第1篇第一章總則第一條為表彰華為公司內(nèi)部在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場營銷、客戶服務(wù)、人力資源等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高公司整體競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，以激勵員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二章榮譽(yù)獎項(xiàng)設(shè)置第四條華為榮譽(yù)獎分為以下類別：1.技術(shù)創(chuàng)新獎：表彰在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)突破、技術(shù)改進(jìn)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。2.經(jīng)營管理獎：表彰在經(jīng)營管理、成本控制、效率提升等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。3.市場營銷獎：表彰在市場營銷、客戶拓展、品牌建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。4.客戶服務(wù)獎：表彰在客戶服務(wù)、客戶滿意度提升、客戶關(guān)系維護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。5.人力資源獎：表彰在人力資源管理、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。第五條華為榮譽(yù)獎分為以下等級：1.金獎：授予在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績的員工和團(tuán)隊(duì)。2.銀獎：授予在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)良好，取得一定成績的員工和團(tuán)隊(duì)。3.銅獎：授予在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，有一定貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。第三章榮譽(yù)獎項(xiàng)評選第六條榮譽(yù)獎項(xiàng)評選工作由華為公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第七條評選程序：1.提名：各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合條件的員工和團(tuán)隊(duì)。2.審核評議：人力資源部對提名名單進(jìn)行審核，組織專家進(jìn)行評議。3.公示：對評選結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。4.審批：公示無異議后，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條評選標(biāo)準(zhǔn)：1.技術(shù)創(chuàng)新獎：技術(shù)創(chuàng)新程度、實(shí)際應(yīng)用效果、對行業(yè)發(fā)展的影響等。2.經(jīng)營管理獎：經(jīng)營管理水平、成本控制能力、效率提升幅度等。3.市場營銷獎：市場拓展能力、客戶滿意度、品牌影響力等。4.客戶服務(wù)獎：客戶服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、客戶關(guān)系維護(hù)等。5.人力資源獎：人力資源管理能力、員工培訓(xùn)效果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等。第四章榮譽(yù)獎項(xiàng)獎勵第九條榮譽(yù)獎項(xiàng)獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵。1.物質(zhì)獎勵：根據(jù)獎項(xiàng)等級，給予相應(yīng)的獎金。2.精神獎勵：授予榮譽(yù)稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。第十條獎金發(fā)放：1.金獎：一次性發(fā)放獎金。2.銀獎：一次性發(fā)放獎金。3.銅獎：一次性發(fā)放獎金。第五章榮譽(yù)獎項(xiàng)管理與監(jiān)督第十一條人力資源部負(fù)責(zé)榮譽(yù)獎項(xiàng)的管理工作，包括獎項(xiàng)設(shè)置、評選程序、獎勵發(fā)放等。第十二條各部門應(yīng)積極配合人力資源部開展榮譽(yù)獎項(xiàng)評選工作，確保評選過程的公平、公正、公開。第十三條員工對評選結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向人力資源部提出申訴。第十四條人力資源部對申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對存在違規(guī)行為的，取消其評選資格。第六章附則第十五條本制度由華為公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章榮譽(yù)獎項(xiàng)評選實(shí)施細(xì)則一、技術(shù)創(chuàng)新獎評選實(shí)施細(xì)則第十七條技術(shù)創(chuàng)新獎評選對象為華為公司內(nèi)部從事技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)的員工和團(tuán)隊(duì)。第十八條技術(shù)創(chuàng)新獎評選條件：1.在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成果，具有較高技術(shù)含量和實(shí)際應(yīng)用價值。2.技術(shù)創(chuàng)新成果已應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.技術(shù)創(chuàng)新成果具有一定的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性。第十九條技術(shù)創(chuàng)新獎評選程序：1.各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合條件的員工和團(tuán)隊(duì)。2.人力資源部組織專家對推薦名單進(jìn)行評審，確定獲獎名單。3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。二、經(jīng)營管理獎評選實(shí)施細(xì)則第二十條經(jīng)營管理獎評選對象為華為公司內(nèi)部從事經(jīng)營管理、成本控制、效率提升等工作的員工和團(tuán)隊(duì)。第二十一條經(jīng)營管理獎評選條件：1.在經(jīng)營管理方面取得顯著成績，具有較高管理水平。2.成本控制能力較強(qiáng)，對降低公司成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)。3.效率提升幅度較大，對提高公司運(yùn)營效率有顯著作用。第二十二條經(jīng)營管理獎評選程序：1.各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合條件的員工和團(tuán)隊(duì)。2.人力資源部組織專家對推薦名單進(jìn)行評審，確定獲獎名單。3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。三、市場營銷獎評選實(shí)施細(xì)則第二十三條市場營銷獎評選對象為華為公司內(nèi)部從事市場營銷、客戶拓展、品牌建設(shè)等工作的員工和團(tuán)隊(duì)。第二十四條市場營銷獎評選條件：1.在市場營銷方面取得顯著成績，具有較強(qiáng)的市場拓展能力。2.客戶滿意度較高，對提升公司品牌形象有突出貢獻(xiàn)。3.品牌建設(shè)成果顯著，對提高公司市場競爭力有重要作用。第二十五條市場營銷獎評選程序：1.各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合條件的員工和團(tuán)隊(duì)。2.人力資源部組織專家對推薦名單進(jìn)行評審，確定獲獎名單。3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。四、客戶服務(wù)獎評選實(shí)施細(xì)則第二十六條客戶服務(wù)獎評選對象為華為公司內(nèi)部從事客戶服務(wù)、客戶滿意度提升、客戶關(guān)系維護(hù)等工作的員工和團(tuán)隊(duì)。第二十七條客戶服務(wù)獎評選條件：1.在客戶服務(wù)方面取得顯著成績，具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識。2.客戶滿意度較高，對提升公司客戶滿意度有突出貢獻(xiàn)。3.客戶關(guān)系維護(hù)良好，對維護(hù)公司客戶資源有重要作用。第二十八條客戶服務(wù)獎評選程序：1.各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合條件的員工和團(tuán)隊(duì)。2.人力資源部組織專家對推薦名單進(jìn)行評審，確定獲獎名單。3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。五、人力資源獎評選實(shí)施細(xì)則第二十九條人力資源獎評選對象為華為公司內(nèi)部從事人力資源管理、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作的員工和團(tuán)隊(duì)。第三十條人力資源獎評選條件：1.在人力資源管理方面取得顯著成績，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。2.員工培訓(xùn)效果顯著，對提高員工素質(zhì)、提升公司整體競爭力有重要作用。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果顯著，對增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有重要作用。第三十一條人力資源獎評選程序：1.各部門根據(jù)實(shí)際情況，推薦符合條件的員工和團(tuán)隊(duì)。2.人力資源部組織專家對推薦名單進(jìn)行評審，確定獲獎名單。3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。六、榮譽(yù)獎項(xiàng)評選實(shí)施時間第三十二條榮譽(yù)獎項(xiàng)評選工作每年進(jìn)行一次，具體時間由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。第三十三條各部門應(yīng)按照人力資源部的要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成推薦工作。七、其他第三十四條本細(xì)則未盡事宜，由華為公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十五條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。第2篇第一章總則第一條為表彰在華為公司工作期間表現(xiàn)突出、成績顯著的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高公司整體競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括但不限于正式員工、臨時工、實(shí)習(xí)生等。第三條華為榮譽(yù)獎的設(shè)立和評選遵循公平、公正、公開的原則，旨在激勵員工追求卓越，共同推動公司發(fā)展。第二章榮譽(yù)獎項(xiàng)設(shè)置第四條華為榮譽(yù)獎分為以下幾個類別：1.績效卓越獎：表彰年度績效考核排名前10%的員工。2.創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎：表彰在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工。3.管理卓越獎：表彰在管理崗位上取得顯著成績，對團(tuán)隊(duì)和公司發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的員工。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎：表彰在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮積極作用，推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的員工。5.優(yōu)秀員工獎：表彰在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的員工。6.榮譽(yù)表彰獎：表彰在特殊時期或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，對公司有重大貢獻(xiàn)的員工。第五條每個獎項(xiàng)的具體評選標(biāo)準(zhǔn)和評選流程由人力資源部門制定，并根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第三章榮譽(yù)獎項(xiàng)評選第六條榮譽(yù)獎項(xiàng)評選分為以下幾個步驟：1.自薦：符合條件的員工可向所在部門提出自薦申請。2.初選：各部門根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)和自薦材料進(jìn)行初選，確定候選人名單。3.復(fù)選：人力資源部門組織專家評審團(tuán)對初選名單進(jìn)行評審，確定獲獎?wù)呙麊巍?.公示：對獲獎?wù)呙麊芜M(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。5.頒獎：舉行華為榮譽(yù)獎頒獎儀式，對獲獎?wù)哌M(jìn)行表彰。第七條榮譽(yù)獎項(xiàng)評選過程中，應(yīng)確保評選過程的公正性和透明度，任何單位和個人不得干預(yù)評選結(jié)果。第四章榮譽(yù)獎項(xiàng)獎勵第八條榮譽(yù)獎項(xiàng)獎勵包括以下內(nèi)容：1.精神獎勵：對獲獎?wù)哌M(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎杯。2.物質(zhì)獎勵：根據(jù)公司財務(wù)狀況和獲獎?wù)哓暙I(xiàn)程度，給予一定的物質(zhì)獎勵。3.職業(yè)發(fā)展：優(yōu)先考慮獲獎?wù)咴诼殬I(yè)發(fā)展方面的需求，提供晉升、培訓(xùn)等機(jī)會。第五章榮譽(yù)獎項(xiàng)管理第九條人力資源部門負(fù)責(zé)榮譽(yù)獎項(xiàng)的設(shè)立、評選、獎勵和管理工作。第十條人力資源部門應(yīng)建立健全榮譽(yù)獎項(xiàng)管理制度，確保制度的執(zhí)行。第十一條人力資源部門應(yīng)定期對榮譽(yù)獎項(xiàng)進(jìn)行評估，根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際情況對制度進(jìn)行調(diào)整。第六章附則第十二條本制度由華為公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十四條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第十五條本制度如有未盡事宜，由華為公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。華為榮譽(yù)獎管理制度旨在激勵員工積極進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望全體員工能夠積極參與，共同創(chuàng)造華為更加輝煌的明天。第3篇第一章總則第一條為表彰在華為公司工作期間表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的員工，激勵全體員工奮發(fā)向上，推動公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣員工、實(shí)習(xí)生等。第三條華為榮譽(yù)獎分為公司級、部門級和團(tuán)隊(duì)級三個層次，旨在表彰在不同崗位上做出突出貢獻(xiàn)的員工和團(tuán)隊(duì)。第二章榮譽(yù)獎的種類和評定標(biāo)準(zhǔn)第四條華為榮譽(yù)獎種類：1.華為公司榮譽(yù)獎：表彰在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、管理提升等方面對公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的員工。2.部門級榮譽(yù)獎：表彰在部門內(nèi)部表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的員工。3.團(tuán)隊(duì)級榮譽(yù)獎：表彰在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目完成等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。第五條華為榮譽(yù)獎評定標(biāo)準(zhǔn)：1.公司級榮譽(yù)獎：（1）技術(shù)創(chuàng)新獎：在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)突破等方面取得顯著成果；（2）市場拓展獎：在市場開拓、客戶關(guān)系維護(hù)、業(yè)務(wù)增長等方面做出突出貢獻(xiàn)；（3）管理提升獎：在管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得顯著成效。2.部門級榮譽(yù)獎：（1）業(yè)績優(yōu)秀獎：在部門內(nèi)部業(yè)績考核中排名靠前；（2）創(chuàng)新獎：在部門內(nèi)部提出創(chuàng)新性建議或解決方案，并取得實(shí)際效果；（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎：在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮積極作用，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。3.團(tuán)隊(duì)級榮譽(yù)獎：（1）項(xiàng)目完成獎：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契，項(xiàng)目按時保質(zhì)完成；（2）團(tuán)隊(duì)精神獎：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍融洽，員工凝聚力強(qiáng)，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；（3）突出貢獻(xiàn)獎：在突發(fā)事件或緊急任務(wù)中，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)突出，為公司挽回?fù)p失或創(chuàng)造效益。第三章榮譽(yù)獎的評定程序第六條榮譽(yù)獎的評定程序如下：1.提名：各部門根據(jù)實(shí)際情況，提名符合評定條件的員工或團(tuán)隊(duì)。2.審核與評審：公司人力資源部對提名名單進(jìn)行審核，組織評審委員會對提名對象進(jìn)行評審。3.公示：評審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。4.表彰：對獲獎員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。第四章榮譽(yù)獎的獎勵措施第七條華為榮譽(yù)獎的獎勵措施包括：1.榮譽(yù)證書：獲獎員工或團(tuán)隊(duì)將獲得華為榮譽(yù)證書，證書載明獲獎?wù)咝彰?、榮譽(yù)名稱、獲獎時間等信息。2.獎金：根據(jù)獲獎等級，給予一定數(shù)額的獎金，獎金數(shù)額由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。3.職業(yè)發(fā)展：獲獎員工在職業(yè)發(fā)展方面將獲得優(yōu)先考慮，如晉升、培訓(xùn)等。4.榮譽(yù)記錄：獲獎員工或團(tuán)隊(duì)的成績將納入個人或團(tuán)隊(duì)檔案，作為評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要依據(jù)。第五章榮譽(yù)獎的管理與監(jiān)督第八條華為榮譽(yù)獎的管理與監(jiān)督工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，具體包括：1.制定和修訂榮譽(yù)獎管