2025年地毯絡(luò)筒工5S管理考核試卷及答案_第1頁(yè)
2025年地毯絡(luò)筒工5S管理考核試卷及答案_第2頁(yè)
2025年地毯絡(luò)筒工5S管理考核試卷及答案_第3頁(yè)
2025年地毯絡(luò)筒工5S管理考核試卷及答案_第4頁(yè)
2025年地毯絡(luò)筒工5S管理考核試卷及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年地毯絡(luò)筒工5S管理考核試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.地毯絡(luò)筒工序中,以下哪項(xiàng)屬于“整理(Seiri)”的核心操作?A.將不同規(guī)格的丙綸絲按型號(hào)分類存放B.給絡(luò)筒機(jī)導(dǎo)紗器標(biāo)注操作編號(hào)C.每日下班前清理機(jī)器表面的毛絮D.組織班組學(xué)習(xí)5S管理手冊(cè)2.絡(luò)筒車間工具區(qū)“整頓(Seiton)”的“三定原則”是指?A.定人、定時(shí)、定責(zé)B.定點(diǎn)、定容、定量C.定標(biāo)、定檢、定改D.定色、定線、定區(qū)3.絡(luò)筒機(jī)張力器表面出現(xiàn)油泥混合毛絮的積垢,最直接違反5S中的哪一項(xiàng)?A.整理B.整頓C.清掃D.清潔4.以下哪種行為符合“清潔(Seiketsu)”的要求?A.每周五對(duì)絡(luò)筒機(jī)齒輪箱進(jìn)行深度潤(rùn)滑B.將報(bào)廢的斷紗筒集中放置在紅色標(biāo)識(shí)的廢料區(qū)C.在操作臺(tái)上用膠帶劃分“工具區(qū)”與“待加工區(qū)”D.新員工入職時(shí)簽署5S責(zé)任承諾書5.絡(luò)筒工序原料區(qū)若出現(xiàn)“不同批次的滌綸絲未標(biāo)識(shí),混堆在托盤上”,主要問題屬于?A.整理不到位B.整頓不到位C.清掃不到位D.素養(yǎng)不到位6.關(guān)于“素養(yǎng)(Shitsuke)”的表述,正確的是?A.定期檢查設(shè)備清潔度B.員工主動(dòng)維護(hù)工作區(qū)域秩序C.在通道線內(nèi)劃定20cm的消防通道D.將廢棄的紗管按材質(zhì)分類回收7.絡(luò)筒機(jī)操作區(qū)地面有明顯的紗線碎屑,且連續(xù)3日未清理,違反了5S的哪項(xiàng)基礎(chǔ)要求?A.整理的“要與不要”判定B.整頓的“取用便捷”原則C.清掃的“責(zé)任到人”機(jī)制D.清潔的“標(biāo)準(zhǔn)化維持”目標(biāo)8.以下哪項(xiàng)是絡(luò)筒工序“整頓”的典型工具?A.毛絮收集吸塵器B.帶編號(hào)的工具掛板C.原料濕度監(jiān)測(cè)儀D.設(shè)備運(yùn)行記錄表9.地毯絡(luò)筒工在5S管理中,“每日上崗前檢查工具是否歸位”屬于?A.整理的執(zhí)行B.整頓的維持C.清掃的延伸D.素養(yǎng)的體現(xiàn)10.若絡(luò)筒車間通道寬度由1.2米縮減至0.8米(因臨時(shí)堆放待檢筒子),主要違反5S中的?A.整理:未區(qū)分必要與非必要物品B.整頓:未保持通行效率C.清掃:未及時(shí)清理障礙D.清潔:未維持環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)二、判斷題(每題2分,共20分。正確打“√”,錯(cuò)誤打“×”)1.絡(luò)筒機(jī)旁臨時(shí)放置的待修張力器屬于“必要物品”,無(wú)需整理。()2.工具區(qū)內(nèi)“剪刀”與“紗線切割刀”可混放,因功能相似。()3.清掃時(shí)只需清理設(shè)備表面可見污漬,內(nèi)部齒輪箱無(wú)需打開檢查。()4.清潔的核心是將5S標(biāo)準(zhǔn)固化為日常操作流程。()5.新員工未掌握5S要求時(shí),可由班長(zhǎng)代其完成責(zé)任區(qū)清掃。()6.原料區(qū)“先進(jìn)先出”標(biāo)識(shí)屬于整頓的管理手段。()7.絡(luò)筒機(jī)操作臺(tái)上的茶杯、手機(jī)屬于“不要物品”,應(yīng)清理出操作區(qū)。()8.設(shè)備漏油后,只需用抹布擦拭表面,無(wú)需查找漏點(diǎn)并修復(fù)。()9.素養(yǎng)的提升依賴長(zhǎng)期培訓(xùn)與習(xí)慣養(yǎng)成,無(wú)法通過短期檢查實(shí)現(xiàn)。()10.成品絡(luò)筒區(qū)與原料區(qū)可合并存放,以節(jié)省空間。()三、簡(jiǎn)答題(每題8分,共40分)1.簡(jiǎn)述地毯絡(luò)筒工序中“整理”的具體實(shí)施步驟。2.說明絡(luò)筒機(jī)工具區(qū)“三定原則”(定點(diǎn)、定容、定量)的實(shí)際應(yīng)用案例。3.絡(luò)筒機(jī)清掃時(shí),除表面毛絮外,還需重點(diǎn)檢查哪些隱蔽部位?請(qǐng)列舉3項(xiàng)并說明原因。4.清潔(Seiketsu)與清掃(Seiso)的主要區(qū)別是什么?結(jié)合絡(luò)筒車間場(chǎng)景說明。5.如何通過日常管理提升絡(luò)筒工的5S素養(yǎng)?請(qǐng)?zhí)岢?項(xiàng)具體措施。四、案例分析題(20分)某地毯廠絡(luò)筒車間現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄如下:原料區(qū):3種不同規(guī)格的丙綸絲混放在3個(gè)托盤上,無(wú)標(biāo)識(shí);托盤邊緣散落少量斷紗。操作區(qū):絡(luò)筒機(jī)A的張力器表面有油泥混合毛絮的積垢;操作臺(tái)上散落剪刀、紗線計(jì)數(shù)器、未吃完的餅干。工具區(qū):工具掛板上缺少“紗線張力測(cè)試儀”,經(jīng)詢問是被工人甲借走未歸還;掛板下方地面有2個(gè)空機(jī)油桶。通道區(qū):通道寬度被待檢絡(luò)筒成品占據(jù),僅剩余0.6米,手推車需側(cè)身通過。問題:1.指出上述場(chǎng)景中違反5S各要素的具體問題(需對(duì)應(yīng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。2.針對(duì)每個(gè)問題提出至少1項(xiàng)整改措施。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.A5.A6.B7.C8.B9.D10.B二、判斷題1.×(待修設(shè)備需明確標(biāo)識(shí)并限時(shí)處理,否則占用空間違反整理要求)2.×(功能相似但規(guī)格不同的工具需分類存放,避免混用導(dǎo)致操作失誤)3.×(設(shè)備內(nèi)部隱蔽部位如齒輪箱、導(dǎo)紗器間隙易積累毛絮,可能引發(fā)卡紗故障,必須定期清理)4.√(清潔的核心是將清掃、整理等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,形成長(zhǎng)期維持機(jī)制)5.×(5S責(zé)任需落實(shí)到個(gè)人,代勞無(wú)法培養(yǎng)員工自主意識(shí),違反素養(yǎng)要求)6.√(“先進(jìn)先出”標(biāo)識(shí)通過明確物料流動(dòng)順序,提升整頓效率)7.√(操作區(qū)應(yīng)僅保留生產(chǎn)必要物品,私人物品需集中存放,屬于整理范疇)8.×(僅擦拭表面未解決漏點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致反復(fù)污染,違反清掃的“徹底性”要求)9.√(素養(yǎng)是員工主動(dòng)遵守規(guī)則的習(xí)慣,需通過培訓(xùn)、考核等長(zhǎng)期手段養(yǎng)成)10.×(成品與原料需分區(qū)存放,避免混料或交叉污染,屬于整頓的“分區(qū)管理”要求)三、簡(jiǎn)答題1.絡(luò)筒工序“整理”實(shí)施步驟:①區(qū)分“必要”與“非必要”物品:如操作區(qū)僅保留當(dāng)前訂單所需的紗線、工具,將多余原料、報(bào)廢筒子、私人物品歸類;②標(biāo)識(shí)分類:對(duì)非必要物品標(biāo)注“待回收”“待報(bào)廢”“暫存(限時(shí)3天)”;③清理非必要物品:將報(bào)廢筒子送廢料區(qū),暫存物品轉(zhuǎn)移至指定區(qū)域并記錄時(shí)間,私人物品集中存放至更衣室;④檢查確認(rèn):班長(zhǎng)每日巡查,確保操作區(qū)無(wú)冗余物品。2.工具區(qū)“三定原則”應(yīng)用案例:①定點(diǎn):根據(jù)操作流程,在絡(luò)筒機(jī)右側(cè)1米處設(shè)置工具區(qū)(靠近常用位置,減少取放時(shí)間);②定容:工具掛板按工具形狀開設(shè)凹槽(如剪刀槽、張力計(jì)槽),下方配置帶蓋收納盒存放小零件(避免工具掉落或混放);③定量:每臺(tái)絡(luò)筒機(jī)工具區(qū)固定存放6件工具(剪刀、張力計(jì)、紗線切割刀、毛刷、扳手、計(jì)數(shù)器),禁止超量放置(防止冗余工具占用空間)。3.絡(luò)筒機(jī)清掃需重點(diǎn)檢查的隱蔽部位及原因:①導(dǎo)紗器間隙:此處易積累毛絮,若未清理會(huì)導(dǎo)致紗線張力不均,影響絡(luò)筒成型質(zhì)量;②齒輪箱散熱孔:散熱孔堵塞會(huì)導(dǎo)致齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)溫度升高,加速潤(rùn)滑脂老化,縮短設(shè)備壽命;③張力器彈簧槽:油泥混合毛絮會(huì)卡住彈簧,造成張力不穩(wěn)定,引發(fā)斷紗或松筒問題。4.清潔與清掃的區(qū)別(結(jié)合絡(luò)筒車間):清掃(Seiso)是具體的“打掃動(dòng)作”,如每日下班前用吸塵器清理絡(luò)筒機(jī)表面毛絮、用抹布擦拭張力器油污;清潔(Seiketsu)是“維持清掃成果的標(biāo)準(zhǔn)化行為”,如制定《絡(luò)筒機(jī)清潔檢查表》,規(guī)定“每周三16:00由A班負(fù)責(zé)齒輪箱深度清理,班長(zhǎng)簽字確認(rèn)”,并將此流程納入交接班記錄,確保清掃動(dòng)作長(zhǎng)期執(zhí)行。5.提升絡(luò)筒工5S素養(yǎng)的措施:①可視化培訓(xùn):制作“5S操作流程圖”張貼于車間,用圖片對(duì)比“正確/錯(cuò)誤”案例(如工具歸位前后對(duì)比),新員工上崗前需通過考核;②責(zé)任區(qū)公示:將車間劃分為10個(gè)責(zé)任區(qū),每個(gè)區(qū)域標(biāo)注責(zé)任人姓名、5S標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期,每月公布“最優(yōu)責(zé)任區(qū)”并獎(jiǎng)勵(lì);③日常積分制:?jiǎn)T工每次主動(dòng)整理工具(+1分)、提醒他人歸位物品(+2分)、提出5S改進(jìn)建議(+5分),積分可兌換休假或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì),激發(fā)主動(dòng)性。四、案例分析題1.違反5S要素的具體問題:整理:原料區(qū)3種丙綸絲混放無(wú)標(biāo)識(shí)(未區(qū)分必要物品,非必要混料);操作臺(tái)上的餅干(非生產(chǎn)必要物品未清理)。整頓:原料區(qū)托盤邊緣斷紗散落(未定點(diǎn)存放);工具區(qū)“紗線張力測(cè)試儀”未歸位(未定點(diǎn));通道被占用(未保持通行寬度標(biāo)準(zhǔn))。清掃:絡(luò)筒機(jī)A張力器表面油泥積垢(未及時(shí)清理設(shè)備污漬);工具區(qū)地面空機(jī)油桶(未清理廢棄物品)。清潔:原料區(qū)斷紗、操作臺(tái)餅干等問題持續(xù)存在(未形成標(biāo)準(zhǔn)化清理流程);工具丟失未追溯(未維持工具管理標(biāo)準(zhǔn))。素養(yǎng):工人甲借工具未歸還(缺乏主動(dòng)歸位意識(shí));操作區(qū)出現(xiàn)餅干(員工未遵守“操作區(qū)禁飲食”規(guī)則)。2.整改措施:整理:原料區(qū)增加“規(guī)格標(biāo)識(shí)牌”,每日開工前核對(duì)原料與訂單匹配度;操作區(qū)設(shè)置“私人物品柜”,禁止食物進(jìn)入。整頓:原料區(qū)托盤邊緣增加“斷紗收集盒”(定點(diǎn));工具區(qū)掛板增加“借用登記本”,未歸還工具標(biāo)注責(zé)任人(定責(zé));通道劃線并標(biāo)注“1.2米通行區(qū)”,違規(guī)堆物按次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論