PAGE民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建制度規(guī)范一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于民族團(tuán)結(jié)的方針政策，加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部的民族團(tuán)結(jié)工作，促進(jìn)各民族員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工及與公司/組織有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)單位和人員。（三）基本原則1.平等團(tuán)結(jié)原則：各民族員工一律平等，尊重各民族的文化、習(xí)俗和信仰，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的良好風(fēng)尚。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保民族團(tuán)結(jié)工作在法治軌道上進(jìn)行。3.教育引導(dǎo)原則：通過開展各類宣傳教育活動，提高員工對民族團(tuán)結(jié)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)意識。4.務(wù)實(shí)創(chuàng)新原則：結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，不斷探索創(chuàng)新民族團(tuán)結(jié)工作方式方法，注重工作實(shí)效。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負(fù)責(zé)人2.職責(zé)分工組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司/組織民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。副組長職責(zé)：協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)，督促檢查各部門工作落實(shí)情況。成員職責(zé)：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，負(fù)責(zé)本部門的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，及時反饋工作進(jìn)展情況。（二）明確工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)立民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作辦公室，掛靠在[具體部門]，負(fù)責(zé)民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作規(guī)劃、計(jì)劃和制度。2.組織開展民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動，營造良好的工作氛圍。3.協(xié)調(diào)解決民族團(tuán)結(jié)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，維護(hù)公司/組織的和諧穩(wěn)定。4.總結(jié)推廣民族團(tuán)結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰獎勵民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和個人。5.負(fù)責(zé)與上級主管部門及相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，及時匯報工作進(jìn)展情況。三、宣傳教育（一）制定宣傳教育計(jì)劃每年年初，根據(jù)公司/組織實(shí)際情況和民族團(tuán)結(jié)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的宣傳教育計(jì)劃，明確宣傳教育的內(nèi)容、形式、時間安排和責(zé)任人。（二）豐富宣傳教育內(nèi)容1.民族政策法規(guī)教育：深入宣傳黨和國家關(guān)于民族工作的方針政策、法律法規(guī)，如《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》《城市民族工作條例》等，使員工了解和掌握民族政策法規(guī)知識，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。2.民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育：宣傳民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的先進(jìn)事跡和典型案例，弘揚(yáng)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的主旋律，激發(fā)員工的民族團(tuán)結(jié)意識和責(zé)任感。3.民族文化教育：介紹各民族的歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、傳統(tǒng)藝術(shù)等，增進(jìn)員工對不同民族文化的了解和尊重，促進(jìn)各民族文化的交流與融合。（三）創(chuàng)新宣傳教育形式1.開展專題培訓(xùn)：定期組織民族團(tuán)結(jié)專題培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，提高員工對民族團(tuán)結(jié)工作的認(rèn)識和能力。2.舉辦主題活動：通過舉辦民族團(tuán)結(jié)主題演講比賽、知識競賽、文藝演出、體育比賽等活動，吸引員工廣泛參與，增強(qiáng)宣傳教育的趣味性和實(shí)效性。每年至少舉辦[X]次主題活動。3.利用宣傳陣地：充分利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)部刊物等宣傳陣地，及時發(fā)布民族團(tuán)結(jié)工作動態(tài)、政策法規(guī)解讀、先進(jìn)事跡報道等內(nèi)容，營造濃厚的宣傳氛圍。4.開展實(shí)地參觀學(xué)習(xí)：組織員工到民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位、民族文化博物館等地進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，親身感受民族團(tuán)結(jié)的成果和民族文化的魅力。四、活動開展（一）民族團(tuán)結(jié)主題活動1.定期組織民族團(tuán)結(jié)月活動：每年[具體月份]為公司/組織的民族團(tuán)結(jié)月，期間集中開展一系列形式多樣、豐富多彩的民族團(tuán)結(jié)主題活動，如民族團(tuán)結(jié)座談會、民族文化展示活動、志愿服務(wù)活動等，引導(dǎo)員工積極參與民族團(tuán)結(jié)工作。2.開展結(jié)對幫扶活動：組織各民族員工之間開展結(jié)對幫扶活動，在工作、生活等方面相互幫助、共同進(jìn)步。幫扶責(zé)任人要定期與幫扶對象溝通交流，了解其實(shí)際困難和需求，并提供必要的幫助和支持。（二）促進(jìn)各民族員工交流交往交融1.組織文化交流活動：鼓勵各民族員工之間開展文化交流活動，如舉辦民族美食分享會、民族服飾展示活動、民族音樂舞蹈欣賞會等，增進(jìn)彼此之間的了解和友誼。2.加強(qiáng)工作協(xié)作：在工作安排中，注重各民族員工之間的搭配組合，通過項(xiàng)目合作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式，促進(jìn)各民族員工在工作中相互學(xué)習(xí)、相互支持、共同提高。3.舉辦員工生日會：每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦集體生日會，邀請不同民族的員工共同參與，營造溫馨和諧的工作氛圍，增進(jìn)員工之間的感情。五、權(quán)益保障（一）保障各民族員工平等權(quán)利1.在招聘、晉升、薪酬待遇等方面，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司/組織相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保各民族員工享有平等的權(quán)利和機(jī)會，不得因民族、宗教信仰等因素歧視任何員工。2.尊重各民族員工的語言文字、風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰自由，在工作場所和活動安排中，充分考慮各民族員工的特殊需求，提供必要的便利條件。（二）維護(hù)各民族員工合法權(quán)益1.建立健全員工權(quán)益保障機(jī)制，暢通員工訴求渠道，及時受理和解決員工反映的問題。對于涉及民族關(guān)系的問題，要高度重視，妥善處理，避免矛盾激化。2.加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理，保障各民族員工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。在工作安排和勞動強(qiáng)度等方面，要充分考慮各民族員工的身體狀況和承受能力，合理安排工作任務(wù)。六、考核評價（一）制定考核評價標(biāo)準(zhǔn)建立科學(xué)合理的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核方式、評分細(xì)則等?？己藘?nèi)容主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、活動開展、權(quán)益保障等方面的工作情況。（二）定期開展考核評價每年年底，由民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作進(jìn)行考核評價?？己嗽u價采取部門自評、領(lǐng)導(dǎo)小組審核相結(jié)合的方式進(jìn)行。部門自評要認(rèn)真總結(jié)本年度民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作開展情況，形成自評報告；領(lǐng)導(dǎo)小組審核要通過查閱資料、實(shí)地檢查、聽取匯報等方式，對各部門的工作進(jìn)行全面評估，并確定考核得分。（三）強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用將考核評價結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵；對工作不力、影響民族團(tuán)結(jié)的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改?？己嗽u價結(jié)果作為公司/組織評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)之一。七、監(jiān)督檢查（一）建立監(jiān)督檢查機(jī)制成立民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對公司/組織民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查小組由公司/組織內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。（二）明確監(jiān)督檢查內(nèi)容1.各部門貫徹落實(shí)民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作制度規(guī)范的情況。2.民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動開展情況，包括宣傳教育計(jì)劃執(zhí)行情況、宣傳教育內(nèi)容和形式的落實(shí)情況等。3.民族團(tuán)結(jié)主題活動和促進(jìn)各民族員工交流交往交融活動的開展情況，活動效果及員工參與度等。4.各民族員工權(quán)益保障情況，是否存在歧視、侵害員工權(quán)益等問題。5.對考核評價中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序1.監(jiān)督檢查小組制定監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查時間、檢查范圍、檢查內(nèi)容和檢查方式等。2.監(jiān)督檢查小組通過聽取匯報、查閱資料、實(shí)地查看、問卷調(diào)查、個別訪談等方式進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向被檢查部門反饋，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整