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PAGE規(guī)范合同收款管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司合同收款管理,規(guī)范收款行為,確保公司資金及時(shí)、足額回籠,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及合同收款的業(yè)務(wù)活動,包括但不限于銷售合同、采購合同、服務(wù)合同等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保合同收款行為合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)防控原則:對合同收款過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估和防控,采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)。3.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在合同收款管理中的職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。4.流程規(guī)范原則:建立規(guī)范的合同收款流程,確保收款工作有序進(jìn)行。二、合同簽訂與審批(一)合同條款審核1.業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前,應(yīng)認(rèn)真審核合同條款,特別是收款條款,確保收款方式、收款時(shí)間、收款金額等明確、具體、合理。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與合同條款的審核,重點(diǎn)關(guān)注收款風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)影響,提出專業(yè)意見和建議。(二)合同審批流程1.合同簽訂前,需按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。審批流程應(yīng)明確各審批環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限,確保合同審批的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。2.審批通過的合同,應(yīng)加蓋公司公章或合同專用章,并由法定代表人或授權(quán)代表簽字確認(rèn)。三、收款計(jì)劃制定(一)收款責(zé)任人確定1.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)指定專人作為收款責(zé)任人,負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況,及時(shí)催收款項(xiàng)。2.收款責(zé)任人應(yīng)具備良好的溝通能力和風(fēng)險(xiǎn)意識,熟悉合同條款和收款流程。(二)收款計(jì)劃制定1.收款責(zé)任人應(yīng)根據(jù)合同約定的收款時(shí)間和金額,制定詳細(xì)的收款計(jì)劃。收款計(jì)劃應(yīng)明確收款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、收款方式、收款金額等內(nèi)容。2.收款計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門備案。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)收款計(jì)劃,合理安排資金,確保資金及時(shí)回籠。四、收款執(zhí)行與監(jiān)控(一)收款通知1.在合同約定的收款時(shí)間前,收款責(zé)任人應(yīng)提前向客戶發(fā)出收款通知,告知客戶收款金額、收款時(shí)間和收款方式等信息。2.收款通知可以采用書面形式、電子郵件形式或電話形式等,但應(yīng)確保通知內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、有效。(二)收款跟進(jìn)1.收款責(zé)任人應(yīng)定期跟進(jìn)客戶的付款情況,及時(shí)了解客戶的付款進(jìn)度和付款困難。對于逾期未付款的客戶,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行催收。2.催收措施可以包括電話催收、函件催收、上門催收等,但應(yīng)注意方式方法,避免給客戶造成不良影響。(三)收款監(jiān)控1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立合同收款臺賬,對合同收款情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。臺賬應(yīng)記錄合同編號、客戶名稱、收款金額、收款時(shí)間、收款方式等信息。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對合同收款情況進(jìn)行分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對于重大收款風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、逾期收款管理(一)逾期收款預(yù)警1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同約定的收款時(shí)間和實(shí)際收款情況,對逾期未付款的客戶進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警信息應(yīng)及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人。2.逾期收款預(yù)警可以采用短信通知、郵件通知或系統(tǒng)提醒等方式,確保預(yù)警信息及時(shí)傳達(dá)。(二)逾期收款催收1.對于逾期未付款的客戶,業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人應(yīng)加大催收力度,采取多種催收措施,確??铐?xiàng)及時(shí)收回。2.在催收過程中,應(yīng)注意收集客戶反饋的信息,了解客戶逾期付款的原因,以便采取針對性的措施進(jìn)行解決。(三)逾期收款風(fēng)險(xiǎn)評估1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)對逾期收款客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括客戶信用狀況、還款能力、逾期時(shí)間等因素。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,如加強(qiáng)催收力度、要求客戶提供擔(dān)保、暫停業(yè)務(wù)合作等。(四)逾期收款處理措施1.對于逾期時(shí)間較長、還款能力較差的客戶,公司可以考慮采取法律手段追討款項(xiàng)。在采取法律手段前,應(yīng)咨詢專業(yè)律師的意見,確保法律程序合法合規(guī)。2.在追討款項(xiàng)過程中,應(yīng)注意保護(hù)公司的合法權(quán)益,避免因法律程序不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p失。六、收款信息管理(一)收款信息收集1.業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人應(yīng)及時(shí)收集客戶的收款信息,包括付款憑證、發(fā)票開具情況、收款賬戶信息等。2.收款信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部門。(二)收款信息核對1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對收款信息進(jìn)行核對,確保收款信息與合同約定一致。對于不一致的情況,應(yīng)及時(shí)與業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人溝通,查明原因并進(jìn)行處理。2.收款信息核對可以采用人工核對和系統(tǒng)核對相結(jié)合的方式,提高核對效率和準(zhǔn)確性。TR(三)收款信息歸檔1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)將收款信息進(jìn)行歸檔保存,歸檔期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定。2.收款信息歸檔應(yīng)按照合同編號、客戶名稱等分類進(jìn)行,便于查詢和管理。七、考核與獎懲(一)考核指標(biāo)1.建立合同收款考核指標(biāo)體系,考核指標(biāo)應(yīng)包括收款金額、收款及時(shí)率、逾期收款率等。2.考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定,并定期進(jìn)行調(diào)整。(二)考核方式1.采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式,對業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人的合同收款工作進(jìn)行考核。2.定期考核可以每月或每季度進(jìn)行一次,不定期考核可以根據(jù)公司實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。(三)獎懲措施1.對于合同收款工作表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人,公司應(yīng)給予獎勵,獎勵方式可以包括獎金、榮譽(yù)證書等。2.對于合同收款工作不力,導(dǎo)致公司資金損失或產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)部門和收款責(zé)任人,公司應(yīng)給
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