第1篇第一章總則第一條為規(guī)范外采產(chǎn)品管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，保障公司利益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有外采產(chǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。第三條外采產(chǎn)品管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）質(zhì)量第一原則：確保外采產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求；（三）效益優(yōu)先原則：在保證質(zhì)量的前提下，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益；（四）責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保外采產(chǎn)品管理工作落到實(shí)處。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司設(shè)立外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品管理的總體規(guī)劃和監(jiān)督檢查。第五條外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)外采產(chǎn)品管理辦公室，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行外采產(chǎn)品管理工作。第六條外采產(chǎn)品管理辦公室職責(zé)：（一）制定外采產(chǎn)品管理制度及實(shí)施細(xì)則；（二）組織采購(gòu)部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等工作；（三）監(jiān)督采購(gòu)部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)；（四）對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施；（五）處理外采產(chǎn)品管理中的投訴、糾紛等事宜。第七條采購(gòu)部門職責(zé)：（一）根據(jù)公司需求，編制外采產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃；（二）組織對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等工作；（三）對(duì)外采產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、質(zhì)量評(píng)估；（四）監(jiān)督外采產(chǎn)品驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)；（五）對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施。第八條驗(yàn)收部門職責(zé)：（一）對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；（二）對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品進(jìn)行退回或處理；（三）對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。第九條使用部門職責(zé)：（一）按照規(guī)定使用外采產(chǎn)品，確保產(chǎn)品使用效果；（二）對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)；（三）對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢處理。第三章外采產(chǎn)品采購(gòu)第十條外采產(chǎn)品采購(gòu)應(yīng)遵循以下程序：（一）編制采購(gòu)計(jì)劃：采購(gòu)部門根據(jù)公司需求編制外采產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施；（二）供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門對(duì)外采產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、質(zhì)量評(píng)估，選擇符合要求的供應(yīng)商；（三）招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)：采購(gòu)部門組織對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)，確定供應(yīng)商；（四）簽訂采購(gòu)合同：采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款；（五）付款：采購(gòu)部門按照合同約定支付貨款。第十一條采購(gòu)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法；（三）價(jià)格、付款方式；（四）交貨時(shí)間、地點(diǎn)；（五）售后服務(wù)；（六）違約責(zé)任；（七）爭(zhēng)議解決方式。第四章外采產(chǎn)品驗(yàn)收第十二條外采產(chǎn)品驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備：驗(yàn)收部門根據(jù)采購(gòu)合同要求，準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、設(shè)備；（二）驗(yàn)收過(guò)程：驗(yàn)收部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行外觀、性能、數(shù)量等方面的驗(yàn)收；（三）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：驗(yàn)收部門填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確驗(yàn)收結(jié)果；（四）驗(yàn)收不合格處理：驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品，由采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。第五章外采產(chǎn)品入庫(kù)、使用、報(bào)廢第十三條外采產(chǎn)品入庫(kù)應(yīng)遵循以下程序：（一）驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，由驗(yàn)收部門填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)；（二）入庫(kù)單應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人等信息；（三）入庫(kù)單經(jīng)采購(gòu)部門、使用部門簽字確認(rèn)后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。第十四條外采產(chǎn)品使用應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）使用部門按照規(guī)定使用外采產(chǎn)品，確保產(chǎn)品使用效果；（二）使用部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)；（三）使用部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢處理。第十五條外采產(chǎn)品報(bào)廢應(yīng)遵循以下程序：（一）使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，說(shuō)明報(bào)廢原因；（二）報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)采購(gòu)部門、驗(yàn)收部門、使用部門簽字確認(rèn)后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理報(bào)廢手續(xù)；（三）報(bào)廢產(chǎn)品由倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行銷毀或處理。第六章質(zhì)量管理第十六條外采產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）采購(gòu)部門對(duì)外采產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、質(zhì)量評(píng)估；（二）驗(yàn)收部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；（三）使用部門對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保產(chǎn)品使用效果；（四）外采產(chǎn)品管理辦公室對(duì)外采產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施。第七章獎(jiǎng)懲第十七條對(duì)在對(duì)外采產(chǎn)品管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條對(duì)違反本制度規(guī)定，造成公司利益損失的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第八章附則第十九條本制度由外采產(chǎn)品管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范外采產(chǎn)品管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有外采產(chǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。第三條外采產(chǎn)品管理應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.保障產(chǎn)品質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需求；3.嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.嚴(yán)格責(zé)任追究，確保制度落實(shí)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品管理的總體規(guī)劃和監(jiān)督檢查。第五條外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)外采產(chǎn)品管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施外采產(chǎn)品管理工作。第六條外采產(chǎn)品管理辦公室職責(zé)：1.制定外采產(chǎn)品管理制度；2.組織采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查；3.協(xié)調(diào)各部門對(duì)外采產(chǎn)品管理工作的支持與配合；4.對(duì)外采產(chǎn)品管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和反饋；5.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外采產(chǎn)品管理工作情況。第七條采購(gòu)部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的需求調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商選擇；2.編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、信譽(yù)、價(jià)格等方面的評(píng)估；4.組織外采產(chǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等工作；5.對(duì)外采產(chǎn)品采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第八條驗(yàn)收部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的驗(yàn)收工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；2.對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給采購(gòu)部門；3.對(duì)驗(yàn)收合格的入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄；4.對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品進(jìn)行退回或處理。第九條入庫(kù)部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的入庫(kù)工作，確保產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝等符合要求；2.對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄；3.對(duì)入庫(kù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給采購(gòu)部門。第十條使用部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的使用，確保產(chǎn)品按規(guī)定的用途、方法使用；2.對(duì)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給采購(gòu)部門；3.對(duì)使用后的產(chǎn)品進(jìn)行回收、報(bào)廢處理。第十一條報(bào)廢部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的報(bào)廢工作，確保報(bào)廢產(chǎn)品符合環(huán)保要求；2.對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行回收、處理；3.對(duì)報(bào)廢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給采購(gòu)部門。第三章外采產(chǎn)品采購(gòu)管理第十二條采購(gòu)需求調(diào)查：1.采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求，對(duì)所需外采產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解產(chǎn)品性能、價(jià)格、供應(yīng)商等信息；2.制定采購(gòu)需求計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期等要求。第十三條供應(yīng)商選擇：1.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資格、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的供應(yīng)商；2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、信譽(yù)、價(jià)格等方面的評(píng)估，確定供應(yīng)商名單。第十四條采購(gòu)合同簽訂：1.采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容；2.合同簽訂后，報(bào)外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十五條采購(gòu)進(jìn)度管理：1.采購(gòu)部門應(yīng)按照采購(gòu)合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保按時(shí)到貨；2.如遇特殊情況，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，協(xié)商解決。第四章外采產(chǎn)品驗(yàn)收管理第十六條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1.驗(yàn)收部門應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，制定外采產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)等方面。第十七條驗(yàn)收流程：1.驗(yàn)收部門收到外采產(chǎn)品后，應(yīng)立即進(jìn)行驗(yàn)收；2.驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查產(chǎn)品；3.驗(yàn)收合格的，驗(yàn)收部門應(yīng)在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明“合格”字樣，并記錄驗(yàn)收情況；4.驗(yàn)收不合格的，驗(yàn)收部門應(yīng)將產(chǎn)品退回供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商整改。第五章外采產(chǎn)品入庫(kù)管理第十八條入庫(kù)流程：1.入庫(kù)部門收到驗(yàn)收合格的外采產(chǎn)品后，應(yīng)立即進(jìn)行入庫(kù)；2.入庫(kù)過(guò)程中，入庫(kù)人員應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等，確保無(wú)誤；3.入庫(kù)完成后，入庫(kù)部門應(yīng)在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明“入庫(kù)”字樣，并記錄入庫(kù)情況。第六章外采產(chǎn)品使用管理第十九條使用規(guī)范：1.使用部門應(yīng)按照產(chǎn)品說(shuō)明書和操作規(guī)程，正確使用外采產(chǎn)品；2.使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)部門。第二十條回收與報(bào)廢：1.使用部門應(yīng)定期對(duì)使用過(guò)的外采產(chǎn)品進(jìn)行回收；2.對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品，使用部門應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。第七章外采產(chǎn)品報(bào)廢管理第二十一條報(bào)廢流程：1.報(bào)廢部門收到報(bào)廢產(chǎn)品后，應(yīng)立即進(jìn)行評(píng)估，確定報(bào)廢原因；2.報(bào)廢原因確定后，報(bào)廢部門應(yīng)將報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行回收、處理。第八章責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲第二十二條外采產(chǎn)品管理過(guò)程中，出現(xiàn)以下情況，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任：1.采購(gòu)部門未按本制度規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格；2.驗(yàn)收部門未按本制度規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品入庫(kù)；3.入庫(kù)部門未按本制度規(guī)定進(jìn)行入庫(kù)，導(dǎo)致產(chǎn)品混亂；4.使用部門未按本制度規(guī)定使用外采產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；5.報(bào)廢部門未按本制度規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢，導(dǎo)致報(bào)廢產(chǎn)品處理不當(dāng)。第二十三條對(duì)違反本制度規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、降職、撤職等處分。第二十四條對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第九章附則第二十五條本制度由外采產(chǎn)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范外采產(chǎn)品管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有外采產(chǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。第三條外采產(chǎn)品管理應(yīng)遵循以下原則：1.質(zhì)量第一，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；3.優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率；4.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確各部門職責(zé)。第二章采購(gòu)管理第四條采購(gòu)部門負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的采購(gòu)工作，包括產(chǎn)品選型、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、訂單下達(dá)等。第五條采購(gòu)部門應(yīng)依據(jù)以下要求進(jìn)行產(chǎn)品選型：1.符合公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求；2.具有良好的市場(chǎng)口碑和穩(wěn)定的供貨能力；3.產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4.價(jià)格合理，具有競(jìng)爭(zhēng)力。第六條供應(yīng)商選擇：1.采購(gòu)部門應(yīng)廣泛收集供應(yīng)商信息，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估；2.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和良好服務(wù)信譽(yù)的供應(yīng)商；3.優(yōu)先選擇與公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)商。第七條合同簽訂：1.采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂規(guī)范的采購(gòu)合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容；2.合同簽訂前，應(yīng)充分了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制措施、售后服務(wù)等，確保合同條款的合理性和可操作性。第八條訂單下達(dá)：1.采購(gòu)部門根據(jù)合同要求，向供應(yīng)商下達(dá)訂單；2.訂單下達(dá)前，應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，確保無(wú)誤。第三章驗(yàn)收管理第九條驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的驗(yàn)收工作，包括外觀檢查、性能測(cè)試、數(shù)量核對(duì)等。第十條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1.外觀檢查：產(chǎn)品外觀應(yīng)無(wú)損傷、變形、銹蝕等現(xiàn)象；2.性能測(cè)試：產(chǎn)品性能應(yīng)符合合同約定的技術(shù)指標(biāo)；3.數(shù)量核對(duì)：實(shí)際收貨數(shù)量應(yīng)與訂單數(shù)量一致。第十一條驗(yàn)收流程：1.驗(yàn)收部門收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；2.驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門；3.驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，由驗(yàn)收部門辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品，應(yīng)退回供應(yīng)商或進(jìn)行返工處理。第四章入庫(kù)管理第十二條倉(cāng)庫(kù)部門負(fù)責(zé)外采產(chǎn)品的入庫(kù)管理工作。第十三條入庫(kù)流程：1.驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，由驗(yàn)收部門辦理入庫(kù)手續(xù)；2.倉(cāng)庫(kù)部門應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保無(wú)誤；3.倉(cāng)庫(kù)部門應(yīng)按照產(chǎn)品種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，確保產(chǎn)品安全、有序。第五章使用管理第十四條各部門在使用外采產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。第十五條使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部門報(bào)告。第六章報(bào)廢管理第十六條外采產(chǎn)品報(bào)廢應(yīng)遵循以下原則：1.產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高；2.產(chǎn)品已達(dá)到使用壽命，無(wú)法繼續(xù)使用；3.產(chǎn)品因技術(shù)更新?lián)Q代，需淘汰更新。第十七條報(bào)廢流程：1.使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)，說(shuō)明報(bào)廢原因；2.采購(gòu)部門審核報(bào)廢申請(qǐng)，確認(rèn)報(bào)廢原因；3.倉(cāng)庫(kù)部門對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、登記，并辦理報(bào)廢手續(xù)。第七章責(zé)任追究