年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告一、活動(dòng)背景與目標(biāo)2025年6月是全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室和應(yīng)急管理部的統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，本次活動(dòng)旨在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域隱患排查與應(yīng)急處置能力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（一）政策引領(lǐng)國務(wù)院安委會(huì)明確要求，2025年安全生產(chǎn)月需聚焦“查找身邊安全隱患”，通過隱患排查行動(dòng)、辨識(shí)科普行動(dòng)和消除隱患演練行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。企業(yè)積極響應(yīng)，將危險(xiǎn)化學(xué)品管理作為重點(diǎn)，結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及2025年新版《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定專項(xiàng)活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)與國家政策高度契合。（二）目標(biāo)設(shè)定隱患排查目標(biāo)：全員參與危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)率提升20%，整改閉環(huán)率100%。應(yīng)急能力目標(biāo)：開展危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)專項(xiàng)演練，參演人員應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至10分鐘內(nèi)，處置流程正確率達(dá)95%以上。安全意識(shí)目標(biāo)：通過培訓(xùn)與宣傳，使員工危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)考核通過率達(dá)98%，危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置知曉率達(dá)100%。信息化建設(shè)目標(biāo)：完成危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)智能監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)覆蓋率100%，異常報(bào)警響應(yīng)時(shí)間縮短至3分鐘內(nèi)。二、活動(dòng)實(shí)施情況（一）組織保障與動(dòng)員部署成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌活動(dòng)開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)方案制定、協(xié)調(diào)推進(jìn)及效果評(píng)估。全員動(dòng)員大會(huì)：6月1日召開動(dòng)員大會(huì)，通過安全宣誓、橫幅簽字等儀式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。會(huì)上明確活動(dòng)重點(diǎn)，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域提出“三個(gè)一”要求：每日一次專項(xiàng)巡檢、每周一次隱患分析會(huì)、每月一次應(yīng)急演練。制定實(shí)施方案：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定《2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，細(xì)化危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查清單、培訓(xùn)計(jì)劃及演練方案，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)活動(dòng)1.隱患排查與整改全方位排查：以《GB15603-2022危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫儲(chǔ)存通則》2025版為依據(jù)，開展危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用全鏈條隱患排查。重點(diǎn)檢查儲(chǔ)存場(chǎng)所“五距”（墻距、柱距、頂距、堆距、燈距）是否達(dá)標(biāo)，運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位及智能視頻監(jiān)控裝置是否正常運(yùn)行，裝卸作業(yè)是否執(zhí)行“五必查”制度。隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：參照《企業(yè)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)典型事例》，建立“小隱患小獎(jiǎng)、大隱患大獎(jiǎng)”機(jī)制?；顒?dòng)期間，員工共報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)隱患58項(xiàng)，其中重大隱患3項(xiàng)（如儲(chǔ)罐區(qū)防靜電接地失效、運(yùn)輸車輛安全閥未定期校驗(yàn)），均已整改完畢并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全員參與積極性。專家技術(shù)支持：聘請(qǐng)第三方安全專家開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)評(píng)估危險(xiǎn)化學(xué)品工藝自動(dòng)化控制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)隱患21項(xiàng)，提出改進(jìn)建議15條，如建議在?；费b卸區(qū)增設(shè)氣云成像監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)泄漏3秒定位。2.應(yīng)急演練與技能提升實(shí)戰(zhàn)模擬演練：6月15日組織危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏火災(zāi)綜合演練，模擬儲(chǔ)罐法蘭泄漏引發(fā)火災(zāi)場(chǎng)景。演練覆蓋報(bào)警、疏散、堵漏、滅火、環(huán)境監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，參演人員200余人。通過演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足、部分人員防護(hù)裝備穿戴不熟練等問題，已制定整改措施并重新培訓(xùn)。專項(xiàng)技能競(jìng)賽：開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置技能競(jìng)賽，內(nèi)容包括滅火器使用、防護(hù)服穿戴、泄漏初期處置等。通過競(jìng)賽，員工應(yīng)急操作熟練度提升30%，前3名選手獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。數(shù)字化推演：利用“運(yùn)途云”危貨運(yùn)輸數(shù)智管理系統(tǒng)，模擬危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸途中突發(fā)交通事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)各部門協(xié)同響應(yīng)能力。系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛軌跡、駕駛員狀態(tài)及貨物動(dòng)態(tài)，有效提升了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。3.安全培訓(xùn)與宣傳教育專項(xiàng)培訓(xùn)：邀請(qǐng)行業(yè)專家開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》解讀、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處置技術(shù)。培訓(xùn)采用“線上+線下”模式，累計(jì)參訓(xùn)人員500余人次，考核通過率98%。案例警示教育：組織觀看《危險(xiǎn)化學(xué)品事故警示錄》等專題片，結(jié)合珠海樂通新材料科技有限公司溶劑管道泄漏等典型案例，分析事故成因及防范措施，強(qiáng)化員工安全紅線意識(shí)?？破招麄鳎和ㄟ^微信公眾號(hào)、宣傳欄等渠道發(fā)布危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，收集員工拍攝的隱患照片32張，制作成警示教育展板，營造“人人查隱患”的氛圍。（三）其他配套活動(dòng)安全宣傳咨詢?nèi)眨?月16日設(shè)立咨詢臺(tái)，發(fā)放危險(xiǎn)化學(xué)品安全手冊(cè)、應(yīng)急知識(shí)傳單等資料2000余份，現(xiàn)場(chǎng)解答員工疑問，普及危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏預(yù)防、自救互救等知識(shí)。安全知識(shí)競(jìng)賽：舉辦線上安全知識(shí)競(jìng)賽，內(nèi)容涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等，參與率達(dá)95%，前10名員工獲得獎(jiǎng)品激勵(lì)。承包商安全管理：對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸?shù)韧獍鼏挝婚_展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)審核資質(zhì)、人員培訓(xùn)及設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題8項(xiàng)，已要求限期整改。三、活動(dòng)成效（一）隱患治理成果顯著活動(dòng)期間，共排查危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)隱患82項(xiàng)，整改完成率100%。其中，儲(chǔ)存環(huán)節(jié)隱患35項(xiàng)（如危化品分類存放不規(guī)范、倉庫溫濕度超標(biāo)），運(yùn)輸環(huán)節(jié)隱患21項(xiàng)（如車輛滅火器過期、押運(yùn)員未持證上崗），使用環(huán)節(jié)隱患26項(xiàng)（如反應(yīng)釜壓力傳感器故障、防護(hù)用品配備不足）。通過整改，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所“五距”合格率從活動(dòng)前的85%提升至98%，運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位裝置在線率達(dá)100%。（二）應(yīng)急能力大幅提升1.演練效果評(píng)估：危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏火災(zāi)演練中，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從活動(dòng)前的15分鐘縮短至8分鐘，處置流程正確率從80%提升至95%。氣云成像系統(tǒng)在演練中成功定位泄漏點(diǎn)，驗(yàn)證了其在實(shí)際應(yīng)用中的有效性。2.員工技能提升：通過培訓(xùn)與競(jìng)賽，員工危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置技能考核優(yōu)秀率從60%提升至75%，防護(hù)裝備穿戴時(shí)間平均縮短20秒。（三）安全意識(shí)顯著增強(qiáng)1.知識(shí)考核結(jié)果：危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)考核通過率從活動(dòng)前的92%提升至98%，員工對(duì)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的知曉率從70%提升至90%。2.隱患報(bào)告積極性：活動(dòng)期間員工主動(dòng)報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品隱患數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)40%，形成了“人人參與、主動(dòng)排查”的良好氛圍。（四）信息化建設(shè)成效初顯1.智能監(jiān)控系統(tǒng)：完成危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、裝卸區(qū)智能監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，接入壓力、溫度、液位等參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，異常報(bào)警響應(yīng)時(shí)間從5分鐘縮短至3分鐘。重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與園區(qū)應(yīng)急平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，提升了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。2.運(yùn)輸管理系統(tǒng)：引入“運(yùn)途云”危貨運(yùn)輸數(shù)智管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車輛實(shí)時(shí)定位、駕駛員狀態(tài)監(jiān)測(cè)及通行審批線上化，車輛周轉(zhuǎn)效率提升20%，超速、疲勞駕駛行為下降30%。四、問題與不足（一）部分員工參與度有待提高盡管活動(dòng)參與率較高，但仍有5%的員工因工作繁忙未能全程參與培訓(xùn)和演練。部分外包單位員工安全意識(shí)薄弱，在隱患排查中存在敷衍現(xiàn)象。（二）危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查深度不足部分隱患（如設(shè)備老化、工藝參數(shù)波動(dòng)）未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，暴露出員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品特性及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力的不足。專家檢查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品反應(yīng)矩陣表、相容性矩陣表編制方面存在不規(guī)范問題。（三）應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)性有待加強(qiáng)演練中發(fā)現(xiàn)，部分人員在壓力環(huán)境下易出現(xiàn)操作失誤，應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)標(biāo)識(shí)不清晰，影響了處置效率。此外，數(shù)字化推演與實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合不夠緊密，需進(jìn)一步優(yōu)化。（四）信息化系統(tǒng)應(yīng)用水平參差不齊部分員工對(duì)智能監(jiān)控系統(tǒng)操作不熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)異常時(shí)未能及時(shí)處理。危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期管理系統(tǒng)中，部分模塊（如廢物處理跟蹤）使用率較低，需加強(qiáng)培訓(xùn)與推廣。五、改進(jìn)措施（一）強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)1.建立“安全積分”制度，將員工參與安全活動(dòng)、隱患報(bào)告等納入考核，與績(jī)效掛鉤。對(duì)外包單位實(shí)施“黑名單”管理，對(duì)屢教不改的單位終止合作。2.針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品特性及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)與考核，確保員工掌握重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處置流程。（二）深化危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查1.修訂危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查清單，增加工藝參數(shù)監(jiān)控、設(shè)備老化評(píng)估等內(nèi)容。定期組織專家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)進(jìn)行深度檢查，建立“一企一策”改進(jìn)方案。2.完善危險(xiǎn)化學(xué)品反應(yīng)矩陣表、相容性矩陣表，明確各類化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，避免混存混運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。（三）提升應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)性1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，增加無腳本演練、夜間演練等形式，檢驗(yàn)員工應(yīng)急處置能力。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查與更新，明確儲(chǔ)備地點(diǎn)標(biāo)識(shí)。2.優(yōu)化數(shù)字化推演場(chǎng)景，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工藝特點(diǎn)，模擬極端情況下的應(yīng)急處置流程，提升各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。（四）加強(qiáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用1.開展智能監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保員工熟練掌握數(shù)據(jù)查看、異常報(bào)警處理等功能。建立系統(tǒng)使用反饋機(jī)制，及時(shí)解決操作中遇到的問題。2.全面推廣危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期管理系統(tǒng)，將廢物處理、運(yùn)輸審批等模塊納入日常管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)。定期對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化功能。六、未來計(jì)劃（一）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)依據(jù)2025年新版《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，完善安全管理體系，重點(diǎn)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)力、責(zé)任制落實(shí)及信息化建設(shè)。計(jì)劃在年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確保達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（二）深化危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)治理1.推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所智能化改造，引入RFID智能危化品柜、溫濕度自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存過程精準(zhǔn)管控。2.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，為運(yùn)輸車輛配備智能視頻監(jiān)控報(bào)警裝置，與高速交警審批端口對(duì)接，提升通行效率與安全性。（三）強(qiáng)化科技賦能安全管理1.試點(diǎn)應(yīng)用氣云成像系統(tǒng)，在危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)部署監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)有害氣體泄漏3秒定位與預(yù)警，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。2.探索人工智能在危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中的應(yīng)用，如利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備故障、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。（四）完善員工安全培訓(xùn)體系1.建立“安全培訓(xùn)空間”，整合線上線下資源，提供個(gè)性化培訓(xùn)課程。定期開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。2.加強(qiáng)承包商安全培訓(xùn)，將其納入企業(yè)統(tǒng)一管理體系，定期組織聯(lián)合演練，提升整體應(yīng)急處置水平。七、結(jié)論2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域，通過隱患排查、應(yīng)急演練、培訓(xùn)宣傳等措施，取得了顯著成效。企業(yè)全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，危險(xiǎn)化學(xué)品隱患整改率達(dá)100%，應(yīng)急處置能力大幅提升，信息化建設(shè)初顯成效。但仍存在部分員工參與度不足、隱患