2026年上海市造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年上海市造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷考核對象：造價(jià)工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書實(shí)行全國統(tǒng)一考試，考試科目包括《工程造價(jià)管理》《工程計(jì)價(jià)》《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》《案例分析》四門。2.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級，甲級資質(zhì)可以承接各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。3.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本是指項(xiàng)目從決策到運(yùn)營維護(hù)全過程所發(fā)生的全部費(fèi)用。4.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)指定分包商，且分包商的違約責(zé)任由承包商承擔(dān)。5.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。6.建設(shè)工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ竭`約或不可抗力導(dǎo)致?lián)p失，要求對方賠償?shù)臋?quán)利。7.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值差異，通常用復(fù)利計(jì)算。8.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無約定時(shí)由造價(jià)工程師自行決定。9.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。10.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可以提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率。二、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍？（）A.工程造價(jià)鑒定B.工程招標(biāo)代理C.工程結(jié)算審核D.工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理2.在FIDIC合同條件中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括？（）A.管理費(fèi)B.利潤C(jī).材料價(jià)格上漲費(fèi)D.分包商違約金3.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)金應(yīng)按以下哪項(xiàng)計(jì)算？（）A.按市場價(jià)加5%B.按定額基價(jià)加3%C.按合同約定D.按國家規(guī)定4.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本中，運(yùn)營維護(hù)成本不包括？（）A.能源消耗費(fèi)B.設(shè)備折舊費(fèi)C.人工工資D.工程保險(xiǎn)費(fèi)5.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)優(yōu)先采用哪種方式？（）A.合同約定B.參照類似項(xiàng)目C.由業(yè)主決定D.由承包商決定6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年利率為6%，復(fù)利計(jì)息，1000元一年后的本利和為？（）A.1060元B.1060.24元C.1100元D.1200元7.工程定額按編制程序和用途分類，以下哪項(xiàng)屬于施工定額？（）A.概算定額B.預(yù)算定額C.施工定額D.投資估算指標(biāo)8.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，主要優(yōu)勢是？（）A.降低人工成本B.提高工程量計(jì)算精度C.減少設(shè)計(jì)變更D.提高施工效率9.工程索賠中，因業(yè)主提供資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包商損失，屬于？（）A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)C.承包商風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)10.工程結(jié)算審核中，發(fā)現(xiàn)承包商多計(jì)工程量，應(yīng)如何處理？（）A.按實(shí)結(jié)算B.扣除多計(jì)部分C.由業(yè)主協(xié)商D.由承包商承擔(dān)損失三、多選題（共10題，每題2分，共20分）1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的甲級資質(zhì)可承接的業(yè)務(wù)包括？（）A.工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理B.工程造價(jià)鑒定C.工程招標(biāo)代理D.工程結(jié)算審核E.工程量清單編制2.工程索賠的成立條件包括？（）A.與合同對照，事件已發(fā)生B.承包商有損失C.索賠事件非承包商原因造成D.索賠有依據(jù)E.索賠及時(shí)提出3.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的費(fèi)用有？（）A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)4.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本管理包括？（）A.決策階段成本B.設(shè)計(jì)階段成本C.施工階段成本D.運(yùn)營維護(hù)成本E.拆除階段成本5.工程變更價(jià)款的調(diào)整依據(jù)包括？（）A.合同約定B.變更內(nèi)容C.市場價(jià)格D.定額標(biāo)準(zhǔn)E.業(yè)主意見6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，常用的方法包括？（）A.復(fù)利計(jì)算B.單利計(jì)算C.年金計(jì)算D.現(xiàn)值計(jì)算E.折現(xiàn)率計(jì)算7.工程定額按編制程序和用途分類，包括？（）A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.工程量清單8.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值包括？（）A.提高工程量計(jì)算精度B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.減少設(shè)計(jì)變更D.提高施工效率E.降低人工成本9.工程索賠的類型包括？（）A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.合同索賠D.業(yè)主索賠E.分包商索賠10.工程結(jié)算審核的內(nèi)容包括？（）A.工程量計(jì)算B.單價(jià)審核C.稅金審核D.索賠審核E.付款審核四、案例分析（共3題，每題6分，共18分）案例一：某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)金為5%。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：1.因業(yè)主提供地質(zhì)資料錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包商增加人工費(fèi)10萬元；2.因材料價(jià)格上漲，承包商申請調(diào)整材料費(fèi)5萬元；3.承包商因自身管理不善，發(fā)生窩工損失2萬元。問：1.承包商可索賠的費(fèi)用是多少？2.若風(fēng)險(xiǎn)金按合同約定扣除，承包商實(shí)際獲得補(bǔ)償多少？案例二：某工程合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元，采用按月支付進(jìn)度款的方式。合同約定：1.每月支付工程進(jìn)度款的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收后支付；2.若發(fā)生索賠，可在當(dāng)月進(jìn)度款中抵扣。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：1.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商索賠工期10天；2.因材料價(jià)格上漲，承包商索賠費(fèi)用5萬元。問：1.承包商可獲得的補(bǔ)償是多少？2.若業(yè)主最終只同意補(bǔ)償80%，承包商實(shí)際獲得多少？案例三：某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，工程量清單中某分項(xiàng)工程綜合單價(jià)為100元/平方米，工程量為1000平方米。BIM模型顯示實(shí)際工程量為1100平方米，材料價(jià)格上漲導(dǎo)致單價(jià)上漲至110元/平方米。問：1.按傳統(tǒng)方法計(jì)算，該分項(xiàng)工程費(fèi)用是多少？2.按BIM技術(shù)計(jì)算，該分項(xiàng)工程費(fèi)用是多少？3.BIM技術(shù)在該案例中的優(yōu)勢是什么？五、論述題（共2題，每題11分，共22分）1.論述工程造價(jià)咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本管理中的作用及主要工作內(nèi)容。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的常見類型、成立條件及處理流程。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（FIDIC合同中，業(yè)主指定分包商的違約責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)）5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：4.FIDIC合同中，業(yè)主指定分包商的違約責(zé)任由業(yè)主直接承擔(dān)，承包商不承擔(dān)連帶責(zé)任。10.BIM技術(shù)通過三維模型和參數(shù)化計(jì)算，可顯著提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率。二、單選題1.B2.D3.C4.B5.A6.B7.C8.B9.B10.B解析：2.承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用包括管理費(fèi)、利潤、材料價(jià)格上漲費(fèi)等，但分包商違約金不屬于此類索賠。6.復(fù)利計(jì)息公式：F=P(1+i)^n，1000×(1+6%)^1=1060.24元。10.工程結(jié)算審核中，發(fā)現(xiàn)承包商多計(jì)工程量，應(yīng)扣除多計(jì)部分，按實(shí)際工程量結(jié)算。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B10.A,B,C,D,E解析：1.甲級造價(jià)咨詢企業(yè)可承接各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，包括全過程造價(jià)管理、造價(jià)鑒定、招標(biāo)代理、結(jié)算審核、清單編制等。9.工程索賠主要分為工期索賠和費(fèi)用索賠，其他選項(xiàng)不屬于索賠類型。四、案例分析案例一：1.可索賠費(fèi)用：10萬元（人工費(fèi)）+5萬元（材料費(fèi)）=15萬元；2.風(fēng)險(xiǎn)金扣除：15萬元×5%=0.75萬元，實(shí)際補(bǔ)償：15萬元-0.75萬元=14.25萬元。解析：窩工損失屬于承包商自身管理不善，不可索賠。風(fēng)險(xiǎn)金按合同約定扣除后，剩余部分為承包商實(shí)際獲得補(bǔ)償。案例二：1.補(bǔ)償：5萬元（費(fèi)用索賠）；2.實(shí)際獲得：5萬元×80%=4萬元。解析：業(yè)主只同意補(bǔ)償80%，承包商實(shí)際獲得80%的費(fèi)用索賠金額。案例三：1.傳統(tǒng)方法：100元/平方米×1000平方米=100萬元；2.BIM技術(shù)：110元/平方米×1100平方米=121萬元；3.優(yōu)勢：提高工程量計(jì)算精度，減少設(shè)計(jì)變更，優(yōu)化成本控制。解析：BIM技術(shù)通過三維模型和參數(shù)化計(jì)算，可更準(zhǔn)確地反映實(shí)際工程量，從而提高造價(jià)計(jì)算的精度。五、論述題1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本管理中的作用及主要工作內(nèi)容工程造價(jià)咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本管理中扮演著核心角色，其作用主要體現(xiàn)在：（1）決策階段成本管理：通過投資估算、經(jīng)濟(jì)評價(jià)等手段，為項(xiàng)目決策提供成本依據(jù)；（2）設(shè)計(jì)階段成本控制：通過限額設(shè)計(jì)、方案比選等方式，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本；（3）施工階段成本管理：通過工程量清單計(jì)價(jià)、變更控制、索賠管理等方式，控制施工成本；（4）運(yùn)營維護(hù)成本管理：通過全生命周期成本分析，提出降低運(yùn)營維護(hù)成本的措施。主要工作內(nèi)容包括：編制投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算；進(jìn)行工程量清單編制和計(jì)價(jià)；審核工程結(jié)算和竣工決算；提供工程造價(jià)鑒定和咨詢服務(wù)；進(jìn)行成本分析和優(yōu)化等。2.工程索賠的常見類型、成立條件及處理流程工程索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，常見類型包括：（1）工期索賠：因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商要求延長工期；（2）費(fèi)用索賠：因業(yè)主原因?qū)е鲁邪虛p失，要求補(bǔ)償費(fèi)用。成立條件包括：（1）與合同對照，事件已發(fā)生；（2）