電影制片人及攝制組組長績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目產(chǎn)出質(zhì)量劇本質(zhì)量及創(chuàng)意40%劇本通過率≥90%，創(chuàng)意評分≥8/10劇本質(zhì)量由編劇、導(dǎo)演、制片人共同評估，創(chuàng)意由行業(yè)專家評估，綜合得分定義質(zhì)量水平拍攝完成率項目按時完成率≥95%按項目計劃節(jié)點統(tǒng)計實際完成比例，超出計劃節(jié)點按比例扣分成片質(zhì)量評分成片評分≥7.5/10（根據(jù)專業(yè)影評及觀眾反饋綜合）結(jié)合專業(yè)影評機構(gòu)評分、觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)、行業(yè)獎項提名情況綜合評定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合度技術(shù)規(guī)范符合率≥98%根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單逐項檢查，每項不符合扣0.5%預(yù)算控制精度實際支出與預(yù)算偏差≤±5%按項目階段對比預(yù)算執(zhí)行情況，超預(yù)算按超出金額比例扣分團隊管理效能團隊協(xié)作滿意度25%團隊滿意度調(diào)查得分≥85分通過匿名問卷評估團隊成員對負責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)、支持的評價人員培養(yǎng)成效關(guān)鍵崗位培養(yǎng)人數(shù)≥2人/年統(tǒng)計直接下屬晉升或獲得專業(yè)認證的情況招聘精準(zhǔn)度核心崗位招聘成功率≥90%按招聘周期內(nèi)到崗率及試用期留存率計算資源調(diào)配效率設(shè)備、場地等資源調(diào)配及時率≥95%統(tǒng)計申請響應(yīng)時間及實際到位時間符合度突發(fā)事件處理重大突發(fā)事件響應(yīng)時間≤4小時按事件嚴(yán)重程度及處理結(jié)果評級評分業(yè)務(wù)拓展能力新項目孵化數(shù)量20%年度孵化項目≥3個按項目立項報告數(shù)量及可行性評估結(jié)果評分投資回報率項目平均ROI≥15%按項目營收與成本對比計算，扣除風(fēng)險溢價后評分合作伙伴滿意度主要合作方續(xù)約率≥80%通過年度合作評估問卷及續(xù)約意向評分市場影響力主導(dǎo)項目獲得省級以上獎項≥1項按獎項級別及影響力權(quán)重評分渠道拓展成效新增發(fā)行渠道數(shù)量≥2個按渠道覆蓋范圍及營收貢獻度評估運營合規(guī)性安全生產(chǎn)達標(biāo)率15%安全事故發(fā)生率≤0.5%按行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及事故等級扣分財務(wù)合規(guī)性審計無重大問題次數(shù)≥4次/年根據(jù)會計師事務(wù)所出具報告的評級評分合同履約率合同違約次數(shù)≤1次/年按合同條款執(zhí)行情況及賠償金額評估知識產(chǎn)權(quán)保護侵權(quán)投訴處理完成率≥100%按投訴響應(yīng)時效及處理結(jié)果評分政策響應(yīng)速度行業(yè)政策調(diào)整響應(yīng)時間≤7天按通知發(fā)布至執(zhí)行方案提交的時間差評分本考核表適用于電影制片人及攝制組組長的年度績效評估。請根據(jù)負責(zé)項目周期內(nèi)實際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進行評分。評分時需結(jié)合具體數(shù)據(jù)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確?？陀^公正?？己私Y(jié)果將作為崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：