體育行業(yè)教練員訓練成果績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃科學性25%符合運動科學原理由專家評審團根據(jù)訓練計劃的科學性、系統(tǒng)性進行評分，滿分100分。訓練目標達成率運動員技術指標提升≥15%對比訓練前后的技術指標，每達成1%目標，得2分，最高20分。訓練任務完成率訓練計劃完成率≥90%實際完成的訓練時長/計劃訓練時長，乘以100%，結果乘以0.5得最終分數(shù)，最高50分。運動員反饋滿意度滿意度≥85%通過問卷調(diào)查統(tǒng)計運動員滿意度，每增加1%，得0.5分，最高15分。訓練安全記錄無重大安全事故出現(xiàn)輕微事故扣5分，重大事故直接得0分。運動員競技水平提升個人最佳成績提升35%運動員個人最佳成績提升≥10%對比訓練前后的個人最佳成績，每提升1%，得3分，最高30分。團隊成績排名提升團隊排名提升≥2位對比訓練前后的團隊排名，每提升1位得10分，最高20分。比賽勝率比賽勝率≥60%總比賽場次中勝場數(shù)/總比賽場次，乘以100%，結果乘以0.5得最終分數(shù)，最高30分。運動員傷病率賽季傷病率≤5%賽季總傷病天數(shù)/賽季總訓練天數(shù)，結果乘以-20得最終分數(shù)，最低0分。技術動作優(yōu)化度關鍵技術動作錯誤率降低≥20%通過視頻分析，對比訓練前后的技術動作錯誤率，每降低1%，得1分，最高20分。團隊管理與溝通團隊凝聚力20%團隊內(nèi)部協(xié)作滿意度≥80%通過團隊內(nèi)部問卷調(diào)查統(tǒng)計協(xié)作滿意度，每增加1%，得0.8分，最高16分。教練員溝通效率問題解決率≥90%統(tǒng)計運動員反饋的問題解決數(shù)量/總反饋問題數(shù)量，結果乘以100%，結果乘以0.2得最終分數(shù)，最高20分。教練員培訓參與度參與專業(yè)培訓≥80%實際參與培訓次數(shù)/應參與培訓次數(shù)，乘以100%，結果乘以0.5得最終分數(shù)，最高20分。團隊紀律性遲到/早退次數(shù)≤3次每發(fā)生1次遲到或早退扣2分，最低0分。突發(fā)事件處理能力處理時間≤30分鐘記錄處理突發(fā)事件所需時間，每減少5分鐘得1分，最高10分。創(chuàng)新與持續(xù)改進訓練方法創(chuàng)新20%引入至少1種新型訓練方法根據(jù)創(chuàng)新方法的實際應用效果及同行評審，滿分10分。數(shù)據(jù)分析應用定期進行運動員數(shù)據(jù)監(jiān)測每季度提交1次數(shù)據(jù)分析報告得3分，最高15分。運動員成長記錄完整性完整記錄運動員成長數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)記錄完整度達95%以上得5分，80%-95%得3分，低于80%得0分?？绮块T協(xié)作效果與營養(yǎng)、康復等部門協(xié)作滿意度≥85%通過跨部門問卷調(diào)查統(tǒng)計滿意度，每增加1%，得0.6分，最高15分。年度改進目標達成完成年度改進計劃中的80%以上目標統(tǒng)計年度改進目標完成數(shù)量/總目標數(shù)量，結果乘以100%，結果乘以0.5得最終分數(shù)，最高10分。本考核表用于評估體育行業(yè)教練員在訓練過程中的表現(xiàn)及成果，包括訓練計劃制定與執(zhí)行、運動員競技水平提升、團隊管理與溝通、創(chuàng)新與持續(xù)改進四個維度。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：