安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度(2篇)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度一、總則為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化和制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本管理制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動，旨在明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修訂、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的要求，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理（一）規(guī)章制度的制定1.制定原則-合法性原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，確保規(guī)章制度的內(nèi)容合法合規(guī)。-針對性原則：結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點、工藝流程、設(shè)備設(shè)施狀況和員工素質(zhì)等實際情況，制定具有針對性和可操作性的規(guī)章制度。-系統(tǒng)性原則：各項規(guī)章制度應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互補充，形成一個完整的安全生產(chǎn)管理體系。-科學性原則：運用科學的管理方法和技術(shù)手段，確保規(guī)章制度的合理性和有效性。2.制定流程-需求分析：由安全管理部門組織各部門進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估，分析存在的問題和隱患，確定需要制定的規(guī)章制度項目。-起草編寫：根據(jù)需求分析結(jié)果，由相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員負責起草規(guī)章制度草案。起草過程中應(yīng)廣泛征求員工的意見和建議，確保規(guī)章制度的可行性。-審核修改：草案完成后，提交安全管理部門進行初步審核，審核內(nèi)容包括合法性、合理性、完整性等。審核通過后，組織相關(guān)部門和專家進行會審，根據(jù)會審意見進行修改完善。-批準發(fā)布：修改后的規(guī)章制度經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后，以正式文件的形式發(fā)布實施。（二）規(guī)章制度的修訂1.修訂情形-國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變化，需要對企業(yè)規(guī)章制度進行相應(yīng)調(diào)整。-企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變更，原規(guī)章制度已不適應(yīng)實際情況。-在安全生產(chǎn)管理實踐中發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度存在漏洞或不合理之處，需要進行修訂完善。-發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)果，需要對相關(guān)規(guī)章制度進行修訂。2.修訂流程-提出修訂建議：各部門或員工發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度需要修訂時，應(yīng)及時向安全管理部門提出書面建議，并說明修訂的理由和具體內(nèi)容。-評估審核：安全管理部門對修訂建議進行評估審核，確定是否需要進行修訂。如需修訂，組織相關(guān)人員制定修訂方案。-修訂起草：按照修訂方案，由相關(guān)部門或人員對規(guī)章制度進行修訂起草。修訂過程中應(yīng)充分考慮各方意見，確保修訂后的規(guī)章制度更加科學合理。-審核批準：修訂后的規(guī)章制度經(jīng)安全管理部門審核、相關(guān)部門會簽后，提交企業(yè)主要負責人批準發(fā)布。（三）規(guī)章制度的執(zhí)行1.宣傳培訓-新的規(guī)章制度發(fā)布后，安全管理部門應(yīng)組織開展宣傳培訓活動，向員工詳細解讀規(guī)章制度的內(nèi)容和要求，確保員工熟悉并理解。-培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，提高員工的學習積極性和效果。-對新入職員工，應(yīng)將安全生產(chǎn)規(guī)章制度納入入職培訓內(nèi)容，使其在入職初期就了解和掌握相關(guān)規(guī)定。2.監(jiān)督檢查-各部門應(yīng)定期對本部門員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。-安全管理部門應(yīng)不定期對各部門的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)章制度的行為及時制止并進行處理。-建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核機制，將規(guī)章制度執(zhí)行情況納入員工績效考核內(nèi)容，對執(zhí)行良好的部門和個人進行表彰獎勵，對執(zhí)行不力的進行批評教育和處罰。（四）規(guī)章制度的廢止1.當國家法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生重大變化，原規(guī)章制度與新要求嚴重不符，且無法通過修訂滿足要求時，應(yīng)及時廢止相關(guān)規(guī)章制度。2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大調(diào)整，原規(guī)章制度已不再適用，應(yīng)予以廢止。3.廢止規(guī)章制度應(yīng)按照規(guī)定的程序進行，由安全管理部門提出廢止建議，經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后，以正式文件的形式發(fā)布廢止通知。三、操作規(guī)程管理（一）操作規(guī)程的制定1.制定依據(jù)-國家和行業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程。-設(shè)備設(shè)施的使用說明書、維護手冊等技術(shù)資料。-企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施特點和實際操作經(jīng)驗。2.制定流程-確定范圍：由生產(chǎn)部門會同技術(shù)部門、安全管理部門等，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備設(shè)施清單，確定需要制定操作規(guī)程的設(shè)備、崗位和作業(yè)活動。-資料收集：收集與操作規(guī)程制定相關(guān)的技術(shù)資料、標準規(guī)范、事故案例等，為操作規(guī)程的編寫提供依據(jù)。-起草編寫：由熟悉設(shè)備操作和工藝流程的專業(yè)人員負責起草操作規(guī)程草案。操作規(guī)程應(yīng)包括操作前的準備、操作步驟、操作注意事項、應(yīng)急處置等內(nèi)容，語言應(yīng)簡潔明了、通俗易懂。-審核評審：草案完成后，提交技術(shù)部門、安全管理部門進行審核，審核內(nèi)容包括技術(shù)準確性、安全可靠性、操作可行性等。審核通過后，組織相關(guān)人員進行評審，根據(jù)評審意見進行修改完善。-批準發(fā)布：修改后的操作規(guī)程經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后，以正式文件的形式發(fā)布實施。（二）操作規(guī)程的修訂1.修訂情形-設(shè)備設(shè)施進行改造、更新或技術(shù)升級，原操作規(guī)程已不適用。-生產(chǎn)工藝發(fā)生變化，需要對操作規(guī)程進行相應(yīng)調(diào)整。-在操作過程中發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程存在不合理或不安全的地方，需要進行修訂。-國家和行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范發(fā)生變化，需要對操作規(guī)程進行更新。2.修訂流程-提出修訂申請：設(shè)備操作人員、維修人員或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程需要修訂時，應(yīng)及時向技術(shù)部門提出書面申請，并說明修訂的理由和具體內(nèi)容。-評估審核：技術(shù)部門對修訂申請進行評估審核，確定是否需要進行修訂。如需修訂，組織相關(guān)人員制定修訂方案。-修訂起草：按照修訂方案，由相關(guān)人員對操作規(guī)程進行修訂起草。修訂過程中應(yīng)充分考慮設(shè)備設(shè)施的實際情況和操作要求，確保修訂后的操作規(guī)程更加科學合理。-審核批準：修訂后的操作規(guī)程經(jīng)技術(shù)部門審核、安全管理部門會簽后，提交企業(yè)技術(shù)負責人批準發(fā)布。（三）操作規(guī)程的執(zhí)行1.培訓教育-新的操作規(guī)程發(fā)布后，技術(shù)部門應(yīng)組織開展專門的培訓教育活動，向操作人員詳細講解操作規(guī)程的內(nèi)容和要求，使其熟悉操作步驟和注意事項。-培訓應(yīng)采用理論講解與實際操作相結(jié)合的方式，讓操作人員在實際操作中掌握操作規(guī)程。-對新入職的操作人員，應(yīng)進行崗前操作規(guī)程培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.現(xiàn)場指導-在操作人員執(zhí)行操作規(guī)程的初期，技術(shù)人員和班組長應(yīng)加強現(xiàn)場指導，及時糾正操作人員的不規(guī)范操作行為，確保操作規(guī)程的正確執(zhí)行。-定期對操作人員的操作情況進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和培訓。3.監(jiān)督考核-安全管理部門和生產(chǎn)部門應(yīng)加強對操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反操作規(guī)程的行為及時制止并進行處理。-建立操作規(guī)程執(zhí)行情況的考核機制，將操作規(guī)程執(zhí)行情況納入員工績效考核內(nèi)容，對執(zhí)行良好的員工進行表彰獎勵，對執(zhí)行不力的進行批評教育和處罰。（四）操作規(guī)程的存檔與更新1.企業(yè)應(yīng)建立操作規(guī)程檔案，將所有操作規(guī)程的紙質(zhì)版和電子版進行妥善保存，便于查閱和管理。2.隨著設(shè)備設(shè)施的更新改造、生產(chǎn)工藝的調(diào)整和國家相關(guān)標準規(guī)范的變化，及時對操作規(guī)程進行更新和完善，并將更新后的操作規(guī)程存入檔案。四、文件管理（一）文件的編號與標識1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)進行統(tǒng)一編號，編號應(yīng)具有唯一性和系統(tǒng)性，便于識別和管理。2.文件封面應(yīng)注明文件名稱、編號、版本號、發(fā)布日期、實施日期等信息，文件內(nèi)頁應(yīng)標注頁碼。（二）文件的發(fā)放與回收1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程發(fā)布后，應(yīng)及時發(fā)放到相關(guān)部門和崗位，確保員工能夠獲取最新版本的文件。2.發(fā)放文件時應(yīng)進行登記，注明文件名稱、編號、發(fā)放日期、發(fā)放部門、發(fā)放人、接收人等信息。3.當文件進行修訂或廢止時，應(yīng)及時回收舊版本文件，并進行銷毀處理，防止舊版本文件繼續(xù)使用。（三）文件的保管與借閱1.各部門應(yīng)指定專人負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的保管工作，確保文件的完整和安全。2.員工因工作需要借閱文件時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，注明借閱日期、借閱人、歸還日期等信息。借閱人應(yīng)妥善保管文件，不得損壞、丟失或轉(zhuǎn)借他人。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括規(guī)章制度的宣傳培訓、執(zhí)行情況、修訂完善等方面。2.采用日常檢查、專項檢查、定期檢查等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責任人，跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理的考核評價機制，對各部門的管理工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括規(guī)章制度的制定修訂情況、執(zhí)行情況、文件管理情況等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對管理工作優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵，對管理工作不力的部門和個人進行批評教育和處罰。六、附則本制度自發(fā)布之日起施行，由企業(yè)安全管理部門負責解釋。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度一、目的為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，確保各項安全生產(chǎn)工作有章可循、科學有序進行，有效預防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命健康和企業(yè)的財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理方面的活動。三、職責分工（一）企業(yè)主要負責人1.全面負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理工作，確保所需資源的提供。2.批準發(fā)布重要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.督促、檢查各部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。（二）安全管理部門1.組織制定、修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.對各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3.收集、整理和分析安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行過程中的問題和建議，及時提出改進措施。4.負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的文件管理工作，包括編號、發(fā)放、回收、存檔等。（三）各部門負責人1.組織本部門員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.對本部門員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況進行日常檢查和考核。3.向安全管理部門反饋本部門在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行過程中存在的問題和建議。（四）員工1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到按章作業(yè)。2.積極參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓學習，提出改進建議。四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理（一）制定與修訂1.需求識別：安全管理部門定期組織各部門進行安全生產(chǎn)狀況評估，識別是否需要制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。評估內(nèi)容包括法律法規(guī)變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)整、事故教訓總結(jié)等。2.起草編寫：根據(jù)需求識別結(jié)果，由安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員起草安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案。起草過程中要充分考慮企業(yè)實際情況，廣泛征求各部門和員工的意見。3.審核審定：草案完成后，先由安全管理部門進行初步審核，重點審核內(nèi)容的合法性、合理性和完整性。審核通過后，組織相關(guān)部門和專家進行審定，根據(jù)審定意見進行修改完善。4.批準發(fā)布：修訂完善后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后，以正式文件形式發(fā)布實施。發(fā)布時要明確生效日期，并確保各部門和員工能夠及時獲取。（二）培訓與宣貫1.新的安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)布后，安全管理部門要及時組織開展培訓宣貫活動。培訓內(nèi)容包括規(guī)章制度的目的、適用范圍、主要條款、執(zhí)行要求等。2.培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻學習等多種形式，確保員工能夠理解和掌握規(guī)章制度的內(nèi)容。3.各部門要組織本部門員工進行再學習和討論，加深員工對規(guī)章制度的理解和記憶。（三）執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門和員工要嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展工作，不得擅自違反或更改。2.安全管理部門和各部門要定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容包括員工是否熟悉規(guī)章制度、是否按照規(guī)章制度操作、是否存在違規(guī)行為等。3.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要及時進行糾正和處理，對執(zhí)行良好的部門和個人要給予表彰和獎勵。（四）修訂與廢止1.當國家法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變化，企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整，或者在安全生產(chǎn)管理實踐中發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度存在缺陷時，要及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行修訂。2.修訂程序與制定程序相同，要確保修訂后的規(guī)章制度符合實際情況和法律法規(guī)要求。3.對于不再適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要及時予以廢止，并以正式文件形式通知各部門和員工。五、操作規(guī)程管理（一）制定與修訂1.明確范圍：技術(shù)部門會同生產(chǎn)部門、安全管理部門等，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備設(shè)施清單，確定需要制定操作規(guī)程的設(shè)備、崗位和作業(yè)活動。2.資料收集：收集與操作規(guī)程制定相關(guān)的技術(shù)資料、設(shè)備說明書、事故案例等，為操作規(guī)程的編寫提供依據(jù)。3.起草編寫：由熟悉設(shè)備操作和工藝流程的專業(yè)人員負責起草操作規(guī)程草案。操作規(guī)程要詳細描述操作步驟、操作方法、操作參數(shù)、安全注意事項等內(nèi)容。4.審核評審：草案完成后，提交技術(shù)部門、安全管理部門進行審核，審核內(nèi)容包括技術(shù)準確性、安全可靠性、操作可行性等。審核通過后，組織相關(guān)人員進行評審，根據(jù)評審意見進行修改完善。5.批準發(fā)布：修訂完善后的操作規(guī)程經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準后，以正式文件形式發(fā)布實施。發(fā)布時要明確生效日期，并確保操作人員能夠及時獲取。（二）培訓與考核1.新的操作規(guī)程發(fā)布后，技術(shù)部門要組織操作人員進行專門的培訓。培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程的內(nèi)容、操作要點、應(yīng)急處置等。2.培訓結(jié)束后，要對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)?？己朔绞娇梢圆捎美碚摽荚?、實際操作考核等多種形式。3.定期組織操作人員進行操作規(guī)程的復習和再培訓，不斷提高操作人員的操作技能和安全意識。（三）執(zhí)行與監(jiān)督1.操作人員要嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作，不得擅自更改操作步驟或操作參數(shù)。2.生產(chǎn)部門和安全管理部門要加強對操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括操作人員是否熟悉操作規(guī)程、是否按照操作規(guī)程操作、是否存在違規(guī)行為等。3.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要及時進行糾正和處理，對執(zhí)行良好的操作人員要給予表彰和獎勵。（四）修訂與更新1.當設(shè)備設(shè)施進行改造、更新或技術(shù)升級，生產(chǎn)工藝發(fā)生變化，或者在操作過程中發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程存在不合理或不安全的地方時，要及時對操作規(guī)程進行修訂。2.修訂程序與制定程序相同，要確保修訂后的操作規(guī)程符合實際情況和安全要求。3.及時將修訂后的操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)操作人員手中，并組織進行培訓和考核。六、文件管理（一）文件編號與標識1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程要進行統(tǒng)