全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試及答案試卷考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于動(dòng)態(tài)管理的是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)分解B.項(xiàng)目進(jìn)度控制C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目合同管理2.施工成本管理中，不屬于直接成本的是（）。A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.管理人員工資3.考核施工質(zhì)量時(shí)，屬于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的主控項(xiàng)目的是（）。A.一般項(xiàng)目B.具有代表性的是否符合設(shè)計(jì)要求C.外觀質(zhì)量D.施工工藝4.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.施工組織設(shè)計(jì)中，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同工期B.資源配置計(jì)劃C.施工方案D.項(xiàng)目預(yù)算6.建筑工程中，屬于主體結(jié)構(gòu)的是（）。A.裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程C.機(jī)電安裝工程D.消防工程7.考核施工合同管理時(shí)，屬于固定總價(jià)合同特點(diǎn)的是（）。A.價(jià)格隨工程量變化B.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)D.需要頻繁調(diào)整合同價(jià)格8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于組織協(xié)調(diào)方法的是（）。A.經(jīng)濟(jì)處罰B.溝通會(huì)議C.法律訴訟D.強(qiáng)制執(zhí)行9.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，屬于三級(jí)安全教育的是（）。A.公司級(jí)安全教育B.項(xiàng)目部級(jí)安全教育C.班組級(jí)安全教育D.以上都是10.建設(shè)工程結(jié)算時(shí)，不屬于竣工結(jié)算內(nèi)容的是（）。A.合同價(jià)款調(diào)整B.預(yù)付款結(jié)算C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.質(zhì)量保修金---二、多選題（每題2分，共20分）1.施工成本管理中，屬于間接成本的是（）。A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.管理人員工資D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.利息支出2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的是（）。A.目標(biāo)分解B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.質(zhì)量控制E.成本控制3.施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，屬于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容的是（）。A.主控項(xiàng)目B.一般項(xiàng)目C.外觀質(zhì)量D.安全性能E.使用功能4.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)減輕5.施工組織設(shè)計(jì)中，屬于施工平面布置圖內(nèi)容的是（）。A.臨時(shí)設(shè)施布置B.材料堆放場(chǎng)地C.施工機(jī)械位置D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.安全防護(hù)設(shè)施6.建筑工程中，屬于主體結(jié)構(gòu)體系的是（）。A.框架結(jié)構(gòu)B.剪力墻結(jié)構(gòu)C.桁架結(jié)構(gòu)D.柱網(wǎng)布置E.基礎(chǔ)工程7.考核施工合同管理時(shí)，屬于合同變更程序的是（）。A.變更通知B.變更估價(jià)C.變更審批D.變更執(zhí)行E.變更結(jié)算8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于組織協(xié)調(diào)方法的是（）。A.溝通會(huì)議B.經(jīng)濟(jì)處罰C.法律訴訟D.激勵(lì)機(jī)制E.管理制度9.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，屬于安全檢查內(nèi)容的是（）。A.安全防護(hù)設(shè)施B.施工機(jī)具狀態(tài)C.作業(yè)人員持證情況D.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境E.安全教育培訓(xùn)記錄10.建設(shè)工程結(jié)算時(shí)，屬于竣工結(jié)算依據(jù)的是（）。A.施工合同B.竣工圖紙C.變更簽證D.預(yù)付款支付記錄E.質(zhì)量保修金---三、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)控制是靜態(tài)的，不需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。（×）2.施工成本管理中，直接成本和間接成本是相互獨(dú)立的。（×）3.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目必須全部合格。（√）4.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（√）5.施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃是編制依據(jù)之一。（√）6.建筑工程中，主體結(jié)構(gòu)是指所有承重構(gòu)件。（√）7.考核施工合同管理時(shí)，固定總價(jià)合同適用于工程量明確的項(xiàng)目。（√）8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)之一。（√）9.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，三級(jí)安全教育是強(qiáng)制性要求。（√）10.建設(shè)工程結(jié)算時(shí)，竣工結(jié)算金額必須等于合同總價(jià)。（×）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某施工單位承接一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。施工過程中，由于業(yè)主方變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程量增加20%，施工單位因此提出工期延長(zhǎng)和費(fèi)用調(diào)整要求。業(yè)主方同意工期延長(zhǎng)3個(gè)月，但拒絕費(fèi)用調(diào)整。施工單位認(rèn)為業(yè)主方違反合同，準(zhǔn)備采取法律手段維權(quán)。問題：1.施工單位提出工期延長(zhǎng)和費(fèi)用調(diào)整的要求是否合理？（3分）2.業(yè)主方拒絕費(fèi)用調(diào)整的理由可能有哪些？（3分）3.施工單位采取法律手段維權(quán)前，應(yīng)進(jìn)行哪些準(zhǔn)備？（3分）案例二某工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生一起安全事故，造成1人死亡、3人受傷。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)事故情況。事故調(diào)查組發(fā)現(xiàn)，事故原因是施工人員違規(guī)操作機(jī)械導(dǎo)致的。問題：1.該事故屬于哪種等級(jí)的事故？（2分）2.項(xiàng)目部在事故處理中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？（4分）3.如何預(yù)防類似事故再次發(fā)生？（2分）案例三某施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分結(jié)構(gòu)無法施工。施工單位及時(shí)向業(yè)主方和設(shè)計(jì)單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更。變更后，工程進(jìn)度受到影響，施工單位因此要求業(yè)主方補(bǔ)償工期和費(fèi)用。問題：1.施工單位提出變更申請(qǐng)的程序是否正確？（2分）2.業(yè)主方是否應(yīng)該補(bǔ)償工期和費(fèi)用？理由是什么？（4分）3.如何避免設(shè)計(jì)變更對(duì)工程進(jìn)度的影響？（2分）---五、論述題（每題11分，共22分）1.試述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容及其相互關(guān)系。（11分）2.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（11分）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析---一、單選題1.B2.D3.B4.C5.D6.B7.C8.B9.D10.C解析：1.項(xiàng)目進(jìn)度控制屬于動(dòng)態(tài)管理，因?yàn)槭┕み^程中需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。2.管理人員工資屬于間接成本，因?yàn)榕c管理活動(dòng)相關(guān)，而非直接用于施工。3.主控項(xiàng)目是檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的關(guān)鍵內(nèi)容，必須全部合格。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，因?yàn)樾枰扇〈胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)影響。5.施工進(jìn)度計(jì)劃是編制依據(jù)，而非施工平面布置圖內(nèi)容。6.基礎(chǔ)工程屬于主體結(jié)構(gòu)的一部分，但主體結(jié)構(gòu)主要指承重構(gòu)件。7.固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。8.溝通會(huì)議是組織協(xié)調(diào)方法之一。9.三級(jí)安全教育包括公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)和班組級(jí)。10.竣工結(jié)算金額可能因變更等原因與合同總價(jià)不同。---二、多選題1.C,E2.A,B,D,E3.A,B,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,E6.A,B,C7.A,B,C,D,E8.A,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D解析：1.管理人員工資和利息支出屬于間接成本。2.項(xiàng)目目標(biāo)控制包括目標(biāo)分解、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、質(zhì)量控制和成本控制等。3.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收包括主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、安全性能和使用功能等。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、自留、控制和減輕等。5.施工平面布置圖包括臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械位置和安全防護(hù)設(shè)施。6.主體結(jié)構(gòu)包括框架、剪力墻和桁架等。7.合同變更程序包括通知、估價(jià)、審批、執(zhí)行和結(jié)算等。8.組織協(xié)調(diào)方法包括溝通會(huì)議、激勵(lì)機(jī)制和管理制度等。9.安全檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、機(jī)械狀態(tài)、人員持證、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和培訓(xùn)記錄。10.竣工結(jié)算依據(jù)包括合同、圖紙、變更簽證、預(yù)付款記錄等。---三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×解析：1.項(xiàng)目目標(biāo)控制是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。2.直接成本和間接成本是相互關(guān)聯(lián)的，共同構(gòu)成工程成本。3.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目必須全部合格。4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。5.施工進(jìn)度計(jì)劃是編制依據(jù)之一。6.主體結(jié)構(gòu)是指所有承重構(gòu)件。7.固定總價(jià)合同適用于工程量明確的項(xiàng)目。8.組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)之一。9.三級(jí)安全教育是強(qiáng)制性要求。10.竣工結(jié)算金額可能因變更等原因與合同總價(jià)不同。---四、案例分析題案例一1.合理。根據(jù)合同法，業(yè)主方變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程量增加，施工單位有權(quán)要求工期延長(zhǎng)和費(fèi)用調(diào)整。2.業(yè)主方可能認(rèn)為合同中未明確約定變更費(fèi)用，或認(rèn)為施工單位已經(jīng)獲得額外利潤(rùn)。3.施工單位應(yīng)收集合同條款、變更證據(jù)、工期影響分析等，并咨詢法律專業(yè)人士。案例二1.該事故屬于重大事故（死亡1人）。2.項(xiàng)目部應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、上報(bào)事故、配合調(diào)查、落實(shí)整改等。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、定期檢查機(jī)械等。案例三1.正確。施工單位應(yīng)及時(shí)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.業(yè)主方應(yīng)該補(bǔ)償。因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤是業(yè)主方的責(zé)任，導(dǎo)致施工單位損失。3.加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查、與業(yè)主方溝通、預(yù)留設(shè)計(jì)變更費(fèi)用等。---五、論述題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容及其相互關(guān)系建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：項(xiàng)目目標(biāo)控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的整體框架。-項(xiàng)目目標(biāo)控制是核心，其他管理內(nèi)容都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)的。-項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)，因?yàn)樗泄芾砘顒?dòng)都需要通過組織協(xié)調(diào)來實(shí)施。-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是保障，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-項(xiàng)目合同管理是依據(jù)，因?yàn)楹贤琼?xiàng)目管理的法律基礎(chǔ)。-項(xiàng)目信息管理是支撐，因?yàn)樾畔⑹菦Q策的依據(jù)。-項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理是關(guān)鍵，因?yàn)槌杀竞瓦M(jìn)度