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文檔簡介
第1篇第一章總則第一條為加強化工生產(chǎn)人員的管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效,提高產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有從事化工生產(chǎn)、操作、維護、檢驗、管理等崗位的人員。第三條本制度遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.依法管理,規(guī)范操作;3.嚴(yán)格考核,獎懲分明;4.持續(xù)改進(jìn),不斷提高。第二章崗位職責(zé)第四條化工生產(chǎn)人員應(yīng)具備以下基本條件:1.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;2.具備相應(yīng)的文化程度和專業(yè)知識;3.通過崗前培訓(xùn),掌握本崗位的操作技能和安全知識;4.身體健康,符合崗位要求。第五條各崗位人員具體職責(zé)如下:一、生產(chǎn)操作人員1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定;2.按照生產(chǎn)計劃,完成生產(chǎn)任務(wù);3.定期檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;4.保持工作場所整潔,節(jié)約能源,降低損耗;5.參與生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保、質(zhì)量等工作。二、設(shè)備維護人員1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修;2.確保設(shè)備正常運行,延長設(shè)備使用壽命;3.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,提出改進(jìn)措施;4.參與設(shè)備更新改造和技術(shù)改造項目。三、檢驗人員1.嚴(yán)格按照檢驗規(guī)程,對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗;2.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;3.及時發(fā)現(xiàn)不合格品,采取措施防止不合格品流入市場;4.參與質(zhì)量改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)項目。四、管理人員1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和調(diào)整;2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、檢驗等各項工作;3.確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效;4.參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理。第三章培訓(xùn)與考核第六條企業(yè)應(yīng)定期對化工生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高員工的專業(yè)技能和安全意識。第七條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:1.國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程;3.安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量等方面的知識;4.本崗位的操作技能和設(shè)備知識。第八條培訓(xùn)方式可采取以下形式:1.內(nèi)部培訓(xùn);2.外部培訓(xùn);3.在職自學(xué);4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。第九條企業(yè)應(yīng)建立考核制度,對化工生產(chǎn)人員進(jìn)行定期考核,考核內(nèi)容包括:1.知識考核;2.技能考核;3.安全生產(chǎn)考核;4.質(zhì)量考核。第四章安全生產(chǎn)第十條企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全職責(zé)。第十一條化工生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)定:1.佩戴個人防護用品;2.不得違章操作;3.不得酒后上崗;4.不得擅自離崗;5.不得在禁煙區(qū)吸煙;6.不得在危險區(qū)域逗留;7.不得在設(shè)備運行時進(jìn)行檢修;8.不得在設(shè)備運行時進(jìn)行清潔;9.不得在設(shè)備運行時進(jìn)行調(diào)整;10.不得在設(shè)備運行時進(jìn)行維護。第十二條企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第五章環(huán)境保護第十三條化工生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī),確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求。第十四條化工生產(chǎn)人員應(yīng)采取以下措施,減少污染物的排放:1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低污染物產(chǎn)生;2.加強設(shè)備維護,減少設(shè)備泄漏;3.合理使用原材料,減少廢棄物產(chǎn)生;4.加強廢棄物處理,確保達(dá)標(biāo)排放。第六章質(zhì)量管理第十五條化工生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。第十六條化工生產(chǎn)人員應(yīng)采取以下措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量:1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);2.加強過程控制,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定;3.定期對設(shè)備進(jìn)行維護和保養(yǎng);4.加強檢驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第七章獎懲第十七條企業(yè)對在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理等方面表現(xiàn)突出的化工生產(chǎn)人員給予獎勵。第十八條企業(yè)對違反本制度規(guī)定,造成安全事故、環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量問題的化工生產(chǎn)人員給予處罰。第十九條獎勵和處罰的具體規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況制定。第八章附則第二十條本制度由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度內(nèi)容僅供參考,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強化工生產(chǎn)人員的管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效,提高產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有從事化工生產(chǎn)的人員,包括生產(chǎn)操作人員、技術(shù)人員、管理人員等。第三條本制度遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.依法管理,規(guī)范操作;3.教育培訓(xùn),提高素質(zhì);4.嚴(yán)格考核,獎懲分明。第二章職責(zé)與權(quán)限第四條生產(chǎn)人員職責(zé):1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;2.掌握化工生產(chǎn)的基本知識和操作技能;3.按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)安全;4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并采取措施消除;5.參與生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng);6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條生產(chǎn)管理人員職責(zé):1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制和實施;2.組織生產(chǎn)調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;3.監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效;4.組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和考核;5.檢查生產(chǎn)設(shè)備,確保設(shè)備完好;6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條生產(chǎn)技術(shù)人員職責(zé):1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的研究和改進(jìn);2.參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試;3.對生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決;4.參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā);5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;2.加強生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效;3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理;4.組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和考核;5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章培訓(xùn)與考核第八條公司對生產(chǎn)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。第九條生產(chǎn)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和技能水平。第十條公司對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:1.崗位技能考核;2.安全生產(chǎn)知識考核;3.考勤考核;4.績效考核。第十一條考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉升、獎懲的依據(jù)。第四章安全生產(chǎn)第十二條生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。第十三條生產(chǎn)人員應(yīng)掌握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全性能。第十四條生產(chǎn)人員應(yīng)定期參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施消除。第十五條生產(chǎn)人員應(yīng)參加公司組織的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。第五章獎懲第十六條對在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的生產(chǎn)人員給予表彰和獎勵。第十七條對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、造成安全事故的生產(chǎn)人員,按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。第十八條對違反公司規(guī)章制度、影響生產(chǎn)秩序的生產(chǎn)人員,給予批評教育或紀(jì)律處分。第六章附則第十九條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起實施。第七章生產(chǎn)設(shè)備管理第二十一條生產(chǎn)設(shè)備是化工生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),必須加強管理,確保設(shè)備完好、安全、高效運行。第二十二條生產(chǎn)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、檢修和更新改造工作。第二十三條生產(chǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時上報并采取措施排除。第二十四條生產(chǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)做好設(shè)備運行記錄,確保設(shè)備運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。第二十五條生產(chǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)參加設(shè)備操作培訓(xùn),提高設(shè)備操作技能。第八章生產(chǎn)現(xiàn)場管理第二十六條生產(chǎn)現(xiàn)場是化工生產(chǎn)的重要場所,必須加強管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。第二十七條生產(chǎn)人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,不得擅自改變生產(chǎn)參數(shù)。第二十八條生產(chǎn)人員應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,不得亂扔垃圾、亂堆物品。第二十九條生產(chǎn)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場安全規(guī)定,不得在危險區(qū)域逗留。第三十條生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。第九章生產(chǎn)計劃管理第三十一條生產(chǎn)計劃是公司生產(chǎn)活動的重要依據(jù),必須加強管理,確保生產(chǎn)計劃科學(xué)、合理、可行。第三十二條生產(chǎn)計劃管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、實施和調(diào)整。第三十三條生產(chǎn)計劃管理人員應(yīng)定期分析生產(chǎn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。第三十四條生產(chǎn)計劃管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,確保生產(chǎn)計劃的順利實施。第十章生產(chǎn)成本管理第三十五條生產(chǎn)成本是公司經(jīng)營的重要指標(biāo),必須加強管理,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。第三十六條生產(chǎn)成本管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算、分析和控制。第三十七條生產(chǎn)成本管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,找出成本控制點。第三十八條生產(chǎn)成本管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同降低生產(chǎn)成本。第十一章生產(chǎn)質(zhì)量管理第三十九條生產(chǎn)質(zhì)量是公司產(chǎn)品的生命線,必須加強管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。第四十條生產(chǎn)質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢驗和改進(jìn)。第四十一條生產(chǎn)質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第四十二條生產(chǎn)質(zhì)量管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。第十二章生產(chǎn)環(huán)境保護第四十三條生產(chǎn)環(huán)境保護是公司社會責(zé)任的重要體現(xiàn),必須加強管理,確保生產(chǎn)過程環(huán)保、低碳。第四十四條生產(chǎn)環(huán)境保護管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的環(huán)保工作。第四十五條生產(chǎn)環(huán)境保護管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)過程中的污染物進(jìn)行監(jiān)測,確保污染物排放達(dá)標(biāo)。第四十六條生產(chǎn)環(huán)境保護管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好環(huán)保工作。第十三章生產(chǎn)檔案管理第四十七條生產(chǎn)檔案是公司生產(chǎn)活動的重要記錄,必須加強管理,確保檔案完整、準(zhǔn)確、安全。第四十八條生產(chǎn)檔案管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)檔案的收集、整理、歸檔和保管。第四十九條生產(chǎn)檔案管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)檔案進(jìn)行檢查,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。第五十條生產(chǎn)檔案管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好檔案管理工作。第十四章生產(chǎn)應(yīng)急處理第五十一條生產(chǎn)應(yīng)急處理是公司應(yīng)對突發(fā)事件的重要手段,必須加強管理,確保應(yīng)急處理及時、有效。第五十二條生產(chǎn)應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。第五十三條生產(chǎn)應(yīng)急管理人員應(yīng)定期對應(yīng)急工作進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。第五十四條生產(chǎn)應(yīng)急管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好應(yīng)急工作。第十五章生產(chǎn)安全培訓(xùn)第五十五條安全培訓(xùn)是提高生產(chǎn)人員安全意識、技能的重要途徑,必須加強管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。第五十六條安全培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的組織、實施和評估。第五十七條安全培訓(xùn)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識。第五十八條安全培訓(xùn)管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全培訓(xùn)工作。第十六章生產(chǎn)績效考核第五十九條生產(chǎn)績效考核是評價生產(chǎn)人員工作績效的重要手段,必須加強管理,確??己斯?、公正。第六十條生產(chǎn)績效考核管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效考核的組織、實施和評估。第六十一條生產(chǎn)績效考核管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行績效考核,評價工作績效。第六十二條生產(chǎn)績效考核管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好績效考核工作。第十七章生產(chǎn)激勵機制第六十三條生產(chǎn)激勵機制是調(diào)動生產(chǎn)人員積極性的重要手段,必須加強管理,確保激勵效果。第六十四條生產(chǎn)激勵管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)激勵機制的制定、實施和評估。第六十五條生產(chǎn)激勵管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行激勵,提高工作積極性。第六十六條生產(chǎn)激勵管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好激勵機制工作。第十八章生產(chǎn)安全管理第六十七條安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,必須加強管理,確保生產(chǎn)安全。第六十八條安全管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。第六十九條安全管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)安全進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)安全。第七十條安全管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全管理工作。第十九章生產(chǎn)設(shè)備更新改造第七十一條生產(chǎn)設(shè)備更新改造是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的重要途徑,必須加強管理,確保設(shè)備更新改造順利進(jìn)行。第七十二條生產(chǎn)設(shè)備更新改造管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的規(guī)劃、實施和評估。第七十三條生產(chǎn)設(shè)備更新改造管理人員應(yīng)定期對設(shè)備更新改造工作進(jìn)行評估,確保設(shè)備更新改造效果。第七十四條生產(chǎn)設(shè)備更新改造管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好設(shè)備更新改造工作。第二十章生產(chǎn)信息化管理第七十五條生產(chǎn)信息化管理是提高生產(chǎn)管理效率、降低管理成本的重要手段,必須加強管理,確保信息化管理有效。第七十六條生產(chǎn)信息化管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、維護和運行。第七十七條生產(chǎn)信息化管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保系統(tǒng)正常運行。第七十八條生產(chǎn)信息化管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好信息化管理工作。第二十一章生產(chǎn)節(jié)能減排第七十九條生產(chǎn)節(jié)能減排是公司履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn),必須加強管理,確保節(jié)能減排工作取得實效。第八十條生產(chǎn)節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)能減排工作的組織、實施和評估。第八十一條生產(chǎn)節(jié)能減排管理人員應(yīng)定期對節(jié)能減排工作進(jìn)行評估,確保節(jié)能減排目標(biāo)實現(xiàn)。第八十二條生產(chǎn)節(jié)能減排管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好節(jié)能減排工作。第二十二章生產(chǎn)質(zhì)量控制第八十三條生產(chǎn)質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須加強管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。第八十四條生產(chǎn)質(zhì)量控制管理人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制的組織、實施和評估。第八十五條生產(chǎn)質(zhì)量控制管理人員應(yīng)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第八十六條生產(chǎn)質(zhì)量控制管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好質(zhì)量控制工作。第二十三章生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制第八十七條安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)安全的重要制度,必須加強管理,確保責(zé)任制落實到位。第八十八條安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實施和評估。第八十九條安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員應(yīng)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查,確保責(zé)任制落實到位。第九十條安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。第二十四章生產(chǎn)安全檢查第九十一條安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的重要手段,必須加強管理,確保安全檢查工作有效。第九十二條安全檢查管理人員負(fù)責(zé)安全檢查的組織、實施和評估。第九十三條安全檢查管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)安全。第九十四條安全檢查管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全檢查工作。第二十五章生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)第九十五條安全教育培訓(xùn)是提高生產(chǎn)人員安全意識、技能的重要途徑,必須加強管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。第九十六條安全教育培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的組織、實施和評估。第九十七條安全教育培訓(xùn)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識。第九十八條安全教育培訓(xùn)管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全教育培訓(xùn)工作。第二十六章生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案第九十九條安全應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件、減少事故損失的重要手段,必須加強管理,確保應(yīng)急預(yù)案有效。第一百條安全應(yīng)急預(yù)案管理人員負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案的制定、實施和評估。第一百零一條安全應(yīng)急預(yù)案管理人員應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。第一百零二條安全應(yīng)急預(yù)案管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好應(yīng)急預(yù)案工作。第二十七章生產(chǎn)安全考核第一百零三條安全考核是評價生產(chǎn)人員安全工作績效的重要手段,必須加強管理,確??己斯?、公正。第一百零四條安全考核管理人員負(fù)責(zé)安全考核的組織、實施和評估。第一百零五條安全考核管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全考核,評價安全工作績效。第一百零六條安全考核管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全考核工作。第二十八章生產(chǎn)安全獎懲第一百零七條安全獎懲是激勵生產(chǎn)人員做好安全工作的重要手段,必須加強管理,確保獎懲效果。第一百零八條安全獎懲管理人員負(fù)責(zé)安全獎懲的制定、實施和評估。第一百零九條安全獎懲管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全獎懲,激勵安全工作。第一百一十條安全獎懲管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全獎懲工作。第二十九章生產(chǎn)安全文化建設(shè)第一百一十一條安全文化建設(shè)是提高生產(chǎn)人員安全意識、營造安全氛圍的重要途徑,必須加強管理,確保安全文化建設(shè)取得實效。第一百一十二條安全文化建設(shè)管理人員負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的組織、實施和評估。第一百一十三條安全文化建設(shè)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全文化建設(shè),提高安全意識。第一百一十四條安全文化建設(shè)管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全文化建設(shè)工作。第三十章生產(chǎn)安全檔案管理第一百一十五條安全檔案是記錄生產(chǎn)安全活動的重要載體,必須加強管理,確保檔案完整、準(zhǔn)確、安全。第一百一十六條安全檔案管理人員負(fù)責(zé)安全檔案的收集、整理、歸檔和保管。第一百一十七條安全檔案管理人員應(yīng)定期對安全檔案進(jìn)行檢查,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。第一百一十八條安全檔案管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全檔案管理工作。第三十一章生產(chǎn)安全信息管理第一百一十九條安全信息是生產(chǎn)安全管理的重要依據(jù),必須加強管理,確保信息準(zhǔn)確、及時、暢通。第一百二十條安全信息管理人員負(fù)責(zé)安全信息的收集、整理、分析和傳遞。第一百二十一條安全信息管理人員應(yīng)定期對安全信息進(jìn)行檢查,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。第一百二十二條安全信息管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全信息管理工作。第三十二章生產(chǎn)安全應(yīng)急演練第一百二十三條安全應(yīng)急演練是提高生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力的重要手段,必須加強管理,確保演練效果。第一百二十四條安全應(yīng)急演練管理人員負(fù)責(zé)安全應(yīng)急演練的組織、實施和評估。第一百二十五條安全應(yīng)急演練管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。第一百二十六條安全應(yīng)急演練管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全應(yīng)急演練工作。第三十三章生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查第一百二十七條安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的重要手段,必須加強管理,確保監(jiān)督檢查工作有效。第一百二十八條安全監(jiān)督檢查管理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查的組織、實施和評估。第一百二十九條安全監(jiān)督檢查管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。第一百三十條安全監(jiān)督檢查管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全監(jiān)督檢查工作。第三十四章生產(chǎn)安全宣傳第一百三十一條安全宣傳是提高生產(chǎn)人員安全意識、營造安全氛圍的重要途徑,必須加強管理,確保宣傳效果。第一百三十二條安全宣傳管理人員負(fù)責(zé)安全宣傳的組織、實施和評估。第一百三十三條安全宣傳管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全宣傳,提高安全意識。第一百三十四條安全宣傳管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全宣傳工作。第三十五章生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育第一百三十五條安全培訓(xùn)教育是提高生產(chǎn)人員安全意識、技能的重要途徑,必須加強管理,確保培訓(xùn)教育質(zhì)量。第一百三十六條安全培訓(xùn)教育管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的組織、實施和評估。第一百三十七條安全培訓(xùn)教育管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高安全意識。第一百三十八條安全培訓(xùn)教育管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全培訓(xùn)教育工作。第三十六章生產(chǎn)安全文化建設(shè)第一百三十九條安全文化建設(shè)是提高生產(chǎn)人員安全意識、營造安全氛圍的重要途徑,必須加強管理,確保安全文化建設(shè)取得實效。第一百四十條安全文化建設(shè)管理人員負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的組織、實施和評估。第一百四十一條安全文化建設(shè)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全文化建設(shè),提高安全意識。第一百四十二條安全文化建設(shè)管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全文化建設(shè)工作。第三十七章生產(chǎn)安全檔案管理第一百四十三條安全檔案是記錄生產(chǎn)安全活動的重要載體,必須加強管理,確保檔案完整、準(zhǔn)確、安全。第一百四十四條安全檔案管理人員負(fù)責(zé)安全檔案的收集、整理、歸檔和保管。第一百四十五條安全檔案管理人員應(yīng)定期對安全檔案進(jìn)行檢查,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。第一百四十六條安全檔案管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全檔案管理工作。第三十八章生產(chǎn)安全信息管理第一百四十七條安全信息是生產(chǎn)安全管理的重要依據(jù),必須加強管理,確保信息準(zhǔn)確、及時、暢通。第一百四十八條安全信息管理人員負(fù)責(zé)安全信息的收集、整理、分析和傳遞。第一百四十九條安全信息管理人員應(yīng)定期對安全信息進(jìn)行檢查,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。第一百五十條安全信息管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全信息管理工作。第三十九章生產(chǎn)安全應(yīng)急演練第一百五十一條安全應(yīng)急演練是提高生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力的重要手段,必須加強管理,確保演練效果。第一百五十二條安全應(yīng)急演練管理人員負(fù)責(zé)安全應(yīng)急演練的組織、實施和評估。第一百五十三條安全應(yīng)急演練管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。第一百五十四條安全應(yīng)急演練管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全應(yīng)急演練工作。第四十章生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查第一百五十五條安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的重要手段,必須加強管理,確保監(jiān)督檢查工作有效。第一百五十六條安全監(jiān)督檢查管理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查的組織、實施和評估。第一百五十七條安全監(jiān)督檢查管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。第一百五十八條安全監(jiān)督檢查管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全監(jiān)督檢查工作。第四十一章生產(chǎn)安全宣傳第一百五十九條安全宣傳是提高生產(chǎn)人員安全意識、營造安全氛圍的重要途徑,必須加強管理,確保宣傳效果。第一百六十條安全宣傳管理人員負(fù)責(zé)安全宣傳的組織、實施和評估。第一百六十一條安全宣傳管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全宣傳,提高安全意識。第一百六十二條安全宣傳管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全宣傳工作。第四十二章生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育第一百六十三條安全培訓(xùn)教育是提高生產(chǎn)人員安全意識、技能的重要途徑,必須加強管理,確保培訓(xùn)教育質(zhì)量。第一百六十四條安全培訓(xùn)教育管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的組織、實施和評估。第一百六十五條安全培訓(xùn)教育管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高安全意識。第一百六十六條安全培訓(xùn)教育管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全培訓(xùn)教育工作。第四十三章生產(chǎn)安全文化建設(shè)第一百六十七條安全文化建設(shè)是提高生產(chǎn)人員安全意識、營造安全氛圍的重要途徑,必須加強管理,確保安全文化建設(shè)取得實效。第一百六十八條安全文化建設(shè)管理人員負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的組織、實施和評估。第一百六十九條安全文化建設(shè)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全文化建設(shè),提高安全意識。第一百七十條安全文化建設(shè)管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全文化建設(shè)工作。第四十四章生產(chǎn)安全檔案管理第一百七十一條安全檔案是記錄生產(chǎn)安全活動的重要載體,必須加強管理,確保檔案完整、準(zhǔn)確、安全。第一百七十二條安全檔案管理人員負(fù)責(zé)安全檔案的收集、整理、歸檔和保管。第一百七十三條安全檔案管理人員應(yīng)定期對安全檔案進(jìn)行檢查,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。第一百七十四條安全檔案管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全檔案管理工作。第四十五章生產(chǎn)安全信息管理第一百七十五條安全信息是生產(chǎn)安全管理的重要依據(jù),必須加強管理,確保信息準(zhǔn)確、及時、暢通。第一百七十六條安全信息管理人員負(fù)責(zé)安全信息的收集、整理、分析和傳遞。第一百七十七條安全信息管理人員應(yīng)定期對安全信息進(jìn)行檢查,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。第一百七十八條安全信息管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全信息管理工作。第四十六章生產(chǎn)安全應(yīng)急演練第一百七十九條安全應(yīng)急演練是提高生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力的重要手段,必須加強管理,確保演練效果。第一百八十條安全應(yīng)急演練管理人員負(fù)責(zé)安全應(yīng)急演練的組織、實施和評估。第一百八十一條安全應(yīng)急演練管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。第一百八十二條安全應(yīng)急演練管理人員應(yīng)與生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系,共同做好安全應(yīng)急演練工作。第四十七章生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查第一百八十三條安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的重要手段,必須加強管理,確保監(jiān)督檢查工作有效。第一百八十四條安全監(jiān)督檢查管理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查的組織、實施和評估。第一百八十五條安全監(jiān)督檢查管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全第3篇第一章總則第一條為加強化工生產(chǎn)人員的管理,確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護,提高生產(chǎn)效率,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我單位實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有從事化工生產(chǎn)、操作、維護、檢驗等崗位的人員。第三條本制度遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.依法管理,規(guī)范操作;3.嚴(yán)格考核,獎懲分明;4.不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)。第二章崗位職責(zé)第四條化工生產(chǎn)人員應(yīng)具備以下基本條件:1.具有化學(xué)、化工等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或培訓(xùn)證書;2.熟悉化工生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作及安全知識;3.具備良好的職業(yè)道德和團隊合作精神;4.身體健康,能夠適應(yīng)化工生產(chǎn)環(huán)境。第五條化工生產(chǎn)人員崗位職責(zé):1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度;2.熟悉生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程
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