2025年大學(xué)第四學(xué)年（視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)管理階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.設(shè)計(jì)管理的核心目標(biāo)是（）A.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與其他部門的關(guān)系C.確保設(shè)計(jì)作品符合市場(chǎng)需求D.整合設(shè)計(jì)資源，提升設(shè)計(jì)價(jià)值2.以下哪項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容（）A.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃B.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.設(shè)計(jì)流程優(yōu)化D.設(shè)計(jì)作品的藝術(shù)風(fēng)格評(píng)判3.在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，對(duì)時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行有效管理主要是為了（）A.按時(shí)交付作品，滿足客戶或市場(chǎng)需求B.減少設(shè)計(jì)成本C.提高設(shè)計(jì)人員的工作效率D.便于與其他項(xiàng)目同步4.設(shè)計(jì)管理中，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.設(shè)計(jì)方案的提出B.設(shè)計(jì)過(guò)程中的審核與反饋C.設(shè)計(jì)作品的最終呈現(xiàn)D.根據(jù)客戶意見(jiàn)修改5.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制主要作用在于（）A.提高團(tuán)隊(duì)成員的薪酬水平B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和創(chuàng)造力C.增加團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量D.規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為6.設(shè)計(jì)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系是（）A.設(shè)計(jì)管理主導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷B.市場(chǎng)營(yíng)銷決定設(shè)計(jì)管理方向C.相互影響、相互促進(jìn)D.互不相關(guān)7.設(shè)計(jì)管理中，如何確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合企業(yè)的整體戰(zhàn)略（）A.由企業(yè)高層直接指揮設(shè)計(jì)工作B.在設(shè)計(jì)流程中融入戰(zhàn)略考量因素C.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自行決定項(xiàng)目方向D.參考以往類似設(shè)計(jì)項(xiàng)目8.對(duì)于設(shè)計(jì)資源的合理分配，重點(diǎn)在于（）A.平均分配給各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.根據(jù)項(xiàng)目的重要性和緊急程度分配C.優(yōu)先分配給有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師D.隨機(jī)分配9.在設(shè)計(jì)管理中，對(duì)設(shè)計(jì)文檔的管理目的是（）A.方便設(shè)計(jì)師記錄靈感B.作為項(xiàng)目成果的重要組成部分和后續(xù)參考依據(jù)C.用于應(yīng)付上級(jí)檢查D.僅供設(shè)計(jì)師內(nèi)部交流10.設(shè)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是為了（）A.避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目出現(xiàn)任何問(wèn)題B.提前識(shí)別并降低可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素C.轉(zhuǎn)移設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)D.讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請(qǐng)?jiān)跈M線上填寫正確答案。1.設(shè)計(jì)管理的流程一般包括項(xiàng)目啟動(dòng)、______、設(shè)計(jì)執(zhí)行、______和項(xiàng)目收尾。2.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮企業(yè)的______、市場(chǎng)環(huán)境、______等多方面因素。3.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成通常有設(shè)計(jì)師、______、______等。4.設(shè)計(jì)成本控制主要涉及______、人力成本、______等方面。5.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的溝通管理包括與______、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員以及______之間的溝通。三、簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)管理中設(shè)計(jì)流程優(yōu)化的重要性。2.如何在設(shè)計(jì)管理中進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制？3.設(shè)計(jì)管理與企業(yè)品牌建設(shè)有怎樣的聯(lián)系？4.舉例說(shuō)明設(shè)計(jì)管理中如何協(xié)調(diào)不同部門之間的工作。四、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問(wèn)題。案例：某視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)公司接到一個(gè)為新品牌設(shè)計(jì)包裝的項(xiàng)目。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)部門溝通不暢，市場(chǎng)部門對(duì)品牌定位和目標(biāo)客戶群體的描述不夠清晰，導(dǎo)致設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最初的設(shè)計(jì)方向偏差較大。在設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中，由于對(duì)成本估計(jì)不足，選用了昂貴的材料，使得成本超出預(yù)算。同時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作也出現(xiàn)問(wèn)題，部分成員工作進(jìn)度拖延，影響了整體項(xiàng)目進(jìn)度。最終，雖然經(jīng)過(guò)多次修改勉強(qiáng)完成了項(xiàng)目，但客戶滿意度不高，公司也損失了一定的聲譽(yù)。1.分析該案例中設(shè)計(jì)管理存在哪些問(wèn)題？（10分）2.針對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)措施。（10分）五、論述題（共20分）答題要求：本大題共1小題。論述以下主題，字?jǐn)?shù)在300字左右。論述在視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)管理中，如何平衡創(chuàng)新與市場(chǎng)需求之間的關(guān)系。答案：1.D2.D3.A4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B二、1.需求調(diào)研、設(shè)計(jì)評(píng)審2.發(fā)展目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3.項(xiàng)目經(jīng)理、輔助人員4.材料成本、時(shí)間成本5.客戶、供應(yīng)商三、1.設(shè)計(jì)流程優(yōu)化能提高設(shè)計(jì)效率，減少不必要的環(huán)節(jié)和時(shí)間浪費(fèi)。使設(shè)計(jì)過(guò)程更加順暢，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)定性。還能更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，提升整體協(xié)作效果，從而增強(qiáng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。2.明確設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立審核機(jī)制，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行多次審核與反饋。加強(qiáng)與客戶溝通，及時(shí)了解需求變化并調(diào)整設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)。3.設(shè)計(jì)管理為企業(yè)品牌建設(shè)提供視覺(jué)形象設(shè)計(jì)等支持，確保品牌形象的一致性和獨(dú)特性。品牌建設(shè)的要求也會(huì)影響設(shè)計(jì)管理的方向和策略，二者相互促進(jìn)，共同提升企業(yè)的品牌價(jià)值。4.比如在一個(gè)大型廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷部門溝通，了解產(chǎn)品推廣重點(diǎn)；與財(cái)務(wù)部門溝通，確定成本預(yù)算；與制作部門協(xié)作，確保設(shè)計(jì)能準(zhǔn)確制作出來(lái)。通過(guò)明確各部門職責(zé)和溝通協(xié)調(diào)，順利完成項(xiàng)目。四、1.問(wèn)題：與市場(chǎng)部門溝通不暢，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方向偏差；成本估計(jì)不足；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題，成員工作進(jìn)度拖延。2.改進(jìn)措施：項(xiàng)目啟動(dòng)前加強(qiáng)與市場(chǎng)部門溝通，明確品牌定位和目標(biāo)客戶群體等信息。做好成本預(yù)算和控制，選用合適材料。建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保成員按時(shí)完成工作。五、在視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)管理中，平衡創(chuàng)新與市場(chǎng)需求至關(guān)重要。創(chuàng)新能使設(shè)計(jì)作品脫穎而出，但不能脫離市場(chǎng)需求。一方面，要深入研究市場(chǎng)，了解目標(biāo)客戶的喜好、需