2026年造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬測試及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬測試考核對象：造價工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程量清單計價模式下，綜合單價應(yīng)包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤，但不包括規(guī)費和稅金。2.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進度款，但暫停支付金額不得超過合同總價款的5%。3.建設(shè)項目竣工結(jié)算審核期限為提交竣工結(jié)算報告之日起30日內(nèi)，若承包商對審核結(jié)果有異議，可向工程造價管理機構(gòu)申請復(fù)核。4.價值工程的核心是通過對功能與成本的分析，尋求最低壽命周期成本下的最優(yōu)功能方案。5.建筑工程中的暫列金額屬于合同價款的一部分，但需在工程變更或索賠確認后才能使用。6.資金時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異，通常以年利率或貼現(xiàn)率表示。7.建設(shè)工程索賠的有效期一般為自索賠事件發(fā)生之日起28天內(nèi)，但特殊情況可協(xié)商延長。8.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用可以顯著提高工程量計算的準(zhǔn)確性和效率。10.建設(shè)項目財務(wù)評價中的凈現(xiàn)值（NPV）是衡量項目盈利能力的重要指標(biāo)，NPV≥0表示項目可行。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.在工程量清單計價中，某分部分項工程的綜合單價由以下部分構(gòu)成，其中不屬于其組成的是（）。A.人工費B.材料費C.規(guī)費D.利潤2.根據(jù)FIDIC合同條件，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費用不包括（）。A.工地保管費B.利息損失C.人員窩工費D.設(shè)備租賃費3.價值工程中，功能成本分析法的主要目的是（）。A.降低項目總投資B.提高項目功能利用率C.優(yōu)化設(shè)計方案D.縮短項目工期4.某建設(shè)項目總投資1000萬元，其中靜態(tài)投資800萬元，動態(tài)投資200萬元，則該項目的動態(tài)投資率為（）。A.20%B.25%C.30%D.35%5.在工程變更估價中，若變更內(nèi)容增加工程量，則新的綜合單價應(yīng)按（）。A.原單價乘以1.1計算B.原單價乘以1.2計算C.市場價重新詢價D.合同約定調(diào)整6.資金時間價值計算中，若年利率為6%，復(fù)利計息，則1000萬元5年后的終值約為（）。A.1338萬元B.1400萬元C.1469萬元D.1500萬元7.建設(shè)工程索賠中，因業(yè)主提供資料錯誤導(dǎo)致承包商損失，屬于（）。A.工期索賠B.費用索賠C.合同索賠D.風(fēng)險索賠8.某工程預(yù)算定額中，某分項工程的人工工日消耗量為10工日/立方米，人工單價為100元/工日，則該分項工程的定額基價為（）。A.1000元/立方米B.1100元/立方米C.1200元/立方米D.1300元/立方米9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的主要優(yōu)勢不包括（）。A.提高協(xié)同效率B.減少設(shè)計變更C.降低材料損耗D.增加項目風(fēng)險10.建設(shè)項目財務(wù)評價中，內(nèi)部收益率（IRR）越高的項目，其（）。A.投資回收期越長B.盈利能力越弱C.風(fēng)險越小D.投資吸引力越大三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程量清單計價模式的特點包括（）。A.量價分離B.綜合單價包干C.規(guī)費稅金單獨列項D.人工費單獨計價E.材料費市場采購2.FIDIC合同條件中，業(yè)主可暫停支付工程進度款的情況有（）。A.承包商未按進度計劃施工B.承包商質(zhì)量不達標(biāo)C.承包商未提交進度款支付申請D.業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難E.承包商違反安全規(guī)定3.價值工程實施步驟包括（）。A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本分析D.方案評價E.成本優(yōu)化4.建設(shè)項目財務(wù)評價的主要指標(biāo)有（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期（PP）D.資產(chǎn)負債率E.利潤率5.工程變更估價的原則包括（）。A.維持合同公平性B.優(yōu)先采用原單價C.市場價調(diào)整D.考慮變更影響E.業(yè)主單方面決定6.資金時間價值計算中，年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A）的影響因素有（）。A.利率B.期數(shù)C.終值D.年金金額E.復(fù)利方式7.建設(shè)工程索賠的證據(jù)要求包括（）。A.書面文件B.實物證據(jù)C.視頻記錄D.證人證言E.財務(wù)報表8.建筑工程定額按編制范圍可分為（）。A.國家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.項目定額9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用場景包括（）。A.工程量計算B.成本估算C.變更管理D.資金籌措E.風(fēng)險評估10.建設(shè)項目財務(wù)評價中，敏感性分析的主要目的有（）。A.識別關(guān)鍵不確定性因素B.評估項目抗風(fēng)險能力C.確定最佳投資方案D.降低項目投資成本E.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：工程量清單計價與索賠處理某市政工程采用工程量清單計價模式，合同工期12個月，合同總價1200萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：1.第3個月因業(yè)主提供的地質(zhì)資料錯誤，導(dǎo)致土方工程量增加200立方米，承包商索賠工期5天，費用2萬元。2.第7個月因業(yè)主變更設(shè)計，增加裝飾工程量300平方米，承包商索賠費用15萬元。3.第10個月因暴雨停工3天，承包商索賠工期3天，費用1萬元。問題：（1）承包商可索賠的總工期為多少天？（2）承包商可索賠的總費用為多少萬元？（3）業(yè)主應(yīng)支付的實際工程款為多少萬元？（假設(shè)無其他變更）案例二：價值工程在材料采購中的應(yīng)用某工程需采購某種材料，原設(shè)計方案用量為1000噸，單價500元/噸，總成本50萬元。通過價值工程分析，發(fā)現(xiàn)可優(yōu)化方案：1.改進材料性能，減少用量至900噸，單價提升至550元/噸。2.優(yōu)化采購渠道，降低采購成本10%。問題：（1）優(yōu)化后的材料總成本為多少萬元？（2）價值工程帶來的成本節(jié)約為多少萬元？（3）該方案的功能提升是否合理？簡述理由。案例三：財務(wù)評價與投資決策某建設(shè)項目總投資800萬元，其中靜態(tài)投資600萬元，動態(tài)投資200萬元。財務(wù)測算顯示：-年平均收入300萬元，年成本120萬元。-財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）為12%，投資回收期為5年。-行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%。問題：（1）該項目的凈現(xiàn)值（NPV）為多少萬元？（貼現(xiàn)率10%）（2）該項目是否具有投資價值？說明理由。（3）若業(yè)主要求投資回收期縮短至4年，是否可行？分析原因。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其在工程造價管理中的應(yīng)用價值。2.結(jié)合實際案例，分析建設(shè)項目財務(wù)評價中敏感性分析的作用及主要方法。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（綜合單價包含規(guī)費和稅金）2.×（暫停支付金額不得超過合同總價款的10%）3.√4.√5.×（暫列金額無需等待變更確認）6.√7.√8.√9.√10.√二、單選題1.C2.D3.B4.A5.C6.A7.B8.A9.D10.D三、多選題1.ABC2.AB3.ABCDE4.ABC5.ACD6.ABD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.AB四、案例分析案例一（1）總工期索賠：5（地質(zhì)錯誤）+3（暴雨）=8天（2）總費用索賠：2（地質(zhì)錯誤）+15（設(shè)計變更）+1（暴雨）=18萬元（3）實際工程款：1200+18-1（暴雨費用已包含）=1217萬元案例二（1）優(yōu)化后成本：900×550×90%+采購成本節(jié)約=441,000元=44.1萬元（2）成本節(jié)約：50-44.1=5.9萬元（3）合理，因材料性能提升可降低其他環(huán)節(jié)成本，綜合效益更優(yōu)案例三（1）NPV=∑[（300-120）/（1+10%）^t]-800=60×（PVIFA10%,5）-800≈60×3.791-800=13.46萬元（2）可行，NPV>0且IRR>基準(zhǔn)收益率（3）不可行，按10%貼現(xiàn)率計算4年回收期需投資約747萬元，高于實際投資五、論述題1.工程量清單計價模式的優(yōu)勢