創(chuàng)業(yè)公司注冊(cè)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范指南創(chuàng)業(yè)之路充滿機(jī)遇，但也暗藏風(fēng)險(xiǎn)。從公司注冊(cè)的第一步，到日常運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)決策，法律與合規(guī)的“暗礁”隨時(shí)可能讓初創(chuàng)企業(yè)陷入困境。本文結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，梳理注冊(cè)與運(yùn)營(yíng)階段的核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)者提供可落地的防范策略，助力企業(yè)在合規(guī)軌道上穩(wěn)健發(fā)展。一、注冊(cè)環(huán)節(jié)：打好“合規(guī)地基”，規(guī)避設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是公司注冊(cè)，但看似簡(jiǎn)單的流程中，隱藏著影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。選對(duì)組織形式、平衡資本結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)安全股權(quán)，是規(guī)避注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。（一）公司類(lèi)型：選“責(zé)任邊界”，而非“表面便利”不同組織形式的法律責(zé)任天差地別：有限責(zé)任公司（或股份公司）：股東以出資額為限承擔(dān)責(zé)任，適合團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、有融資計(jì)劃的項(xiàng)目。但需注意，若出現(xiàn)“公私混同”（如個(gè)人卡收公司款、股東挪用資金），法院可能“刺破公司面紗”，要求股東承擔(dān)連帶責(zé)任。個(gè)體工商戶(hù)/個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，適合風(fēng)險(xiǎn)低、規(guī)模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)（如小餐館、便利店）。若業(yè)務(wù)涉及高負(fù)債或法律糾紛，創(chuàng)業(yè)者可能面臨個(gè)人資產(chǎn)被追償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。誤區(qū)警示：某科技創(chuàng)業(yè)者為“省事”注冊(cè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，后因合同糾紛敗訴，法院直接凍結(jié)其個(gè)人房產(chǎn)和存款——選錯(cuò)組織形式，可能讓“有限責(zé)任”的保護(hù)化為烏有。（二）注冊(cè)資本：認(rèn)繳制不是“數(shù)字游戲”，是“責(zé)任承諾”2014年注冊(cè)資本認(rèn)繳制后，不少創(chuàng)業(yè)者為“撐場(chǎng)面”把注冊(cè)資本寫(xiě)得極高（如300萬(wàn)、500萬(wàn)），卻忽略了潛在風(fēng)險(xiǎn)：債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：若公司破產(chǎn)或涉訴，債權(quán)人可要求股東在“認(rèn)繳出資額”范圍內(nèi)補(bǔ)足出資（即使出資期限未到）。例如，注冊(cè)資本300萬(wàn)但實(shí)繳0元的公司破產(chǎn)，股東需在300萬(wàn)范圍內(nèi)償還債務(wù)。股東壓力：過(guò)高的注冊(cè)資本會(huì)放大股東的出資責(zé)任，若項(xiàng)目失敗，股東可能因無(wú)力出資陷入信用危機(jī)。行業(yè)門(mén)檻：部分行業(yè)對(duì)注冊(cè)資本有“實(shí)繳”要求（如勞務(wù)派遣需實(shí)繳200萬(wàn)），虛假承諾會(huì)被列入經(jīng)營(yíng)異常。實(shí)操建議：結(jié)合項(xiàng)目資金需求（如前兩年需50萬(wàn)運(yùn)營(yíng)）、股東出資能力，合理設(shè)置注冊(cè)資本（如100萬(wàn)-300萬(wàn)區(qū)間），并在章程中約定“分期出資+彈性期限”（如首次出資20萬(wàn)，剩余出資根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)度繳納）。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)：避免“拍腦袋分配”，設(shè)計(jì)“安全架構(gòu)”股權(quán)是企業(yè)的“控制權(quán)命脈”，早期分配失誤可能導(dǎo)致“創(chuàng)業(yè)未半而內(nèi)斗先起”：控制權(quán)失衡：股權(quán)均分（如50:50）易引發(fā)決策僵局（某餐飲品牌因夫妻股東各持50%，擴(kuò)張期因選址分歧半年無(wú)法決策，錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)）。建議核心創(chuàng)始人持股不低于67%（絕對(duì)控股），或通過(guò)“AB股”“一致行動(dòng)人協(xié)議”鎖定控制權(quán)。代持與顯名風(fēng)險(xiǎn)：股權(quán)代持（如實(shí)際股東因身份限制委托他人代持）需簽《代持協(xié)議》，但代持協(xié)議不能對(duì)抗善意第三人（若代持人擅自轉(zhuǎn)讓股權(quán)，實(shí)際股東維權(quán)難度大）。顯名時(shí)需補(bǔ)繳“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅”（按股權(quán)增值部分的20%繳納）。預(yù)留期權(quán)池：早期股權(quán)應(yīng)預(yù)留10%-20%的期權(quán)池，用于吸引核心團(tuán)隊(duì)和后續(xù)融資。若前期全部分配，后期融資時(shí)老股東股權(quán)被過(guò)度稀釋?zhuān)赡苁タ刂茩?quán)。案例參考：某AI創(chuàng)業(yè)公司早期股權(quán)分散（5個(gè)股東各20%），A輪融資時(shí)機(jī)構(gòu)要求占股30%，老股東股權(quán)被稀釋至14%，創(chuàng)始人因持股不足20%，在董事會(huì)失去一票否決權(quán)，最終被資本“架空”。（四）注冊(cè)地址：警惕“虛擬地址”的法律陷阱注冊(cè)地址是工商和稅務(wù)監(jiān)管的核心抓手，常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括：虛假地址：使用偽造的房產(chǎn)證、掛靠不存在的地址，會(huì)被工商列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”，稅務(wù)稽查時(shí)直接認(rèn)定為“偷稅漏稅嫌疑”。地址異常的連鎖反應(yīng)：經(jīng)營(yíng)異常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信用評(píng)級(jí)下降，無(wú)法參與政府采購(gòu)、銀行貸款，甚至影響股東個(gè)人征信?？鐓^(qū)經(jīng)營(yíng)未備案：實(shí)際經(jīng)營(yíng)地與注冊(cè)地不一致（如注冊(cè)在園區(qū)，實(shí)際在寫(xiě)字樓辦公），需到工商部門(mén)辦理“跨區(qū)經(jīng)營(yíng)備案”，否則按“無(wú)照經(jīng)營(yíng)”處罰。合規(guī)方案：選擇正規(guī)園區(qū)的“托管地址”（園區(qū)提供合法注冊(cè)證明），或使用實(shí)際辦公地址注冊(cè)（需提供房產(chǎn)證或租賃合同）。若后期搬遷，務(wù)必在30日內(nèi)辦理地址變更登記。（五）經(jīng)營(yíng)范圍：“精準(zhǔn)表述”而非“越多越好”經(jīng)營(yíng)范圍不僅是“業(yè)務(wù)清單”，更是“合規(guī)邊界”和“稅收依據(jù)”：超范圍經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：若實(shí)際業(yè)務(wù)超出登記范圍（如注冊(cè)“軟件開(kāi)發(fā)”卻從事“金融借貸”），會(huì)被責(zé)令整改，并處以1萬(wàn)-10萬(wàn)罰款。后置審批遺漏：部分業(yè)務(wù)需“先證后照”（如餐飲需《食品經(jīng)營(yíng)許可證》、醫(yī)美需《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》），未取得許可證就經(jīng)營(yíng)，屬于“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，面臨沒(méi)收違法所得+高額罰款。稅收優(yōu)惠關(guān)聯(lián)：某些行業(yè)（如高新技術(shù)、小微企業(yè)）有稅收減免政策，經(jīng)營(yíng)范圍表述不準(zhǔn)確（如“技術(shù)服務(wù)”vs“信息技術(shù)服務(wù)”），可能導(dǎo)致無(wú)法享受優(yōu)惠。實(shí)操技巧：參考同行業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，結(jié)合自身業(yè)務(wù)核心（如“人工智能算法研發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、成果轉(zhuǎn)讓”），并標(biāo)注“依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”，為未來(lái)業(yè)務(wù)拓展留空間。二、運(yùn)營(yíng)階段：筑牢“合規(guī)防線”，應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)注冊(cè)完成只是開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)中的財(cái)稅、用工、合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)，才是“殺死”初創(chuàng)企業(yè)的主要元兇。建立全流程風(fēng)控意識(shí)，提前規(guī)避高頻風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。（一）財(cái)稅合規(guī)：別讓“賬目混亂”拖垮企業(yè)財(cái)稅是企業(yè)的“生命線”，違規(guī)操作輕則補(bǔ)稅罰款，重則刑事追責(zé)：建賬報(bào)稅剛性要求：無(wú)論是否盈利、有無(wú)收入，都需每月記賬、季度報(bào)稅（零申報(bào)不得超過(guò)6個(gè)月，否則稅務(wù)認(rèn)定為“非正常戶(hù)”）。某初創(chuàng)公司因連續(xù)1年零申報(bào)，被稅務(wù)稽查，認(rèn)定為“虛假申報(bào)”，罰款5萬(wàn)元并補(bǔ)繳滯納金。公私賬戶(hù)混同的“雷區(qū)”：用個(gè)人微信、支付寶收公司款，或從公司賬戶(hù)轉(zhuǎn)錢(qián)到個(gè)人卡用于家庭消費(fèi)，會(huì)被認(rèn)定為“財(cái)產(chǎn)混同”，股東需對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。某電商公司老板用個(gè)人卡收貨款300萬(wàn)，后公司破產(chǎn)，法院判決其個(gè)人償還全部債務(wù)。發(fā)票管理的“紅線”：虛開(kāi)發(fā)票（包括“買(mǎi)票抵稅”“環(huán)開(kāi)虛開(kāi)”）屬于刑事犯罪，最高可判無(wú)期徒刑。即使是“善意取得”虛開(kāi)發(fā)票（如供應(yīng)商提供假發(fā)票），也需補(bǔ)繳稅款和滯納金。合規(guī)動(dòng)作：開(kāi)立公司對(duì)公賬戶(hù)，所有業(yè)務(wù)收支走公賬；聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)或代賬公司，確保賬務(wù)清晰；發(fā)票開(kāi)具與業(yè)務(wù)真實(shí)一致，保存合同、物流單、驗(yàn)收單等“證據(jù)鏈”。（二）勞動(dòng)用工：避免“低成本”帶來(lái)的“高風(fēng)險(xiǎn)”員工是企業(yè)的核心資產(chǎn)，但用工不合規(guī)可能讓企業(yè)付出慘痛代價(jià)：勞動(dòng)合同簽訂時(shí)效：入職1個(gè)月內(nèi)必須簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，否則從第2個(gè)月起支付“雙倍工資”（最多11個(gè)月）。某科技公司因未簽合同，被10名員工集體仲裁，需支付雙倍工資差額8萬(wàn)元。社保繳納強(qiáng)制性：只要建立勞動(dòng)關(guān)系，就必須繳納社保（試用期也不例外）。未繳社保的，員工可隨時(shí)解除合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)還需補(bǔ)繳社保+滯納金（每日萬(wàn)分之五）。規(guī)章制度的合法性：公司的考勤、獎(jiǎng)懲、薪酬制度，需經(jīng)“職工代表大會(huì)或全體職工討論+公示告知”，否則不能作為管理依據(jù)。某公司以“曠工3天”辭退員工，因制度未公示，被判違法解除，支付賠償金1萬(wàn)元。實(shí)操建議：入職當(dāng)天簽訂勞動(dòng)合同，明確工資、崗位、試用期等；委托人力資源公司代繳社保（適合異地員工）；制度制定時(shí)邀請(qǐng)員工代表參與，通過(guò)郵件、OA系統(tǒng)公示。（三）合同管理：“簽得好”不如“管得好”合同是企業(yè)的“法律契約”，從簽訂到履行的每一步都需風(fēng)控：合同審查的核心要點(diǎn)：主體資質(zhì)：對(duì)方是否有履約能力（如查企查查、裁判文書(shū)網(wǎng)，避免與失信企業(yè)合作）；付款條件：明確“付款節(jié)點(diǎn)+發(fā)票要求+違約責(zé)任”（如“驗(yàn)收合格后10日內(nèi)支付，逾期按日萬(wàn)分之五支付違約金”）；爭(zhēng)議管轄：約定“原告所在地法院”或“仲裁委員會(huì)”（仲裁一裁終局，效率更高，但費(fèi)用略高）。履行過(guò)程的證據(jù)留存：通過(guò)郵件、釘釘、微信溝通業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，保存物流單、驗(yàn)收單、對(duì)賬單等，避免“口頭約定”無(wú)據(jù)可查。某建筑公司因未留存驗(yàn)收單，被甲方以“工程質(zhì)量不合格”拒付尾款，訴訟中因證據(jù)不足敗訴。糾紛解決的策略選擇：小金額糾紛優(yōu)先協(xié)商（降低時(shí)間成本），重大糾紛及時(shí)啟動(dòng)仲裁或訴訟（注意訴訟時(shí)效，如合同糾紛為3年，勞動(dòng)糾紛為1年）。工具推薦：使用“合同管理系統(tǒng)”（如法大大、契約鎖），自動(dòng)提醒合同到期、付款節(jié)點(diǎn)，歸檔電子合同和證據(jù)。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)：“攻防兼?zhèn)洹?，保護(hù)創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技型企業(yè)的“核心資產(chǎn)”，但侵權(quán)與被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)并存：商標(biāo)布局的及時(shí)性：核心商標(biāo)需“全類(lèi)別注冊(cè)”（如“字節(jié)跳動(dòng)”注冊(cè)45個(gè)類(lèi)別），避免他人在關(guān)聯(lián)行業(yè)搶注（某奶茶品牌因未注冊(cè)第35類(lèi)“加盟連鎖”，被他人搶注后，全國(guó)加盟店無(wú)法合法使用商標(biāo)）。專(zhuān)利申請(qǐng)的時(shí)機(jī)：研發(fā)階段需做好“保密工作”（與員工簽保密協(xié)議），專(zhuān)利申請(qǐng)應(yīng)在技術(shù)公開(kāi)前（如參加展會(huì)、發(fā)表論文前），否則喪失“新穎性”，無(wú)法獲得授權(quán)。某藥企因在學(xué)術(shù)會(huì)議公開(kāi)技術(shù)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致核心專(zhuān)利被駁回。商業(yè)秘密的保護(hù)：對(duì)核心技術(shù)（如算法、配方）采取“技術(shù)加密+物理隔離”（如限制員工接觸核心代碼，服務(wù)器部署內(nèi)網(wǎng)），與高管、技術(shù)人員簽“競(jìng)業(yè)限制協(xié)議”（期限不超過(guò)2年，需支付補(bǔ)償金）。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：定期檢索商標(biāo)、專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為及時(shí)發(fā)《律師函》或提起訴訟；若被訴侵權(quán)，立即停止使用并尋求專(zhuān)業(yè)律師分析“不侵權(quán)抗辯”（如先用權(quán)、現(xiàn)有技術(shù)抗辯）。（五）融資與股權(quán)變動(dòng)：警惕“資本游戲”中的暗礁融資是企業(yè)發(fā)展的加速器，但操作不當(dāng)可能“引狼入室”或“自斷臂膀”：融資協(xié)議的對(duì)賭條款：業(yè)績(jī)對(duì)賭（如“3年內(nèi)凈利潤(rùn)達(dá)到500萬(wàn)”）、股權(quán)回購(gòu)（如“未上市則股東回購(gòu)?fù)顿Y人股權(quán)”）是常見(jiàn)條款，但對(duì)賭協(xié)議可能導(dǎo)致“股權(quán)回購(gòu)義務(wù)”“業(yè)績(jī)補(bǔ)償義務(wù)”，甚至影響公司獨(dú)立性（如投資人派駐董事干預(yù)經(jīng)營(yíng)）。某教育公司因?qū)€失敗，創(chuàng)始人被迫低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，失去控制權(quán)。股權(quán)稀釋的控制權(quán)維護(hù)：融資時(shí)需計(jì)算“股權(quán)稀釋率”（如融資1000萬(wàn)，估值1億，則出讓10%股權(quán)），避免過(guò)度稀釋?？赏ㄟ^(guò)“委托投票權(quán)”“一致行動(dòng)人協(xié)議”保持控制權(quán)（如京東劉強(qiáng)東通過(guò)AB股持有80%投票權(quán)）。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合規(guī)性：股權(quán)轉(zhuǎn)讓需簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，辦理工商變更登記，并按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”繳納20%個(gè)稅（平價(jià)轉(zhuǎn)讓需提供“合理理由”，如親屬轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重組，否則稅務(wù)機(jī)關(guān)可能核定征收）。實(shí)操提醒：融資前聘請(qǐng)法律顧問(wèn)審核協(xié)議，重點(diǎn)關(guān)注“對(duì)賭觸發(fā)條件”“回購(gòu)價(jià)格計(jì)算”“信息披露義務(wù)”；股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)提前規(guī)劃稅務(wù)（如通過(guò)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+分紅”組合降低稅負(fù)）。（六）合規(guī)與監(jiān)管：別碰“行業(yè)高壓線”不同行業(yè)有特殊的合規(guī)要求，違規(guī)可能導(dǎo)致“停業(yè)整頓”甚至“吊銷(xiāo)執(zhí)照”：行業(yè)資質(zhì)的持續(xù)合規(guī)：醫(yī)美機(jī)構(gòu)需《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)需《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證》，資質(zhì)到期前需提前續(xù)期，否則不得開(kāi)展業(yè)務(wù)。某醫(yī)美診所因許可證過(guò)期仍營(yíng)業(yè)，被吊銷(xiāo)執(zhí)照并罰款5萬(wàn)元。數(shù)據(jù)合規(guī)的新挑戰(zhàn)：收集用戶(hù)信息需“明示同意+最小必要”（如APP收集位置信息需用戶(hù)單獨(dú)授權(quán)），存儲(chǔ)數(shù)據(jù)需“加密+備份”，跨境傳輸需通過(guò)“安全評(píng)估”（如《個(gè)人信息保護(hù)法》要求）。某社交APP因違規(guī)收集用戶(hù)通訊錄，被工信部通報(bào)整改，下架3個(gè)月。行政處罰的應(yīng)對(duì)：收到《行政處罰告知書(shū)》后，可在3日內(nèi)提出“陳述申辯”或申請(qǐng)“聽(tīng)證”（如對(duì)罰款金額有異議），若不服處罰，可在60日內(nèi)申請(qǐng)行政復(fù)議或6個(gè)月內(nèi)提起行政訴訟。合規(guī)動(dòng)作：設(shè)立“合規(guī)崗”（或外包給律所），定期梳理行業(yè)監(jiān)管政策，開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)（如數(shù)據(jù)安全、廣告合規(guī)）。三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與體系建設(shè)：構(gòu)建“防火墻”，化險(xiǎn)為夷風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全消除，但可通過(guò)機(jī)制建設(shè)、專(zhuān)業(yè)借力、策略應(yīng)對(duì)，將損失降到最低。（一）內(nèi)部風(fēng)控機(jī)制：從“被動(dòng)救火”到“主動(dòng)防火”合規(guī)崗位設(shè)置：初創(chuàng)公司可聘請(qǐng)“兼職法律顧問(wèn)”（每月固定服務(wù)時(shí)間）或“合規(guī)專(zhuān)員”（由行政或財(cái)務(wù)兼任），負(fù)責(zé)合同審查、制度制定、風(fēng)險(xiǎn)排查。定期風(fēng)險(xiǎn)排查：每季度開(kāi)展“合規(guī)審計(jì)”，重點(diǎn)檢查財(cái)稅、用工、合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等環(huán)節(jié)，形成《風(fēng)險(xiǎn)清單》并限期整改（如發(fā)現(xiàn)社保未繳，立即補(bǔ)繳；發(fā)現(xiàn)合同條款模糊，重新簽訂）。員工合規(guī)培訓(xùn)：通過(guò)“案例分享+流程演示”培訓(xùn)員工（如銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“合同簽訂流程”，技術(shù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“商業(yè)秘密保護(hù)”），將合規(guī)意識(shí)融入日常工作。（二）外部專(zhuān)業(yè)支持：借“外力”補(bǔ)“內(nèi)力”法律顧問(wèn)的價(jià)值：不僅是“打官司”，更要“防糾紛”——審核融資協(xié)議、制定股權(quán)激勵(lì)方案、出具合規(guī)意見(jiàn)，避免“事后維權(quán)”的被動(dòng)。財(cái)稅顧問(wèn)的作用：設(shè)計(jì)“稅收籌劃方案”（如利用小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除），規(guī)范賬務(wù)處理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)協(xié)會(huì)的資源：加入行業(yè)協(xié)會(huì)（如中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)），獲取政策解讀、同行經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)警行業(yè)監(jiān)管變化。（三）糾紛解決的“組合策略”：多管齊下，降低損失協(xié)商與調(diào)解優(yōu)先：糾紛發(fā)生后，先通過(guò)“商務(wù)談判+第三方調(diào)解”解決（如與供應(yīng)商協(xié)商延長(zhǎng)付款期限，與員工協(xié)商和解金額），避免訴訟對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響。仲裁與訴訟的選擇：合同約定仲裁的，優(yōu)先仲裁（一裁終局，效率高）；無(wú)約定的，選擇“原告所在地