化工行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新成果新產(chǎn)品研發(fā)成功數(shù)量35%2個(gè)/年度每個(gè)成功研發(fā)并達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品得25分，最多得75分專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)/年度每項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利得30分，每項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利得20分，每項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利得10分，最多得120分技術(shù)突破貢獻(xiàn)度參與至少1項(xiàng)重大技術(shù)突破主導(dǎo)技術(shù)突破得40分，核心參與得30分，普通參與得20分，最多得70分研發(fā)報(bào)告質(zhì)量所有研發(fā)報(bào)告無(wú)重大缺陷每份報(bào)告評(píng)分滿(mǎn)分10分，全部合格得滿(mǎn)分，每份重大缺陷扣2分，扣完為止研發(fā)周期效率平均研發(fā)周期不超過(guò)12個(gè)月每提前1個(gè)月得5分，最多得25分；每延遲1個(gè)月扣3分，最低得0分實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性實(shí)驗(yàn)方案完整度25%所有實(shí)驗(yàn)方案符合SOP標(biāo)準(zhǔn)每份方案滿(mǎn)分10分，完全符合標(biāo)準(zhǔn)得滿(mǎn)分，每項(xiàng)缺失扣2分，扣完為止實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)誤差率低于5%每項(xiàng)關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)誤差率低于5%得20分，5%-10%得10分，高于10%不得分實(shí)驗(yàn)重復(fù)性核心實(shí)驗(yàn)重復(fù)成功率≥90%每項(xiàng)核心實(shí)驗(yàn)重復(fù)成功率≥90%得25分，80%-89%得15分，低于80%不得分實(shí)驗(yàn)安全合規(guī)性無(wú)實(shí)驗(yàn)安全事故全年無(wú)事故得滿(mǎn)分，發(fā)生一般事故扣10分，發(fā)生重大事故扣25分實(shí)驗(yàn)記錄規(guī)范性所有實(shí)驗(yàn)記錄完整可追溯每份記錄滿(mǎn)分10分，完全規(guī)范得滿(mǎn)分，每項(xiàng)記錄缺失扣2分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%與生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)協(xié)作完成率達(dá)95%協(xié)作完成率達(dá)95%得25分，90%-94%得20分，85%-89%得15分，低于85%不得分技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量指導(dǎo)下屬或?qū)嵙?xí)生無(wú)重大技術(shù)失誤全年無(wú)重大失誤得30分，發(fā)生1次一般失誤扣10分，發(fā)生1次重大失誤扣25分會(huì)議參與有效性關(guān)鍵技術(shù)評(píng)審會(huì)參與率100%每次會(huì)議提出建設(shè)性意見(jiàn)得5分，最多得25分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少組織1次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)組織培訓(xùn)得15分，參與培訓(xùn)材料編寫(xiě)得5分，最多得20分客戶(hù)/供應(yīng)商溝通滿(mǎn)意度技術(shù)支持滿(mǎn)意度≥85%滿(mǎn)意度≥85%得25分，75%-84%得15分，低于75%不得分成本控制與資源利用實(shí)驗(yàn)材料成本節(jié)約率20%材料利用率提升10%每提升1%得5分，最多得20分實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用效率設(shè)備綜合使用率≥80%每提升5%得4分，最多得20分實(shí)驗(yàn)廢棄物處理合規(guī)性100%符合環(huán)保處理標(biāo)準(zhǔn)完全符合得25分，有輕微違規(guī)扣10分，有嚴(yán)重違規(guī)扣25分研發(fā)預(yù)算執(zhí)行偏差預(yù)算偏差率≤5%偏差率≤5%得20分，5%-10%得10分，高于10%不得分新技術(shù)引進(jìn)效益引進(jìn)的新技術(shù)使生產(chǎn)成本降低5%每降低1%得5分，最多得25分本考核表用于評(píng)估化工行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量，請(qǐng)各部門(mén)主管根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫(xiě)。考核周期為年度，各維度權(quán)重為固定值，評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：