領導督學制度規(guī)范_第1頁
領導督學制度規(guī)范_第2頁
領導督學制度規(guī)范_第3頁
領導督學制度規(guī)范_第4頁
領導督學制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE領導督學制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強公司/組織的教育教學管理,提高教育質量,規(guī)范領導督學行為,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內部各級領導對教育教學工作的督導檢查。(三)基本原則1.科學性原則:督學工作應遵循教育教學規(guī)律,運用科學的方法和手段進行評估和指導。2.客觀性原則:督學人員應客觀公正地反映教育教學實際情況,避免主觀偏見。3.針對性原則:督學工作應針對教育教學中的重點、難點問題,有的放矢地進行督導。4.實效性原則:督學工作應注重實效,通過督導促進教育教學質量的提高。二、督學職責(一)教育教學管理督導1.檢查學校/部門的教育教學管理制度是否健全,執(zhí)行是否嚴格。2.監(jiān)督教學計劃的制定與執(zhí)行情況,確保教學任務的完成。3.檢查教師的教學常規(guī)工作,包括備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生等。4.了解學生的學習情況,檢查學生的學習效果,分析學生的學習質量。(二)師資隊伍建設督導1.評估教師的師德師風表現(xiàn),督促教師遵守職業(yè)道德規(guī)范。2.檢查教師的培訓與發(fā)展情況,促進教師專業(yè)成長。3.了解教師的教學能力和水平,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師,激勵教師提高教學質量。(三)課程建設督導1.審查課程標準的制定與執(zhí)行情況,確保課程目標的實現(xiàn)。2.檢查教材的選用與使用情況,保證教材的質量。3.評估課程教學資源的建設與利用情況,提高教學資源的效益。(四)教學質量評估1.建立教學質量評估指標體系,定期對教育教學質量進行評估。2.分析教學質量評估結果,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施。3.對教學質量優(yōu)秀的學校/部門和教師進行表彰和獎勵。(五)學生管理督導1.檢查學校/部門的學生管理制度是否完善有效。2.了解學生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn),關注學生的身心健康。3.督促學校/部門做好學生的安全教育和管理工作。三、督學人員(一)督學資格1.具有較高的政治素質和業(yè)務水平,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律。2.具有豐富的教育教學管理經驗,擔任過學校/部門領導職務或從事教育教學管理工作多年。3.具有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力,能夠勝任督學工作。(二)督學選拔1.由公司/組織內部推薦或公開招聘督學人員。2.對推薦或應聘人員進行資格審查和面試,確定督學人選。3.對選拔出的督學人員進行培訓,使其熟悉督學工作的職責和方法。(三)督學培訓1.定期組織督學人員參加業(yè)務培訓,提高督學人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。2.培訓內容包括教育教學理論、教育法律法規(guī)、督學工作方法等。3.鼓勵督學人員參加學術交流活動,不斷更新教育觀念,提高督學水平。(四)督學考核1.建立督學考核制度,對督學人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括督學工作的完成情況、工作質量、工作態(tài)度等。3.對考核優(yōu)秀的督學人員進行表彰和獎勵,對考核不合格的督學人員進行批評教育或解聘。四、督學工作程序(一)督學前準備1.制定督學計劃,明確督學的目的、內容、方法和時間安排。2.收集與督學相關的資料,如學校/部門的教育教學管理制度、教學計劃、課程標準等。3.確定督學人員,組成督學小組。(二)督學實施1.督學小組深入學校/部門,通過聽課、查閱資料、召開座談會、問卷調查等方式,全面了解教育教學情況。2.督學人員要認真記錄督學過程中發(fā)現(xiàn)的問題和情況,及時與學校/部門的領導和教師進行溝通交流。3.對發(fā)現(xiàn)的問題要進行深入分析,提出針對性的改進建議和措施。(三)督學反饋1.督學小組在督學結束后,要及時向學校/部門反饋督學情況,包括取得的成績、存在的問題和改進建議。2.學校/部門要認真對待督學反饋意見,制定整改措施,并在規(guī)定的時間內將整改情況書面報告給公司/組織。(四)督學跟蹤1.公司/組織對學校/部門的整改情況進行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實。2.對整改不力的學校/部門要進行再次督導,督促其限期整改。3.將督學結果與學校/部門的績效考核掛鉤,促進教育教學質量的提高。五、督學結果運用(一)表彰獎勵1.對教育教學質量高、管理工作規(guī)范、整改效果顯著的學校/部門進行表彰和獎勵。2.對在教育教學工作中表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵,激勵教師積極進取,提高教學質量。(二)問題整改1.對督學中發(fā)現(xiàn)的問題,學校/部門要認真分析原因,制定切實可行的整改措施,并限期整改。2.公司/組織要對學校/部門的整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。(三)決策參考1.督學結果為公司/組織的教育教學決策提供參考依據(jù),促進教育教學管理的科學化、規(guī)范化。2.根據(jù)督學結果,及時調整教育教學政策和措施,推動教育教學工作不斷發(fā)展。六、監(jiān)督與保障(一)監(jiān)督機制1.建立健全督學工作監(jiān)督機制,加強對督學人員的監(jiān)督管理。2.公司/組織定期對督學工作進行檢查和評估,確保督學工作的公正、公平、公開。3.設立舉報電話和郵箱,接受學校/部門和教師對督學工作的投訴和舉報。(二)保障措施1.為督學工作提供必要的經費支持,確保督學工作的順利開展。2.為督學人員提供必要的工作條件和待遇,保障督學人員的合法權益。3.加強對督學工作的宣傳,提高學校/部門和教師對督學工作的認識和重視程度。七、附則(一)解釋權本制度規(guī)范由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論