2026年一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬測試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬測試題及答案考核對象：一級建造師考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程預(yù)結(jié)算編制中，定額計價法適用于市場競爭不激烈的政府投資項目。2.資金時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異，通常以年利率表示。3.成本加成定價法適用于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險較高的工程項目。4.建設(shè)工程項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）越高，其投資價值越大。5.建設(shè)工程稅金中，增值稅屬于價內(nèi)稅，企業(yè)所得稅屬于價外稅。6.企業(yè)采用固定總價合同模式時，承包商承擔(dān)的風(fēng)險相對較低。7.建設(shè)工程項目的盈虧平衡點越低，其抗風(fēng)險能力越強。8.資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)償債能力的核心指標(biāo)之一，其值越高越好。9.建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)評價中，凈現(xiàn)值（NPV）為正則表明項目可行。10.建設(shè)工程招標(biāo)文件中的“最高投標(biāo)限價”等同于最高投標(biāo)報價。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列財務(wù)評價指標(biāo)中，反映項目盈利能力的指標(biāo)是（）。A.投資回收期B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈現(xiàn)值率D.流動比率2.采用工料單價法編制預(yù)算時，材料價格應(yīng)依據(jù)（）。A.市場詢價B.定額價格C.歷史數(shù)據(jù)D.政府指導(dǎo)價3.建設(shè)工程項目的成本控制中，屬于“事中控制”的是（）。A.編制成本計劃B.進(jìn)行成本核算C.制定成本目標(biāo)D.審核成本預(yù)算4.資金時間價值計算中，復(fù)利終值的計算公式為（）。A.FV=PV×(1+i)^nB.FV=PV×i^nC.FV=PV/(1+i)^nD.FV=PV×(1+i)5.建設(shè)工程合同中，固定單價合同適用于（）。A.工程量明確且穩(wěn)定的工程B.技術(shù)復(fù)雜且風(fēng)險高的工程C.市場價格波動較大的工程D.工程變更頻繁的工程6.建設(shè)工程項目的盈虧平衡點分析中，固定成本越高，盈虧平衡點（）。A.越低B.越高C.不變D.無法確定7.企業(yè)采用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用8.建設(shè)工程項目的財務(wù)評價中，基準(zhǔn)折現(xiàn)率通常由（）。A.政府部門制定B.行業(yè)協(xié)會推薦C.企業(yè)自行確定D.市場利率決定9.采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)時，評標(biāo)基準(zhǔn)價通常依據(jù)（）。A.投標(biāo)報價的平均值B.投標(biāo)報價的中位數(shù)C.投標(biāo)報價的最低值D.投標(biāo)報價的最高值10.建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)評價中，敏感性分析的主要目的是（）。A.確定項目最不利的財務(wù)條件B.評估項目抗風(fēng)險能力C.優(yōu)化項目財務(wù)參數(shù)D.降低項目投資成本三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.建設(shè)工程項目的財務(wù)評價指標(biāo)中，屬于動態(tài)評價指標(biāo)的有（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值（NPV）C.內(nèi)部收益率（IRR）D.資產(chǎn)負(fù)債率E.流動比率2.工程量清單計價規(guī)范中，其他項目費包括（）。A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費D.安全文明施工費E.規(guī)費3.建設(shè)工程項目的成本控制中，成本偏差分析的方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.差額分析法D.敏感性分析法E.盈虧平衡分析法4.資金時間價值計算中，年金現(xiàn)值的計算方法包括（）。A.年金終值法B.復(fù)利計息法C.年金現(xiàn)值系數(shù)法D.等額本息法E.等額年金法5.建設(shè)工程合同中，固定總價合同的特點有（）。A.承包商風(fēng)險較低B.業(yè)主控制成本能力強C.適用于工程量明確的工程D.價格調(diào)整機(jī)制靈活E.適用于技術(shù)復(fù)雜的項目6.建設(shè)工程項目的盈虧平衡點分析中，影響盈虧平衡點的因素有（）。A.固定成本B.變動成本C.銷售單價D.市場需求量E.稅率7.企業(yè)采用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，其優(yōu)點包括（）。A.簡化成本核算B.便于短期決策C.準(zhǔn)確反映產(chǎn)品盈利能力D.適用于長期投資分析E.符合會計準(zhǔn)則要求8.建設(shè)工程項目的財務(wù)評價中，財務(wù)報表包括（）。A.利潤表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.成本費用表E.稅金計算表9.采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)時，評標(biāo)委員會應(yīng)重點審查（）。A.投標(biāo)報價合理性B.投標(biāo)工期合理性C.投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)D.投標(biāo)方案技術(shù)性E.投標(biāo)業(yè)績信譽10.建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)評價中，不確定性分析的方法有（）。A.盈虧平衡分析B.敏感性分析C.風(fēng)險概率分析D.蒙特卡洛模擬E.財務(wù)比率分析四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某市政工程項目的成本控制某市政工程項目采用單價合同模式，合同工期為12個月，合同總價為800萬元。項目實施過程中，實際發(fā)生以下情況：1.由于地質(zhì)條件變化，土方工程量增加20%，增加成本50萬元；2.因業(yè)主方變更設(shè)計，增加裝飾工程量1000平方米，單價為300元/平方米；3.項目因天氣原因停工2周，承包商要求索賠10萬元工期延誤損失。問題：1.該項目的實際成本是多少？2.承包商的索賠是否合理？為什么？案例二：某工業(yè)項目的財務(wù)評價某工業(yè)項目總投資5000萬元，其中建設(shè)投資4500萬元，流動資金500萬元。項目預(yù)計運營期10年，年銷售收入800萬元，年總成本600萬元，所得稅率25%?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為10%。問題：1.計算該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）；2.判斷該項目的財務(wù)可行性。案例三：某工程項目的招標(biāo)評標(biāo)某工程項目采用公開招標(biāo)方式，共有5家投標(biāo)單位參與投標(biāo)。評標(biāo)委員會采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)，評標(biāo)基準(zhǔn)價為投標(biāo)報價的平均值。各投標(biāo)單位的報價如下：-投標(biāo)單位A：900萬元-投標(biāo)單位B：880萬元-投標(biāo)單位C：920萬元-投標(biāo)單位D：860萬元-投標(biāo)單位E：910萬元問題：1.計算評標(biāo)基準(zhǔn)價；2.若某投標(biāo)單位的報價明顯低于評標(biāo)基準(zhǔn)價，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述建設(shè)工程項目成本控制的原則及其在項目實施中的應(yīng)用。2.結(jié)合實際案例，分析建設(shè)工程項目財務(wù)評價中敏感性分析的重要性及方法。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×解析：5.增值稅和企業(yè)所得稅均屬于價內(nèi)稅，不存在價外稅的說法。6.固定總價合同模式下，承包商承擔(dān)較多風(fēng)險，如工程量變化、價格波動等風(fēng)險。10.最高投標(biāo)限價是招標(biāo)人設(shè)定的最高可接受報價，并非最高投標(biāo)報價。二、單選題1.C2.A3.B4.A5.A6.B7.C8.C9.A10.B解析：4.復(fù)利終值計算公式為FV=PV×(1+i)^n，其中PV為現(xiàn)值，i為利率，n為期數(shù)。7.變動成本法不包括固定制造費用，僅考慮變動生產(chǎn)成本。8.基準(zhǔn)折現(xiàn)率由企業(yè)根據(jù)自身資金成本、風(fēng)險等因素自行確定。三、多選題1.B,C2.A,B,C3.A,B,C4.C,D5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C9.A,B,C,D10.A,B,C,D解析：4.年金現(xiàn)值計算方法包括年金現(xiàn)值系數(shù)法和等額本息法。9.最低評標(biāo)價法評標(biāo)時，應(yīng)審查報價合理性、工期合理性、資質(zhì)、技術(shù)性等。四、案例分析案例一1.實際成本=800+50+1000×300/10000+10=880萬元2.索賠不合理，因天氣原因停工屬于不可抗力，承包商可索賠工期，但不應(yīng)索賠費用。解析：裝飾工程量增加1000平方米，單價300元/平方米，增加成本1000×300/10000=30萬元，但題目中已給出增加成本50萬元，故按50萬元計算。案例二1.IRR計算需通過試算法或財務(wù)計算器，假設(shè)IRR為12%，則NPV≈50萬元（略大于0），實際IRR略高于12%。2.因IRR>基準(zhǔn)折現(xiàn)率，項目財務(wù)可行。案例三1.評標(biāo)基準(zhǔn)價=(900+880+920+860+910)/5=890萬元2.若某投標(biāo)報價明顯低于評標(biāo)基準(zhǔn)價，評標(biāo)委員會應(yīng)審查其合理性，若存在不平衡報價，則不予中標(biāo)。五、論述題1.成本控制原則及應(yīng)用成本控制原則包括：全員參與、全過程控制、目標(biāo)管理、動態(tài)控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合。應(yīng)用：-全員參與：各部門需明確成本責(zé)任，如設(shè)計部門優(yōu)化方案降低材料成本；-全過程控制：從投標(biāo)階段至竣工驗收，各環(huán)節(jié)需控制成本；-目標(biāo)管理：制定成本目標(biāo)并分