第1篇第一章總則第一條為確保我單位在突發(fā)事件、事故災(zāi)害等緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，降低損失，保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。第三條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理制度遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；3.安全第一，生命至上；4.信息共享，責(zé)任到人。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。第五條應(yīng)急指揮部組成如下：1.指揮長：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；2.副指揮長：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任；3.成員：包括各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員。第六條應(yīng)急指揮部職責(zé)：1.制定應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目總體方案；2.組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急響應(yīng)工作；4.負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)資源的調(diào)配；5.負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的總結(jié)和評(píng)估。第七條各部門職責(zé)：1.綜合辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集和發(fā)布；2.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)事故災(zāi)難類應(yīng)急響應(yīng)工作；3.公共衛(wèi)生部：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件類應(yīng)急響應(yīng)工作；4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)資金的籌措和管理工作；5.人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)人員的管理和培訓(xùn)；6.其他相關(guān)部門：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目的具體情況，承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。第三章應(yīng)急預(yù)案第八條應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理的核心文件，應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急響應(yīng)的組織體系、響應(yīng)程序、資源保障等內(nèi)容。第九條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：1.需求分析：分析單位面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，確定應(yīng)急預(yù)案編制的重點(diǎn)；2.編制小組：成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，明確編制任務(wù)和分工；3.編制內(nèi)容：包括應(yīng)急響應(yīng)的組織體系、響應(yīng)程序、資源保障、應(yīng)急演練等內(nèi)容；4.審查審批：應(yīng)急預(yù)案編制完成后，經(jīng)應(yīng)急指揮部審查批準(zhǔn)；5.發(fā)布實(shí)施：應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)后，正式發(fā)布實(shí)施。第十條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行修訂，確保其時(shí)效性和實(shí)用性。第四章應(yīng)急響應(yīng)程序第十一條應(yīng)急響應(yīng)程序分為以下幾個(gè)階段：1.報(bào)警：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件、事故災(zāi)害等緊急情況，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；2.指揮部啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序；3.現(xiàn)場(chǎng)處置：各部門按照應(yīng)急預(yù)案的分工，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)處置工作；4.后期處置：現(xiàn)場(chǎng)處置結(jié)束后，進(jìn)行后續(xù)處置工作，包括善后處理、事故調(diào)查、責(zé)任追究等。第五章應(yīng)急資源第十二條應(yīng)急資源包括人力資源、物資資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源等。第十三條應(yīng)急資源的調(diào)配由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。第十四條應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：1.保障應(yīng)急響應(yīng)工作的需要；2.定期檢查和維護(hù)，確保資源完好；3.建立健全應(yīng)急資源管理制度。第六章應(yīng)急演練第十五條應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性和提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段。第十六條應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。第十七條應(yīng)急演練的組織和實(shí)施由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，各部門按照演練方案開展演練。第十八條應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)工作。第七章信息管理第十九條應(yīng)急響應(yīng)信息管理包括信息收集、信息處理、信息發(fā)布等內(nèi)容。第二十條信息收集應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，確保應(yīng)急指揮部掌握應(yīng)急響應(yīng)工作的真實(shí)情況。第二十一條信息處理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：1.保密原則：涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，應(yīng)當(dāng)保密；2.優(yōu)先原則：緊急信息應(yīng)當(dāng)優(yōu)先處理；3.真實(shí)原則：信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確。第二十二條信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，確保公眾了解應(yīng)急響應(yīng)工作的進(jìn)展情況。第八章責(zé)任追究第二十三條應(yīng)急響應(yīng)工作中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十四條應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，對(duì)在應(yīng)急響應(yīng)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第九章附則第二十五條本制度由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。本制度共二十六條，旨在規(guī)范我單位應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。第2篇第一章總則第一條為確保應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目的高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。第三條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理制度遵循以下原則：（一）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（三）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（四）科學(xué)決策，依法行政；（五）信息共享，公開透明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目的全面領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)工作。第五條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，具體職責(zé)如下：（一）制定應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理制度；（二）組織編制應(yīng)急預(yù)案；（三）組織開展應(yīng)急演練；（四）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急響應(yīng)工作；（五）收集、整理、分析應(yīng)急響應(yīng)信息；（六）對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。第六條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組：（一）信息收集與報(bào)送小組：負(fù)責(zé)收集、整理、分析各類應(yīng)急響應(yīng)信息，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送；（二）應(yīng)急物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和使用；（三）應(yīng)急隊(duì)伍管理小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理和使用；（四）應(yīng)急演練與培訓(xùn)小組：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練和開展應(yīng)急培訓(xùn)；（五）現(xiàn)場(chǎng)指揮與救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、救援和保障工作。第三章應(yīng)急預(yù)案第七條應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理制度的核心，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本依據(jù)。第八條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）全面性：涵蓋各類突發(fā)事件；（二）實(shí)用性：便于操作，具有可操作性；（三）前瞻性：適應(yīng)未來可能發(fā)生的突發(fā)事件；（四）動(dòng)態(tài)性：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第九條應(yīng)急預(yù)案的編制程序：（一）組織編制小組，明確編制人員職責(zé)；（二）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定應(yīng)急預(yù)案的適用范圍；（三）制定應(yīng)急預(yù)案框架，明確應(yīng)急響應(yīng)流程；（四）編制應(yīng)急預(yù)案正文，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、響應(yīng)流程、物資保障、信息報(bào)送等內(nèi)容；（五）組織專家評(píng)審，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核；（六）發(fā)布應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。第十條應(yīng)急預(yù)案的修訂：（一）根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；（二）在突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；（三）修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新發(fā)布，并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。第四章應(yīng)急演練第十一條應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性和提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要手段。第十二條應(yīng)急演練的種類：（一）桌面演練：模擬突發(fā)事件情景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)流程；（二）實(shí)戰(zhàn)演練：模擬真實(shí)突發(fā)事件，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力；（三）綜合演練：綜合各類演練，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)體系的整體效能。第十三條應(yīng)急演練的組織實(shí)施：（一）制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、物資等；（二）組織開展演練，確保演練過程安全、有序；（三）對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。第五章應(yīng)急響應(yīng)第十四條應(yīng)急響應(yīng)是指突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際情況，采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失的過程。第十五條應(yīng)急響應(yīng)的原則：（一）迅速反應(yīng)，及時(shí)處置；（二）統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)；（三）以人為本，確保安全；（四）科學(xué)決策，依法行政。第十六條應(yīng)急響應(yīng)的流程：（一）接報(bào)：接到突發(fā)事件報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；（二）評(píng)估：對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行評(píng)估，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；（三）響應(yīng)：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，采取相應(yīng)措施，控制事態(tài)發(fā)展；（四）處置：對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處置，減少損失；（五）總結(jié)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。第六章應(yīng)急物資保障第十七條應(yīng)急物資保障是應(yīng)急響應(yīng)的重要基礎(chǔ)。第十八條應(yīng)急物資的種類：（一）救援物資：如食品、藥品、帳篷、衣物等；（二）裝備物資：如通訊設(shè)備、照明設(shè)備、救援設(shè)備等；（三）防護(hù)物資：如口罩、手套、防護(hù)服等。第十九條應(yīng)急物資的儲(chǔ)備：（一）制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、規(guī)格等；（二）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保物資儲(chǔ)備安全、可靠；（三）定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)補(bǔ)充、更新。第二十條應(yīng)急物資的調(diào)配：（一）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資；（二）確保應(yīng)急物資的供應(yīng)，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。第七章應(yīng)急隊(duì)伍管理第二十一條應(yīng)急隊(duì)伍是應(yīng)急響應(yīng)的重要力量。第二十二條應(yīng)急隊(duì)伍的組建：（一）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，組建各類應(yīng)急隊(duì)伍；（二）明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)、任務(wù)和人員配備；（三）對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。第二十三條應(yīng)急隊(duì)伍的管理：（一）建立健全應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍行為；（二）定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行考核，確保應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)和能力；（三）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的思想政治工作，提高應(yīng)急隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第八章應(yīng)急信息管理第二十四條應(yīng)急信息管理是應(yīng)急響應(yīng)的重要保障。第二十五條應(yīng)急信息的內(nèi)容：（一）突發(fā)事件信息：包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響等；（二）應(yīng)急響應(yīng)信息：包括應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、措施、進(jìn)展等；（三）其他相關(guān)信息：如天氣、交通、醫(yī)療等。第二十六條應(yīng)急信息的管理：（一）建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面；（二）加強(qiáng)應(yīng)急信息共享，提高應(yīng)急響應(yīng)效率；（三）加強(qiáng)應(yīng)急信息安全管理，確保信息安全。第九章應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)評(píng)估第二十七條應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)評(píng)估是檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)成效、提高應(yīng)急響應(yīng)能力的重要環(huán)節(jié)。第二十八條應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)評(píng)估的內(nèi)容：（一）應(yīng)急響應(yīng)過程評(píng)估：包括應(yīng)急響應(yīng)速度、措施、效果等；（二）應(yīng)急響應(yīng)能力評(píng)估：包括應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等；（三）應(yīng)急響應(yīng)效果評(píng)估：包括損失減少、社會(huì)穩(wěn)定等。第二十九條應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)評(píng)估的方法：（一）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查；（二）資料分析：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)資料進(jìn)行分析；（三）專家評(píng)審：邀請(qǐng)專家對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。第十章附則第三十條本制度由應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十二條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，確保應(yīng)急響應(yīng)工作高效、有序進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。第三條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：（一）以人為本，確保人員安全；（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（三）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（四）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（五）科學(xué)決策，規(guī)范管理。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目的全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：（一）組長：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（二）副組長：由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；（三）成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家和業(yè)務(wù)骨干組成。第六條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理制度；（二）審核應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目方案；（三）協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展；（四）監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施過程；（五）評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目效果。第七條成立應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。第八條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目方案的編制、審核和實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)；（三）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目信息的收集、整理和上報(bào)；（四）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目檔案的管理；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目效果的評(píng)估。第三章應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施第九條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目規(guī)劃：（一）根據(jù)國家、地方和行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目規(guī)劃；（二）明確應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和措施；（三）制定應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目時(shí)間表和路線圖；（四）明確應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目所需資源。第十條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施：（一）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目規(guī)劃，制定具體實(shí)施方案；（二）明確應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施步驟、流程和責(zé)任分工；（三）組織開展應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目培訓(xùn)，提高相關(guān)人員應(yīng)急處置能力；（四）加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目資源保障，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；（五）定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。第十一條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目驗(yàn)收：（一）項(xiàng)目實(shí)施完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收；（二）驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、措施落實(shí)情況、資源利用情況等；（三）驗(yàn)收合格后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成報(bào)告。第四章應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)第十二條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目評(píng)估：（一）定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括項(xiàng)目實(shí)施效果、存在問題、改進(jìn)措施等；（二）評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目的重要依據(jù)。第十三條應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目改進(jìn)：（一）針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進(jìn)措施；（二）改進(jìn)措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性；（三）跟蹤改進(jìn)措施實(shí)施情況