PAGE水泥磨篩球制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范水泥磨篩球的管理，確保水泥磨的正常運行，提高水泥生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水泥磨篩球管理、使用及維護的部門和人員。（三）基本原則1.遵循國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為核心，優(yōu)化篩球的使用與管理。3.堅持科學管理、規(guī)范操作、定期維護的原則，延長篩球使用壽命。4.明確各部門及人員職責，確保管理工作有序開展。二、職責分工（一）生產(chǎn)部門1.負責制定水泥磨生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排篩球的更換時間和數(shù)量。2.監(jiān)督水泥磨的日常運行，及時反饋篩球運行異常情況。3.組織協(xié)調(diào)篩球更換等相關工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。（二）設備管理部門1.建立健全篩球管理檔案，記錄篩球的型號、規(guī)格、采購時間、使用情況等信息。2.負責篩球的選型與采購，確保所選用的篩球符合生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量標準。3.制定篩球的維護保養(yǎng)計劃，指導和監(jiān)督操作人員正確使用和維護篩球。4.定期對篩球進行檢查和評估，提出篩球更換及設備改進建議。（三）質(zhì)量控制部門1.負責對水泥磨生產(chǎn)的水泥質(zhì)量進行檢驗，分析質(zhì)量波動與篩球的關系。2.根據(jù)水泥質(zhì)量情況，及時反饋篩球?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的影響，為篩球管理提供質(zhì)量依據(jù)。（四）采購部門1.根據(jù)設備管理部門提供的篩球選型和采購計劃，負責篩球的采購工作。2.選擇合格的供應商，確保所采購的篩球質(zhì)量可靠、價格合理。3.負責與供應商簽訂采購合同，明確篩球的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期等條款。（五）倉庫管理部門1.負責篩球的入庫驗收、存儲保管和發(fā)放工作。2.建立篩球出入庫臺賬，記錄篩球的出入庫時間、數(shù)量、領用部門等信息。3.確保篩球存儲環(huán)境適宜，防止篩球生銹、損壞等情況發(fā)生。（六）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程使用篩球，負責水泥磨的日常操作和運行。2.及時發(fā)現(xiàn)篩球運行中的異常情況，如堵塞、磨損等，并向生產(chǎn)部門和設備管理部門報告。3.配合設備管理部門進行篩球的更換和維護工作，做好設備運行記錄。三、篩球選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)水泥磨的型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力及工藝要求，選擇合適的篩球型號和規(guī)格。2.參考同行業(yè)先進經(jīng)驗和篩球供應商提供的技術(shù)資料，確保所選篩球能夠滿足生產(chǎn)需求。3.考慮篩球的材質(zhì)、硬度、耐磨性、抗腐蝕性等性能指標，以適應水泥生產(chǎn)過程中的工況條件。（二）采購流程1.設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和篩球磨損情況，制定篩球采購計劃，明確篩球的型號、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.采購計劃經(jīng)部門負責人審核后，報公司主管領導批準。3.采購部門按照批準的采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。在選擇供應商時，應考察其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務等方面情況，并進行供應商評估。4.采購部門與供應商簽訂采購合同，合同中應明確篩球的質(zhì)量標準、驗收方式、交貨期、付款方式等條款。5.篩球到貨前，采購部門應通知倉庫管理部門做好驗收準備工作。到貨后，倉庫管理部門按照合同要求進行驗收，檢查篩球的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知采購部門與供應商協(xié)商解決。四、篩球使用與維護（一）使用規(guī)范1.操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉水泥磨的操作規(guī)程和篩球的使用要求，方可上崗操作。2.在水泥磨啟動前，應檢查篩球的安裝是否正確，各連接部位是否牢固，確保無松動、損壞現(xiàn)象。3.嚴格按照水泥磨的操作規(guī)程啟動和運行設備，控制好磨機的進料量、出料量、研磨壓力等參數(shù)，避免因操作不當導致篩球損壞。4.在生產(chǎn)過程中，應密切關注篩球的運行情況，如發(fā)現(xiàn)篩球堵塞、磨損嚴重、篩分效率下降等異常情況，應及時停機檢查并處理。5.禁止在篩球運行過程中進行敲擊、碰撞等野蠻操作，以免損壞篩球。（二）維護保養(yǎng)1.設備管理部門應制定篩球維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責任人。2.定期對篩球進行檢查，包括外觀檢查、尺寸測量檢查及篩分性能檢測等，及時發(fā)現(xiàn)篩球的磨損、變形、堵塞等問題。3.對篩球進行定期清洗，去除附著在篩球表面的物料和雜質(zhì)，保持篩球的篩分性能。清洗時應使用合適的清洗工具和清洗劑，避免損傷篩球表面。4.根據(jù)篩球的磨損情況，及時調(diào)整篩球的安裝位置或進行局部更換，確保篩球的篩分效果均勻一致。5.對磨損嚴重或達到使用壽命的篩球，應及時進行更換，更換時應按照規(guī)定的型號、規(guī)格和安裝要求進行操作。五、篩球更換（一）更換時機1.根據(jù)篩球的磨損情況和篩分效率檢測結(jié)果，確定篩球的更換時機。當篩球的磨損量超過規(guī)定標準或篩分效率下降至一定程度時，應及時進行更換。2.結(jié)合水泥磨的生產(chǎn)運行時間和產(chǎn)量情況，預估篩球的使用壽命，提前做好更換準備工作。（二）更換流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)篩球更換時機，提前制定更換計劃，并通知相關部門和人員做好準備工作。2.設備管理部門組織維修人員進行篩球更換操作，在更換前應做好安全防護措施，確保操作人員安全。3.維修人員按照操作規(guī)程拆卸舊篩球，清理篩球安裝部位的雜物和積料，檢查安裝部位是否有損壞或變形情況。如有問題，應及時進行修復或更換。4.將新篩球按照規(guī)定的型號、規(guī)格和安裝要求安裝到水泥磨上，確保安裝牢固、位置正確。5.篩球更換完成后，進行設備調(diào)試和試運行，檢查篩球的運行情況和篩分效果，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和處理。6.設備管理部門負責填寫篩球更換記錄，詳細記錄更換的時間、篩球型號、規(guī)格、數(shù)量、更換原因等信息，并將記錄存檔。六、質(zhì)量控制與檢驗（一）質(zhì)量標準1.所采購的篩球應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范要求，具備良好的耐磨性、抗腐蝕性和篩分性能。2.篩球的材質(zhì)、硬度、尺寸等應滿足水泥磨生產(chǎn)工藝的要求，確保在生產(chǎn)過程中能夠穩(wěn)定運行，保證水泥產(chǎn)品質(zhì)量。（二）檢驗流程1.采購的篩球到貨后，倉庫管理部門應首先進行外觀檢查，查看篩球表面是否有裂紋、砂眼、變形等缺陷。2.質(zhì)量控制部門按照規(guī)定的抽樣方法對篩球進行質(zhì)量檢驗，檢驗項目包括尺寸精度、硬度、耐磨性、抗腐蝕性等。3.對于新采購的篩球，應進行篩分性能測試，模擬水泥磨生產(chǎn)工況，檢測篩球的篩分效率、通過率等指標，確保篩球能夠滿足生產(chǎn)要求。4.對檢驗合格的篩球，質(zhì)量控制部門出具檢驗報告，倉庫管理部門方可辦理入庫手續(xù)。對檢驗不合格的篩球，應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理，嚴禁不合格篩球進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。七、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.在篩球更換和維護過程中，操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人防護用品，如安全帽、防護手套、防護鞋等。2.停機后進行篩球更換操作時，應先切斷電源，并懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標志，防止誤操作引發(fā)安全事故。3.在拆卸和安裝篩球時，應使用合適的工具，避免因工具使用不當造成人員傷害。4.清理篩球安裝部位的積料時，應注意防止物料飛濺傷人，必要時應采取防護措施。（二）安全培訓與教育1.設備管理部門應定期組織操作人員進行篩球安全操作規(guī)程培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.在新篩球更換或設備維護工作開始前，應對參與作業(yè)的人員進行針對性的安全交底，明確作業(yè)過程中的安全注意事項。3.鼓勵操作人員積極參與安全管理，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取有效措施避免事故發(fā)生的人員給予獎勵。八、成本控制（一）成本核算1.財務部門應建立篩球成本核算制度，對篩球的采購成本、使用成本、維護成本等進行詳細核算。2.采購成本包括篩球的采購價格、運輸費用、稅費等；使用成本主要指篩球在規(guī)定使用壽命內(nèi)的磨損消耗成本；維護成本包括篩球的清洗、維修、更換等費用。（二）成本控制措施1.采購部門應通過招標、詢價等方式，選擇性價比高的篩球供應商，降低采購成本。2.設備管理部門應加強篩球的使用與維護管理，延長篩球使用壽命，減少篩球的更換頻率，降低使用成本。3.優(yōu)化篩球的庫存管理，合理控制篩球的庫存數(shù)量，避免庫存積壓造成資金浪費。同時，要確保庫存篩球的質(zhì)量不受影響，防止因庫存時間過長導致篩球生銹、損壞等情況發(fā)生。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立專門的監(jiān)督小組，負責對水泥磨篩球制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由生產(chǎn)部門、設備管理部門、質(zhì)量控制部門等相關人員組成。2.監(jiān)督小組定期對篩球的選型、采購、使用、維護及更換等環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關部門整改。3.鼓勵員工對篩球管理過程中的違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的人員給予獎勵。（二）考核辦法1.建立篩球管理考核指標體系，對各部門及人員在篩球管理工作中的表現(xiàn)進行量化考核。