新聞傳媒編輯績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確性（事實(shí)核查）35%100%每出現(xiàn)一次事實(shí)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止，滿分100分。稿件深度與洞察力顯著提升由資深編輯根據(jù)稿件分析報(bào)告評(píng)分，顯著提升為滿分，一般提升為80分，無(wú)明顯提升為60分。原創(chuàng)稿件比例60%原創(chuàng)稿件占比達(dá)到60%及以上為滿分，50%-59%為80分，40%-49%為60分，低于40%為40分。稿件創(chuàng)新性3篇/季度每季度獨(dú)立完成3篇?jiǎng)?chuàng)新性報(bào)道為滿分，2篇為80分，1篇為60分，無(wú)創(chuàng)新性報(bào)道為40分。讀者反饋與采納率80%根據(jù)讀者評(píng)論和采納建議評(píng)分，采納建議比例達(dá)到80%及以上為滿分，70%-79%為80分，60%-69%為60分，低于60%為40分。工作效率與協(xié)作稿件按時(shí)完成率25%95%按時(shí)完成稿件比例達(dá)到95%及以上為滿分，90%-94%為80分，85%-89%為60分，低于85%為40分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度優(yōu)秀由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好為80分，一般為60分，較差為40分?？绮块T溝通效率無(wú)重大分歧根據(jù)跨部門協(xié)作記錄評(píng)分，無(wú)重大分歧為滿分，存在一般性分歧為80分，存在較嚴(yán)重分歧為60分，出現(xiàn)重大分歧為40分。資源使用合理性90%根據(jù)預(yù)算和資源使用報(bào)告評(píng)分，使用效率達(dá)到90%及以上為滿分，80%-89%為80分，70%-79%為60分，低于70%為40分。任務(wù)響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)接到任務(wù)后響應(yīng)速度在2小時(shí)內(nèi)為滿分，3-4小時(shí)內(nèi)為80分，5-6小時(shí)內(nèi)為60分，超過(guò)6小時(shí)為40分。平臺(tái)影響力與傳播效果閱讀量/播放量25%10萬(wàn)/篇單篇稿件平均閱讀量/播放量達(dá)到10萬(wàn)及以上為滿分，8萬(wàn)-9.9萬(wàn)為80分，6萬(wàn)-7.9萬(wàn)為60分，低于6萬(wàn)為40分。用戶互動(dòng)率15%稿件平均評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)率達(dá)到15%及以上為滿分，12%-14%為80分，9%-11%為60分，低于9%為40分。媒體轉(zhuǎn)載率20家單篇稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載次數(shù)達(dá)到20家及以上為滿分，15-19家為80分，10-14家為60分，低于10家為40分。品牌影響力貢獻(xiàn)正面評(píng)價(jià)占比80%根據(jù)媒體報(bào)道中的品牌評(píng)價(jià)評(píng)分，正面評(píng)價(jià)占比達(dá)到80%及以上為滿分，70%-79%為80分，60%-69%為60分，低于60%為40分。新媒體平臺(tái)表現(xiàn)5篇爆款內(nèi)容季度內(nèi)獨(dú)立策劃并產(chǎn)出5篇新媒體平臺(tái)爆款內(nèi)容為滿分，3-4篇為80分，1-2篇為60分，無(wú)爆款內(nèi)容為40分。專業(yè)成長(zhǎng)與合規(guī)性行業(yè)知識(shí)更新15%10篇/季度每季度閱讀并總結(jié)至少10篇行業(yè)深度報(bào)告或?qū)I(yè)書籍為滿分，8-9篇為80分，6-7篇為60分，低于6篇為40分。培訓(xùn)參與度100%完成公司安排的所有培訓(xùn)課程為滿分，完成80%-99%為80分，完成60%-79%為60分，完成低于60%為40分。法律法規(guī)遵守情況無(wú)違規(guī)記錄根據(jù)內(nèi)部合規(guī)檢查記錄評(píng)分，無(wú)違規(guī)記錄為滿分，存在一般性違規(guī)為80分，存在較嚴(yán)重違規(guī)為60分，存在重大違規(guī)為40分。技能提升計(jì)劃完成率90%根據(jù)個(gè)人技能提升計(jì)劃評(píng)分，完成率達(dá)到90%及以上為滿分，80%-89%為80分，70%-79%為60分，低于70%為40分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部指導(dǎo)2次/季度每季度至少獨(dú)立指導(dǎo)新員工或?qū)嵙?xí)生2次為滿分，1次為80分，無(wú)指導(dǎo)為40分。本考核表旨在全面評(píng)估新聞傳媒編輯的工作表現(xiàn)，涵蓋內(nèi)容質(zhì)量、工作效率、平臺(tái)影響力及專業(yè)成長(zhǎng)四個(gè)核心維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：