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文檔簡介

灌漿施工現(xiàn)場管理規(guī)范匯編一、前言灌漿施工作為水利水電、建筑地基處理、地質(zhì)災(zāi)害治理等工程領(lǐng)域的關(guān)鍵工序,其質(zhì)量直接關(guān)乎工程結(jié)構(gòu)安全與使用壽命。為規(guī)范灌漿施工現(xiàn)場管理行為,提升施工質(zhì)量、安全管控水平及施工效率,結(jié)合行業(yè)標準、工程實踐經(jīng)驗,特編制本管理規(guī)范,為現(xiàn)場管理人員、施工人員提供系統(tǒng)性、實操性的管理指引。二、施工準備管理(一)技術(shù)準備1.圖紙與文件會審施工前需組織技術(shù)人員、監(jiān)理單位、設(shè)計單位對灌漿設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告進行會審,重點核對灌漿范圍、孔位布置、漿體配合比參數(shù)、特殊地質(zhì)條件下的施工要求,形成會審記錄并留存。2.施工方案編制與審批依據(jù)工程特點編制專項灌漿施工方案,內(nèi)容應(yīng)包含工程概況、施工工藝(如帷幕灌漿、回填灌漿、接觸灌漿等)、設(shè)備選型、材料要求、質(zhì)量控制要點、安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等。方案需經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批,報監(jiān)理單位審核通過后方可實施。3.技術(shù)交底施工前由項目技術(shù)負責人向施工班組、質(zhì)檢人員、安全管理人員進行分級技術(shù)交底,明確施工參數(shù)(如灌漿壓力、漿液水灰比、注入率控制值)、工序流程、質(zhì)量驗收標準及安全注意事項,交底記錄需全員簽字確認。(二)現(xiàn)場準備1.場地布置按施工方案規(guī)劃施工區(qū)域,劃分鉆孔作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、漿體拌制區(qū)、設(shè)備停放區(qū),確保區(qū)域間流程順暢、互不干擾;對施工場地進行平整壓實,設(shè)置排水坡度(≥3%),避免積水影響施工。2.水電與臨時設(shè)施接通施工用水(水質(zhì)需滿足拌漿要求,避免含雜質(zhì)、油污)、用電(采用三級配電、兩級保護,配電箱設(shè)防雨罩,電纜架空或穿管埋地);搭建臨時辦公、材料儲存(如水泥庫需防潮、防曬,地面做硬化+防潮層)、設(shè)備維護等設(shè)施,符合消防安全要求。3.設(shè)備調(diào)試對灌漿泵、鉆機、拌漿機、壓力表(需經(jīng)計量檢定,有效期內(nèi))等設(shè)備進行空載調(diào)試,檢查管路連接密封性、設(shè)備運行穩(wěn)定性,調(diào)試合格后掛牌標識,嚴禁帶病作業(yè)。(三)人員準備1.資質(zhì)與配置施工人員需持對應(yīng)工種操作證(如鉆機操作工、灌漿工)上崗;配置足夠的技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員,明確崗位責任(如質(zhì)檢員負責工序驗收、試塊制作,安全員負責現(xiàn)場安全巡查)。2.培訓(xùn)與考核針對新進場人員、轉(zhuǎn)崗人員開展灌漿工藝、安全操作、質(zhì)量標準培訓(xùn),通過理論考核+實操考核后方可上崗;定期組織技術(shù)交流,分享典型工程案例的施工經(jīng)驗與問題處理方法。三、材料管理(一)材料進場檢驗1.原材料查驗水泥、外加劑、摻合料等進場時,查驗出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告,核對品牌、型號、生產(chǎn)日期;按規(guī)范要求抽樣送檢(如水泥每200t為一批,檢測強度、安定性;外加劑檢測減水率、兼容性),送檢合格后方可使用。2.進場驗收記錄建立材料進場臺賬,記錄進場時間、規(guī)格、數(shù)量、檢驗結(jié)果、使用部位,留存材料合格證、檢測報告復(fù)印件,確??勺匪?。(二)材料儲存管理1.分類儲存水泥、粉煤灰等粉狀材料按品種、強度等級、生產(chǎn)日期分區(qū)存放,采用防潮貨架或倉庫存放,離地高度≥30cm,離墻距離≥20cm;外加劑(如速凝劑、減水劑)按說明書要求儲存,避免陽光直射、高溫環(huán)境。2.庫存管理定期檢查材料儲存狀態(tài),發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊、過期變質(zhì)的材料立即清理出場;建立庫存預(yù)警機制,根據(jù)施工進度合理儲備材料,避免積壓或短缺。(三)材料使用管理1.配合比執(zhí)行嚴格按審批后的漿體配合比拌制漿液,采用電子計量設(shè)備(精度≤±2%)控制材料用量,禁止隨意更改配合比;拌漿過程中按要求添加外加劑,確保攪拌均勻(攪拌時間≥3min)。2.使用臺賬記錄每批次材料的使用部位、灌漿孔號、拌漿量、剩余量,結(jié)合施工進度分析材料消耗合理性,及時發(fā)現(xiàn)超耗或浪費問題。四、施工過程管理(一)設(shè)備操作管理1.持證作業(yè)鉆機、灌漿泵等設(shè)備操作人員必須持有效證件上崗,嚴禁無證操作;設(shè)備運行時專人值守,嚴禁擅自離崗或超參數(shù)運行(如灌漿泵壓力不得超過額定壓力的1.1倍)。2.維護與保養(yǎng)每日施工前檢查設(shè)備油位、管路密封性,施工后清理設(shè)備、管路殘留漿液,定期(每周)對設(shè)備進行潤滑、緊固、調(diào)試;建立設(shè)備維護臺賬,記錄維護內(nèi)容、時間、人員。(二)施工參數(shù)控制1.壓力與流量控制灌漿過程中實時監(jiān)測壓力、流量(或注入率),采用自動記錄儀(精度≤±5%)記錄數(shù)據(jù),當壓力突增(如超過設(shè)計值1.5倍)或注入率驟降時,立即停泵檢查(如管路堵塞、地層坍塌),分析原因后采取調(diào)整措施(如降低壓力、更換漿液配比)。2.漿體性能控制拌制的漿液需檢測稠度、泌水率、初凝時間(如帷幕灌漿漿液初凝時間宜控制在3~6h),每工作班至少檢測2次;漿液儲存時間超過規(guī)定(如水泥漿靜置超過30min)時,嚴禁使用,需重新拌制。(三)工序管理1.鉆孔施工按設(shè)計孔位、角度、深度鉆孔,鉆孔過程中做好地質(zhì)編錄(如巖性變化、裂隙發(fā)育情況),鉆孔偏差(孔深偏差≤50cm,孔斜偏差≤1%孔深)需符合規(guī)范;鉆孔完成后采用壓力水或壓縮空氣清孔,確保孔內(nèi)無沉渣、巖粉。2.灌漿施工灌漿按“分序加密”原則(如帷幕灌漿分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ序孔),采用自上而下或自下而上分段灌漿法,每段灌漿結(jié)束后按規(guī)范要求封孔(如“全孔灌漿封孔法”或“分段灌漿封孔法”);相鄰孔灌漿間隔時間≥24h,避免串漿影響質(zhì)量。3.工序驗收每道工序(鉆孔、清孔、灌漿、封孔)完成后,由質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師驗收,驗收合格后簽署工序驗收單,方可進入下一道工序;隱蔽工程(如孔內(nèi)灌漿情況)需留存影像資料。五、質(zhì)量控制管理(一)質(zhì)量檢驗1.施工過程檢驗按規(guī)范頻率制作水泥漿試塊(每100m孔深或每工作班至少1組),標準養(yǎng)護28d后檢測抗壓強度;采用無損檢測(如聲波透射法、鉆孔成像儀)檢測灌漿體密實度、連續(xù)性,檢測數(shù)量≥總孔數(shù)的5%。2.成品檢驗灌漿工程完工后,按設(shè)計要求進行壓水試驗(帷幕灌漿壓水試驗檢查孔數(shù)量≥總孔數(shù)的10%),檢測透水率是否滿足設(shè)計標準(如帷幕灌漿透水率q≤5Lu)。(二)質(zhì)量問題處理1.問題識別與分析發(fā)現(xiàn)灌漿壓力異常、漿體不凝固、試塊強度不足等問題時,立即停止施工,組織技術(shù)人員、監(jiān)理分析原因(如材料質(zhì)量、施工參數(shù)、地質(zhì)條件),形成問題分析報告。2.整改措施針對問題制定整改方案(如返工補灌、調(diào)整配合比、更換材料),整改方案需經(jīng)監(jiān)理審批后實施;整改完成后重新驗收,確保質(zhì)量達標。(三)第三方檢測重要工程(如大型水利樞紐、高等級建筑地基)需委托第三方檢測機構(gòu)進行質(zhì)量檢測,檢測內(nèi)容包括灌漿體強度、密實度、防滲性能等,檢測報告作為工程驗收的重要依據(jù)。六、安全與文明施工管理(一)安全管理1.防護設(shè)施鉆孔作業(yè)區(qū)、高空灌漿平臺(高度≥2m)設(shè)置臨邊防護欄(高度≥1.2m,橫桿間距≤60cm)、安全警示標志;孔口設(shè)置蓋板(非作業(yè)時),防止人員墜落。2.用電安全施工用電采用TN-S系統(tǒng),配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器(動作電流≤30mA,動作時間≤0.1s);電纜線嚴禁浸泡在水中或直接埋入泥土,手持電動工具(如拌漿機)需接PE線,操作人員戴絕緣手套。3.機械安全鉆機、灌漿泵等設(shè)備的傳動部位設(shè)置防護罩,嚴禁帶故障運行;起吊設(shè)備(如鉆機移位)時,檢查吊具、鋼絲繩強度,嚴禁超載起吊,作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人。(二)文明施工1.場地整潔施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置沉淀池(三級沉淀),漿水經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng);每日清理施工垃圾、廢棄漿液,材料堆放整齊,做到“工完料清場地凈”。2.噪聲與粉塵控制選用低噪聲設(shè)備,夜間(22:00~6:00)施工噪聲≤55dB;粉狀材料裝卸時采用密閉輸送或灑水降塵,鉆孔作業(yè)時開啟除塵設(shè)備(如鉆機自帶吸塵器)。3.廢棄物處理廢棄漿液、水泥袋等按環(huán)保要求分類處理,嚴禁隨意傾倒;含油廢棄物(如廢機油)交由有資質(zhì)單位回收,避免污染土壤、水體。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案編制針對灌漿施工可能發(fā)生的滲漏涌水、孔壁坍塌、觸電、機械傷害等事故,編制專項應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織架構(gòu)(指揮長、搶險組、醫(yī)療組等)、應(yīng)急流程(報警、搶險、救援)、物資儲備(如抽水泵、急救箱、備用灌漿設(shè)備)。(二)應(yīng)急演練與培訓(xùn)每季度組織一次應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案可行性、人員響應(yīng)速度;對施工人員開展急救知識培訓(xùn)(如心肺復(fù)蘇、止血包扎),確保事故發(fā)生時能有效處置。(三)應(yīng)急處置事故發(fā)生時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,停止作業(yè)、撤離危險區(qū)域,同時向項目部、監(jiān)理、建設(shè)單位報告;搶險過程中做好記錄(如事故時間、原因、處置措施),事后分析總結(jié),完善預(yù)案。八、驗收與資料管理(一)工程驗收1.工序驗收鉆孔、灌漿、封孔等工序完成后,由施工單位自檢,監(jiān)理工程師驗收,驗收合格后簽署《工序質(zhì)量驗收單》。2.分部工程驗收灌漿分部工程完工后,施工單位整理質(zhì)量控制資料、檢測報告,向監(jiān)理單位申請分部工程驗收,驗收組(建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工)現(xiàn)場檢查,形成驗收意見。3.單位工程驗收工程竣工后,施工單位提交竣工報告、質(zhì)量評定報告,建設(shè)單位組織竣工驗收,驗收合格后辦理移交手續(xù)。(二)資料管理1.資料內(nèi)容施工資料包括:施工圖紙、會審記錄、施工方案、技術(shù)交底記錄、材料合格證及檢測報告、施工日志、灌漿記錄(壓力、流量、漿液配比、注入量)、試塊檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量問題處理記錄、驗收報告等。2.資料要求資料真實、完整、字跡清晰,

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