建筑工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任書模板一、總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實建筑工程項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)及項目建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合本工程項目實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。本責(zé)任書適用于[項目名稱]建筑工程施工全過程（自項目開工至竣工驗收合格），項目各參建崗位（含項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工管理人員、作業(yè)班組及作業(yè)人員等）須嚴格履行本責(zé)任書明確的安全職責(zé)，共同構(gòu)建“全員參與、全過程管控、全方位覆蓋”的安全生產(chǎn)管理體系。二、責(zé)任主體及安全管理目標（一）責(zé)任主體本項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體包括但不限于：項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）；項目技術(shù)負責(zé)人；施工員、質(zhì)量員、安全員等現(xiàn)場管理人員；各作業(yè)班組長及作業(yè)人員；分包單位（若存在專業(yè)分包、勞務(wù)分包）的項目負責(zé)人及作業(yè)人員。（二）安全管理目標1.事故控制目標：杜絕死亡事故，重傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)；2.隱患治理目標：安全隱患整改率100%（一般隱患立即整改，重大隱患限時整改并跟蹤閉環(huán)）；3.文明施工目標：施工現(xiàn)場達到[省級/市級]安全文明工地標準；4.職業(yè)健康目標：作業(yè)人員職業(yè)健康防護措施落實率100%，無群體性職業(yè)病事件發(fā)生。三、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（一）項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌項目安全生產(chǎn)管理工作：貫徹落實國家、地方及企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案；保障安全生產(chǎn)投入，按規(guī)定提取和使用安全費用，為作業(yè)人員提供符合標準的安全防護用具、機械設(shè)備及作業(yè)環(huán)境；定期組織安全生產(chǎn)檢查，主持安全事故隱患排查治理工作，對重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改閉環(huán)；組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢、解決安全問題，如實記錄安全管理工作開展情況；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援、保護事故現(xiàn)場，及時如實報告事故情況，配合事故調(diào)查與處理。（二）項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，筑牢技術(shù)安全防線：編制施工組織設(shè)計、專項施工方案（如深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程方案），并按規(guī)定組織專家論證、審核交底；對項目采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行安全技術(shù)論證，制定針對性安全技術(shù)措施；向施工管理人員、作業(yè)班組及作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保交底內(nèi)容全面清晰，且交底雙方簽字確認；參與安全生產(chǎn)檢查，對施工過程中的安全技術(shù)問題提出解決方案，指導(dǎo)隱患整改的技術(shù)實施；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范和整改技術(shù)措施。（三）施工員安全生產(chǎn)職責(zé)在組織施工生產(chǎn)過程中落實安全管理要求，對分管區(qū)域安全負直接管理責(zé)任：執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理制度，落實安全技術(shù)措施，每天對作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查，檢查施工工序、設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)行為的合規(guī)性；督促作業(yè)班組落實安全技術(shù)交底要求，對分管區(qū)域的安全隱患及時組織整改，重大隱患立即上報項目經(jīng)理或安全員；參與安全事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查，提供事故現(xiàn)場施工管理相關(guān)資料。（四）安全員安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，做細做實安全管控：對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，重點檢查危大工程、特種設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全檢查臺賬，對隱患下達整改通知并跟蹤復(fù)查；監(jiān)督作業(yè)人員勞動防護用品的正確使用，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，情況嚴重時有權(quán)責(zé)令暫停施工并報告項目經(jīng)理；組織或參與安全培訓(xùn)教育，如實記錄安全教育培訓(xùn)情況，督促作業(yè)人員持證上崗（如特種作業(yè)人員）；參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，統(tǒng)計分析事故原因并提出改進建議。（五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，夯實一線安全管理基礎(chǔ)：組織班組人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，開展班前安全活動（如“三查三講”：查精神狀態(tài)、查防護用品、查作業(yè)環(huán)境；講安全風(fēng)險、講防范措施、講應(yīng)急處置）；作業(yè)前檢查作業(yè)設(shè)備、工具及作業(yè)環(huán)境的安全性，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報；督促班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品，制止班組成員的違章行為，對不具備安全作業(yè)條件的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行；發(fā)生事故時，立即組織班組人員撤離危險區(qū)域，采取應(yīng)急措施防止事故擴大，并及時報告上級管理人員。（六）作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)嚴格遵守安全規(guī)程，守住個人安全底線：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及勞動紀律，服從管理，不得違章作業(yè)；正確佩戴和使用勞動防護用品（如安全帽、安全帶、防塵口罩等），掌握本崗位安全操作技能及應(yīng)急處置方法；作業(yè)前檢查作業(yè)工具、設(shè)備的安全性，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素及時報告班組長或現(xiàn)場管理人員；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或撤離作業(yè)現(xiàn)場；參加安全教育培訓(xùn)，掌握崗位安全知識，特種作業(yè)人員須持有效證件上崗作業(yè)。四、監(jiān)督與考核監(jiān)督機制：項目經(jīng)理牽頭，每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查；安全員每日開展日常巡查；技術(shù)負責(zé)人對危大工程、專項方案實施情況進行專項檢查。檢查結(jié)果納入項目安全管理臺賬，作為考核依據(jù)。考核周期：安全生產(chǎn)責(zé)任考核實行“月度考核+季度評價+年度總評”機制，考核結(jié)果與個人績效、獎金分配、崗位晉升掛鉤?？己藘?nèi)容：包括安全職責(zé)履行情況、安全目標完成情況、隱患整改閉環(huán)情況、事故管理情況等。五、獎懲措施（一）獎勵對嚴格履行安全職責(zé)、安全管理成效顯著（如連續(xù)[X]個月無安全事故、隱患整改率100%、安全文明工地創(chuàng)建達標）的責(zé)任主體，給予通報表彰、績效獎金獎勵或優(yōu)先晉升機會；對在事故預(yù)防、應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出的個人，按企業(yè)相關(guān)規(guī)定給予專項獎勵。（二）懲罰對未履行或未正確履行安全職責(zé)、導(dǎo)致安全隱患未及時整改的責(zé)任主體，給予批評教育、績效扣分、罰款（具體金額按企業(yè)制度或項目管理辦法執(zhí)行）；對因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律導(dǎo)致一般事故的責(zé)任主體，視情節(jié)輕重給予停職檢查、調(diào)離崗位、解除勞動合同等處分；對發(fā)生生產(chǎn)安全事故且負有責(zé)任的，依法依規(guī)追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。六、附則本責(zé)任書一式[X]份，項目管理部、責(zé)任主體本人各執(zhí)一份，存檔一份；本責(zé)任書自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至項目竣工驗收合格、缺陷責(zé)任期結(jié)束后終止；本責(zé)任書未盡事宜，按國家法律法