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文檔簡介

尊敬的各位領導、同志們:今天,我們召開全縣數(shù)字政務建設推進會,核心目的是貫徹落實上級關于數(shù)字政府建設的決策部署,梳理短板、明確方向,以數(shù)字化轉型賦能縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。數(shù)字政務不是簡單的技術升級,而是關乎群眾獲得感、企業(yè)滿意度、縣域競爭力的“關鍵變量”,是破解基層治理“最后一公里”、服務“最先一公里”難題的核心抓手。一、客觀審視現(xiàn)狀:成績值得肯定,問題亟待破局回顧近年實踐,我們在數(shù)字政務建設上取得了階段性成效:政務服務網(wǎng)實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級全覆蓋,xx項高頻事項“一網(wǎng)通辦”,“____”熱線辦結率提升至xx%,這些突破為縣域治理數(shù)字化打下了基礎。但更要清醒看到不足:數(shù)據(jù)壁壘尚未完全打破,部門系統(tǒng)“煙囪林立”,企業(yè)群眾辦事仍需“多頭提交、重復填報”;應用深度不足,基層窗口“系統(tǒng)多、操作繁”,智慧場景覆蓋面窄,與群眾期待仍有差距;能力支撐薄弱,部分干部數(shù)字化思維滯后,數(shù)據(jù)安全管理存在隱患。這些問題本質上是理念、機制、能力的滯后,必須以刀刃向內的決心加以破解。二、聚焦四大任務:以數(shù)字化轉型撬動治理升級數(shù)字政務建設是系統(tǒng)工程,需錨定“高效辦成一件事”的目標,重點推進四項攻堅:(一)**夯實“數(shù)字底座”,筑牢支撐骨架**數(shù)字政務的根基在基礎設施。要加快推進政務云平臺擴容升級,年內完成縣級政務云資源池優(yōu)化,實現(xiàn)全縣非涉密政務系統(tǒng)“應遷盡遷”,為部門提供安全可靠的算力支撐;同步升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))網(wǎng)絡帶寬,確?;鶎咏K端“聯(lián)得上、跑得穩(wěn)”。更要繃緊“安全弦”:建立數(shù)據(jù)分類分級保護機制,對民生、企業(yè)核心數(shù)據(jù)實行“全流程加密+動態(tài)監(jiān)測”;年內完成全縣政務系統(tǒng)網(wǎng)絡安全漏洞排查整改,守牢數(shù)字安全底線。(二)**打破“數(shù)據(jù)壁壘”,激活協(xié)同動能**數(shù)據(jù)是數(shù)字政務的“血液”。要以縣大數(shù)據(jù)中心為樞紐,構建“一數(shù)一源、一源多用”的共享體系:由縣政數(shù)局牽頭,3個月內完成全縣政務數(shù)據(jù)資源普查,明確人口、法人、不動產等基礎數(shù)據(jù)的“權威數(shù)據(jù)源”,壓實部門數(shù)據(jù)更新責任;對企業(yè)開辦、項目審批等跨部門事項,建立“數(shù)據(jù)核驗+電子證照”共享機制(如不動產登記時,市場監(jiān)管、住建部門實時推送企業(yè)信息、規(guī)劃數(shù)據(jù)),讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”;探索“數(shù)據(jù)超市”模式,鼓勵部門按需申請、依規(guī)使用數(shù)據(jù),年底前實現(xiàn)xx個重點領域數(shù)據(jù)共享率100%。(三)**深化“場景應用”,釋放便民利企效能**數(shù)字政務的生命力在應用。要聚焦“民生服務、基層治理、營商環(huán)境”三大領域,打造“管用、好用、愛用”的場景:民生服務:推進“一件事一次辦”迭代升級,將醫(yī)保報銷、公積金提取等xx項高頻事項整合為“主題式服務”,實現(xiàn)“一表申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”;試點“掌上辦”“秒批”(如個體工商戶設立登記,通過人臉識別、電子簽章實現(xiàn)“零材料、即時辦”)?;鶎又卫恚和茝V“智慧網(wǎng)格”,將綜治、民政、應急等事項納入統(tǒng)一平臺,網(wǎng)格員通過手機終端“一鍵上報、派單、反饋”,年底前實現(xiàn)全縣xx個網(wǎng)格數(shù)字化覆蓋率100%;鄉(xiāng)村試點“數(shù)字村務”,線上公開集體資產、惠民補貼,讓群眾“指尖監(jiān)督”更便捷。營商環(huán)境:打造“企業(yè)服務直通車”,整合惠企政策、訴求響應、項目代辦功能,企業(yè)可在線提交政策匹配申請,系統(tǒng)自動推送適用政策;對重點項目實行“全生命周期”數(shù)字化管理,從立項到竣工的節(jié)點、進度一目了然。(四)**強化“機制保障”,凝聚協(xié)同合力**數(shù)字政務是“一把手工程”,需以機制破難題:成立由縣委縣政府主要領導任雙組長的數(shù)字政務建設專班,每月調度,協(xié)調數(shù)據(jù)共享、項目推進堵點;將數(shù)字政務納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門績效考核,對數(shù)據(jù)共享滯后、應用推廣不力的單位約談問責,對成效突出的予以資金、項目傾斜;開展“數(shù)字政務能力提升行動”,年內組織3輪專題培訓,重點提升基層干部系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)應用能力;面向社會招聘數(shù)字技術人才,充實縣大數(shù)據(jù)中心力量。三、動員號召:以“功成不必在我”的擔當,干出數(shù)字政務新成效數(shù)字政務建設沒有“完成時”,只有“進行時”。讓我們以“功成不必在我,功成必定有我”的擔當,錨定“高

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