體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成效及表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性30%符合運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)理論且無(wú)重大缺陷由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)計(jì)劃的理論依據(jù)、周期安排、強(qiáng)度合理性等方面進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分越高表示計(jì)劃越科學(xué)訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計(jì)劃完成訓(xùn)練，無(wú)重大偏差記錄每次訓(xùn)練的實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，偏差超過(guò)10%扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，滿分為100分訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)異常時(shí)72小時(shí)內(nèi)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)反饋，記錄調(diào)整計(jì)劃的時(shí)間，按時(shí)完成則得滿分，延遲每增加24小時(shí)扣除5分，最低為0分運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度滿意度評(píng)分平均分≥85分通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練安排、強(qiáng)度、指導(dǎo)的滿意度，計(jì)算平均分，每低1分扣除0.5%，最低為0%訓(xùn)練場(chǎng)地器材利用率利用率≥90%通過(guò)設(shè)備使用記錄分析，計(jì)算場(chǎng)地器材的綜合使用率，每低1%扣除0.8%，最低為0%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)技能提升效果專項(xiàng)技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率35%關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率≥80%根據(jù)技術(shù)動(dòng)作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作上的掌握程度，達(dá)標(biāo)者得滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分體能測(cè)試成績(jī)提升率核心體能指標(biāo)平均提升15%對(duì)比考核期初與期末體能測(cè)試成績(jī)，計(jì)算各指標(biāo)提升率，平均提升率每低1%扣除0.5%，最低為0%比賽專項(xiàng)能力評(píng)分專項(xiàng)能力評(píng)分≥85分根據(jù)比賽錄像和場(chǎng)上表現(xiàn)，由裁判團(tuán)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的專項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)分，每低1分扣除0.7%，最低為0%運(yùn)動(dòng)損傷發(fā)生率控制考核期內(nèi)損傷發(fā)生率≤5%記錄考核期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的非戰(zhàn)斗性損傷情況，每增加1%扣除3%，最低為0%訓(xùn)練負(fù)荷合理性負(fù)荷分布均衡，無(wú)過(guò)度訓(xùn)練通過(guò)心率、睡眠、恢復(fù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)，評(píng)估訓(xùn)練負(fù)荷分布是否科學(xué)，不合理負(fù)荷導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)下降則扣分，每項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題扣5%，最低為0%比賽成績(jī)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)個(gè)人賽事獲獎(jiǎng)情況20%獲得省級(jí)以上冠軍至少1次根據(jù)賽事級(jí)別和名次設(shè)定分值，冠軍得20分，亞軍得15分，季軍得10分，無(wú)獲獎(jiǎng)為0分團(tuán)隊(duì)賽事獲獎(jiǎng)情況團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上前三名根據(jù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名次設(shè)定分值，冠軍得15分，亞軍得10分，季軍得5分，未進(jìn)入前三為0分關(guān)鍵比賽出場(chǎng)率重要比賽出場(chǎng)≥90%記錄考核期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中的出場(chǎng)次數(shù)，每低1%扣除0.8%，最低為0%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分≥85分通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)卷和教練評(píng)價(jià)，評(píng)估運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)隊(duì)中的配合度與溝通能力，每低1分扣除0.6%，最低為0%戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確性比賽戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率≥75%根據(jù)比賽中教練布置戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行效果記錄，每低1%扣除0.7%，最低為0%運(yùn)動(dòng)員發(fā)展?jié)摿εc職業(yè)素養(yǎng)后備人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)15%考核期內(nèi)培養(yǎng)至少1名有潛力的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入更高梯隊(duì)經(jīng)梯隊(duì)選拔確認(rèn)培養(yǎng)成果，成功者得15分，未成功為0分訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整性訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整率≥95%檢查運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練日志、生理指標(biāo)等記錄的完整度，每低1%扣除0.8%，最低為0%賽場(chǎng)紀(jì)律遵守情況無(wú)重大紀(jì)律違規(guī)行為記錄考核期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的賽場(chǎng)內(nèi)外紀(jì)律表現(xiàn)，每發(fā)生一次嚴(yán)重違規(guī)扣5%，最低為0%心理抗壓能力表現(xiàn)重大比賽壓力下表現(xiàn)穩(wěn)定通過(guò)比賽前后心理狀態(tài)評(píng)估，記錄運(yùn)動(dòng)員在高壓環(huán)境下的穩(wěn)定性，優(yōu)秀者得10分，一般得5分，較差為0分退役運(yùn)動(dòng)員指導(dǎo)效果指導(dǎo)退役運(yùn)動(dòng)員成功轉(zhuǎn)型或繼續(xù)參與體育相關(guān)活動(dòng)記錄考核期內(nèi)退役運(yùn)動(dòng)員的后續(xù)發(fā)展情況，成功轉(zhuǎn)型者得10分，參與活動(dòng)者得5分，無(wú)作為為0分本考核表旨在全面評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員及運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)的訓(xùn)練成效與表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀記錄數(shù)據(jù)，確?？己私Y(jié)果公平公正。各維度權(quán)重已綜合考慮崗位核心職責(zé)，評(píng)分時(shí)請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、比賽成績(jī)及團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：