工廠環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制度一、引言為貫徹落實國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，強(qiáng)化工廠環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)境管理行為，推動綠色低碳發(fā)展，結(jié)合工廠生產(chǎn)實際，特制定本環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制度。本制度旨在明確各層級、各部門環(huán)境保護(hù)職責(zé)，建立全過程、全要素的環(huán)境管理體系，實現(xiàn)污染預(yù)防、資源高效利用與生態(tài)環(huán)境和諧共生的目標(biāo)。二、總則（一）制定目的以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”為原則，通過明確責(zé)任、規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)督，確保工廠生產(chǎn)活動符合環(huán)境法律法規(guī)要求，減少污染物排放，提升資源利用效率，防范環(huán)境風(fēng)險，樹立綠色發(fā)展的企業(yè)形象。（二）適用范圍本制度適用于工廠各部門、生產(chǎn)班組及全體員工，涵蓋生產(chǎn)、辦公、倉儲等所有廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營及相關(guān)活動。（三）基本原則1.責(zé)任明晰：落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰操作、誰擔(dān)責(zé)”，將環(huán)保責(zé)任分解至崗位、落實到個人。2.全過程管控：從原料采購、生產(chǎn)工藝、污染治理到產(chǎn)品輸出，全流程嵌入環(huán)保要求，實現(xiàn)源頭減排、過程控制、末端治理協(xié)同推進(jìn)。3.持續(xù)改進(jìn)：通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化，逐步降低單位產(chǎn)值污染物排放，提升資源利用效率，推動綠色生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。三、責(zé)任分工（一）工廠領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任1.總經(jīng)理（廠長）：作為工廠環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工廠環(huán)保工作的決策與資源保障。審批環(huán)保規(guī)劃、重大投資及應(yīng)急預(yù)案，定期聽取環(huán)保工作匯報，確保環(huán)保目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同推進(jìn)。2.分管副總經(jīng)理（環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)）：協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌環(huán)保管理工作，組織制定環(huán)保制度、年度計劃及整改方案，監(jiān)督各部門環(huán)保職責(zé)落實，協(xié)調(diào)解決重大環(huán)境問題，牽頭環(huán)境應(yīng)急處置與外部溝通（如生態(tài)環(huán)境部門對接）。（二）職能部門責(zé)任1.安全環(huán)保部（安環(huán)部）：統(tǒng)籌工廠環(huán)保日常管理，制定環(huán)保管理制度、操作規(guī)程及考核細(xì)則；組織開展環(huán)境監(jiān)測（含自行監(jiān)測與委托監(jiān)測）、排污許可申報及合規(guī)性審查，建立環(huán)保臺賬；監(jiān)督污染治理設(shè)施運行，牽頭環(huán)境隱患排查與整改，組織環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制、演練及更新；對接生態(tài)環(huán)境主管部門，配合環(huán)境執(zhí)法檢查與信息公開。2.生產(chǎn)部：在生產(chǎn)計劃、工藝調(diào)整中優(yōu)先考慮環(huán)保要求，確保生產(chǎn)過程符合污染防治標(biāo)準(zhǔn)；落實生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染防控措施（如廢氣收集、廢水預(yù)處理），監(jiān)督班組規(guī)范操作，杜絕跑、冒、滴、漏；參與環(huán)保設(shè)施的生產(chǎn)聯(lián)動調(diào)試，確保生產(chǎn)與治污系統(tǒng)協(xié)同運行。3.技術(shù)部：研發(fā)或引進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)、低污染工藝，推動生產(chǎn)設(shè)備升級改造，從源頭減少污染物產(chǎn)生；參與環(huán)保設(shè)施的技術(shù)方案設(shè)計與優(yōu)化，為污染治理提供技術(shù)支持。4.行政部（綜合部）：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的垃圾分類、節(jié)能降耗（如節(jié)水節(jié)電）及綠化維護(hù)；組織環(huán)保宣傳培訓(xùn)，將環(huán)保要求納入新員工入職培訓(xùn)及在崗員工繼續(xù)教育；統(tǒng)籌環(huán)保相關(guān)文件、檔案的管理，確保資料完整可追溯。5.采購部：優(yōu)先采購環(huán)保型原料、低污染輔料及節(jié)能設(shè)備，確保供應(yīng)商符合環(huán)保要求（如提供環(huán)保證明）；建立供應(yīng)商環(huán)保資質(zhì)審查機(jī)制，從源頭把控物料的環(huán)境影響。6.倉儲部：規(guī)范危險化學(xué)品、固廢的倉儲管理，設(shè)置防滲、防泄漏、防揚塵設(shè)施，確保存儲環(huán)節(jié)無環(huán)境污染；配合安環(huán)部開展固廢分類存放與轉(zhuǎn)移處置，建立出入庫環(huán)保臺賬。（三）班組與崗位責(zé)任1.生產(chǎn)班組：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保操作規(guī)程，落實崗位污染防控措施（如廢氣收集開啟、廢水達(dá)標(biāo)排放）；開展班組級環(huán)境巡檢，及時上報設(shè)備異常、污染物泄漏等問題；參與環(huán)保設(shè)施的日常維護(hù)（如濾袋更換、藥劑添加），確保設(shè)施正常運行。2.崗位員工：熟悉本崗位環(huán)保要求，規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)保設(shè)施；主動參與節(jié)能降耗（如隨手關(guān)燈、合理用水），對違規(guī)作業(yè)或污染行為有權(quán)制止并上報；接受環(huán)保培訓(xùn)，提升環(huán)境風(fēng)險防范意識與應(yīng)急處置能力。四、管理內(nèi)容（一）污染防控管理1.廢氣管理：生產(chǎn)工藝廢氣（如焊接煙塵、有機(jī)廢氣）需配套收集、凈化設(shè)施（如活性炭吸附、催化燃燒），確保達(dá)標(biāo)排放；無組織廢氣（如揚塵、揮發(fā)性有機(jī)物）通過封閉車間、噴淋抑塵、設(shè)置圍擋等方式控制，廠界濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。2.廢水管理：生產(chǎn)廢水（如清洗廢水、冷卻廢水）需經(jīng)預(yù)處理（如隔油、沉淀）后接入污水處理設(shè)施，達(dá)標(biāo)后排入市政管網(wǎng)或回用；生活污水經(jīng)化糞池處理后合規(guī)排放，禁止偷排、直排。3.固廢管理：一般工業(yè)固廢（如邊角料、廢包裝）分類存放、綜合利用（如回收再加工），無法利用的委托合規(guī)單位處置；危險廢物（如廢油、廢化學(xué)品）嚴(yán)格執(zhí)行“三防”（防滲漏、防揚散、防雨淋）要求，按危險廢物管理計劃申報轉(zhuǎn)移，確保全流程合規(guī)。4.噪聲管理：高噪聲設(shè)備（如風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)）采取減振、隔音、消聲措施，廠界噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》；合理安排生產(chǎn)時間，避免夜間（22:00-6:00）高噪聲作業(yè)（特殊情況需提前申報）。（二）資源能源管理1.節(jié)能管理：推廣節(jié)能設(shè)備（如變頻電機(jī)、LED照明），優(yōu)化生產(chǎn)流程減少能源消耗；建立能源計量體系，定期分析能耗數(shù)據(jù)，設(shè)定節(jié)能目標(biāo)并考核。2.節(jié)水管理：安裝節(jié)水器具（如感應(yīng)水龍頭、節(jié)水馬桶），生產(chǎn)用水優(yōu)先采用循環(huán)水、回用水；開展水平衡測試，排查管網(wǎng)漏損，制定節(jié)水方案。3.節(jié)材管理：推行清潔生產(chǎn)，優(yōu)化原料使用量，減少生產(chǎn)廢料產(chǎn)生；辦公耗材（如紙張、墨盒）實行以舊換新、集中采購，鼓勵無紙化辦公。（三）環(huán)保設(shè)施管理1.設(shè)施運行：污染治理設(shè)施（如廢氣處理塔、污水處理站）需與生產(chǎn)設(shè)備同步運行，禁止擅自停運、閑置；操作人員需持證上崗（如污水處理工證），嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，記錄運行參數(shù)（如藥劑用量、處理水量）。2.維護(hù)檢修：制定環(huán)保設(shè)施維護(hù)計劃，定期巡檢、保養(yǎng)（如濾料更換、管道疏通），確保設(shè)施完好率100%；設(shè)施故障需24小時內(nèi)上報并啟動應(yīng)急預(yù)案（如臨時治污措施），維修后經(jīng)調(diào)試達(dá)標(biāo)方可恢復(fù)生產(chǎn)。（四）環(huán)境應(yīng)急管理1.預(yù)案編制：安環(huán)部牽頭編制《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》，明確突發(fā)環(huán)境事件（如危廢泄漏、污水處理站故障）的應(yīng)急流程、責(zé)任分工及處置措施；預(yù)案需報生態(tài)環(huán)境部門備案，并每3年評估修訂。2.應(yīng)急演練：每年至少組織1次環(huán)境應(yīng)急演練（如危廢泄漏處置演練），檢驗預(yù)案可行性與員工應(yīng)急能力；演練后總結(jié)改進(jìn)，完善預(yù)案與物資儲備（如吸附棉、應(yīng)急藥劑）。3.應(yīng)急處置：發(fā)生環(huán)境事件時，現(xiàn)場人員立即上報并啟動預(yù)案，采取隔離、收集、中和等措施控制污染擴(kuò)散；事后配合生態(tài)環(huán)境部門調(diào)查，分析原因并落實整改，避免類似事件重復(fù)發(fā)生。（五）環(huán)境監(jiān)測與合規(guī)管理1.自行監(jiān)測：按排污許可證要求開展自行監(jiān)測（如廢氣、廢水污染物濃度監(jiān)測），委托第三方檢測機(jī)構(gòu)出具報告；監(jiān)測數(shù)據(jù)實時錄入環(huán)保臺賬，異常數(shù)據(jù)需分析原因并整改。2.臺賬管理：建立環(huán)保管理臺賬（如污染治理設(shè)施運行記錄、危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單、監(jiān)測報告），保存期限不少于5年；臺賬需真實、完整，便于生態(tài)環(huán)境部門檢查與企業(yè)內(nèi)部追溯。3.合規(guī)審查：安環(huán)部定期審查工廠環(huán)保合規(guī)性（如環(huán)評批復(fù)落實、排污許可執(zhí)行、固廢處置資質(zhì)），發(fā)現(xiàn)問題及時整改；新上項目或工藝調(diào)整前，需開展環(huán)評或現(xiàn)狀環(huán)評，確保符合環(huán)保要求。（六）宣傳培訓(xùn)與文化建設(shè)1.培訓(xùn)教育：行政部每年組織全員環(huán)保培訓(xùn)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等；新員工入職需接受環(huán)保崗前培訓(xùn)，考核合格方可上崗；特種崗位（如污水處理、危廢管理）員工需參加外部專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2.宣傳引導(dǎo)：利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、線上平臺宣傳環(huán)保知識、先進(jìn)案例及違規(guī)警示；開展“環(huán)保標(biāo)兵”“綠色班組”評選，激勵員工參與環(huán)保實踐。3.文化建設(shè)：將環(huán)保理念融入企業(yè)價值觀，推動“綠色生產(chǎn)、人人有責(zé)”的文化氛圍；鼓勵員工提出環(huán)保合理化建議，對有效建議給予獎勵（如技術(shù)改進(jìn)獎、節(jié)能創(chuàng)意獎）。五、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：安環(huán)部每月開展環(huán)保專項檢查，重點排查污染治理設(shè)施運行、固廢管理、臺賬記錄等環(huán)節(jié)；各部門每周開展自查，及時整改本部門環(huán)境隱患，形成“自查-整改-復(fù)查”閉環(huán)。2.外部配合：積極配合生態(tài)環(huán)境部門執(zhí)法檢查，如實提供環(huán)保資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改；主動公開環(huán)境信息（如排污數(shù)據(jù)、應(yīng)急預(yù)案），接受社會監(jiān)督。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)：定量指標(biāo)：污染物達(dá)標(biāo)排放率、環(huán)保設(shè)施運行率、節(jié)能降耗完成率、固廢合規(guī)處置率等；定性指標(biāo)：制度執(zhí)行情況、隱患整改時效、應(yīng)急演練效果、員工環(huán)保意識等。2.考核周期：月度考核：由安環(huán)部對各部門環(huán)保履職情況打分，結(jié)果納入部門月度績效；年度考核：結(jié)合日常表現(xiàn)與年度目標(biāo)完成情況，評選“環(huán)保先進(jìn)部門”“環(huán)保標(biāo)兵”。3.獎懲措施：獎勵：環(huán)保工作突出的部門或個人，給予績效獎金、榮譽(yù)證書或晉升機(jī)會；處罰：未落實環(huán)保責(zé)任、造成污染或違規(guī)行為的，視情節(jié)輕重給予約談、績效扣分、崗位調(diào)整，涉嫌違法的移交司法