PAGE方林裝飾監(jiān)理制度規(guī)范一、總則（一）目的本監(jiān)理制度規(guī)范旨在確保方林裝飾工程的質量、進度、安全及成本控制等方面達到預期目標，保障客戶利益，維護公司良好形象，促進裝飾工程行業(yè)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于方林裝飾承接的所有室內外裝飾裝修工程項目，包括住宅、商業(yè)辦公、酒店等各類場所的裝修工程。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國家及地方相關法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等，以及裝飾裝修行業(yè)的相關標準和規(guī)范制定。二、監(jiān)理人員職責（一）總監(jiān)理工程師職責1.全面負責裝飾工程項目的監(jiān)理工作，制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。2.組織監(jiān)理人員熟悉工程圖紙和相關技術資料，參與圖紙會審和技術交底。3.協(xié)調建設單位、施工單位、設計單位等各方關系，解決工程中出現(xiàn)的重大問題。4.審核施工組織設計、施工方案和工程進度計劃，提出意見和建議。5.定期檢查工程質量、進度、安全和成本控制情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。6.組織工程竣工驗收，簽署監(jiān)理意見。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1.負責本專業(yè)工程的監(jiān)理工作，熟悉相關專業(yè)的施工圖紙和技術規(guī)范。2.審查本專業(yè)施工單位提交的施工組織設計、施工方案和技術措施，提出審查意見。3.對本專業(yè)工程的原材料、構配件和設備進行檢驗和驗收，審核質量證明文件。4.檢查本專業(yè)工程的施工質量，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，做好監(jiān)理記錄。5.定期檢查本專業(yè)工程的進度情況，分析進度偏差原因，提出調整建議。6.檢查本專業(yè)工程的安全防護措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。7.審核本專業(yè)工程的工程量和費用支付申請，做好造價控制工作。（三）監(jiān)理員職責1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促施工單位對各類材料、構配件按規(guī)定進行檢驗和試驗。3.復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.按施工順序進行旁站、巡視和平行檢驗，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，做好監(jiān)理記錄。5.檢查施工單位的施工工藝和施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并督促整改。6.及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量、安全和其他問題。三、工程質量監(jiān)理（一）施工準備階段質量監(jiān)理1.審查施工單位的資質等級、安全生產(chǎn)許可證、質量管理體系和質量保證措施。2.審核施工圖紙，組織圖紙會審，提出圖紙中存在的問題和建議。3.檢查施工場地的“三通一平”情況，確保施工條件滿足要求。4.審查施工組織設計和施工方案，重點審查質量保證措施、施工工藝和施工順序。5.對原材料、構配件和設備進行檢驗和驗收，檢查質量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣送檢。（二）施工過程質量監(jiān)理1.定期召開工程例會，協(xié)調解決工程中出現(xiàn)的質量問題。2.對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，做好旁站記錄。3.檢查施工單位的施工工藝和施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。4.對工程質量進行平行檢驗和抽樣檢驗，確保工程質量符合標準要求。5.審核施工單位提交的質量檢驗報告和驗收資料，對工程質量進行評估。（三）竣工驗收階段質量監(jiān)理1.組織施工單位進行工程預驗收，對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改。2.審查施工單位提交的工程竣工報告，組織建設單位、施工單位、設計單位等各方進行竣工驗收。3.對工程質量進行全面檢查，簽署工程竣工驗收意見。4.整理工程質量監(jiān)理資料，歸檔保存。四、工程進度監(jiān)理（一）進度計劃審核1.要求施工單位提交工程總進度計劃和月、周進度計劃。2.審核進度計劃的合理性和可行性，包括施工順序、施工方法、資源配置等。3.分析進度計劃與合同工期的符合性，提出調整建議。（二）進度跟蹤與監(jiān)控1.定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析。2.建立進度臺賬，記錄工程進度數(shù)據(jù)。3.分析進度偏差原因，采取相應的措施進行調整，如增加人力、物力投入，優(yōu)化施工方案等。（三）進度協(xié)調與溝通1.協(xié)調建設單位、施工單位、設計單位等各方關系，解決影響工程進度的問題。2.及時傳達建設單位對工程進度的要求和意見，督促施工單位落實。3.定期召開工程進度協(xié)調會，通報工程進度情況，協(xié)調解決各方存在的問題。五、工程安全監(jiān)理（一）安全管理制度審查1.審查施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理機構和人員配備情況。（二）安全措施檢查1.檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、樓梯口防護、電梯井口防護等。2.檢查施工用電、施工機械、腳手架等的安全使用情況，確保符合安全規(guī)范要求。3.檢查施工現(xiàn)場的消防安全措施，如消防器材配備、消防通道暢通等。（三）安全教育與培訓1.督促施工單位對施工人員進行安全教育和培訓，包括入場安全教育、定期安全教育和專項安全教育等。2檢查施工單位安全教育培訓記錄，確保施工人員具備必要的安全知識和技能。（四）安全隱患排查與整改1.定期對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。2.對安全隱患整改情況進行跟蹤復查，確保整改到位。3.對重大安全隱患，及時報告建設單位和相關主管部門，并督促施工單位采取有效措施進行處理。六、工程造價監(jiān)理（一）工程計量審核1.按照合同約定和相關規(guī)范，對施工單位完成的工程量進行計量。2.審核工程量計算的準確性和合理性，檢查計量依據(jù)和憑證。（二）費用支付審核1.審核施工單位提交的工程費用支付申請，包括預付款、進度款、結算款等。2.檢查費用支付申請的合規(guī)性，如是否符合合同約定、是否有質量問題等。3.對費用支付進行審批，簽署意見后報建設單位支付。（三）工程變更費用控制1.審查工程變更的必要性和合理性，評估變更對工程造價的影響。2.參與工程變更的費用談判，提出合理的費用控制建議。3.審核工程變更費用的計算和支付，確保變更費用符合規(guī)定。（四）竣工結算審核1.審查施工單位提交的工程竣工結算資料，包括竣工圖紙、工程量清單、費用明細等。2.對竣工結算進行全面審核，核實工程量、單價和費用計算的準確性。3.與施工單位進行結算核對，協(xié)商解決結算爭議，出具竣工結算審核報告。七、合同管理（一）合同簽訂審查1.參與裝飾工程合同的起草和審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。2.審查合同中關于工程質量、進度、安全、造價等方面的約定，提出修改意見。（二）合同執(zhí)行監(jiān)督1.跟蹤檢查合同執(zhí)行情況，督促各方履行合同義務。2.協(xié)調解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的爭議和糾紛，維護合同的嚴肅性。（三）合同變更管理1.審查合同變更的必要性和合法性，評估變更對合同雙方的影響。2.協(xié)助建設單位和施工單位辦理合同變更手續(xù)，確保變更后的合同有效執(zhí)行。八、信息管理（一）監(jiān)理資料管理1.建立健全監(jiān)理資料管理制度，明確資料收集、整理、歸檔的要求和流程。2.及時收集、整理監(jiān)理過程中形成的各類資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知單、工程質量檢驗報告等。3.對監(jiān)理資料進行分類歸檔，妥善保管，確保資料的完整性和可追溯性。（二）工程信息溝通與協(xié)調1