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文檔簡介
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、EVA的紅利庫計劃()。
A.是基于績效的年度獎金計劃
B.每年期權授予量由授予對象的名義薪酬決定
C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案
D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬,上有封頂,下無保底
【答案】:C2、相對控股是指母公司對子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例為1/3~1/2
D.持股未達50%
【答案】:C3、(2015年11月)停薪留職屬于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出
【答案】:A4、在日常工作中,從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。
A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程
B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
C.學習操作規(guī)程、總結操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程
【答案】:A5、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內(nèi)在因素
A.市場競爭
B.共同投資
C.反壟斷法
D.產(chǎn)業(yè)組織政策
【答案】:B6、一線工人的績效考評周期一般為()。
A.日度考評
B.季度考評
C.月度考評
D.任期考評
【答案】:C7、關于薪酬的表述,錯誤的是()
A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍
B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬
C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異
D.激勵工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績,在基本工資之外增加支付的工資
【答案】:D8、(2015年5月)員工持股計劃屬于()制度。
A.基本工資
B.短期激勵工資
C.員工福利保險
D.長期激勵工資
【答案】:D9、企業(yè)集團的基本特征不包括()
A.具有多層次結構
B.以母子公司為主體
C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
D.以業(yè)務為主要的聯(lián)結紐帶
【答案】:D10、(2015年5月)()組織結構的特點是管理層級的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型
【答案】:A11、關于會計職業(yè),其職業(yè)道德的根本要求是()。
A.業(yè)務熟練
B.舉止得體
C.不做假賬
D.儀表規(guī)范
【答案】:C12、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應,這是個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:D13、職工()以上的企、事業(yè)單位可以設專職工會主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】:C14、(2015年11月)基本工資一般與()關系不大。
A.工作崗位
B.工作技能
C.工作經(jīng)驗
D.工作業(yè)績
【答案】:D15、(2015年11月)當企業(yè)利潤為負時,員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。
A.按利潤的一定比重分享
B.年終或年中一次性分紅
C.無保障工資的純利潤分享
D.有保障工資的部分利潤分享
【答案】:C16、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制
【答案】:B17、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()
A.30分鐘
B.1小時
C.3小時
D.5小時
【答案】:D18、從職能的角度看,總部組織結構的設計是()所進行的縱向組織設計,強調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。
A.以分工協(xié)作為基礎
B.以效率為中心
C.以資本為中心
D.以戰(zhàn)略為中心
【答案】:B19、()的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱
C.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較強
D.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較弱
【答案】:D20、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()來呈現(xiàn)的。
A.考評者和被考評者
B.績效指標
C.考評程序和考評方法
D.考評結果
【答案】:C21、工會的職能不包括()。
A.建設職能
B.參與職能
C.教育職能
D.盈利職能
【答案】:D22、員工因任務不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。
A.企業(yè)文化
B.角色模糊
C.角色沖突
D.工作條件
【答案】:B23、()是組織學習力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。
A.預警能力
B.信息傳遞能力
C.認知能力
D.調(diào)節(jié)應變能力
【答案】:A24、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60到80為D等;60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83,則績效結果為C等,以此類推。此計分方式為()
A.說明法
B.百分率法
C.減分考評法
D.區(qū)間計分法
【答案】:D25、(2017年11月)?()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本,反而會降低勞動成本。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.效率工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C26、人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是()。
A.審核并確定人才空缺崗位
B.確定合格候選人的各種可能來源
C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
【答案】:C27、企業(yè)家孫正義認為:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。”他的這句話說明()。
A.點子不重要,執(zhí)行力重要
B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要
C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要
D.點子靠別人,執(zhí)行靠自己
【答案】:A28、結社自由屬于國際勞工分約分類的()類別。
A.基本人權
B.勞動關系
C.社會保障
D.就業(yè)與失業(yè)
【答案】:A29、干涉人際交往屬于()的壓力源。
A.工作本身因素
B.組織中角色
C.組織中人際關系
D.組織結構與氣候
【答案】:D30、集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以()為其外在特征。
A.突發(fā)性
B.不可預期
C.群體性
D.社會的影響性
【答案】:C31、你通常工作時的感受是()。
A.興奮
B.高興
C.平淡
D.麻木
【答案】:B32、(2016年11月)年薪制的特點不包括()。
A.支付周期較長
B.適用于素質(zhì)較高
C.收入存在一定風險
D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來
【答案】:D33、企業(yè)級的績效考核周期一般為()。
A.年度考評
B.季度考評
C.月底考評
D.每日考評
【答案】:A34、()是主要針對否決指標(NNI)設計的考評計分方法。
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.減分考評法
D.說明法
【答案】:C35、(2016年11月)()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C36、當事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟補償,勞動者履行了競業(yè)限制義務,可以要求用人單位應按照勞動者在勞動合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟補償。
A.6個月,15%
B.6個月,30%
C.12個月,15%
D.12個月,30%
【答案】:D37、()是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。
A.人力資源的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的價值計量
C.人力資本的績效評價
D.人力資本的激勵與約束
【答案】:B38、()模式風險抵押金是基礎年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
【答案】:A39、企業(yè)集團的半緊密層對應的是()。
A.集團公司
B.關聯(lián)企業(yè)
C.參股公司
D.控股子公司
【答案】:C40、(2015年11月)()不屬于構建勝任特征模型的主要方法。
A.T檢驗
B.相關分析
C.方差分析
D.因子分析
【答案】:C41、()系統(tǒng)研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題,最終創(chuàng)立了人際關系學說。
A.芒斯特伯格
B.韋恩?卡肖
C.梅奧
D.馬斯洛
【答案】:C42、上司交給你一個任務,規(guī)定你一個月內(nèi)完成,但現(xiàn)在突然改變了時間,限你在一周之內(nèi)完成,你分析了任務和時間,認為有可能在一周之內(nèi)完成任務。你會告訴上司()
A.自己難以完成,要求上司另請他人
B.自己只能試一試,能否完成任務不好說
C.自己可以盡力試一試,但完不成任務不能怪罪自己
D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務
【答案】:D43、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。
A.美國模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企業(yè)
【答案】:D44、()是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確,促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭力
C.員工貢獻率
D.薪酬政策和策略
【答案】:D45、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。
A.RAV
B.目標管理法
C.平衡計分卡
D.關鍵績效指標法
【答案】:A46、企業(yè)中一次性死亡()以上的,屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人
【答案】:A47、股票期權的行權價()一般適用于公司股價看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值
【答案】:B48、最常見的福利計劃模式是()
A.市場領先型
B.市場匹配型
C.市場落后型
D.市場混合型
【答案】:B49、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。
A.5分鐘
B.10分鐘
C.30分鐘
D.60分鐘
【答案】:D50、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000
【答案】:D51、下列不屬于戰(zhàn)略導向培訓配套體系的是()。
A.戰(zhàn)略導向的培訓制度體系
B.戰(zhàn)略導向的培訓開發(fā)體系
C.戰(zhàn)略導向的企業(yè)文化體系
D.戰(zhàn)略導向的后勤支撐體系
【答案】:B52、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機構是()。
A.國際勞工局
B.國際勞工大會
C.國際勞工組織理事會
D.各國勞動行政部門
【答案】:A53、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A54、母子公司之間一般的聯(lián)絡方式是()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型
【答案】:A55、()提出企業(yè)越重視員工的培訓,獲利的機會也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
【答案】:C56、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。
A.職業(yè)生涯中期
B.職業(yè)生涯早期
C.職業(yè)選擇和準備
D.職業(yè)生涯后期
【答案】:B57、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的()。
A.獨特性
B.—致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:A58、在職業(yè)活動中,總會有一些愛較真的人,這些人很容易得罪人,如果要你給他們提出建議,你的建議是()。
A.要增強靈活性,別太死較真
B.要較真,但較真之后更要溝通
C.是否較真因人而異
D.為了團結,別太較真
【答案】:A59、在績效管理評估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。
A.基本信息
B.問卷說明
C.問卷主體
D.意見征詢
【答案】:D60、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()
A.早出晚歸,加班加點
B.自覺自愿,忠誠敬業(yè)
C.不懼安危,自我勉勵
D.以勤補拙,笨鳥先飛
【答案】:B61、當企業(yè)利潤為負時,員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。
A.按利潤的一定比重分享
B.年終或年中一次性分紅
C.無保障工資的純利潤分享
D.有保障工資的部分利潤分享
【答案】:C62、員工培訓模型的三個層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運營層
D.戰(zhàn)略層
【答案】:D63、雙因素理論中,()屬于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作豐富化
D.培訓
【答案】:A64、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的()。
A.系統(tǒng)原理
B.核心原理
C.能級原理
D.協(xié)作制衡原理
【答案】:B65、對于人才招募與甄選流程來說,()起著基礎性作用。
A.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
D.確定合格候選人的各種可能來源
【答案】:C66、(2016年11月)人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是()。
A.審核并確定人才空缺崗位
B.確定合格候選人的各種可能來源
C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
【答案】:C67、采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關注顧客
D.關注品質(zhì)
【答案】:B68、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是()。
A.談判法
B.當?shù)囟▋r法
C.平衡定價法
D.自助餐法
【答案】:B69、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過()。
A.半年
B.—年
C.兩年
D.五年
【答案】:C70、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信",其特征是()。
A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性
B.知識性、智慧性、破損性、資質(zhì)性
C.知識性、益智性、對等性、資本性
D.通識性、合約性、平等性、資源性
【答案】:A71、(2016年5月)()不屬于量化分析錄用決策方法。
A.能位匹配法
B.主觀判斷法
C.綜合加權法
D.立即排除法
【答案】:B72、ISO10015關注的焦點是()
A.人
B.課程
C.費用
D.培訓效果
【答案】:A73、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明,從個人層面來看()。
A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會,促進組織中員工之間探討和對話的氛圍
B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作,增強團隊的凝聚力
C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景
D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應,有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務,盡到應盡的責任,給人民帶來福音
【答案】:A74、()為培訓活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓管理實施并形成良好的運行機制的基礎。
A.企業(yè)文化體系建設
B.后期支持體系建設
C.培訓制度體系建設
D.培訓管理體系建設
【答案】:C75、在營造培訓環(huán)境的過程中,培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到的益處,幫助受訓者建立起努力—成績,成績—獎勵之間的依存關系,這是運用了()來促進培訓成果轉(zhuǎn)化。
A.目標設置理論
B.期望理論
C.認知轉(zhuǎn)換理論
D.需求理論
【答案】:B76、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。
A.保留工資
B.勞動力資本
C.崗位競爭
D.工資效益
【答案】:D77、泰勒等管理學家所提倡的()為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
A.科學管理原理
B.科學管理模式
C.科學管理原則
D.科學管理方法
【答案】:A78、從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術型
D.專業(yè)技術與管理型
【答案】:C79、員工的保持率適合作為平衡計分卡的()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:D80、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。
A.限制消費者合法權益必須事先征得消費者或其代理組織的許可
B.加強商品源頭管理,建立健全商品進貨免檢制度
C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實行商品質(zhì)量先行負責制
D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告
【答案】:C81、(2015年5月)平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()
A.順序法
B.逆序法
C.對比法
D.分位法
【答案】:B82、()實質(zhì)上只有一個法人企業(yè)。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
【答案】:D83、以顧客為核心的薪酬策略()
A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新
B.按顧客滿意度支付員工工資
C.強調(diào)少用人、多辦事
D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率
【答案】:B84、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會責任的國際標準。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000
【答案】:A85、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級管理人員
C.核心技術人員
D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員
【答案】:D86、(2016年11月)人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:B87、()認為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本,反而會降低勞動成本。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.效率工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C88、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
【答案】:B89、(2017年5月)期權的贈予時機不包括()
A.受聘時
B.每年業(yè)績評定時
C.升職時
D.簽訂績效合同時
【答案】:D90、職業(yè)生涯面談一般由()或精神導師來對員工實施。
A.高層經(jīng)理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級
D.人力資源部門的專職人員
【答案】:D91、為了完成正常組織之外的任務,從不同部門和崗位抽調(diào)人員構成的團隊是()。
A.平行團隊
B.流程團隊
C.工程團隊
D.項目團隊
【答案】:A92、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。
A.績效貢獻的領跑人
B.企業(yè)改革的代理人
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴
D.設計薪酬制度的專家
【答案】:B93、非經(jīng)濟性福利不包括()。
A.住房補貼
B.良好的工作環(huán)境
C.培訓機會
D.職業(yè)生涯設計
【答案】:A94、在企業(yè)發(fā)展的(),實施團隊薪酬的條件最有利。
A.始創(chuàng)期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C95、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側面、反面或迂回去思考問題。
A.習慣型
B.直線型
C.從眾型
D.書本型
【答案】:B96、在員工援助計劃的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。
A.問題診斷
B.方案設計
C.教育培訓
D.咨詢輔導
【答案】:D97、()組織結構的特點是管理層級的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型
【答案】:A98、利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理,首先要()
A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤
C.對企業(yè)所處的內(nèi),外部環(huán)境進行分析
D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標
【答案】:D99、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)
【答案】:B100、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中,“消費性學習”發(fā)生在()。
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段
【答案】:B101、在集體談判的??怂鼓J街校S著罷工或關廠停產(chǎn)的時間延長,()。
A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜
C.雇主讓步曲線會向上傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜
D.雇主讓步曲線會向下傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜
【答案】:C102、從()看,學習型組織有利于鼓勵共同合作,增強凝聚力。
A.社會層面
B.組織層面
C.團體層面
D.個人層面
【答案】:C103、(2015年5月)為了實現(xiàn)績效面談的多重目標,適合采取()。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:D104、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。
A.—個人只要有才,就有了道德資本
B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關系
C.德行居主導地位,對才能起統(tǒng)領作用
D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來
【答案】:C105、(2016年5月)有效的員工培訓體系可分為三個層面,其中不包括()。
A.制度層
B.理念層
C.資源層
D.運營層
【答案】:B106、按照()的不同,勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。
A.運用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小
【答案】:B107、從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。
A.組織性質(zhì)
B.管理職能
C.管理角色
D.管理模式
【答案】:D108、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應,這是個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:D109、關于誠信,說法錯誤的是()。
A.誠實守信是市場經(jīng)濟法則
B.誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會
C.誠實守信是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求
D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經(jīng)濟中必定難以立足
【答案】:D110、一般而言,實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。
A.戰(zhàn)略控制型
B.財務控制型
C.運營控制型
D.風險控制型
【答案】:C111、從()維度來看,人事經(jīng)理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。
A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.短期戰(zhàn)術性操作和員工
C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術性操作
D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序
【答案】:C112、對()的考評適用于360度或180度考評。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI
【答案】:C113、勞工問題的顯著特征是()
A.歷史性
B.客觀性
C.主觀性
D.社會性
【答案】:D114、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。
A.人力資本
B.均衡價格工資
C.集體談判工資
D.邊際生產(chǎn)力工資
【答案】:C115、關于中國足球戰(zhàn)績不佳的原因,可謂眾說紛紜。下列說法中,你傾向于贊同的是()。
A.足協(xié)體制和管理機制出了問題
B.足球隊員付出少,平時沒有好好下功夫
C.家長不愿意把孩子送去踢足球,梯隊建設沒有搞好
D.足球隊員的待遇偏低,無法保障他們的未來生存和發(fā)展
【答案】:A116、當企業(yè)經(jīng)營遇到重大困難時,從業(yè)人員正確的做法是()
A.離開企業(yè)
B.索要工資
C.不給上司添亂
D.想辦法解決困難
【答案】:D117、(2016年11月)()對下屬機構的控制能力最強。
A.事業(yè)部制組織結構
B.混合型組織結構
C.直線職能制組織結構
D.控股子公司組織結構
【答案】:C118、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?
A.穩(wěn)定性
B.公平性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:C119、()是衡量測試有效性的指標。
A.標準化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:C120、對于勞動爭議訴訟,人民法院接到訴狀后,應當在()日內(nèi)進行審查。
A.5
B.6
C.7
D.8
【答案】:C121、以下關于勞動爭議訴訟的特征,描述不正確的是()。
A.勞動爭議訴訟是權利的社會救濟方式
B.勞動爭議訴訟具有強制性
C.勞動爭議訴訟具有嚴謹?shù)某绦蛐?/p>
D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結性程序
【答案】:A122、符合文明禮貌具體要求的是()
A.市場經(jīng)濟條件下,做生意要討價還價
B.從業(yè)人員熱情服務,主動將顧客拉進店鋪
C.飾品華麗,以招徠顧客
D.主動向顧客介紹情況,當好參謀
【答案】:D123、關于內(nèi)部晉升和外部招聘,下列說法正確的是()。
A.外部招聘更節(jié)約成本
B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升
C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新
D.外部招聘更有助于提升員工士氣
【答案】:B124、關于投射測試,下列說法錯誤的是()。
A.評分主觀性較強
B.科學性有待進一步考察
C.應用時存在不便之處
D.常用于高管人員的選拔
【答案】:D125、關于基于勝任特征人才招募與甄選,說法不正確的是()。
A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式
B.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等
C.在運用過程中需要突出強調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應當是那些具備崗位勝任素質(zhì)的,達成并超過既定崗位所要求的績效標準的人選
D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標準差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達47%~120%
【答案】:B126、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關的是()。
A.基本工資
B.績效工資
C.計時工資
D.醫(yī)療保險
【答案】:B127、保護勞動者的合法權益規(guī)定是企業(yè)社會責任中的()。
A.經(jīng)濟責任
B.法律責任
C.倫理責任
D.股東責任
【答案】:B128、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會偏重()。
A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術變革
B.研究競爭對手的成本,提高績效工資的比重
C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵體系
D.關注目前的業(yè)務流程對企業(yè)未來在市場上的技術領先性和品牌價值的意義
【答案】:B129、(2016年5月)()是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
【答案】:D130、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()
A.崗位勝任特征設計
B.重要崗位勝任特征的篩選
C.行為面試流程設計
D.崗位勝任特征評價體系設
【答案】:C131、企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括()。
A.比較參照法
B.要素比較法
C.要素評價法
D.責任權限定位法
【答案】:B132、()可廣泛用于新技術和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術預測等許多領域,實施時既可以在小組中運用,也適合于個人使用。
A.主體附加法
B.二元坐標法
C.焦點法
D.形態(tài)分析法
【答案】:D133、在職業(yè)指導中,影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格量表是()。
A.科特爾16項人格因素問卷
B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表
C.庫德的職業(yè)愛好調(diào)查表
D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表
【答案】:D134、()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。
A.人力資本工資理論
B.集體談判工資理論
C.均衡價格工資理論
D.邊際生產(chǎn)力工資理論
【答案】:D135、交互作用模式認為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括()。
A.壓力源存在
B.工作的時間延長
C.個人面對的決策頻率較大
D.個人不能對壓力源進行有效應對
【答案】:D136、(2017年5月)勞動功能障礙分為()傷殘等級。
A.3個
B.5個
C.7個
D.10個
【答案】:D137、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()體現(xiàn)的。
A.考評對象
B.績效指標
C.考評方法和程序
D.考評結果
【答案】:C138、(2015年11月)結社自由屬于國際勞工分約分類的()類別。
A.基本人權
B.勞動關系
C.社會保障
D.就業(yè)與失業(yè)
【答案】:A139、“本調(diào)查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的()部分。
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
【答案】:B140、()既適用于組織外部顧問,也適用于內(nèi)部顧問。
A.咨詢模式
B.持續(xù)發(fā)展模式
C.系統(tǒng)模式
D.阿什里德模式
【答案】:A141、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。
A.客觀性
B.主觀性
C.社會性
D.歷史性
【答案】:B142、費隆提出的期望理論公式為()。
A.M=VXE
B.V=MXE
C.E=VXM
D.E=VXT
【答案】:A143、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。
A.勞動力的供給情況
B.宏觀經(jīng)濟情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經(jīng)營效益
【答案】:D144、通常情況下,企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由()決定的。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
【答案】:B145、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。
A.薪酬調(diào)查
B.作出薪酬決策
C.制定薪酬制度體系
D.對薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進行分析
【答案】:D146、關于勞工問題,錯誤的說法是()。
A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律
B.只有部分勞動關系運行中出現(xiàn)的矛盾才會構成勞工問題
C.勞工問題是群體性、社會性的現(xiàn)象
D.經(jīng)濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷
【答案】:D147、人際關系學說屬于()時期的重要理論。
A.經(jīng)驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C148、下列符合“慎獨”內(nèi)涵要求的是()。
A.崇尚自由、獨立
B.小心駛得萬年船
C.求于志同,樂于道合
D.無人監(jiān)督,仍行道德之事
【答案】:D149、()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。
A.單項勸導式績效面談
B.雙向傾聽式績效面談
C.解決問題式績效面談
D.綜合式績效面談
【答案】:B150、企業(yè)集團組織結構再設計過程中,了解現(xiàn)行組織結構的運行效率屬于()階段的任務
A.組織結構診斷分析
B.組織結構再設計
C.制度體系健全完善
D.組織運行反饋調(diào)整
【答案】:A151、依托型職能機構的優(yōu)點不包括()
A.管理層次少,工作效率高
B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正
C.集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業(yè)的工作
D.集團公司總經(jīng)理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作
【答案】:B152、()是員工流動最準確的預報器。
A.員工工作滿意度
B.員工流動行為傾向
C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價
D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預期和評價
【答案】:B153、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍
【答案】:D154、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認識與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。
A.主觀性
B.歷史性
C.客觀性
D.社會性
【答案】:B155、小亮春節(jié)放鞭炮,炸傷了手。如果你是小亮的父母,你會()
A.責備自己,不該讓小亮放鞭炮
B.以后再也不允許小亮放鞭炮
C.教小亮正確的放鞭炮的方法
D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮
【答案】:C156、()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價格工資理論
【答案】:A157、沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員進入角色o
A.被試者熱身
B.實戰(zhàn)模型
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解
【答案】:C158、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。
A.雇主的受益點
B.工會的受益點
C.雙方的談判力量
D.社會輿論傾向
【答案】:C159、在公文筐測試前()分鐘,由引導員將被試者從休息室?guī)У较鄳臏y評室。
A.20
B.25
C.30
D.35
【答案】:A160、(2015年11月)?()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。
A.男女工人同工同酬
B.人的勞動不應被視為商品
C.雇員與雇主皆有結社權利
D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息
【答案】:D161、(2016年11月)股票期權和期股的區(qū)別不包括()。
A.購買時間不同
B.激勵對象不同
C.獲取方式不同
D.約束機制不同
【答案】:B162、(2016年11月)()適用于以擴大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的。
A.創(chuàng)新競爭策略
B.優(yōu)質(zhì)競爭策略
C.廉價型競爭策略
D.獨特型競爭策略
【答案】:C163、(2015年11月)社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起()日內(nèi)做出工傷認定而決定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】:C164、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對應多選70#)
A.外部導向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導向型戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略
D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
【答案】:B165、(2015年11月)勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括()。
A.不可預期性
B.群體性
C.利益矛盾性
D.不可調(diào)和性
【答案】:D166、()是企業(yè)集團的最高權力機構。
A.股東大會
B.董事會
C.集團黨委
D.監(jiān)事會
【答案】:A167、采用(),應創(chuàng)造一種活躍的能夠進行有效交流的環(huán)境和氛圍,主管應傾聽員工的陳述,幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:C168、在進行績效指標設計時,PCI一般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標的分解
B.構建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調(diào)查員工的工作態(tài)度
【答案】:B169、道德與法律相比較,二者的區(qū)別是()
A.道德比法律產(chǎn)生得早
B.道德不如法律的作用力強
C.道德依附于法律
D.道德的適用范圍小
【答案】:A170、下列關于“敬業(yè)”的說法中,正確的是()。
A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍
B.敬業(yè)度這一概念是著名學者馬克思?韋伯提出來的
C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況,不受所在企業(yè)的影響
D.敬業(yè)是一種心理活動,外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度
【答案】:A171、國家規(guī)定,熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度,而你家的室溫一般在18度,但偶爾會低一些,甚至到了15度左右,家里時常感覺有些冷,但是你已經(jīng)提前交了取暖費,你會()。
A.找熱力公司,要求退還取暖費
B.明年不準備交取暖費了,要不與他們好好理論一番
C.只得再增加一些取暖設施
D.找相關部門實地查看自己家里的溫度狀況
【答案】:D172、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的(),當事人之間對某一民事法律關系無爭議。
A.變更之訴
B.調(diào)解之訴
C.給付之訴
D.確認之訴
【答案】:A173、具有全職性、長期性特點的團隊類型是()
A.平行團隊
B.流程團隊
C.技術團隊
D.項目團隊
【答案】:B174、()屬于人力資本支出中的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.學習的艱苦
D.放棄工作的損失
【答案】:D175、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務超載
D.人際關系
【答案】:D176、平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()
A.順序法
B.逆序法
C.對比法
D.分位法
【答案】:B177、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度
A.期望
B.工具
C.效價
D.動機
【答案】:C178、屬于非自愿流出的是()
A.停薪留職
B.經(jīng)濟性裁員
C.傷殘
D.退休
【答案】:B179、張某為某單位全日制員工,入職8個月以來單位_直未與其簽訂書面勞動合同,根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位應向張某總共支付()的工資。
A.8個月
B.12個月
C.15個月
D.16個月
【答案】:C180、當外部環(huán)境處于巨大劣勢,企業(yè)人力資源具備較強優(yōu)勢時宜采取()。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
【答案】:D181、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是()。
A.人事考核
B.人格測試
C.志向和興趣調(diào)查
D.職業(yè)能力傾向測驗
【答案】:C182、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質(zhì)要求是()。
A.培養(yǎng)獨立人格
B.無人監(jiān)督時,依然按道德要求做事
C.耐心細致地做好每一件事情
D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎
【答案】:B183、()充分表明員工個人在感情上接受了組織,而且接納程度比較深。
A.決定留在組織中
B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級
C.關注組織的發(fā)展,具有團隊意識和參與意識
D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾
【答案】:C184、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括()。
A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整
B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況
C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理
D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當
【答案】:D185、(2017年11月)在我國,()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。
A.工作時間
B.休息休假
C.勞動安全衛(wèi)生
D.最低工資標準
【答案】:D186、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評。
A.升等考試法
B.配對比較法
C.主管評定法
D.評價中心法
【答案】:D187、下列不屬于學習與成長指標的是()。
A.員工流動率
B.新產(chǎn)品數(shù)量
C.管理水平
D.設計水平
【答案】:D188、員工由于必須對太多人的任務期望作出反應而受到壓力,屬于()。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務欠載
D.任務超載
【答案】:D189、(2017年11月)一般而言,實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。
A.戰(zhàn)略控制型
B.財務控制型
C.運營控制型
D.風險控制型
【答案】:C190、()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點
A.利益整合原則
B.協(xié)作進行原則
C.時間梯度原則
D.全面評價原則
【答案】:C191、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是()。
A.績效申訴
B.績效反饋面談
C.核算考核結果
D.制定績效改進計劃
【答案】:D192、()表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。
A.舉行儀式活動
B.分配新工作
C.增加薪資
D.分享組織的“機密”
【答案】:A193、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()來呈現(xiàn)的。
A.考評者和被考評者
B.績效指標
C.考評程序和考評方法
D.考評結果
【答案】:C194、下列不屬于影響組織學習力的要素是()。
A.對未來的警覺程度
B.對事物的認知程度
C.對創(chuàng)新的敏感程度
D.對信息的傳遞速度
【答案】:C195、(2017年5月)按照區(qū)分標準的不同,勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和()。
A.元勝任特征
B.概念性勝任特征
C.通用性勝任特征
D.基礎性勝任特征
【答案】:D196、團隊績效考評指標體系中,()一般不占權重
A.主要指標
B.整體指標
C.輔助指標
D.否決指標
【答案】:D197、(2018年5月)()是解決勞動爭議的終結性程序。
A.勞動爭議協(xié)商
B.勞動爭議調(diào)解
C.勞動爭議仲裁
D.勞動爭議訴訟
【答案】:D198、與其他公司協(xié)作的能力屬于()。
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術勝任特征
【答案】:B199、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應寫出出色的績效行為。
A.錨型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.層級式模型
【答案】:C200、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
A.物質(zhì)資本
B.智力資本
C.人力資本
D.人工成本
【答案】:C201、社會主義道德建設的基本要求是()。
A.心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美
B.愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義
C.仁、義、禮、智、信
D.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀
【答案】:B202、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.赫茲伯格
【答案】:A203、()不屬于U型組織結構
A.直線型
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:D204、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術型
D.專業(yè)技術與管理型
【答案】:C205、(2016年11月)人際關系學說屬于()時期的重要理論。
A.經(jīng)驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C206、下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是()。
A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念
B.是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程
C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段
D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求
【答案】:C207、運用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和()。
A.個人勝任特征
B.基礎性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治勝任特征
【答案】:C208、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故
【答案】:A209、集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.遞減加價
【答案】:A210、以績效為基礎的計酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.報酬
C.崗位
D.績效
【答案】:A211、企業(yè)應用團隊薪酬時應充分考慮的因素,一般不包括()。
A.企業(yè)發(fā)展階段
B.市場薪資水平
C.團隊規(guī)模
D.團隊類型
【答案】:B212、假如你利用業(yè)余時間研制出了一項技術發(fā)明,并申請了個人專利。你向自己所在的公司負責人說明了情況,并希望用此專利促進公司的技術改造,但公司無人重視,不予理睬。你會()。
A.帶著技術發(fā)明投奔其他公司
B.反復向公司推薦,希望引起重視
C.把發(fā)明專利賣出去
D.觀察一段時間再作決定
【答案】:B213、人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應當在()內(nèi)進行審查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:C214、()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B215、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。
A.外部導向戰(zhàn)略和內(nèi)部導向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略
D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
【答案】:A216、(2016年11月)勞動爭議訴訟中,若當事人對一審判決不服的,可以自收到一審判決之日起()內(nèi)向上一級人民法院提起上訴。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日
【答案】:D217、(2015年5月)()模式規(guī)定,風險抵押金為基礎年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】:B218、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。
A.重測信度
B.穩(wěn)定性信度
C.評分者信度
D.同質(zhì)性信度
【答案】:A219、關于效率合約曲線,說法錯誤是()。
A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的
B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都不會使對方的福利受損
C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小
D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線
【答案】:A220、反映了不同時間測量結果的一致性。
A.重測信度
B.穩(wěn)定性信度
C.評分者信度
D.同質(zhì)性信度
【答案】:A221、績效管理系統(tǒng)各組成要素中,屬于主體因素的是()。
A.考評者與被考評者
B.績效指標
C.考評程序與方法
D.考評結果
【答案】:A222、在市場經(jīng)濟條件下,從業(yè)人員處理義利關系的正確態(tài)度是()。
A.得利棄義
B.先義后利
C.唯利而行
D.重利輕義
【答案】:B223、考評方式和考評程序的確立屬于績效管理系統(tǒng)設計的()環(huán)節(jié)的工作。
A.前期準備階段
B.績效考評指標體系設計
C.績效考評運作體系設計
D.制定績效管理制度
【答案】:C224、在績效矩陣中,()共同決定了員工工資增長的幅度。
A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平
B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率
C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率
D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布
【答案】:C225、你在某商場買東西時,收銀員找零時少找給你兩塊錢,但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事,這時你會()。
A.如果商場離自己家較近,就去找回來
B.如果商場離自己家較遠,就不去找了
C.不會去找
D.無論遠近,一定找回
【答案】:D226、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。
A.咨詢型模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式
【答案】:C227、對員工進行指導協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標管理的()階段進行。
A.建立目標體系
B.組織實施
C.考評結果
D.新的循環(huán)
【答案】:B228、(2016年5月)()組織結構即為控股公司結構。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型
【答案】:B229、(2017年5月)()是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確,促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭力
C.員工貢獻率
D.薪酬政策和策略
【答案】:D230、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是()。
A.10分鐘到20分鐘
B.30分鐘到1小時
C.1小時到2小時
D.1小時到3小時
【答案】:B231、員工流動率屬于平衡計分卡中的()指標。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:D232、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。
A.勞動參與率
B.企業(yè)效益
C.人口平均壽命
D.工作時間長度
【答案】:B233、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。
A.經(jīng)驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C234、()認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
A.一般系統(tǒng)理論
B.資源基礎理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
【答案】:B235、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是()較高的人。
A.成就需要
B.權力需要
C.親和需要
D.自尊需要
【答案】:C236、(2015年11月)()是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。
A.人力資源的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的價值計量
C.人力資本的績效評價
D.人力資本的激勵與約束
【答案】:B237、勝任特征()主要應用于績效管理。
A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型
【答案】:C238、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。
A.IS09000
B.IS014000
C.OHSAS18000
D.SA8000
【答案】:D239、通常情況下,()與職位特點的關系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
【答案】:A240、通過沙盤推演互動過程,可以有效地考察被試者的()。
A.計劃能力
B.決策能力
C.分析能力
D.溝通能力
【答案】:D241、實施()的企業(yè)在培訓重點上更關注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。
A.集中戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略
C.外部成長戰(zhàn)略
D.緊縮投資戰(zhàn)略
【答案】:B242、下列不屬于學習型組織特征的是()。
A.愿景驅(qū)動型組織
B.善于不斷學習
C.彈性工作制
D.重新界定邊界
【答案】:C243、績效面讀方式中,()更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展
A.單向勸導式面讀
B.雙向傾聽式面讀
C.解決問題式面讀
D.綜合式績效面讀
【答案】:C244、職業(yè)道德的最基本的要求是()。
A.愛崗敬業(yè)
B.誠實守信
C.服務群眾
D.辦事公道
【答案】:A245、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專家
D.員工的領跑者
【答案】:A246、“江山易改,本性難移”,這是指個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:C247、(2015年11月)新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。
A.習慣型思維障礙
B.書本型思維障礙
C.權威型思維障礙
D.麻木型思維障礙
【答案】:C248、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。
A.無發(fā)展
B.衰退
C.合并或迅速發(fā)展
D.正常發(fā)展至成熟
【答案】:C249、(2016年5月)()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。
A.人力資本工資理論
B.集體談判工資理論
C.均衡價格工資理論
D.邊際生產(chǎn)力工資理論
【答案】:D250、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX
【答案】:B251、(2016年5月)()集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。
A.財務管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運營管控型
D.業(yè)務管控型
【答案】:A252、集團總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。
A.比較參照法
B.標桿法
C.要素評價法
D.責任權限定位法
【答案】:C253、以下哪一項屬于高級管理知識性人才()
A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者
B.組織變革的實施者
C.經(jīng)營團隊的領跑者
D.人才開發(fā)的引領者
【答案】:D254、()是用以比較不同被試測試分數(shù)的標準,它能夠說明某一測試結果分數(shù)相對于同類被試所處的水平。
A.標準化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:D255、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。
A.企業(yè)
B.員工個體
C.人力資源部
D.上級主管
【答案】:B256、組織職業(yè)生涯管理的主要任務不包括()。
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織總體發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃
C.對員工進行基于勝任特征的背景調(diào)查
D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調(diào)適
【答案】:C257、在解決問題的過程中,()將眾多的信息和解題的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。
A.發(fā)散思維
B.收斂思維
C.邏輯思維
D.聯(lián)想思維
【答案】:B258、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
【答案】:B259、市場份額屬于平衡計分卡的()方面。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:B260、()薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:D261、()的實質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。
A.T檢驗分析
B.方差分析
C.聚類分析
D.因子分析
【答案】:C262、關于股票期權,下列說法錯誤的是()。
A.股票期權是權利而非義務
B.期權重在激勵,而沒有約束作用
C.期權是經(jīng)營者一種確定的預期收入
D.股票不能免費得到,必須支付行權價
【答案】:C263、(2017年5月)勞動行政部門責令限期支付勞動報酬,逾期不支付的,用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%
【答案】:C264、文書傾向測試屬于()測試。
A.職業(yè)興趣
B.職業(yè)能力
C.職業(yè)人格
D.學業(yè)成就
【答案】:B265、沙盤推演測評法中,被試之間的互動有利于更好地考察()。
A.計劃能力
B.決策能力
C.分析能力
D.溝通能力
【答案】:C266、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B267、(2017年5月)關于平衡計分卡,下列說法錯誤的是()
A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標
B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡
D.企業(yè)應用平衡計分卡時,四個層面不是必需的
【答案】:D268、()針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應寫出出色的績效行為。
A.錨型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.層級式模型
【答案】:C269、()是建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)培訓制度
C.完整的培訓管理機構
D.公司財務支持
【答案】:C270、(2017年5月)構建某崗位的勝任特征模型時,選取分析效標樣本應()
A.隨機抽取員工
B.抽取績效優(yōu)秀員工
C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工
D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工
【答案】:A271、在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎作用
A.確定合格候選人的各種可能來源
B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書
D.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
【答案】:C272、企業(yè)集團的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟的合理要求重新組合起來,形成一個復雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團的()。
A.協(xié)商性
B.綜合性
C.創(chuàng)新性
D.職權和職能
【答案】:B273、以下哪一項不屬于五大中心的能力()
A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力
B.掌握關鍵核心資產(chǎn)的能力
C.市場運作的能力
D.維系關鍵關系的能力
【答案】:C274、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術
C.財務實力
D.競爭策略
【答案】:C275、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是()。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理損失
D.機會成本
【答案】:B276、企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)規(guī)定,員工每周至少有()休息時間。
A.10小時
B.12小時
C.一天(24小時)
D.18小時
【答案】:C277、()薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:B278、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。
A.績效貢獻的領跑人
B.企業(yè)改革的代理人
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴
D.設計薪酬制度的專家
【答案】:B279、按照流動范圍可以將人力資源分為()。
A.企業(yè)間的流動和企業(yè)內(nèi)部流動
B.水平流動和垂直流動
C.國際流動和國內(nèi)流動
D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動
【答案】:C280、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。
A.套餐式員工福利
B.附加型彈性福利
C.核心加選擇型彈性福利
D.積分型彈性福利
【答案】:D281、上司對待下屬的正確做法是()。
A.任務繁重時,要求下屬無條件服從公司安排
B.下屬工作出錯時,上司要給予嚴厲的處罰
C.關心下屬的成長,遵守與下屬約定的事項
D.要平等待人,更要特別關照有潛力的下屬
【答案】:C282、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI
【答案】:C283、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的,自第二個月起,應向勞動者每月支付兩倍工資?!咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】
A.超過一個月不滿一年
B.超過三個月不滿一年
C.超過一個月不滿半年
D.超過一個月不滿三個月
【答案】:A284、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關系最緊密
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.保險福利
【答案】:A285、制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,致使員工無法發(fā)揮自己的能力和潛能,無法達到自我實現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的,違背了組織職業(yè)生涯管理的()原則。
A.發(fā)展創(chuàng)新
B.協(xié)作進行
C.全面評價
D.利益整合
【答案】:A286、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要創(chuàng)新方式為()。
A.逆向管理
B.逆向思維
C.逆向駕馭思維
D.逆向揭示思維
【答案】:B287、心理測試的標準化不包括()的標準化。
A.題目
B.施測過程
C.解釋
D.施測對象
【答案】:D288、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%,但平均績效工資比市場水平高50%,該企業(yè)的做法符合了()的觀點。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.信號工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C289、團體勞動爭議的主體不包括()。
A.用人單位
B.工會組織
C.雇主組織
D.勞動者個人
【答案】:D290、()屬于職業(yè)能力測試
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
【答案】:B291、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。
A.業(yè)務控制
B.人事參與
C.企業(yè)系列化
D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)
【答案】:A292、春節(jié)期間,家家戶戶放鞭炮,如果你是負責這項工作的社區(qū)管理人員,發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會()。
A.按照規(guī)定給予處罰
B.勸導
C.只要覺得沒有危險,可以讓居民燃放
D.向上級反映
【答案】:B293、風險抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時以基本年薪的()繳納風險抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】:D294、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。
A.管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面、全過程
【答案】:B295、()規(guī)定:董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式
【答案】:C296、()研究和勞動定額學的關系更為緊密。
A.非正式組織
B.動作與時間
C.管理方格理論
D.需求層次理論
【答案】:B297、企業(yè)年金所需費用中企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的()。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】:A298、確定經(jīng)營者基本年薪的F模式中,中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的()。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
【答案】:A299、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。
A.人力資本
B.領先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:C300、()認為應聘者都有一個工資的心理底線。
A.信號工資理論
B.薪酬差異理論
C.保留工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C301、()屬于特殊能力測試
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT
【答案】:B302、只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機制是()。
A.自力救濟
B.社會救濟
C.公力救濟
D.調(diào)解救濟
【答案】:A303、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT
【答案】:C304、在“集團本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中,企業(yè)集團內(nèi)部()。
A.只有集團本部是獨立法人
B.只有事業(yè)部是獨立法人
C.只有工廠是獨立法人
D.三者都是獨立法人
【答案】:A305、(2016年11月)()是集體談判工資增長的最低要求。
A.工會的上限
B.工會的堅持點
C.雇主的下限
D.雇主的堅持點
【答案】:B306、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的()職能。
A.建設
B.組織
C.參與
D.教育
【答案】:D307、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于()
A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新
B.技術推動創(chuàng)新
C.需求拉動創(chuàng)新
D.變革勞動創(chuàng)新
【答案】:A308、(2016年5月)EVA是一項()績效考評指標。
A.客戶類
B.財務類
C.人力資本類
D.內(nèi)部流程類
【答案】:B309、()是受訓者培訓成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。
A.舉一反三
B.融會貫通
C.依樣畫瓢
D.自我管理
【答案】:B310、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
【答案】:D311、在建立企業(yè)的績效指標庫時,()只屬于崗位層面的指標。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
【答案】:D312、關于打造品牌,正確的說法是()。
A.只要掌握了高新技術,就能打造品牌
B.打造品牌,核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度
C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量
D.只有價高才能打造品牌
【答案】:C313、在學習型組織中,()是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。
A.員工
B.團隊
C.部門
D.組織
【答案】:B314、(2016年5月)()績效反饋面談的申述機會最少。
A.綜合式
B.單向勸導式
C.雙向傾聽式
D.解決問題式
【答案】:B315、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象
【答案】:A316、(2016年11月)公文筐測試法的缺點不包括()。
A.經(jīng)濟性較差
B.評分比較困難
C.受書面表達能力限制
D.考察內(nèi)容范圍受限
【答案】:D317、(2015年5月)()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
A.團隊類型
B.團隊規(guī)模
C.團隊成員
D.企業(yè)發(fā)展階段
【答案】:C318、(2015年5月)關于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是(??)
A.對評分者的要求很高
B.場景可以激發(fā)被試者的興趣
C.直觀展示被試者的真實水平
D.能使被試者獲得身臨其境的體驗
【答案】:A319、關于勝任特征下列說法錯誤的是(.)。
A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效
B.是潛在的、深層次的
C.僅僅限于個體或崗位層次
D.能確保完成任務或達成目標
【答案】:C320、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。
A.員工能力評估
B.工作績效評價
C.工作滿意度調(diào)查
D.員工流動后果分析
【答案】:C321、股票期權的強制持有期一般為()。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年
【答案】:C322、(2016年5月)()的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。
A.信息交流方面
B.組織與管理系統(tǒng)方面
C.對績效考評認識方面
D.組織考評和個體考評銜接方面
【答案】:D323、由于我國出口產(chǎn)品利潤空間狹小,如果企業(yè)要達到社會責任的國際標準,必然會增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來的消極影響,()是最有效的策略。
A.推動出口產(chǎn)品的結構升級
B.盡快制定我國企業(yè)社會責任的標準
C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律
D.積極參與全球社會責任標準的研討與起草活動
【答案】:A324、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。
A.績效管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面全過程
【答案】:D325、企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層
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