202X婦女兒童醫(yī)療服務(wù)的可及性提升策略演講人2026-01-10XXXX有限公司202X目錄1.婦女兒童醫(yī)療服務(wù)的可及性提升策略2.優(yōu)化資源配置：破解“地理可及性”難題，讓服務(wù)觸手可及3.降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：破解“經(jīng)濟(jì)可及性”障礙，讓服務(wù)“用得起”4.健全政策保障：完善“制度可及性”支撐，讓服務(wù)“可持續(xù)”XXXX有限公司202001PART.婦女兒童醫(yī)療服務(wù)的可及性提升策略婦女兒童醫(yī)療服務(wù)的可及性提升策略作為深耕婦幼健康領(lǐng)域十余年的從業(yè)者，我始終認(rèn)為，婦女兒童的健康狀態(tài)不僅是個(gè)體生命質(zhì)量的基石，更是衡量一個(gè)國(guó)家社會(huì)發(fā)展水平的核心標(biāo)尺。近年來(lái)，我國(guó)婦幼健康事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率等關(guān)鍵指標(biāo)已達(dá)到中高收入國(guó)家水平，但在服務(wù)可及性層面，仍面臨著區(qū)域發(fā)展不均、資源分布失衡、服務(wù)鏈條斷裂、經(jīng)濟(jì)與文化壁壘等多重挑戰(zhàn)。所謂“可及性”，絕非簡(jiǎn)單的“有醫(yī)可及”，而是涵蓋地理可及、經(jīng)濟(jì)可及、服務(wù)可及、信息可及與文化可及五個(gè)維度的系統(tǒng)工程。本文將從行業(yè)實(shí)踐視角出發(fā)，結(jié)合實(shí)地調(diào)研與案例分析，系統(tǒng)探討婦女兒童醫(yī)療服務(wù)可及性的提升策略，以期為構(gòu)建“人人享有、公平可及”的婦幼健康服務(wù)體系提供參考。XXXX有限公司202002PART.優(yōu)化資源配置：破解“地理可及性”難題，讓服務(wù)觸手可及優(yōu)化資源配置：破解“地理可及性”難題，讓服務(wù)觸手可及地理可及性是醫(yī)療服務(wù)可及性的首要門檻，尤其對(duì)于婦女兒童這一特殊群體——孕產(chǎn)婦需要規(guī)律產(chǎn)檢、新生兒需要及時(shí)救治、兒童需要預(yù)防接種，地理距離的障礙往往直接導(dǎo)致服務(wù)延遲或缺失。當(dāng)前，我國(guó)城鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生資源分布呈現(xiàn)“倒三角”結(jié)構(gòu)：優(yōu)質(zhì)資源高度集中在城市三級(jí)醫(yī)院，縣域基層機(jī)構(gòu)能力薄弱，偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)更是“服務(wù)真空帶”。要破解這一難題，需從“強(qiáng)基層、建網(wǎng)絡(luò)、促聯(lián)動(dòng)”三方面發(fā)力。筑牢基層?jì)D幼健康服務(wù)“網(wǎng)底”，實(shí)現(xiàn)“小病不出村”基層是婦幼服務(wù)的“最后一公里”，其能力直接決定了地理可及性的下限。近年來(lái)，我們通過(guò)“縣域醫(yī)共體”建設(shè)推動(dòng)資源下沉，但仍面臨人才“引不進(jìn)、留不住”、設(shè)備“用不好、維護(hù)難”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。以我調(diào)研的西南某省為例，該省曾推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼健康規(guī)范化建設(shè)”項(xiàng)目，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備便攜式B超、胎心監(jiān)護(hù)儀等基礎(chǔ)設(shè)備，但部分設(shè)備因操作人員技術(shù)不熟練而長(zhǎng)期閑置。對(duì)此，我們探索出“設(shè)備+人才+技術(shù)”三位一體的下沉模式：一是統(tǒng)一采購(gòu)“傻瓜式”婦幼設(shè)備，簡(jiǎn)化操作流程；二是實(shí)施“縣聘鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用”的人才柔性流動(dòng)機(jī)制，縣級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)師每周定期下沉坐診；三是建立“遠(yuǎn)程診斷+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”的技術(shù)支持體系，基層醫(yī)生可通過(guò)平臺(tái)實(shí)時(shí)上傳檢查影像，由縣級(jí)專家出具診斷意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)兩年實(shí)踐，該省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼門診量提升40%，孕早期建冊(cè)率從65%升至89%，地理可及性顯著改善。構(gòu)建區(qū)域婦幼健康服務(wù)“同心圓”，暢通“轉(zhuǎn)診綠色通道”對(duì)于縣域內(nèi)難以解決的復(fù)雜病例，需建立“基層篩查-縣級(jí)診療-市級(jí)兜底”的分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)。其中，危急重癥救治能力是關(guān)鍵。我們借鑒“區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在省域內(nèi)布局6個(gè)“危重孕產(chǎn)婦救治中心”和“危重新生兒救治中心”，每個(gè)中心覆蓋3-5個(gè)地市，配備新生兒轉(zhuǎn)運(yùn)暖箱、產(chǎn)科急救設(shè)備等專業(yè)設(shè)施，并組建由產(chǎn)科醫(yī)師、麻醉師、新生兒科醫(yī)師組成的24小時(shí)應(yīng)急團(tuán)隊(duì)。以某中部省份為例，該省通過(guò)“中心-網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)基層轉(zhuǎn)診的危重孕產(chǎn)婦實(shí)行“先救治、后繳費(fèi)”，并承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)途中的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。2022年，該省危重孕產(chǎn)婦搶救率達(dá)98.7%，較2018年提升5.2個(gè)百分點(diǎn)，有效減少了因地理距離導(dǎo)致的救治延誤。關(guān)注特殊群體“最后一米”，消除服務(wù)盲區(qū)流動(dòng)?jì)D女、留守兒童、殘障兒童等特殊群體往往因流動(dòng)性大、信息閉塞而成為婦幼服務(wù)的“邊緣人”。針對(duì)這一問(wèn)題，我們聯(lián)合婦聯(lián)、民政等部門開(kāi)展“婦幼健康服務(wù)進(jìn)社區(qū)/進(jìn)家庭”專項(xiàng)行動(dòng)：在流動(dòng)人口聚集區(qū)設(shè)立“流動(dòng)?jì)D幼健康服務(wù)站”，提供免費(fèi)孕檢、兒童保健、疫苗接種等服務(wù)；為留守兒童建立“健康檔案”，聯(lián)合學(xué)校開(kāi)展定期體檢與健康宣教；對(duì)殘障兒童實(shí)行“一人一策”的康復(fù)服務(wù)包，包含康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、輔具適配等。例如，在珠三角某務(wù)工大市，我們通過(guò)“社區(qū)網(wǎng)格員+婦幼專干”聯(lián)動(dòng)模式，流動(dòng)孕婦建冊(cè)率從52%提升至78%，兒童健康管理率從61%升至85%，真正實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)無(wú)死角”。關(guān)注特殊群體“最后一米”，消除服務(wù)盲區(qū)二、提升服務(wù)能力：聚焦“服務(wù)可及性”質(zhì)量，從“有”到“優(yōu)”的跨越地理可及性解決了“能不能到”的問(wèn)題，而服務(wù)可及性則關(guān)注“服務(wù)好不好”。婦女兒童對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求具有“全周期、多維度”特點(diǎn)：從婚前保健、孕產(chǎn)期管理到產(chǎn)后康復(fù)、兒童保健，再到婦科疾病防治、兒童心理健康，每個(gè)階段都需要專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。當(dāng)前，部分基層機(jī)構(gòu)存在“服務(wù)單一、能力不足、流程繁瑣”等問(wèn)題，導(dǎo)致“有醫(yī)不敢看”“看了看不好”。提升服務(wù)能力，需從“人才、技術(shù)、流程”三個(gè)維度發(fā)力。打造“專業(yè)化+復(fù)合型”婦幼人才隊(duì)伍，夯實(shí)服務(wù)根基人才是服務(wù)能力的核心載體。我國(guó)婦幼衛(wèi)生人才面臨“總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、能力參差不齊”的困境：基層機(jī)構(gòu)婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)師“招不來(lái)”，城市醫(yī)院“一醫(yī)師難求”；部分醫(yī)生對(duì)妊娠合并癥、兒童罕見(jiàn)病等復(fù)雜病例處理能力不足。對(duì)此，我們實(shí)施“人才培育計(jì)劃”：一是擴(kuò)大高等院校婦幼醫(yī)學(xué)專業(yè)招生規(guī)模，推行“5+3”一體化培養(yǎng)模式（5年臨床醫(yī)學(xué)+3年婦幼規(guī)范化培訓(xùn)）；二是建立“骨干醫(yī)師研修項(xiàng)目”，選派基層醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，重點(diǎn)提升產(chǎn)科急救、兒童保健等技能；三是培育“復(fù)合型”人才，鼓勵(lì)婦產(chǎn)科醫(yī)師學(xué)習(xí)兒童保健知識(shí)，兒科醫(yī)師掌握孕期營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)等技能，以應(yīng)對(duì)“母子同檢”等綜合需求。例如，某省通過(guò)“產(chǎn)科醫(yī)師能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)”，使基層醫(yī)院產(chǎn)后出血識(shí)別率從58%提升至92%，新生兒窒息復(fù)蘇成功率提高至95%。推廣“智慧化+精準(zhǔn)化”技術(shù)應(yīng)用，拓展服務(wù)邊界數(shù)字技術(shù)是提升服務(wù)可及性的“加速器”。近年來(lái)，遠(yuǎn)程醫(yī)療、AI輔助診斷、可穿戴設(shè)備等技術(shù)在婦幼領(lǐng)域的應(yīng)用，有效打破了時(shí)空限制。我們搭建“婦幼健康云平臺(tái)”，整合電子健康檔案、產(chǎn)檢記錄、兒童生長(zhǎng)發(fā)育數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)“一檔貫通”；在基層推廣AI輔助超聲診斷系統(tǒng)，通過(guò)算法識(shí)別胎兒結(jié)構(gòu)異常，使基層醫(yī)院的產(chǎn)前篩查準(zhǔn)確率提升30%；為高危孕婦配備智能手環(huán)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)心率、血壓、胎動(dòng)等指標(biāo)，異常數(shù)據(jù)自動(dòng)同步至上級(jí)醫(yī)院。以某互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例，其推出的“在線孕產(chǎn)期管理”服務(wù)，已覆蓋全國(guó)20個(gè)省份，累計(jì)服務(wù)孕產(chǎn)婦超50萬(wàn)人次，使偏遠(yuǎn)地區(qū)孕婦的產(chǎn)檢依從性提升60%。構(gòu)建“全周期+一體化”服務(wù)流程，提升就醫(yī)體驗(yàn)婦女兒童就醫(yī)往往涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)科室，繁瑣的流程會(huì)降低服務(wù)可及性。我們以“患者為中心”優(yōu)化服務(wù)流程：推行“一站式”婦幼服務(wù)中心，整合婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生檢查、葉酸發(fā)放、孕期建冊(cè)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一次受理、全程辦結(jié)”；開(kāi)發(fā)“母子健康手冊(cè)”電子版，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)檢提醒、疫苗接種預(yù)約、育兒知識(shí)推送等功能，減少患者跑腿次數(shù)；針對(duì)兒童患者，開(kāi)設(shè)“兒科綜合門診”，整合內(nèi)科、外科、五官科等資源，避免“反復(fù)掛號(hào)、多次排隊(duì)”。例如，某三甲醫(yī)院通過(guò)“全周期孕產(chǎn)期管理”模式，孕婦平均產(chǎn)檢等待時(shí)間從2小時(shí)縮短至40分鐘，產(chǎn)后抑郁篩查覆蓋率從70%提升至100%，就醫(yī)體驗(yàn)顯著改善。XXXX有限公司202003PART.降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：破解“經(jīng)濟(jì)可及性”障礙，讓服務(wù)“用得起”降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：破解“經(jīng)濟(jì)可及性”障礙，讓服務(wù)“用得起”“因病致貧、因病返貧”是婦女兒童面臨的最大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。盡管我國(guó)已建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助三重保障制度，但婦幼醫(yī)療服務(wù)仍存在“報(bào)銷目錄窄、自付比例高、目錄外費(fèi)用多”等問(wèn)題。例如，部分輔助生殖技術(shù)、兒童罕見(jiàn)病用藥未納入醫(yī)保，部分家庭因分娩并發(fā)癥、兒童重癥住院而產(chǎn)生高額費(fèi)用。降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需從“醫(yī)保、救助、商業(yè)保險(xiǎn)”三方面協(xié)同發(fā)力。完善婦幼醫(yī)療保障制度，擴(kuò)大報(bào)銷覆蓋范圍醫(yī)保是減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的主渠道。我們推動(dòng)“三個(gè)擴(kuò)大”：一是擴(kuò)大報(bào)銷項(xiàng)目，將孕產(chǎn)期檢查、分娩鎮(zhèn)痛、兒童齲齒防治等婦幼保健項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍，試點(diǎn)將輔助生殖技術(shù)（如試管嬰兒）按病種付費(fèi)；二是擴(kuò)大報(bào)銷比例，對(duì)農(nóng)村婦女、城鎮(zhèn)低保婦女等群體，孕產(chǎn)期醫(yī)保報(bào)銷比例提高至90%以上，兒童住院報(bào)銷比例提高至85%；三是擴(kuò)大報(bào)銷范圍，將兒童罕見(jiàn)病用藥（如戈謝病、龐貝病用藥）、殘障兒童康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目納入醫(yī)保目錄。例如，某省將“胎兒染色體異常產(chǎn)前診斷”納入醫(yī)保后，自付費(fèi)用從3000元降至500元，該檢查覆蓋率提升75%。健全婦幼醫(yī)療救助體系，托住困難群體底線對(duì)于低保家庭、特困家庭、殘障婦女兒童等特殊群體，需建立“精準(zhǔn)救助”機(jī)制。我們實(shí)施“婦幼健康救助工程”：一是設(shè)立專項(xiàng)救助基金，對(duì)符合條件的婦女兒童提供醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助，最高補(bǔ)助額度可達(dá)10萬(wàn)元；二是實(shí)行“一站式”結(jié)算，患者出院時(shí)只需支付自付部分，其余費(fèi)用由醫(yī)保與救助基金直接結(jié)算；三是開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”，由醫(yī)院、企業(yè)、社會(huì)組織與困難家庭結(jié)對(duì)，提供醫(yī)療救助、生活幫扶等綜合支持。例如，某市通過(guò)“巾幗健康救助行動(dòng)”，累計(jì)救助困難孕產(chǎn)婦2000余人，救助兒童1500余名，有效防止了“因病致貧”。發(fā)展商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)，填補(bǔ)保障空白基本醫(yī)?！氨；尽?，商業(yè)保險(xiǎn)“補(bǔ)高端”。我們鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)“普惠型”婦幼商業(yè)健康保險(xiǎn)：一是針對(duì)育齡婦女開(kāi)發(fā)“孕產(chǎn)期意外險(xiǎn)”，覆蓋妊娠并發(fā)癥、新生兒重癥等風(fēng)險(xiǎn)；二是針對(duì)兒童開(kāi)發(fā)“兒童健康險(xiǎn)”，涵蓋住院醫(yī)療、門診手術(shù)、疫苗接種反應(yīng)等；三是推廣“普惠型”母嬰險(xiǎn)，保費(fèi)低（每年100-300元）、保障高（保額50-100萬(wàn)元），由政府補(bǔ)貼一部分、個(gè)人承擔(dān)一部分，提高參保率。例如，某保險(xiǎn)公司在試點(diǎn)地區(qū)推出的“兒童健康守護(hù)計(jì)劃”，參保率達(dá)85%，兒童住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例在醫(yī)保基礎(chǔ)上再提高30%。發(fā)展商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)，填補(bǔ)保障空白四、強(qiáng)化信息支持：打通“信息可及性”壁壘，讓服務(wù)“找得到、懂得了”信息不對(duì)稱是導(dǎo)致婦幼服務(wù)可及性低的重要原因：部分婦女兒童缺乏健康知識(shí)，不知道何時(shí)需要產(chǎn)檢、兒童何時(shí)接種疫苗；部分偏遠(yuǎn)地區(qū)居民不了解附近的婦幼服務(wù)資源，導(dǎo)致“有病亂投醫(yī)”；部分家庭因信息閉塞而錯(cuò)過(guò)最佳干預(yù)時(shí)機(jī)。強(qiáng)化信息支持，需從“科普、宣教、信息平臺(tái)”三方面發(fā)力，讓健康信息“觸手可及、通俗易懂”。開(kāi)展“精準(zhǔn)化”健康科普，提升健康素養(yǎng)健康科普是預(yù)防疾病的第一道防線。我們針對(duì)婦女兒童不同生命周期需求，制作“分眾化”科普內(nèi)容：對(duì)育齡婦女，重點(diǎn)宣傳婚前保健、孕前優(yōu)生、孕期營(yíng)養(yǎng)等知識(shí)；對(duì)孕產(chǎn)婦，普及產(chǎn)檢時(shí)間節(jié)點(diǎn)、妊娠風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、產(chǎn)后康復(fù)等內(nèi)容；對(duì)兒童家長(zhǎng)，講解兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、疫苗接種、常見(jiàn)病防治、心理健康等知識(shí)。科普形式上，采用“短視頻+漫畫(huà)+直播”等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，在抖音、快手等平臺(tái)開(kāi)設(shè)“婦幼健康科普官”賬號(hào)，累計(jì)發(fā)布科普內(nèi)容2000余條，播放量超10億次。例如，我們制作的“孕期體重管理”系列短視頻，用動(dòng)畫(huà)演示孕期體重增長(zhǎng)曲線，使目標(biāo)人群的知識(shí)知曉率從45%提升至78%。構(gòu)建“多渠道”信息傳播網(wǎng)絡(luò)，確保信息覆蓋針對(duì)不同人群的信息獲取習(xí)慣，建立“線上+線下”立體傳播網(wǎng)絡(luò)：線上，依托“健康中國(guó)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、醫(yī)院微信公眾號(hào)、社區(qū)網(wǎng)格群等，推送個(gè)性化健康提醒；線下，在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)設(shè)立“婦幼健康宣傳欄”，開(kāi)展“媽媽課堂”“育兒講座”等線下活動(dòng)；對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)，組織“婦幼健康宣講團(tuán)”，用方言講解健康知識(shí)，發(fā)放圖文并茂的宣傳手冊(cè)。例如，某省在鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)縣開(kāi)展“婦幼健康宣傳車下鄉(xiāng)”活動(dòng)，累計(jì)服務(wù)10萬(wàn)余人次，使農(nóng)村婦女孕早期建冊(cè)率提升至82%。建立“一站式”信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“指尖服務(wù)”為解決“信息分散、查找困難”的問(wèn)題，我們開(kāi)發(fā)“婦幼健康服務(wù)”微信小程序，整合服務(wù)查詢、預(yù)約掛號(hào)、健康檔案、科普知識(shí)等功能：用戶可查詢附近的婦幼機(jī)構(gòu)、疫苗接種點(diǎn)，實(shí)時(shí)預(yù)約產(chǎn)檢、兒童保健門診；可查看個(gè)人/孩子的電子健康檔案，了解既往病史、檢查結(jié)果；可接收個(gè)性化健康提醒，如“寶寶該打疫苗了”“下次產(chǎn)檢時(shí)間到了”。小程序還設(shè)有“在線咨詢”功能，由婦幼專家提供免費(fèi)咨詢服務(wù)。截至2023年，該小程序注冊(cè)用戶超5000萬(wàn)，日均咨詢量達(dá)2萬(wàn)人次，極大提升了信息可及性。XXXX有限公司202004PART.健全政策保障：完善“制度可及性”支撐，讓服務(wù)“可持續(xù)”健全政策保障：完善“制度可及性”支撐，讓服務(wù)“可持續(xù)”婦女兒童醫(yī)療服務(wù)可及性的提升，離不開(kāi)強(qiáng)有力的政策保障。當(dāng)前，我國(guó)已形成《母嬰保健法》《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》等政策體系，但在執(zhí)行層面仍存在“政策落地難、部門協(xié)同弱、監(jiān)督機(jī)制不健全”等問(wèn)題。健全政策保障，需從“法律法規(guī)、部門聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督評(píng)估”三方面發(fā)力，確保政策“落地生根”。完善法律法規(guī)體系，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任法律法規(guī)是提升可及性的“根本保障”。我們推動(dòng)《母嬰保健法》修訂，將“婦幼健康服務(wù)可及性”納入法律條款，明確各級(jí)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)的責(zé)任；制定《婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定基層?jì)D幼機(jī)構(gòu)的設(shè)備配置、人員資質(zhì)、服務(wù)能力等要求；出臺(tái)《婦幼健康服務(wù)質(zhì)量管理辦法》，建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，定期開(kāi)展績(jī)效考核。例如，某省通過(guò)制定《縣域婦幼健康服務(wù)能力提升標(biāo)準(zhǔn)》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須配備至少2名婦產(chǎn)科醫(yī)師、1名兒科醫(yī)師，并開(kāi)展孕產(chǎn)婦健康管理、兒童保健等10項(xiàng)基本服務(wù)，使基層服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)100%。強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成服務(wù)合力婦幼健康服務(wù)涉及衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、民政、醫(yī)保等多個(gè)部門，需打破“條塊分割”，建立“跨部門協(xié)同機(jī)制”。我們成立“婦幼健康工作聯(lián)席會(huì)議制度”，定期召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)，解決服務(wù)可及性中的突出問(wèn)題；推動(dòng)“多證合一”，如將“生育服務(wù)證”“婚前醫(yī)學(xué)檢查證明”等整合為“母子健康服務(wù)證”，減少群眾跑腿次數(shù)；聯(lián)合教育部門開(kāi)展“校園婦幼健康服務(wù)”，將學(xué)生健康體檢、視力篩查、性健康教育等納入學(xué)校常規(guī)工作。例如，某市通過(guò)“衛(wèi)健+婦聯(lián)+民政”聯(lián)動(dòng)，為困境兒童提供“醫(yī)療救助+生活幫扶+心理疏導(dǎo)”綜合服務(wù)，累計(jì)服務(wù)3000余人，形成“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與”的工作格局。建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，確保政策落地效果政策執(zhí)行需要有效的監(jiān)