召開總結(jié)會，表彰先進(jìn)，發(fā)布《成果白皮書》，將經(jīng)驗納入長效機(jī)制。七、保障措施（一）組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組定期推進(jìn)，協(xié)調(diào)資源、跨部門協(xié)作；部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，確?；顒优c生產(chǎn)“兩手抓”。（二）資源保障人力：安全管理部統(tǒng)籌3-5名專員，部門設(shè)“安全聯(lián)絡(luò)員”；物力：劃撥專項經(jīng)費，用于培訓(xùn)、宣傳、演練、競賽支出；技術(shù)：利用OA系統(tǒng)、微信公眾號、安全平臺，實現(xiàn)信息共享、隱患閉環(huán)管理。（三）監(jiān)督考核安全管理部每周抽查，通報“走過場”部門；活動參與度、隱患整改成效納入績效考核，與評優(yōu)、獎金掛鉤。八、工作要求1.杜絕形式，注重實效：活動緊扣生產(chǎn)風(fēng)險，避免“重宣傳、輕落實”，確?！皩W(xué)了能用、練了會用”。2.創(chuàng)新形式，激發(fā)活力：結(jié)合員工特點，采用短視頻、VR體驗等新形式，提升參與度。3.營造氛圍，全員參與：報道活動亮點、先進(jìn)典型，形成“人人關(guān)注安全”氛圍。4.長效改進(jìn)，總結(jié)反饋：梳理經(jīng)驗，將“臨