第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的建設(shè)工作管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工作效率和質(zhì)量，保障國有資產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有在建項(xiàng)目及與之相關(guān)的各項(xiàng)工作。第三條本制度遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和政策要求，確保建設(shè)工作合法、合規(guī)。（二）科學(xué)規(guī)劃原則：科學(xué)合理地制定建設(shè)規(guī)劃，確保建設(shè)項(xiàng)目符合長遠(yuǎn)發(fā)展需要。（三）質(zhì)量控制原則：嚴(yán)格控制建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（四）安全第一原則：將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全。（五）高效節(jié)約原則：提高工作效率，降低建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督建設(shè)工作。第五條工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（一）制定建設(shè)工作總體規(guī)劃和年度計(jì)劃；（二）審核建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告；（三）協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的問題；（四）監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量；（五）負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌集、使用和管理；（六）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付使用。第六條工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。第七條辦公室的主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定；（二）組織編制建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案；（三）協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系；（四）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂等工作；（五）監(jiān)督施工單位的施工行為，確保施工質(zhì)量；（六）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的資料收集、整理和歸檔。第三章項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性研究第八條建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目提出：由各部門、各單位提出建設(shè)項(xiàng)目建議書；（二）可行性研究：組織專家對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究；（三）可行性研究報(bào)告：根據(jù)可行性研究結(jié)論，編制可行性研究報(bào)告；（四）項(xiàng)目審批：將可行性研究報(bào)告報(bào)送上級(jí)主管部門審批。第九條可行性研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目背景及必要性；（二）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、工藝流程；（三）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、工期、投資估算；（四）項(xiàng)目建設(shè)資金來源及籌措方案；（五）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益；（六）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。第四章招標(biāo)投標(biāo)及合同管理第十條建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則。第十一條招標(biāo)投標(biāo)程序：（一）編制招標(biāo)文件；（二）發(fā)布招標(biāo)公告；（三）組織投標(biāo)；（四）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；（五）簽訂合同。第十二條合同管理：（一）合同簽訂前，對(duì)合同條款進(jìn)行審核；（二）合同簽訂后，對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督；（三）合同變更或解除，應(yīng)依法進(jìn)行。第五章施工管理第十三條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，并嚴(yán)格按照施工圖紙、施工方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工。第十四條施工單位應(yīng)建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位責(zé)任。第十五條施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、文明、有序。第十六條施工單位應(yīng)按照合同約定，按時(shí)完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量。第十七條施工單位應(yīng)做好施工過程中的資料收集、整理和歸檔工作。第六章質(zhì)量管理第十八條建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、可靠、適用。第十九條建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作應(yīng)遵循以下原則：（一）全過程質(zhì)量控制；（二）預(yù)防為主；（三）持續(xù)改進(jìn)。第二十條建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）質(zhì)量目標(biāo)；（二）質(zhì)量職責(zé)；（三）質(zhì)量控制措施；（四）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收；（五）質(zhì)量改進(jìn)措施。第七章安全生產(chǎn)管理第二十一條建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）安全第一；（二）預(yù)防為主；（三）綜合治理。第二十二條建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（四）安全生產(chǎn)檢查；（五）事故處理。第八章資金管理第二十三條建設(shè)項(xiàng)目資金管理應(yīng)遵循以下原則：（一）?？顚Ｓ?；（二）嚴(yán)格審批；（三）加強(qiáng)監(jiān)督。第二十四條建設(shè)項(xiàng)目資金管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）資金籌集；（二）資金使用；（三）資金監(jiān)督；（四）資金結(jié)算。第九章竣工驗(yàn)收及交付使用第二十五條建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：（一）編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（二）組織竣工驗(yàn)收；（三）驗(yàn)收合格后，辦理交付使用手續(xù)。第二十六條建設(shè)項(xiàng)目交付使用后，應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。第十章附則第二十七條本制度由建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工作管理，提高工作效率，確保建設(shè)工作質(zhì)量，保障建設(shè)工作安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有建設(shè)工作，包括新建、改建、擴(kuò)建、維修、養(yǎng)護(hù)等。第三條建設(shè)工作務(wù)管理制度應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，確保合法合規(guī)；（二）科學(xué)合理，提高工作效率；（三）安全第一，保障人員安全；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)工作總體規(guī)劃和決策。第五條工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建設(shè)工作辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)工作，其主要職責(zé)如下：（一）組織編制建設(shè)工作計(jì)劃；（二）負(fù)責(zé)建設(shè)工作招標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂等工作；（三）監(jiān)督建設(shè)工作進(jìn)度和質(zhì)量；（四）協(xié)調(diào)解決建設(shè)工作中的問題；（五）組織建設(shè)工作驗(yàn)收和移交。第六條各部門職責(zé)：（一）工程部：負(fù)責(zé)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案編制、施工圖審查等工作；（二）采購部：負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備采購，確保質(zhì)量、價(jià)格和交貨期；（三）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建設(shè)工作資金預(yù)算、撥付和結(jié)算；（四）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)建設(shè)工作安全、環(huán)保管理；（五）人力資源部：負(fù)責(zé)建設(shè)工作人員調(diào)配、培訓(xùn)和考核；（六）辦公室：負(fù)責(zé)建設(shè)工作文件管理、檔案整理等工作。第三章工作流程第七條建設(shè)工作流程如下：1.工程前期準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目立項(xiàng)；（2）可行性研究；（3）初步設(shè)計(jì)；（4）編制工程預(yù)算。2.工程招標(biāo)（1）發(fā)布招標(biāo)公告；（2）資格審查；（3）招標(biāo)文件編制；（4）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。3.施工準(zhǔn)備（1）簽訂施工合同；（2）辦理施工許可證；（3）組織施工圖紙會(huì)審；（4）編制施工組織設(shè)計(jì)。4.施工實(shí)施（1）施工進(jìn)度控制；（2）施工質(zhì)量控制；（3）施工安全管理；（4）施工環(huán)境保護(hù)。5.工程驗(yàn)收（1）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)；（2）組織竣工驗(yàn)收；（3）辦理工程移交。第四章質(zhì)量管理第八條建設(shè)工作質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（二）建立健全質(zhì)量管理體系；（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查；（四）強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究。第九條質(zhì)量管理流程如下：1.設(shè)計(jì)質(zhì)量（1）設(shè)計(jì)文件審查；（2）設(shè)計(jì)變更管理；（3）設(shè)計(jì)文件歸檔。2.施工質(zhì)量（1）施工圖紙會(huì)審；（2）施工過程質(zhì)量控制；（3）施工質(zhì)量驗(yàn)收；（4）質(zhì)量事故處理。3.工程質(zhì)量（1）竣工驗(yàn)收；（2）質(zhì)量保修；（3）質(zhì)量投訴處理。第五章安全管理第十條建設(shè)工作安全管理應(yīng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方安全法規(guī)；（二）建立健全安全管理體系；（三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；（四）強(qiáng)化安全責(zé)任追究。第十一條安全管理流程如下：1.安全教育培訓(xùn)（1）新員工入職培訓(xùn)；（2）安全知識(shí)普及；（3）專項(xiàng)安全培訓(xùn)。2.安全檢查（1）日常安全檢查；（2）專項(xiàng)安全檢查；（3）節(jié)假日安全檢查。3.安全事故處理（1）事故報(bào)告；（2）事故調(diào)查；（3）事故處理；（4）事故總結(jié)。第六章資金管理第十二條建設(shè)工作資金管理應(yīng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方財(cái)務(wù)制度；（二）確保資金安全、合規(guī)、高效；（三）加強(qiáng)資金預(yù)算管理；（四）強(qiáng)化資金使用監(jiān)督。第十三條資金管理流程如下：1.資金預(yù)算（1）編制資金預(yù)算；（2）審批資金預(yù)算；（3）執(zhí)行資金預(yù)算。2.資金撥付（1）辦理資金撥付手續(xù)；（2）監(jiān)督資金使用；（3）辦理資金結(jié)算。3.資金審計(jì)（1）內(nèi)部審計(jì)；（2）外部審計(jì)；（3）審計(jì)結(jié)果處理。第七章獎(jiǎng)懲與考核第十四條建設(shè)工作獎(jiǎng)懲與考核應(yīng)遵循以下原則：（一）公平、公正、公開；（二）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)；（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率。第十五條獎(jiǎng)懲與考核內(nèi)容如下：1.獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰。2.懲罰（1）對(duì)工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴(yán)重后果的個(gè)人和單位給予處罰；（2）對(duì)違反工作紀(jì)律、造成不良影響的個(gè)人和單位給予通報(bào)批評(píng)。第十六條考核辦法（1）定期對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行考核；（2）考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤；（3）考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。第八章附則第十七條本制度由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有與國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸之處，以國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。第二十條本制度如有未盡事宜，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的建設(shè)工作管理，確保建設(shè)工作有序、高效、安全地進(jìn)行，提高建設(shè)質(zhì)量，保障建設(shè)成果，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有建設(shè)工作，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修、維修等。第三條建設(shè)工作管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，規(guī)范操作；（二）科學(xué)合理，安全可靠；（三）高效優(yōu)質(zhì)，注重實(shí)效；（四）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)工作統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。第五條工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：（一）組長：由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；（二）副組長：由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；（三）成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。第六條工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定建設(shè)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃；（二）協(xié)調(diào)解決建設(shè)工作中的重大問題；（三）監(jiān)督建設(shè)工作進(jìn)度和質(zhì)量；（四）審查建設(shè)工作相關(guān)文件和報(bào)告；（五）對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行考核評(píng)估。第七條工程管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)工作的具體實(shí)施，其主要職責(zé)包括：（一）編制建設(shè)方案和施工組織設(shè)計(jì)；（二）組織招標(biāo)投標(biāo)，選擇施工單位；（三）監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工；（四）協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題；（五）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收和移交。第八條質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)工作的質(zhì)量和安全監(jiān)督，其主要職責(zé)包括：（一）制定質(zhì)量安全管理措施；（二）對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；（四）對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理；（五）對(duì)施工單位的資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行審查。第三章建設(shè)工作程序第九條建設(shè)工作程序分為以下幾個(gè)階段：（一）前期準(zhǔn)備階段1.完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；2.編制建設(shè)方案和施工組織設(shè)計(jì)；3.進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和文物保護(hù)等工作。（二）招標(biāo)投標(biāo)階段1.編制招標(biāo)文件；2.組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；3.確定中標(biāo)單位。（三）施工階段1.簽訂施工合同；2.組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工；3.監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工；4.協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題。（四）驗(yàn)收階段1.完成工程竣工驗(yàn)收；2.編制工程結(jié)算報(bào)告；3.進(jìn)行資產(chǎn)移交。第四章建設(shè)工作質(zhì)量與安全第十條建設(shè)工作質(zhì)量要求：（一）符合國家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（二）達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用功能；（三）材料、設(shè)備、工藝等符合質(zhì)量要求；（四）施工過程質(zhì)量受控。第十一條建設(shè)工作安全要求：（一）遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)；（二）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）開展安全教育培訓(xùn)；（四）進(jìn)行安全隱患排查治理；（五）確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。第五章建設(shè)工作監(jiān)督管理第十二條建設(shè)工作監(jiān)督管理包括以下內(nèi)容：（一）對(duì)建設(shè)工作計(jì)劃、方案、設(shè)計(jì)等文件的審查；（二）對(duì)施工單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行審查；（三）對(duì)施工過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；（四）對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行跟蹤管理；（五）對(duì)建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。第十三條監(jiān)督檢查方式：（一）定期檢查；（二）專項(xiàng)檢查；（三）抽查；（四）整改復(fù)查。第六章建設(shè)工作考核與獎(jiǎng)懲第十四條建設(shè)工作考核分為以下幾方面：（一）建設(shè)進(jìn)度；（二）建設(shè)質(zhì)量；（三）建設(shè)安全；（四）建設(shè)成本；（五）建設(shè)效益。第十五條對(duì)建設(shè)工作考核結(jié)果進(jìn)行公示，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)