工程交付中的EHS培訓(xùn)課件第一章EHS管理體系概述什么是EHS?環(huán)境Environment保護生態(tài)環(huán)境,控制污染排放,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展水、氣、聲、渣管理資源節(jié)約與循環(huán)利用生態(tài)保護與恢復(fù)健康Health保障員工身心健康,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生職業(yè)健康檢查勞動防護用品配置工作環(huán)境監(jiān)測安全Safety消除安全隱患,防止事故發(fā)生,保護生命財產(chǎn)風(fēng)險識別與控制安全操作規(guī)程應(yīng)急響應(yīng)機制國際標準框架:ISO14001環(huán)境管理體系認證標準關(guān)注組織的環(huán)境績效,ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標準則聚焦于預(yù)防工傷和職業(yè)病。兩大標準為全球企業(yè)提供了系統(tǒng)化的管理方法論。EHS管理體系的重要性全球背景與挑戰(zhàn)氣候變化加劇、極端天氣頻發(fā),全球每年發(fā)生約270萬起致命工傷事故,造成巨大的經(jīng)濟損失和社會影響。工程項目作為高風(fēng)險行業(yè),面臨著日益嚴格的監(jiān)管要求和社會期待。碳達峰、碳中和目標驅(qū)動職業(yè)安全事故觸目驚心環(huán)境污染代價高昂利益相關(guān)方關(guān)注度提升中國工程項目現(xiàn)狀我國建筑業(yè)從業(yè)人員超過5000萬,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。同時,環(huán)保督查力度持續(xù)加大,綠色施工要求全面提升。EHS管理已成為工程項目合規(guī)運營、贏得市場的必備能力。法規(guī)標準日益完善執(zhí)法監(jiān)管趨于嚴格企業(yè)主體責(zé)任強化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求EHS管理體系的基本要素01風(fēng)險識別與評估系統(tǒng)識別工程活動中的危險源,評估風(fēng)險等級,制定針對性控制措施。采用作業(yè)危害分析、安全檢查表等方法,確保風(fēng)險可控。02法規(guī)遵循與管理承諾識別適用的法律法規(guī)要求,建立合規(guī)義務(wù)清單。最高管理者做出明確承諾,提供必要資源,確保體系有效運行。03目標指標與實施計劃設(shè)定可測量的EHS目標和績效指標,制定詳細實施方案,明確責(zé)任人與時間節(jié)點,確保目標落地。04培訓(xùn)與能力提升開展全員EHS意識培訓(xùn),針對特殊崗位實施專項技能培訓(xùn),確保人員具備履職所需的知識和技能。05運行控制與應(yīng)急準備建立作業(yè)許可、變更管理等控制程序,配備應(yīng)急設(shè)施,定期演練,提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。06持續(xù)改進與內(nèi)部審核定期開展內(nèi)部審核和管理評審,分析事故事件和不符合項,采取糾正預(yù)防措施,推動體系持續(xù)優(yōu)化。EHS三位一體保障工程安全交付第二章工程交付中的EHS法規(guī)與標準深入了解工程項目必須遵守的EHS法律法規(guī)體系,掌握最新修訂要點,明確企業(yè)法律責(zé)任與合規(guī)義務(wù)。法規(guī)是底線,標準是方向,合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。主要相關(guān)法規(guī)解讀《職業(yè)安全衛(wèi)生法》及施行細則規(guī)范勞動場所安全衛(wèi)生條件,保障勞動者在工作過程中的安全與健康。明確雇主、承包商、勞動者的權(quán)利義務(wù),建立預(yù)防為主的管理機制。適用于各類勞動場所強調(diào)事前預(yù)防原則規(guī)定定期檢查制度《營造安全衛(wèi)生設(shè)施標準》針對營造工程特點,詳細規(guī)定施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求,包括防護欄桿、安全網(wǎng)、警示標志等技術(shù)規(guī)范。高處作業(yè)防護要求開挖作業(yè)支撐規(guī)范臨時用電安全標準危險機械設(shè)備管理規(guī)定對起重機械、壓力容器等危險設(shè)備實施嚴格的檢驗、操作、維護管理,要求持證上崗、定期檢測。設(shè)備檢驗與注冊操作人員資格認證日常維護保養(yǎng)制度危險化學(xué)品安全管理規(guī)范危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運輸全過程管理,建立安全技術(shù)說明書制度,防止中毒、火災(zāi)、爆炸事故。分類分級管理安全標簽與SDS應(yīng)急處置預(yù)案法規(guī)修訂重點與企業(yè)責(zé)任擴大適用對象將保護范圍從傳統(tǒng)制造業(yè)擴展至所有勞動場所,包括辦公場所、服務(wù)業(yè)等,實現(xiàn)全行業(yè)全覆蓋。企業(yè)需全面梳理適用法規(guī),建立合規(guī)體系。承包鏈安全責(zé)任明確總承包商對分包商的安全管理責(zé)任,建立連帶責(zé)任機制。發(fā)包人不得要求承包商違法降低成本,總包需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全管理。勞工退避權(quán)保障賦予勞動者在發(fā)現(xiàn)直接危及生命安全的緊急情況下自行停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場的權(quán)利,雇主不得因此扣減工資或解雇。企業(yè)主體責(zé)任清單建立健全EHS管理制度和操作規(guī)程提供符合標準的勞動防護用品開展全員安全教育培訓(xùn)定期進行風(fēng)險評估和隱患排查配備專職或兼職安全管理人員保證安全投入,落實安全措施及時報告和調(diào)查處理事故違法后果:違反EHS法規(guī)可能面臨罰款、停工整頓、吊銷資質(zhì)、刑事追責(zé)等嚴重后果,并影響企業(yè)聲譽和市場準入。典型案例:某金融大樓變電站工程安全事故分析事故經(jīng)過某大型金融中心變電站施工期間,承包商在未辦理動火作業(yè)許可的情況下進行電焊作業(yè),引燃周邊可燃物,造成火災(zāi)事故,導(dǎo)致2人死亡、3人受傷,直接經(jīng)濟損失超過500萬元。直接原因違規(guī)動火作業(yè)未清理可燃物缺少現(xiàn)場監(jiān)護消防設(shè)施不足間接原因安全教育流于形式作業(yè)許可制度執(zhí)行不嚴總包監(jiān)管缺位應(yīng)急預(yù)案未落實責(zé)任劃分分包單位負主要責(zé)任總包單位負管理責(zé)任建設(shè)單位負監(jiān)督責(zé)任相關(guān)人員被追究刑責(zé)教訓(xùn)總結(jié)嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度強化動火作業(yè)管控落實總包管理責(zé)任加強應(yīng)急能力建設(shè)警示:任何僥幸心理和違章行為都可能釀成慘痛事故。安全管理必須從嚴要求、從細落實,不留任何死角和漏洞。第三章工程現(xiàn)場EHS風(fēng)險識別與控制掌握科學(xué)的風(fēng)險識別方法,建立系統(tǒng)的風(fēng)險評估體系,實施有效的控制措施,是預(yù)防事故的關(guān)鍵。本章將介紹工程現(xiàn)場常見風(fēng)險類型及其管控策略?，F(xiàn)場常見風(fēng)險類型機械設(shè)備操作風(fēng)險起重機械、挖掘機、混凝土泵車等大型設(shè)備操作不當易引發(fā)機械傷害、物體打擊事故。關(guān)鍵控制點包括設(shè)備檢驗合格、操作人員持證、作業(yè)前檢查、指揮信號規(guī)范。高處作業(yè)風(fēng)險2米以上高處作業(yè)是建筑施工最常見的風(fēng)險源。墜落事故占工程傷亡事故的50%以上。必須設(shè)置防護欄桿、張掛安全網(wǎng)、佩戴安全帶,并進行作業(yè)前安全交底。有限空間作業(yè)風(fēng)險管道、溝槽、地下室等密閉空間存在缺氧窒息、有毒氣體中毒風(fēng)險。進入前必須通風(fēng)換氣、檢測氣體濃度、設(shè)置監(jiān)護人員,配備應(yīng)急救援設(shè)備。危險化學(xué)品風(fēng)險油漆、稀釋劑、清洗劑等化學(xué)品使用不當可能導(dǎo)致中毒、火災(zāi)、爆炸。需建立化學(xué)品清單,提供安全技術(shù)說明書,配備個人防護裝備,設(shè)置專用儲存區(qū)。電焊與動火作業(yè)風(fēng)險電焊、氣割等動火作業(yè)易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。必須實施作業(yè)許可制度,清理周邊可燃物,配備滅火器材,安排專人監(jiān)護,作業(yè)后檢查確認。臨時用電風(fēng)險施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范是觸電事故的主要原因。應(yīng)采用三級配電兩級保護,實施"一機一閘一漏一箱",定期檢測接地電阻,嚴禁私拉亂接。風(fēng)險評估方法與工具危險源識別采用工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)等方法,系統(tǒng)識別工程活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境中的危險有害因素。組織多部門參與,確保識別全面。風(fēng)險評價運用風(fēng)險矩陣法(LEC)評估風(fēng)險等級,綜合考慮事故發(fā)生的可能性(L)、暴露頻率(E)、后果嚴重程度(C)三個維度,計算風(fēng)險值并分級。制定控制措施遵循消除、替代、工程控制、管理措施、個人防護的層級化控制原則,針對不同等級風(fēng)險制定相應(yīng)對策,優(yōu)先采用本質(zhì)安全措施。建立風(fēng)險清單編制項目風(fēng)險清單和重大風(fēng)險公告牌,明確風(fēng)險描述、等級、責(zé)任人、控制措施、應(yīng)急措施,并向全體人員公示告知。典型工程項目風(fēng)險分布顯示,重大和高風(fēng)險約占20%,是管控重點,需制定專項方案并實施重點監(jiān)控?，F(xiàn)場安全管理措施目視管理與文明施工實施安全色標識系統(tǒng),設(shè)置醒目的安全警示標志、標語。劃分施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū),保持現(xiàn)場整潔有序。材料堆放分類分區(qū),道路暢通,排水系統(tǒng)完善。安全通道標識清晰危險區(qū)域設(shè)置圍擋消防器材定置管理施工標牌規(guī)范醒目1臨時設(shè)施安全規(guī)范工人宿舍、食堂、臨時用電設(shè)施等必須符合安全標準。宿舍不得設(shè)在危險區(qū)域,每間居住人數(shù)不超標,消防通道暢通,配備滅火器。2安全防護布置基坑周邊設(shè)置防護欄桿,樓層臨邊、洞口設(shè)置防護蓋板或圍欄,外腳手架掛密目安全網(wǎng),電梯井口設(shè)置防護門,確保防護到位。3施工機械檢查建立設(shè)備臺賬,實施日常檢查、維護保養(yǎng)、定期檢測制度。起重機械、電梯等特種設(shè)備必須經(jīng)政府部門檢驗合格后方可使用。4持證上崗管理特種作業(yè)人員(電工、焊工、起重工、架子工等)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核,取得操作資格證書后方可上崗,并定期復(fù)審。安全防護筑牢第一道防線第四章EHS現(xiàn)場管理實務(wù)有效的現(xiàn)場管理是EHS目標實現(xiàn)的保障。班組長作為一線管理者,直接面對生產(chǎn)作業(yè),肩負著安全管理的重要職責(zé)。本章聚焦現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實操技能。班組長的安全職責(zé)與技能要求班組長的核心角色定位班組長是企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)末梢,是制度落地的最后一公里。他們既是作業(yè)者的帶頭人,也是安全監(jiān)督員,承上啟下,作用關(guān)鍵。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對班組作業(yè)安全負直接管理責(zé)任安全教育實施者開展班前會、安全交底和日常教育隱患排查員發(fā)現(xiàn)并及時處理現(xiàn)場安全隱患應(yīng)急處置指揮者現(xiàn)場突發(fā)情況的第一響應(yīng)人系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容安全法規(guī)與制度:掌握適用法規(guī)、公司規(guī)章、作業(yè)規(guī)程風(fēng)險識別能力:學(xué)會識別本工種危險源和控制要點安全技術(shù)知識:了解設(shè)備安全操作、防護措施使用管理溝通技巧:提升團隊管理和安全溝通能力應(yīng)急處置技能:掌握事故報告、現(xiàn)場急救、疏散組織事故案例學(xué)習(xí):從典型事故中汲取教訓(xùn)能力提升建議:新上崗班組長應(yīng)接受不少于32學(xué)時的系統(tǒng)培訓(xùn),每年參加再培訓(xùn)不少于12學(xué)時,并通過考核合格后方可履職。現(xiàn)場安全檢查與隱患排查1作業(yè)前檢查班前會上進行安全交底,檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備工具、個人防護用品,確認無誤后方可開工。2作業(yè)中巡查班組長現(xiàn)場巡視,觀察作業(yè)人員行為、設(shè)備運行狀態(tài)、環(huán)境條件變化,及時糾正違章行為。3作業(yè)后復(fù)查作業(yè)結(jié)束后檢查現(xiàn)場,清理雜物,切斷電源,關(guān)閉閥門,確保不留安全隱患。常見隱患類型及整改案例人的不安全行為案例:工人高處作業(yè)未系安全帶。整改:立即停工,要求正確佩戴,加強教育,重復(fù)違章者離崗。物的不安全狀態(tài)案例:腳手架防護欄桿缺失。整改:封閉該區(qū)域,立即補裝防護設(shè)施,檢查其他區(qū)域。環(huán)境不良因素案例:施工現(xiàn)場照明不足。整改:增設(shè)臨時照明,調(diào)整作業(yè)時間,避免夜間高風(fēng)險作業(yè)。管理上的缺陷案例:特種作業(yè)無證上崗。整改:立即停止作業(yè),安排持證人員頂崗,督促辦理證件。應(yīng)急預(yù)案與事故處理緊急事故應(yīng)變流程1立即停止作業(yè)發(fā)現(xiàn)險情第一時間停工,避免事態(tài)擴大2組織人員撤離疏散危險區(qū)域人員至安全地帶3實施現(xiàn)場急救對傷員進行初步救治,等待專業(yè)救援4報告與求援向上級報告,呼叫120、119等專業(yè)力量5保護現(xiàn)場證據(jù)在確保安全前提下保護事故現(xiàn)場消防安全與急救常識滅火器使用:提、拔、握、壓四步法,對準火焰根部掃射火災(zāi)逃生:低姿疏散,濕毛巾捂口鼻,不乘電梯心肺復(fù)蘇:胸外按壓30次+人工呼吸2次,持續(xù)至救援到達止血包扎:直接壓迫止血,無菌敷料包扎,固定傷肢觸電急救:切斷電源,不可直接接觸,實施心肺復(fù)蘇事故報告與調(diào)查程序發(fā)生事故后,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即向項目經(jīng)理和安全管理部門報告。一般事故24小時內(nèi),較大及以上事故1小時內(nèi)向政府部門報告。保護現(xiàn)場,配合調(diào)查,按照"四不放過"原則(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)進行處理,編寫事故調(diào)查報告,落實整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。第五章環(huán)境保護與職業(yè)健康環(huán)境保護和職業(yè)健康是EHS管理的兩大支柱。工程項目在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時,必須承擔(dān)環(huán)境責(zé)任,保護勞動者健康。綠色施工、健康管理已成為衡量企業(yè)社會責(zé)任的重要標尺。施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施粉塵控制施工道路硬化,設(shè)置洗車槽,裸露土方覆蓋,易起塵作業(yè)灑水降塵,混凝土攪拌站封閉作業(yè),有效控制揚塵污染。噪聲防治選用低噪聲設(shè)備,設(shè)置隔聲屏障,合理安排作業(yè)時間,夜間禁止高噪聲施工,定期監(jiān)測噪聲水平。水污染防控施工廢水經(jīng)沉淀池處理后排放或回用,生活污水接入市政管網(wǎng)或經(jīng)化糞池處理,禁止直接排入水體。固廢管理建筑垃圾分類收集,可回收物資源化利用,危險廢物委托有資質(zhì)單位處置,生活垃圾日產(chǎn)日清。資源節(jié)約措施推廣使用預(yù)拌混凝土和砂漿優(yōu)先使用可再生、可循環(huán)材料臨時設(shè)施采用周轉(zhuǎn)式標準構(gòu)件節(jié)水器具使用,雨水收集利用施工用電采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)生態(tài)保護施工前進行生態(tài)環(huán)境調(diào)查劃定施工活動范圍,減少擾動保護古樹名木和珍稀植物工程完工后進行植被恢復(fù)水土保持措施同步實施職業(yè)健康管理健康體檢上崗前、在崗期間、離崗時進行職業(yè)健康檢查,建立健康檔案危害告知告知勞動者工作場所職業(yè)病危害因素、后果及防護措施防護配備為接觸職業(yè)危害的人員配備合格的個人防護用品環(huán)境監(jiān)測定期檢測作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)濃度健康教育開展職業(yè)健康知識培訓(xùn),提高自我防護意識和能力健康促進改善作業(yè)條件,組織健康活動,關(guān)注員工身心健康職業(yè)病預(yù)防重點塵肺病防治濕式作業(yè)降塵佩戴防塵口罩定期胸部X光檢查噪聲性耳聾預(yù)防工程降噪措施佩戴防噪聲耳塞定期聽力檢測中毒預(yù)防通風(fēng)換氣佩戴防毒面具定期健康監(jiān)護女性與少年工健康保護妊娠期女性特殊保護懷孕女工不得從事國家規(guī)定的第三級以上體力勞動強度的勞動和孕期禁忌的勞動,不得延長工作時間或安排夜班勞動。禁止接觸鉛、汞等有毒有害物質(zhì)禁止高處、高溫、低溫作業(yè)禁止頻繁彎腰、攀高、搬運重物禁止噪聲強度超標的作業(yè)環(huán)境產(chǎn)前檢查時間計入勞動時間哺乳期女工享有每天1小時哺乳時間,不得安排加班和夜班,禁忌作業(yè)范圍同孕期。少年工禁止危險作業(yè)未滿18周歲的少年工不得從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和少年工禁忌的勞動,定期進行健康檢查。禁止從事礦山井下作業(yè)禁止操作森林采伐、流放設(shè)備禁止接觸有毒有害作業(yè)禁止2米以上高處作業(yè)禁止操作帶電設(shè)備禁止搬運超過規(guī)定重量的物品用人單位應(yīng)對少年工進行上崗前培訓(xùn),安排適合的崗位,不得延長工作時間或安排夜班勞動。法律責(zé)任:違反女職工和未成年工特殊保護規(guī)定的,由勞動行政部門責(zé)令改正,并可處以罰款;造成損害的,應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。第六章EHS管理體系的建立與持續(xù)改進建立健全EHS管理體系,實現(xiàn)持續(xù)改進,是企業(yè)長期安全發(fā)展的制度保障。系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化是體系建設(shè)的基本要求。本章介紹體系建設(shè)的方法和路徑。建立EHS管理體系的步驟管理承諾與目標設(shè)定最高管理者發(fā)布EHS方針,做出資源保障承諾,設(shè)定可測量的年度目標和長期目標,如零死亡、零重傷、污染物達標排放等。目標應(yīng)分解到各部門和項目。制度建設(shè)與職責(zé)明確建立EHS管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書三級文件體系。明確各級各類人員的EHS職責(zé),建立從總經(jīng)理到一線員工的責(zé)任體系,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。風(fēng)險管理與運行控制開展全面風(fēng)險評估,建立風(fēng)險清單和控制計劃。對關(guān)鍵作業(yè)實施作業(yè)許可、變更管理、承包商管理等控制程序,確保風(fēng)險可控。培訓(xùn)與溝通機制制定年度培訓(xùn)計劃,對全員進行EHS意識教育,對特殊崗位進行專項培訓(xùn)。建立自上而下和自下而上的雙向溝通渠道,鼓勵員工參與。應(yīng)急與事故管理編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案,配備應(yīng)急資源,定期演練。建立事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計、分析制度,汲取教訓(xùn),防止重復(fù)發(fā)生。檢查監(jiān)督與持續(xù)改進開展日常檢查、專項檢查、綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患。通過內(nèi)審、管理評審發(fā)現(xiàn)體系不足,制定改進措施,推動體系不斷完善。內(nèi)部審核與管理評審內(nèi)審員培訓(xùn)與審核流程內(nèi)部審核是體系自我檢查的有效手段。企業(yè)應(yīng)選拔培養(yǎng)一批內(nèi)審員,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。01制定審核計劃確定審核目的、范圍、標準、人員、時間02審核準備編制檢查表,收集資料,與受審核方溝通03現(xiàn)場審核召開首次會議,查閱文件,現(xiàn)場檢查,訪談人員04不符合項判定識別體系運行中的不符合,分析原因,評定等級05編寫審核報告總結(jié)審核發(fā)現(xiàn),提出改進建議,召開末次會議06跟蹤驗證督促受審核方整改,驗證整改效果管理評審的內(nèi)容與作用管理評審是最高管理者主持的系統(tǒng)評價活動,通常每年至少一次。評審輸入:EHS方針目標適宜性內(nèi)外部審核結(jié)果事故事件統(tǒng)計分析目標指標完成情況法規(guī)符合性評價資源配置充分性員工意見和建議評審輸出:體系改進措施資源需求決定目標調(diào)整決定持續(xù)改進與文化建設(shè)建立PDCA循環(huán)改進機制將計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Act)的PDCA循環(huán)貫穿于EHS管理全過程。每個循環(huán)都是一次提升,螺旋式上升,推動管理水平不斷提高。發(fā)現(xiàn)問題不可怕,關(guān)鍵是舉一反三,系統(tǒng)改進。事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為改進措施對每起事故、未遂事件深入分析根本原因,不僅僅停留在直接原因和表面現(xiàn)象。運用5WHY分析法、魚骨圖等工具,找出管理體系的薄弱環(huán)節(jié),制定針對性改進措施,修訂相關(guān)制度和流程,加強培訓(xùn)和監(jiān)督,防止類似問題再次發(fā)生。培養(yǎng)積極向上的安全文化安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,體現(xiàn)為全員的安全價值觀、安全態(tài)度和安全行為。通過樹立安全標桿、開展安全競賽、表彰先進個人和班組,營造"安全光榮、違章可恥"的氛圍。讓每位員工從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全、我會安全"。提升員工參與度和主人翁意識建立員工合理化建議制度,鼓勵員工積極參與安全管理,對改進建議予以獎勵。開展班組自主管理活動,讓員工參與風(fēng)險識別、隱患排查、應(yīng)急演練。設(shè)立安全觀察員、安全監(jiān)督員,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。員工的廣泛參與是安全管理最深厚的力量源泉。第七章典型工程EHS成功案例分享學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀項目的EHS管理經(jīng)驗,是快速提升管理水平的有效途徑。本章分享一個高速鐵路維護項目的成功實踐,希望能為大家提供啟發(fā)和參考。案例:高速鐵路土木設(shè)施維護項目EHS管理實踐項目背景某高速鐵路土木設(shè)施維護工程,涉及橋梁、隧道、路基檢修,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全風(fēng)險高。項目部創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)了全年零事故、零污染的優(yōu)異成績,獲得業(yè)主和監(jiān)管部門高度評價。風(fēng)險管控亮點精細化風(fēng)險評估按作業(yè)類型、作業(yè)位置編制專項風(fēng)險評估,制作風(fēng)險地圖,實現(xiàn)風(fēng)險可視化管理智能化安全監(jiān)控在高風(fēng)險區(qū)域安裝視頻監(jiān)控和傳感器,實