2026秋招：南通五建控股集團(tuán)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建筑工程中，普通混凝土的主要膠凝材料是（）A.石灰B.石膏C.水泥D.水玻璃2.南通五建的企業(yè)文化核心是（）A.誠(chéng)信為本B.創(chuàng)新發(fā)展C.以人為本D.追求卓越3.建筑施工中，塔吊的主要作用是（）A.垂直運(yùn)輸B.水平運(yùn)輸C.土方開(kāi)挖D.基礎(chǔ)施工4.項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（）A.資源調(diào)配B.制定計(jì)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.監(jiān)督檢查5.建筑設(shè)計(jì)的首要原則是（）A.美觀B.經(jīng)濟(jì)C.適用D.安全6.南通五建成立于（）年。A.1958B.1968C.1978D.19887.以下哪種建筑材料不屬于天然材料（）A.木材B.石材C.鋼材D.黏土8.建筑施工中，“三寶”不包括（）A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.安全鞋9.工程項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗(yàn)收階段10.南通五建的企業(yè)愿景是（）A.成為中國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)B.打造一流的建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)C.建設(shè)精品工程，創(chuàng)造美好生活D.立足南通，走向全國(guó)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.南通五建的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括（）A.房屋建筑工程B.市政公用工程C.鋼結(jié)構(gòu)工程D.地基與基礎(chǔ)工程2.建筑工程施工安全管理的主要內(nèi)容有（）A.安全教育B.安全檢查C.安全措施D.事故處理3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法有（）A.PDCA循環(huán)B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.統(tǒng)計(jì)分析D.質(zhì)量控制圖4.南通五建有哪些榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)（）A.全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)B.中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)C.江蘇省文明單位D.魯班獎(jiǎng)獲得企業(yè)5.建筑施工中常用的垂直運(yùn)輸設(shè)備有（）A.塔吊B.施工電梯C.吊籃D.龍門(mén)架6.建筑材料的基本性質(zhì)包括（）A.物理性質(zhì)B.化學(xué)性質(zhì)C.力學(xué)性質(zhì)D.耐久性7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（）A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.拆除階段8.南通五建的企業(yè)價(jià)值觀包括（）A.誠(chéng)信B.責(zé)任C.創(chuàng)新D.共贏9.建筑施工中，環(huán)境保護(hù)的主要措施有（）A.減少揚(yáng)塵B.降低噪聲C.處理廢水D.節(jié)約能源10.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、判斷題（每題2分，共10題）1.南通五建主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。（）2.建筑施工中，只要保證質(zhì)量，安全可以適當(dāng)放松。（）3.項(xiàng)目成本控制就是降低成本支出。（）4.南通五建一直非常注重企業(yè)文化建設(shè)。（）5.混凝土的強(qiáng)度等級(jí)越高，其耐久性越好。（）6.建筑工程可以不進(jìn)行招投標(biāo)直接開(kāi)工。（）7.南通五建的管理團(tuán)隊(duì)都是南通本地人。（）8.施工進(jìn)度計(jì)劃一旦制定就不能更改。（）9.建筑材料的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量有決定性影響。（）10.南通五建在海外有大量的建筑項(xiàng)目。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述南通五建的企業(yè)使命。南通五建的企業(yè)使命是建設(shè)精品工程，創(chuàng)造美好生活。通過(guò)高質(zhì)量的建筑成果，為社會(huì)打造優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，提升人們的生活品質(zhì)，推動(dòng)城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。2.建筑施工安全管理的重要性有哪些？建筑施工安全管理能保障施工人員生命安全，避免傷亡事故?？蓽p少財(cái)產(chǎn)損失，防止設(shè)備損壞和工程延誤。還能維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，確保工程順利進(jìn)行，符合法律法規(guī)要求，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。3.項(xiàng)目成本控制的方法有哪些？可采用成本預(yù)測(cè)，提前預(yù)估成本。進(jìn)行成本計(jì)劃，明確成本目標(biāo)。實(shí)施成本核算，監(jiān)控實(shí)際成本。開(kāi)展成本分析，找出偏差原因。還有成本考核，激勵(lì)成本控制工作。4.南通五建在企業(yè)文化建設(shè)方面有哪些舉措？南通五建通過(guò)組織培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工理解企業(yè)文化內(nèi)涵。開(kāi)展文化主題的競(jìng)賽、晚會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。還在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置文化宣傳欄，營(yíng)造文化氛圍，傳播企業(yè)價(jià)值觀。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論南通五建在綠色建筑發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇：政策支持可獲補(bǔ)貼優(yōu)惠，提升企業(yè)形象吸引客戶。挑戰(zhàn)：技術(shù)要求高，需投入研發(fā)成本；綠色建材成本高，增加項(xiàng)目造價(jià)；市場(chǎng)認(rèn)知不足，推廣難度較大。2.如何提高南通五建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和分工，讓成員清楚職責(zé)。加強(qiáng)溝通交流，定期開(kāi)展會(huì)議。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)作成果。組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)成員感情和默契。3.分析南通五建拓展海外市場(chǎng)可能面臨的問(wèn)題及對(duì)策。問(wèn)題：文化差異導(dǎo)致溝通和管理困難；當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)不熟悉；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)策：加強(qiáng)文化培訓(xùn)；聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)顧問(wèn)了解法規(guī)；制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，突出自身優(yōu)勢(shì)。4.談?wù)勀贤ㄎ褰ㄈ绾卧诮ㄖ袠I(yè)創(chuàng)新發(fā)展?？稍诩夹g(shù)上創(chuàng)新，采用新型建筑技術(shù)和工藝。管理上創(chuàng)新，引入先進(jìn)管理模式和信息化手段。業(yè)務(wù)上創(chuàng)新，拓展新興領(lǐng)域，如裝配式建筑、綠色建筑等，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.C6.A7.C8.D9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.