(2025年)集體經(jīng)濟(jì)組織選聘職業(yè)經(jīng)理人(總經(jīng)理)7人模擬試卷及完整答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)2024年新修訂的《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法》，集體經(jīng)濟(jì)組織職業(yè)經(jīng)理人任期內(nèi)連續(xù)（）未完成年度考核指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)退出程序。A.1個(gè)季度B.2個(gè)季度C.1年D.2年2.某集體經(jīng)濟(jì)組織集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市收益中，按規(guī)定應(yīng)提取不低于（）的比例用于補(bǔ)充集體公積公益金。A.10%B.20%C.30%D.40%3.鄉(xiāng)村振興背景下，集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展“農(nóng)業(yè)+文旅”融合項(xiàng)目時(shí)，核心風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)是（）。A.土地流轉(zhuǎn)合規(guī)性B.客群定位精準(zhǔn)度C.基礎(chǔ)設(shè)施投入強(qiáng)度D.生態(tài)保護(hù)紅線邊界4.集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資中，對(duì)2015年后形成的無原始憑證資產(chǎn)，應(yīng)通過（）方式確認(rèn)價(jià)值。A.第三方評(píng)估B.村民代表會(huì)議協(xié)商C.賬面價(jià)值估算D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站核定5.集體經(jīng)濟(jì)組織與企業(yè)合作開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，最優(yōu)的利益分配模式是（）。A.固定租金+超額利潤分成B.一次性股權(quán)轉(zhuǎn)讓C.按股分紅+保底收益D.政府補(bǔ)貼直接分配6.針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織成員因土地征收補(bǔ)償款分配引發(fā)的矛盾，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)優(yōu)先采取的解決方式是（）。A.直接按章程規(guī)定執(zhí)行B.組織成員代表召開協(xié)商會(huì)C.申請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政裁決D.提起民事訴訟7.數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中，集體經(jīng)濟(jì)組織搭建農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的關(guān)鍵前期工作是（）。A.購買直播設(shè)備B.注冊(cè)電商品牌C.建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系D.招聘運(yùn)營團(tuán)隊(duì)8.集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革后，成員持有的股權(quán)（）。A.可繼承但不得轉(zhuǎn)讓B.可在本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓C.可自由交易D.僅作為分紅依據(jù)，無處置權(quán)9.集體經(jīng)濟(jì)組織申請(qǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興專項(xiàng)貸款時(shí)，銀行重點(diǎn)考察的第一還款來源是（）。A.集體經(jīng)營性收入B.政府補(bǔ)助資金C.成員集資款D.土地征收補(bǔ)償款10.職業(yè)經(jīng)理人制定集體經(jīng)濟(jì)年度發(fā)展計(jì)劃時(shí)，需提交（）審議通過。A.村民委員會(huì)B.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委C.成員（代表）大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)二、判斷題（每題2分，共10分。正確填“√”，錯(cuò)誤填“×”）1.集體經(jīng)濟(jì)組織職業(yè)經(jīng)理人可以同時(shí)在其他營利性組織兼任職務(wù)，只需報(bào)成員（代表）大會(huì)備案。（）2.集體土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)期限不得超過承包期的剩余期限，超過部分無效。（）3.集體經(jīng)濟(jì)組織投資設(shè)立的全資企業(yè)，其重大資產(chǎn)處置需經(jīng)成員（代表）大會(huì)表決。（）4.農(nóng)村集體“三資”管理中的“三資”指資金、資產(chǎn)、資源，其中資源主要包括未承包到戶的土地、森林等。（）5.職業(yè)經(jīng)理人任期內(nèi)，未經(jīng)監(jiān)事會(huì)同意不得調(diào)整集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資方向。（）三、簡答題（每題8分，共24分）1.簡述集體經(jīng)濟(jì)組織職業(yè)經(jīng)理人的核心職責(zé)與能力要求。2.列舉集體資產(chǎn)運(yùn)營中常見的三類風(fēng)險(xiǎn)，并說明防范措施。3.請(qǐng)結(jié)合2025年中央一號(hào)文件精神，說明發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)方向。四、論述題（每題15分，共30分）1.某山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織擁有500畝閑置集體林地、3處傳統(tǒng)村落房屋（未列入文保單位），請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方案，要求明確目標(biāo)、實(shí)施路徑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施。2.論述在“千萬工程”深化推進(jìn)背景下，集體經(jīng)濟(jì)組織如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升治理效能與經(jīng)營效益。五、案例分析題（16分）【背景】某平原地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織（成員320戶）2023年集體收入120萬元（主要為土地流轉(zhuǎn)租金），2024年引入職業(yè)經(jīng)理人后啟動(dòng)“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+智慧農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工”項(xiàng)目，計(jì)劃投資800萬元（其中集體自籌200萬元，申請(qǐng)專項(xiàng)債300萬元，銀行貸款300萬元）。2025年初，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后2個(gè)月，部分成員質(zhì)疑“投資過大、風(fēng)險(xiǎn)太高”，3戶成員聯(lián)名向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站舉報(bào)“經(jīng)理人違規(guī)決策”。問題：（1）分析項(xiàng)目進(jìn)度滯后可能的原因；（5分）（2）針對(duì)成員質(zhì)疑與舉報(bào)，提出應(yīng)對(duì)措施；（6分）（3）從職業(yè)經(jīng)理人角度，說明后續(xù)如何優(yōu)化項(xiàng)目管理。（5分）--參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.D（依據(jù)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法》第四十七條，連續(xù)2年未完成考核指標(biāo)應(yīng)退出）2.B（《農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市管理辦法》規(guī)定提取20%）3.D（融合項(xiàng)目易突破生態(tài)保護(hù)紅線，需優(yōu)先控制）4.A（2015年后資產(chǎn)需第三方評(píng)估確認(rèn)價(jià)值）5.C（按股分紅+保底收益兼顧公平與激勵(lì)）6.B（優(yōu)先協(xié)商解決成員矛盾）7.C（質(zhì)量追溯是電商平臺(tái)信任基礎(chǔ)）8.B（股權(quán)可在本組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓）9.A（銀行重點(diǎn)考察經(jīng)營性收入作為還款來源）10.C（年度計(jì)劃需成員代表大會(huì)審議）二、判斷題1.×（職業(yè)經(jīng)理人不得在其他營利性組織兼職）2.√（《農(nóng)村土地承包法》第三十八條規(guī)定）3.√（全資企業(yè)重大資產(chǎn)處置需成員大會(huì)表決）4.√（“三資”定義包含未承包資源）5.×（調(diào)整投資方向需經(jīng)成員代表大會(huì)同意）三、簡答題1.核心職責(zé)：制定并執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略、管理集體資產(chǎn)運(yùn)營、協(xié)調(diào)成員利益、防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。能力要求：政策理解能力（熟悉“三農(nóng)”法規(guī)）、市場研判能力（把握鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)趨勢）、資源整合能力（鏈接政府、企業(yè)、農(nóng)戶）、溝通協(xié)調(diào)能力（化解成員矛盾）、風(fēng)險(xiǎn)管控能力（識(shí)別財(cái)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)）。2.常見風(fēng)險(xiǎn)及防范：（1）法律風(fēng)險(xiǎn)（如土地流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范）：嚴(yán)格履行“四議兩公開”，聘請(qǐng)法律顧問審核合同；（2）市場風(fēng)險(xiǎn)（如農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)）：通過訂單農(nóng)業(yè)、期貨套保鎖定收益；（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如過度舉債）：建立資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)警機(jī)制（建議不超過50%），優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。3.2025年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)方向：①深化產(chǎn)權(quán)改革（完善股份合作制，探索股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整）；②聚焦特色產(chǎn)業(yè)（依托本地資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工）；③強(qiáng)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)（通過“集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”模式，讓成員共享增值收益）；④數(shù)字賦能（搭建電商平臺(tái)、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)提升運(yùn)營效率）；⑤規(guī)范管理（健全財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)督制度，防止資產(chǎn)流失）。四、論述題1.方案設(shè)計(jì)：目標(biāo)：3年內(nèi)將閑置資源轉(zhuǎn)化為年經(jīng)營收入200萬元的復(fù)合產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)50名成員就業(yè)，集體資產(chǎn)增值50%。實(shí)施路徑：（1）林地開發(fā)：與林業(yè)企業(yè)合作發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)（種植黃精、養(yǎng)殖蜜蜂），采用“集體出地+企業(yè)技術(shù)+農(nóng)戶務(wù)工”模式，收益按4:3:3分配；（2）傳統(tǒng)村落利用：改造3處房屋為“鄉(xiāng)村非遺工坊”（展示竹編、土陶等技藝），結(jié)合民宿、研學(xué)體驗(yàn)，收取門票+住宿+手作課程收入；（3）品牌打造：注冊(cè)“山鄉(xiāng)原物”區(qū)域公共品牌，通過直播電商銷售林下產(chǎn)品與手工藝品。風(fēng)險(xiǎn)防控：①生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：委托第三方編制《林地開發(fā)生態(tài)影響評(píng)估報(bào)告》，劃定核心保護(hù)區(qū)；②市場風(fēng)險(xiǎn)：前期開展游客流量、產(chǎn)品需求調(diào)研，與旅游平臺(tái)簽訂保底客源協(xié)議；③資金風(fēng)險(xiǎn)：申請(qǐng)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游專項(xiàng)補(bǔ)貼（預(yù)計(jì)覆蓋30%投資），控制自有資金投入不超過50%。2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：治理效能提升：（1）搭建“智慧集體”管理平臺(tái)，整合成員信息、資產(chǎn)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“三資”動(dòng)態(tài)監(jiān)管（如土地流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)查詢、合同到期預(yù)警）；（2）開發(fā)成員參與小程序，通過線上投票、意見征集提升決策透明度（如項(xiàng)目投資可在線提交建議，系統(tǒng)自動(dòng)匯總分析）；（3）引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)存證，確保資產(chǎn)交易、收益分配記錄不可篡改，減少成員質(zhì)疑。經(jīng)營效益提升：（1）建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，通過傳感器監(jiān)測土壤、氣候數(shù)據(jù)，優(yōu)化種植方案（如降低農(nóng)藥使用成本15%）；（2）搭建農(nóng)產(chǎn)品溯源平臺(tái)，消費(fèi)者掃碼可查看種植、加工全流程，提升產(chǎn)品溢價(jià)（預(yù)計(jì)增值20%-30%）；（3）利用大數(shù)據(jù)分析市場需求，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)（如根據(jù)電商平臺(tái)銷量數(shù)據(jù)增加高附加值品種）；（4）通過數(shù)字金融對(duì)接供應(yīng)鏈金融，縮短賬期（如應(yīng)收賬款保理融資，緩解資金壓力）。五、案例分析題（1）進(jìn)度滯后原因：①前期規(guī)劃不精準(zhǔn)（如土地平整難度超預(yù)期、設(shè)備采購周期延長）；②施工方履約能力不足（可能存在資質(zhì)不符、人員調(diào)配問題）；③協(xié)調(diào)不到位（與村兩委、農(nóng)戶溝通不暢，導(dǎo)致青苗補(bǔ)償爭議延誤開工）；④資金到位延遲（專項(xiàng)債或貸款發(fā)放進(jìn)度慢于計(jì)劃）。（2）應(yīng)對(duì)措施：①針對(duì)成員質(zhì)疑：召開成員代表說明會(huì)，展示項(xiàng)目可行性報(bào)告、資金使用明細(xì)，解釋“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田可提高租金150元/畝/年、加工項(xiàng)目可增值農(nóng)產(chǎn)品30%”的預(yù)期收益；②針對(duì)舉報(bào)：配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站核查，提供決策會(huì)議記錄（證明已履行“四議兩公開”程序）、合同合規(guī)性文件，澄清“違規(guī)”不實(shí)；③建立溝通機(jī)制：設(shè)立項(xiàng)目進(jìn)展公示欄（每周更新），開通意見反饋熱線，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切。（3）優(yōu)化管理措施：①倒排工期：制定詳細(xì)進(jìn)度表（如