項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)卷XXXX大型機(jī)械裝備制造集團(tuán)智能制造規(guī)劃 目錄引言 引言本技術(shù)文件是根據(jù)XXXX工業(yè)股份有限公司招標(biāo)號(hào)ZTGYFW(KJ)19010701《智能制造示范工廠(chǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目》標(biāo)書(shū)的每一項(xiàng)具體的要求，結(jié)合多年合作所掌握的企業(yè)具體情況和需求，在“中國(guó)制造2025”和“工業(yè)4.0”若干關(guān)鍵技術(shù)的指導(dǎo)下，參照浪潮匹配的產(chǎn)品、方案和類(lèi)似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)的。本文件是應(yīng)標(biāo)類(lèi)文件，既是技術(shù)文檔，也是商業(yè)機(jī)密。閱讀提示術(shù)語(yǔ)定義本方案中包含如下術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)：XXXX：XXXX工業(yè)股份有限公司的縮寫(xiě)浪潮：浪潮軟件集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)。使用對(duì)象該文檔使用人員包括：XXXX相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；XXXX負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的相關(guān)人員；浪潮參與本次項(xiàng)目的相關(guān)人員。遵循標(biāo)準(zhǔn)參考資料及內(nèi)容：對(duì)XXXX需求的了解和文件要求；浪潮集團(tuán)對(duì)裝備制造智能制造研究成果和產(chǎn)品方案；浪潮集團(tuán)對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)全面信息化建設(shè)方案研究。遵循標(biāo)準(zhǔn)：浪潮文檔編寫(xiě)規(guī)范；浪潮實(shí)施方案編寫(xiě)規(guī)范。項(xiàng)目理解為深化國(guó)有企業(yè)改革，優(yōu)化國(guó)有資本配置，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集，XXXX重組整合以XXXX、XXXX、XXXX和XXXX四家核心工業(yè)企業(yè)為主的工業(yè)板塊，組建了全新的上市公司——中鐵高新工業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“XXXX”）。XXXX整合XXXX原工業(yè)板塊的科研創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品制造等多方面優(yōu)秀資源,傳承成員企業(yè)悠久的歷史文化底蘊(yùn)及市場(chǎng)品牌，形成了更加強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司未來(lái)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承“工匠精神”，牢牢把握國(guó)家“一帶一路”“中國(guó)制造2025”帶來(lái)的重大發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化發(fā)展。公司將借助資本市場(chǎng)平臺(tái)，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新力度，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)化機(jī)制，努力提升資產(chǎn)利用效率和盈利能力，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能力和水平，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，為股東謀求最大回報(bào)。XXXX站在歷史巨人的肩膀上前行，不僅要立足于新起點(diǎn)，更要展現(xiàn)新作為，開(kāi)創(chuàng)新局面。將不忘初心，牢記使命，勇于跨越歷史的高度，朝著更加卓越的目標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)。XXXX期待與社會(huì)各界加強(qiáng)交流與合作，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造的新騰飛，為民族工業(yè)的振興和國(guó)家建設(shè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（以上摘自網(wǎng)站）。中鐵高新工業(yè)股份有限公司利用重組上市機(jī)會(huì)規(guī)劃智能制造為核心的全面信息化建設(shè)方案，基本目標(biāo)：XXXX通過(guò)智能制造信息化建設(shè)，使所屬企業(yè)站在行業(yè)潮頭并引領(lǐng)高端制造的方向，支撐企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快速軌道，取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益?；趯?duì)XXXX智能制造信息化總體規(guī)劃背景、現(xiàn)狀和未來(lái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求分析，提出了建設(shè)一個(gè)中心五大業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的規(guī)劃，同時(shí)完成“XXX、XXX”的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)落地目標(biāo)。本項(xiàng)目是基于上述背景，在“XXX”建設(shè)和“XXX”企業(yè)目前基本條件基礎(chǔ)上，完成項(xiàng)目提出的智能制造信息化基本目標(biāo)。（以上摘自招標(biāo)書(shū)）主要招標(biāo)內(nèi)容的理解基于上述智能制造項(xiàng)目的實(shí)施需求和目標(biāo)，總部數(shù)據(jù)中心和三個(gè)示范需要建立完整的支撐系統(tǒng)，滿(mǎn)足基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)行平臺(tái)管理及企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化的需要。招標(biāo)內(nèi)容要求完成：基礎(chǔ)支撐平臺(tái)、企業(yè)智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)、企業(yè)信息化管理平臺(tái)、制造執(zhí)行平臺(tái)、數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)（單元）管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)等。浪潮理解的實(shí)施內(nèi)容是：1、基礎(chǔ)支撐平臺(tái)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)主要完成企業(yè)最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)架構(gòu)管理，內(nèi)容包括企業(yè)主數(shù)據(jù)規(guī)范、規(guī)則管理，滿(mǎn)足企業(yè)所有系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、唯一化，具體管理組織、人員、往來(lái)、產(chǎn)品、零部件、物料、位置的信息編碼、物聯(lián)碼、數(shù)字化、智能化編碼等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)各系統(tǒng)之間的基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù)共享，為各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)貫通的提供基礎(chǔ)支撐。2、企業(yè)智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)企業(yè)智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)，是所有系統(tǒng)的運(yùn)行支撐平臺(tái)，管理系統(tǒng)安裝、配置和運(yùn)行過(guò)程、維護(hù)、升級(jí)的所有事務(wù)；同時(shí)也是集成平臺(tái)，可以完成同構(gòu)、異構(gòu)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成，使集成工作配置化和更高效、穩(wěn)定；最重要的它是智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)，為企業(yè)信息技術(shù)人員提供二次開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展功能提供簡(jiǎn)單、易學(xué)、高效的開(kāi)發(fā)工具。3、企業(yè)信息化管理平臺(tái)企業(yè)信息化平臺(tái)主要是PLM、ERP等管理系統(tǒng)，涵蓋產(chǎn)品和制造數(shù)據(jù)管理、主計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、存貨管理、成本管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)、運(yùn)輸管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等，滿(mǎn)足企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)管理需要。實(shí)現(xiàn)企業(yè)從銷(xiāo)售、合同簽訂到項(xiàng)目策劃、制造管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間制造與現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)庫(kù)存、設(shè)備管理、驗(yàn)收交付、合同結(jié)算、后期服務(wù)完整的業(yè)務(wù)鏈條的全過(guò)程信息管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源、財(cái)務(wù)核算和成本控制。4、制造執(zhí)行系統(tǒng)平臺(tái)制造執(zhí)行平臺(tái)主要是MES系統(tǒng)，涵蓋生產(chǎn)排程、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)備管理、資源管理。基本目標(biāo)是二維碼（條碼）的全面應(yīng)用采集、全現(xiàn)場(chǎng)無(wú)紙質(zhì)（圖、工藝）技術(shù)文件、普通設(shè)備的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、數(shù)控設(shè)備的DNC、MDC互聯(lián)，全面實(shí)現(xiàn)基本MES功能，提升目標(biāo)是基于產(chǎn)線(xiàn)（單元）設(shè)備控制層的數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用和重要物料、工裝的物聯(lián)化。5、數(shù)字化、智能制造產(chǎn)線(xiàn)（單元）管理平臺(tái)數(shù)字化單元管理平臺(tái)主要面對(duì)目標(biāo)零部件的智能制造產(chǎn)線(xiàn)（單元）作為智能制造的標(biāo)志性應(yīng)用，要實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化驅(qū)動(dòng)，基本應(yīng)用包括數(shù)控代碼的在線(xiàn)驅(qū)動(dòng)、基于任務(wù)包的生產(chǎn)過(guò)程人機(jī)交互自動(dòng)化、物料和相關(guān)工裝的物聯(lián)化，提升目標(biāo)是基于知識(shí)庫(kù)的自動(dòng)化單元。6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)基于企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和總部數(shù)據(jù)池，完成企業(yè)大數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用。通過(guò)主數(shù)據(jù)管理，以及數(shù)據(jù)抽取工具將XXXX現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整合到一個(gè)統(tǒng)一集中的數(shù)據(jù)管理中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等經(jīng)營(yíng)信息的集中存儲(chǔ)和應(yīng)用。實(shí)施BA系統(tǒng)，內(nèi)容包括BI平臺(tái)、綜合展板、萬(wàn)能查詢(xún)、報(bào)表管理、多維分析、指標(biāo)工具、管理駕駛倉(cāng)、智能報(bào)告、移動(dòng)應(yīng)用。利用各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)中積累的數(shù)據(jù)中心資源，通過(guò)BA工具系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)展現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析可以搭建的領(lǐng)導(dǎo)信息掌控平臺(tái)，為集團(tuán)和企業(yè)提供更有力的決策支持企業(yè)特點(diǎn)和需求分析六大平臺(tái)建設(shè)涵蓋了總部XXX和XXX信息化、數(shù)字化、智能化的大部分需求內(nèi)容，這些內(nèi)容對(duì)應(yīng)的功能實(shí)現(xiàn)都是概括性的。六大平臺(tái)面對(duì)不同企業(yè)由于其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝布局、組織設(shè)置、制造策略不同，企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)功能細(xì)節(jié)要求有很大的不同，另外企業(yè)多年致力于信息化、數(shù)字化建設(shè)，已經(jīng)實(shí)施運(yùn)行了諸多不同系統(tǒng)。因此企業(yè)實(shí)施六大平臺(tái)有著不同的特點(diǎn)和需求。浪潮的理解是：XXXXXX公司XXXX集團(tuán)XX制造有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：XX公司）為XXXX工業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：XXXX）旗下XXXX集團(tuán)有限公司直屬子公司，是致力于XX、XX設(shè)備制造、技術(shù)改造的專(zhuān)業(yè)化裝備制造企業(yè)。公司擁有三座現(xiàn)代化廠(chǎng)房，下設(shè)組裝車(chē)間、鉚焊車(chē)間、電氣車(chē)間、液壓車(chē)間、流體車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間等6個(gè)專(zhuān)業(yè)車(chē)間,11個(gè)整機(jī)調(diào)試組裝工位，同時(shí)公司在上海、大連、成都、廣州、德陽(yáng)、洛陽(yáng)等多個(gè)地區(qū)擁有外協(xié)加工、XX總裝生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達(dá)到100臺(tái)套。目前產(chǎn)品以φ6250型復(fù)合式土壓平衡XX機(jī)為主，并成功制造過(guò)多種直徑、多種型號(hào)的復(fù)合式土壓平衡XX，以及泥水XX、硬巖XX和XX，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的隧道裝備綜合服務(wù)商。1）大型裝備制造的特殊性從整體來(lái)看，XX公司典型的按項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造、交付的多品種、單件/小批工程項(xiàng)目制造類(lèi)企業(yè)，具有如下生產(chǎn)特點(diǎn)：面向訂單的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，企業(yè)在T（產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期和成品制造周期短）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量）、C（開(kāi)發(fā)成本和生產(chǎn)成本）、S（為用戶(hù)提供一流的服務(wù)）中，交貨期問(wèn)題是要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，質(zhì)量對(duì)交貨期影響較大。多品種、小批/單件生產(chǎn)，部件繁多，產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)不固定，用傳統(tǒng)的MRP方法難以處理，不能有效安排主計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃等。大型項(xiàng)目制造，企業(yè)產(chǎn)品的制造周期比較長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行項(xiàng)目化管理，按項(xiàng)目進(jìn)行管理，并且需要進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間、班組三級(jí)管理。刀盤(pán)是XX機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵部件，也是XX公司的自制件，是本項(xiàng)目智能制造的重點(diǎn)對(duì)象，其生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、智能化管控是項(xiàng)目的重點(diǎn)。除了刀盤(pán)是自制，其它大量均由廠(chǎng)外采購(gòu)或外協(xié)，然后在廠(chǎng)內(nèi)組裝、調(diào)試。與外部單位的有效協(xié)作是企業(yè)順暢生產(chǎn)的必要條件。2）對(duì)信息化、數(shù)字化、智能化需求作為裝備制造類(lèi)企業(yè)，按照項(xiàng)目要求的進(jìn)度在保證質(zhì)量的前提下快速交付是企業(yè)的基本目標(biāo)。要求企業(yè)從投標(biāo)、中標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝準(zhǔn)備、材料（物料）采購(gòu)、計(jì)劃排產(chǎn)、下料、刀盤(pán)制造、電氣制造、泵站裝配等過(guò)程以及調(diào)試、交付全過(guò)程高效緊湊，每一個(gè)階段和過(guò)程都能高效完成、階段之間有條不紊、盡量減少拖期、誤工、返工、等料等現(xiàn)象的發(fā)生，具有如下總體要求：有效的設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)準(zhǔn)備手段是是整個(gè)項(xiàng)目完成的前提和各項(xiàng)工作的源頭；符合項(xiàng)目制造要求的計(jì)劃和排產(chǎn)體系，是保證項(xiàng)目各執(zhí)行過(guò)程互相高效銜接的根本；高效的加工設(shè)備和信息下達(dá)采集手段，是單元工作任務(wù)保證的基礎(chǔ)條件；重大關(guān)鍵部件（如刀盤(pán)）必須保證質(zhì)量符合要求，要求從技術(shù)文件、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程有嚴(yán)格的質(zhì)量管理；全過(guò)程信息管理是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息透明化、預(yù)警化、趨勢(shì)化和揭示化，是管理者的基本要求。XXXX揚(yáng)州公司寶橋（揚(yáng)州）作為一個(gè)承擔(dān)大型鋼梁鋼結(jié)構(gòu)制造的企業(yè)，目前的市場(chǎng)形勢(shì)非常好，市場(chǎng)需求旺盛、項(xiàng)目訂單充足，但面對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。如何通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)效率、降低管理成本，對(duì)資源、組織、過(guò)程、決策進(jìn)行綜合性集成，從而大幅度提高生產(chǎn)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，是企業(yè)在新發(fā)展階段面臨的重大課題。規(guī)劃制定信息化總體方案必須考慮企業(yè)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定著方案對(duì)系統(tǒng)的選擇和取舍，以下幾個(gè)方面影響總體方案的制定：項(xiàng)目型制造的特殊性寶橋（揚(yáng)州）的業(yè)務(wù)以鋼結(jié)構(gòu)橋梁為主，屬于大型裝備制造行業(yè)中典型的項(xiàng)目型制造企業(yè)，具有如下特點(diǎn)：大型、單件小批生產(chǎn)；按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)，按項(xiàng)目管理；既有加工裝配的機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)，又有工程施工的建筑行業(yè)特點(diǎn)；有設(shè)備能力瓶頸：如機(jī)加設(shè)備、起吊設(shè)備等；多工種、立體交叉并行作業(yè)；存在項(xiàng)目變更：因業(yè)主需求變更或設(shè)計(jì)院所失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，因生產(chǎn)插單或質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的生產(chǎn)變更，等等；對(duì)交付期限、質(zhì)量控制、安全管理等方面要求很高。2）對(duì)信息化、數(shù)字化、智能化需求以流程管理為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)優(yōu)化為主線(xiàn)、數(shù)據(jù)集成為重點(diǎn)，打通業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流，提高生產(chǎn)效率、縮短建造周期、降低管理成本；以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，工業(yè)網(wǎng)為平臺(tái)，打造智能產(chǎn)線(xiàn)。項(xiàng)目全過(guò)程管理：覆蓋從項(xiàng)目投標(biāo)到合同完成的全過(guò)程，以生產(chǎn)計(jì)劃為核心，建立從銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的全流程業(yè)務(wù)；生產(chǎn)計(jì)劃精確管控：建立自上而下、由粗到細(xì)的計(jì)劃分級(jí)管控模式，從公司年度計(jì)劃到班組工序計(jì)劃，逐級(jí)下發(fā)、逆向反饋，實(shí)現(xiàn)精確管控及計(jì)劃閉環(huán)；數(shù)據(jù)集成：打通設(shè)計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、執(zhí)行制造系統(tǒng)、各智能設(shè)備之間的集成接口，實(shí)現(xiàn)基于CAD設(shè)計(jì)圖生成BOM、基于BIM三維模型關(guān)聯(lián)展示管理及制造信息、針對(duì)智能設(shè)備下達(dá)生產(chǎn)指令及采集零件數(shù)據(jù)等功能。XXXX道岔示范XXXX的道岔，目前的市場(chǎng)形勢(shì)良好，市場(chǎng)需求旺盛、項(xiàng)目訂單充足。但面對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，如何通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)效率、降低管理成本，對(duì)資源、組織、過(guò)程、決策進(jìn)行綜合性集成，從而大幅度提高生產(chǎn)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，是企業(yè)在新發(fā)展階段面臨的重大課題。規(guī)劃制定信息化總體方案必須考慮企業(yè)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定著方案對(duì)系統(tǒng)的選擇和取舍，以下幾個(gè)方面影響總體方案的制定：道岔制造的特點(diǎn)XXXX的道岔產(chǎn)品，屬于訂制型的配套類(lèi)機(jī)械產(chǎn)品，是屬于保證列車(chē)安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵部件。具有如下特點(diǎn)：關(guān)鍵件制造過(guò)程復(fù)雜；制造工序長(zhǎng)、冷熱工序齊全；大量專(zhuān)機(jī)生產(chǎn)或?qū)Ｓ霉ぱb輔助；有設(shè)備能力瓶頸，受關(guān)鍵設(shè)備制約；勞動(dòng)強(qiáng)度大，部分搬運(yùn)和生產(chǎn)環(huán)境人工負(fù)擔(dān)重；對(duì)交付期限、質(zhì)量控制、安全管理等方面要求很高。對(duì)信息化、數(shù)字化、智能化需求當(dāng)前信息化具備一定基礎(chǔ)，需要借助本項(xiàng)目?jī)?yōu)化提升和適應(yīng)數(shù)字化、智能化需求；以數(shù)字化制造技術(shù)為基礎(chǔ)，打造轍岔煉鋼、關(guān)鍵零部件制造和批量零部件（墊板）數(shù)字化單元和產(chǎn)線(xiàn)，顯著提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)環(huán)境的人工負(fù)擔(dān)；重點(diǎn)物流和往來(lái)實(shí)現(xiàn)集中管控，適應(yīng)集中、分散相結(jié)合的訂單、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、合同管理模式，提升集團(tuán)整體管理水平；整合集成優(yōu)化提升：以新平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，打通設(shè)計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、執(zhí)行制造系統(tǒng)、各智能設(shè)備之間的信息流，實(shí)現(xiàn)基于BOM、制造信息、及制造過(guò)程生產(chǎn)指令及采集數(shù)據(jù)等功能，全面提升信息流、物流管理控制能力。項(xiàng)目基本原則和總體策略從標(biāo)書(shū)要求看，本項(xiàng)目（XXX、XXX）實(shí)施內(nèi)容十分廣泛、需求實(shí)現(xiàn)十分復(fù)雜，既要面對(duì)全面信息化的覆蓋要求，又要完成數(shù)字化的成線(xiàn)應(yīng)用，還要在智能制造有單元級(jí)突破。成功實(shí)施一定要求符合項(xiàng)目要求的合理目標(biāo)，要有符合信息化、數(shù)字化、智能化系統(tǒng)要求的基本實(shí)施原則，同時(shí)考慮企業(yè)可接受、成本優(yōu)先的基本要求，充分考慮未來(lái)五年以上新技術(shù)、新模式對(duì)企業(yè)的影響趨勢(shì)?？傮w目標(biāo)從本項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)中要求的內(nèi)容看，XXXX“XXX、XXX”是在企業(yè)局部實(shí)施信息化（處于2.X水平）的基礎(chǔ)上，通過(guò)本次項(xiàng)目示范實(shí)施，為示范企業(yè)經(jīng)過(guò)信息化逐步提升數(shù)字化，從數(shù)字化尋求智能化突破為實(shí)施路徑，逐步達(dá)到3.0、3.1-3.5、3.6-4.0的不同階段或不同實(shí)施范圍目標(biāo)。浪潮的理解是：全面實(shí)現(xiàn)信息化（3.0）：示范企業(yè)全面達(dá)到信息化全流程管理的水平。這是企業(yè)第一步目標(biāo)，也是普及性目標(biāo)。從國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)當(dāng)前實(shí)施推進(jìn)情況看，經(jīng)過(guò)若干年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)、生產(chǎn)制造、管理、服務(wù)等方面的信息化，促進(jìn)了企業(yè)在各個(gè)方面走在了同類(lèi)企業(yè)前列，因此全面實(shí)現(xiàn)信息化（3.0）具備可行性。目前XXX企業(yè)多年來(lái)已經(jīng)在各個(gè)方面進(jìn)行了覆蓋度不一、水平不一的實(shí)踐，已經(jīng)取得了較大的成效和實(shí)施基礎(chǔ)，因此具有成功推進(jìn)的前提。本項(xiàng)目把信息化普及應(yīng)用作為基本目標(biāo)是合適的。成線(xiàn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化（3.1-3.5）：在關(guān)鍵生產(chǎn)單元和生產(chǎn)線(xiàn)，重點(diǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域達(dá)到超3.0的基本水平。數(shù)字化應(yīng)用由于目前的技術(shù)成熟度、投入成本和應(yīng)用效果等方面的因素，目前在國(guó)內(nèi)外制造業(yè)只是在批量產(chǎn)品企業(yè)（如汽車(chē)）或流程企業(yè)（如化工）有較多的應(yīng)用，取得明顯的效益和效率提升。但是在單件小批生產(chǎn)的大型裝備行業(yè)、項(xiàng)目制造施工和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大、制造環(huán)境機(jī)群試組織模式的離散機(jī)電制造業(yè)，目前仍以關(guān)鍵零部件制造的三維模型設(shè)計(jì)、數(shù)控化、相似批量零部件產(chǎn)線(xiàn)化為主的試點(diǎn)示范階段，未能形成普遍的應(yīng)用。究其原因，主要是投入大、效益不明顯和技術(shù)成熟度較低等因素。實(shí)施項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)仍然處于提升產(chǎn)品質(zhì)量、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和項(xiàng)目示范、探索性驗(yàn)證等方面，因此需要謹(jǐn)慎判斷、認(rèn)真分析基礎(chǔ)上，才能決定實(shí)施范圍和深度。因此，本項(xiàng)目涉及的三個(gè)示范項(xiàng)目中，確定的XX關(guān)鍵零部件數(shù)字化單元、橋梁重要組立部件的數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)、道岔批量零部件的數(shù)字產(chǎn)線(xiàn)等都屬于上述性質(zhì)，其應(yīng)用都屬于關(guān)鍵需求、質(zhì)量需求、勞動(dòng)強(qiáng)度需求和示范性應(yīng)用，我們認(rèn)為是合理、可行的。這是比較理性和實(shí)施的選擇。關(guān)鍵點(diǎn)智能化（3.6-4.0）：在關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)、仿真、生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域，達(dá)到3.X的較高水平。作為未來(lái)方向的智能化制造是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，它是目前看到的可以企業(yè)解決效率、效益、質(zhì)量和全面提升競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的模式，當(dāng)然也是企業(yè)排頭兵保持地位的重要手段，領(lǐng)先一步會(huì)取得無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)比如GE、西門(mén)子、海爾、三一重工等都在進(jìn)行智能制造的探索和實(shí)踐。但是從國(guó)內(nèi)外理論和實(shí)踐上看還有非常多的難點(diǎn)、難題，同時(shí)也會(huì)巨大投入來(lái)購(gòu)置軟硬件系統(tǒng)和重大高精裝備。目前全面實(shí)現(xiàn)智能制造（工業(yè)4.0）的企業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)，就是西門(mén)子這樣的全面領(lǐng)先者的示范過(guò)程也沒(méi)有達(dá)到4.0的水平，目前的實(shí)踐者只是在特別重要的目標(biāo)零件、個(gè)別制造單元和關(guān)鍵工序上實(shí)現(xiàn)接近目標(biāo)。本項(xiàng)目選擇在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵零部件進(jìn)行點(diǎn)級(jí)探索突破，從意義到實(shí)踐都是謹(jǐn)慎的，對(duì)三個(gè)示范企業(yè)（目前都是行業(yè)領(lǐng)先地位）來(lái)說(shuō)，成功的探索會(huì)對(duì)未來(lái)有著重大影響。系統(tǒng)建設(shè)的基本原則分析招標(biāo)書(shū)要求：作為支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展壯大的一套信息化系統(tǒng)，在以智能制造為最終目標(biāo)的系統(tǒng)，既要考慮將來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展又要兼顧現(xiàn)在的業(yè)務(wù)實(shí)際。我們對(duì)招標(biāo)書(shū)提出的基本原則分析如下：一是先進(jìn)性：要有一定的高度，主要體現(xiàn)在數(shù)字化、自動(dòng)化、物聯(lián)化、智能化等方面。本項(xiàng)目提出：諸如煉鋼、關(guān)鍵零部件制造、XX目標(biāo)零部件數(shù)字化制造等單元數(shù)字化，批量零部件數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)、絎梁數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)、箱梁數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)的應(yīng)用、其相關(guān)支撐的物料、工裝物聯(lián)和控制系統(tǒng)，都體現(xiàn)了數(shù)字化、自動(dòng)化、物聯(lián)化的水平。在數(shù)字化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究在產(chǎn)線(xiàn)單元級(jí)實(shí)現(xiàn)基于自動(dòng)驅(qū)動(dòng)和閉環(huán)反饋為主的智能化突破，會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)系統(tǒng)的先進(jìn)性；二是實(shí)用性：要考慮目前（甚至較長(zhǎng)時(shí)間、普通設(shè)備、人工裝配作業(yè)）的需要，保證正常的生產(chǎn)環(huán)境運(yùn)行。雖然本招標(biāo)項(xiàng)目最終目標(biāo)是盡量提升企業(yè)數(shù)字化、智能化水平，但是從我國(guó)機(jī)械制造業(yè)（特別是項(xiàng)目型裝備制造業(yè)）目前裝備情況和生產(chǎn)環(huán)境看，大量的普通設(shè)備、簡(jiǎn)易數(shù)控設(shè)備仍然占有較大比重，仍是主要生產(chǎn)力，另外大型裝備（如XX）、大型工程（如鋼橋）制造，其裝配過(guò)程目前和未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間（甚至是久遠(yuǎn)的時(shí)間）很難實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或智能化。因此項(xiàng)目實(shí)施時(shí)一定要考慮這種情況下，對(duì)普通設(shè)備、裝配作業(yè)、普通工種的制造執(zhí)行、信息數(shù)據(jù)采集，采取務(wù)實(shí)的實(shí)現(xiàn)方式和合理功能設(shè)置十分重要；三是集成性：所有系統(tǒng)必須盡可能的互聯(lián)貫通，原有系統(tǒng)盡量應(yīng)用。示范企業(yè)多年來(lái)致力于信息化、數(shù)字化建設(shè)，已經(jīng)正常運(yùn)行并在企業(yè)技術(shù)、制造、經(jīng)營(yíng)管理等方面起著不可替代的作用，不僅從節(jié)約成本出發(fā)，還是從支撐當(dāng)前企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā)都需要繼續(xù)保留和優(yōu)化提升，因此完成本招標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和原有系統(tǒng)的集成十分重要；四是平臺(tái)化：基于成熟可靠的平臺(tái)建設(shè)，系統(tǒng)具有良好的柔性和擴(kuò)展能力。當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)一定不能再走孤立的單系統(tǒng)、煙囪式道路，一定基于成熟可靠的平臺(tái)建設(shè)所有的應(yīng)用系統(tǒng)，才能適應(yīng)未來(lái)數(shù)字化、智能化大互聯(lián)、大統(tǒng)一的要求。示范應(yīng)用與未來(lái)推廣策略為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，需要全面落實(shí)項(xiàng)目全流程管控模式，形成整體式的新型數(shù)字化設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)執(zhí)行信息系統(tǒng)平臺(tái)，考慮應(yīng)用可行性、性能價(jià)格比、應(yīng)用價(jià)值比、技術(shù)成熟度等要素，在業(yè)務(wù)應(yīng)用模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、價(jià)值體現(xiàn)等方面,提出信息化引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性思路。高水平的一體化平臺(tái)思路項(xiàng)目雖然基于試點(diǎn)應(yīng)用，但是作為未來(lái)要在全集團(tuán)推廣應(yīng)用的系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮高水平、整體應(yīng)用、集成應(yīng)用的全集團(tuán)方案。浪潮建議在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全面一體化：一是集團(tuán)總部層面的應(yīng)用全面一體化；二是具有共性需求和可以全面貫通的應(yīng)用全面一體化；三是所有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面一體化。充分保留符合應(yīng)用要求的系統(tǒng)企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、物資管理等方面已經(jīng)開(kāi)展了很多應(yīng)用，具備一定的信息化基礎(chǔ)，雖然應(yīng)用水平和集成性距離這次總體要求都有不小差距，但是這些系統(tǒng)按照本企業(yè)的需求實(shí)現(xiàn)了很多個(gè)性化應(yīng)用，這些應(yīng)用也發(fā)揮了一定的作用。為保護(hù)投資和提升性能價(jià)格比的原因，浪潮建議：通過(guò)分析保留基本符合總體方案要求的系統(tǒng)；目前應(yīng)用良好的系統(tǒng)，主要考慮通過(guò)主數(shù)據(jù)和集成手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通和集團(tuán)需求數(shù)據(jù)的采集；目前應(yīng)用情況達(dá)不到基本要求的系統(tǒng)，采取在總體方案的指導(dǎo)和約束下，重新實(shí)施。以主數(shù)據(jù)拉動(dòng)集團(tuán)、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)和XXXX總部之間目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，公司在信息化實(shí)施中也是局部完成部分?jǐn)?shù)據(jù)的代碼化，多系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不統(tǒng)一造成應(yīng)用效果不佳。企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)不一致可能是共性和個(gè)性等原因造成的，但數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)代碼不一致，是信息系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用水平不高，達(dá)不到應(yīng)用目標(biāo)的主要原因。浪潮建議：把主數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)放在系統(tǒng)建設(shè)的優(yōu)先地位；考慮符合集團(tuán)要求的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)；全面提前規(guī)劃實(shí)施全層級(jí)的主數(shù)據(jù)貫標(biāo)；為系統(tǒng)全面建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新模式因素及應(yīng)對(duì)作為信息化普及、數(shù)字化智能化示范的項(xiàng)目，必須有一定的前瞻性，目前在信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)技術(shù)包括互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能制造等，這些技術(shù)對(duì)為未來(lái)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式都有著深刻的影響。雖然這些技術(shù)目前還沒(méi)有全面成熟，個(gè)別技術(shù)的實(shí)施成本偏高，但是作為未來(lái)的方向，需要根據(jù)企業(yè)的應(yīng)用需求，分別采用積極推進(jìn)、局部推動(dòng)、試驗(yàn)驗(yàn)證等不同的推進(jìn)策略。新技術(shù)落地策略目前互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新技術(shù)、新模式，有些相對(duì)成熟、有些概念性較強(qiáng)，但是大都需要較高的投入。是否必須使用、是否符合價(jià)值規(guī)律，是否符合企業(yè)特點(diǎn)，都是需要特別考慮的重要事項(xiàng)。浪潮建議：需求或目前客戶(hù)環(huán)境必須的需求，關(guān)乎企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展的，要列入積極優(yōu)先推進(jìn)的內(nèi)容；目前有需求，但經(jīng)濟(jì)效益尚不明顯的投入，采用試點(diǎn)方式，進(jìn)行有效謹(jǐn)慎推進(jìn)；目前只是熱點(diǎn)，投入大、效益短期負(fù)值的，進(jìn)行研究型單元試驗(yàn)，保證技術(shù)的掌握和跟蹤?；ヂ?lián)網(wǎng)+“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗地說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。建議：把互聯(lián)網(wǎng)+作為基本的技術(shù)手段，在互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)+維護(hù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)等方面為企業(yè)提供可行的路線(xiàn)圖和成功案例。大數(shù)據(jù)對(duì)于“大數(shù)據(jù)”（Bigdata），研究機(jī)構(gòu)Gartner給出了這樣的定義?！按髷?shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來(lái)適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。麥肯錫全球研究所給出的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類(lèi)型和價(jià)值密度低四大特征。建議：重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)和基于互聯(lián)網(wǎng)下的外部對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)等，完成數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)挖掘、模型建立、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等完整的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案和案例。云計(jì)算云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說(shuō)法?，F(xiàn)階段廣為接受的是美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）定義：云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)，進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，存儲(chǔ)，應(yīng)用軟件，服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。建議：重點(diǎn)在總部云數(shù)據(jù)中心和企業(yè)分中心，根據(jù)應(yīng)用規(guī)劃和系統(tǒng)部署的需要，將企業(yè)的存量設(shè)備，按照云部署的要求，進(jìn)行整合、優(yōu)化，顯著降低總體投資規(guī)模，顯著提升運(yùn)行效率。物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。其英文名稱(chēng)是：“Internetofthings（IoT）”。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶(hù)端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱(chēng)為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，與其說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。因此，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心，以用戶(hù)體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。建議：物聯(lián)系統(tǒng)應(yīng)用要有關(guān)鍵幾個(gè)實(shí)施條件：一是在應(yīng)用角度確實(shí)必要，二是有相關(guān)系統(tǒng)支撐，三是具備網(wǎng)絡(luò)手段，四是經(jīng)濟(jì)效益可行。本項(xiàng)目把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為智能制造、智能診斷服務(wù)和MES系統(tǒng)等應(yīng)用的技術(shù)手段之一，按照上述實(shí)施條件提出可行的領(lǐng)域和應(yīng)用范圍。智能制造智能制造（IntelligentManufacturing，IM）是一種由智能機(jī)器和人類(lèi)專(zhuān)家共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，它在制造過(guò)程中能進(jìn)行智能活動(dòng)，諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等。通過(guò)人與智能機(jī)器的合作共事，去擴(kuò)大、延伸和部分地取代人類(lèi)專(zhuān)家在制造過(guò)程中的腦力勞動(dòng)。它把制造自動(dòng)化的概念更新，擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。毫無(wú)疑問(wèn)，智能化是制造自動(dòng)化的發(fā)展方向。在制造過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都廣泛應(yīng)用人工智能技術(shù)。專(zhuān)家系統(tǒng)技術(shù)可以用于工程設(shè)計(jì)，工藝過(guò)程設(shè)計(jì)，生產(chǎn)調(diào)度，故障診斷等。也可以將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊控制技術(shù)等先進(jìn)的計(jì)算機(jī)智能方法應(yīng)用于產(chǎn)品配方，生產(chǎn)調(diào)度等，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程智能化。而人工智能技術(shù)尤其適合于解決特別復(fù)雜和不確定的問(wèn)題。但同樣顯然的是，要在企業(yè)制造的全過(guò)程中全部實(shí)現(xiàn)智能化，如果不是完全做不到的事情，至少也是在遙遠(yuǎn)的將來(lái)。有人甚至提出這樣的問(wèn)題，下個(gè)世紀(jì)會(huì)實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化嗎？而如果只是在企業(yè)的某個(gè)局部環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能化，而又無(wú)法保證全局的優(yōu)化，則這種智能化的意義是有限的。智能制造（2025、工業(yè)4.0）目前熱度較高，但也如上所述：1、真正意義上的智能制造（包括4.0），距離還比較遙遠(yuǎn)，目前企業(yè)仍是2.X水平；2、智能制造的許多關(guān)鍵技術(shù)，還在探索中，在全球范圍內(nèi)也是示范線(xiàn)水平；3、智能制造的設(shè)備和系統(tǒng)投入很大，生產(chǎn)普通產(chǎn)品，成本無(wú)法承受。特別對(duì)大型裝備行業(yè)而言，更要慎重對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。建議：本項(xiàng)目將與智能制造相關(guān)的單項(xiàng)技術(shù)（比如數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造、物聯(lián)技術(shù)、機(jī)器人、自動(dòng)驅(qū)動(dòng)等）在企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，提供可行的探索、試點(diǎn)。項(xiàng)目制造類(lèi)行業(yè)的特殊對(duì)應(yīng)XX產(chǎn)品、橋梁產(chǎn)品是一個(gè)典型的按項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造、交付的工程項(xiàng)目制造類(lèi)企業(yè)，按照項(xiàng)目要求的進(jìn)度在保證質(zhì)量的前提下快速交付是企業(yè)的基本目標(biāo)。該類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)組織最復(fù)雜、信息化難度最大，而一旦實(shí)施成功效果也最明顯。針對(duì)這些產(chǎn)品、項(xiàng)目的生產(chǎn)類(lèi)型特點(diǎn)，形成符合企業(yè)特點(diǎn)和需求的具體解決方案。浪潮多年來(lái)致力于項(xiàng)目制造和大型裝備行業(yè)的信息化實(shí)踐，其獨(dú)具特色的行業(yè)解決方案是在基本MRP/MRPII/ERP基本功能和實(shí)現(xiàn)方法的基礎(chǔ)上，針對(duì)大型、復(fù)雜、訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)裝備制造企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新，引入了項(xiàng)目管理、并行工程、TOC（約束理論）和集成一體化等新技術(shù)，按照6（通用產(chǎn)品）+3（行業(yè)特點(diǎn)）+1（企業(yè)特殊需求）+X（外部系統(tǒng)集成）的原則，解決傳統(tǒng)ERP實(shí)施困難、實(shí)施效果慢、失敗率高的難題。在以下方面體現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn)：一、特色的工程管理系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的有效集成有效實(shí)現(xiàn)與PDM/CAD/CAPP等外部軟件的集成。通過(guò)獨(dú)具特色的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集系統(tǒng)集成、訂單項(xiàng)目管理、制造數(shù)據(jù)管理與一身：通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的集成，充分有效利用技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不但解決技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的難題，更實(shí)現(xiàn)技術(shù)更改等數(shù)據(jù)維護(hù)過(guò)程的有效控制；通過(guò)訂單項(xiàng)目管理功能，解決標(biāo)準(zhǔn)MRPII系統(tǒng)不能很好管理和跟蹤訂單項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)訂單設(shè)計(jì)制造企業(yè)信息化的突破；通過(guò)集成有效利用技術(shù)上游的結(jié)構(gòu)和工藝數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上建立制造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)量大大降低，同時(shí)也解決數(shù)據(jù)分離、責(zé)任不清的問(wèn)題。二、結(jié)構(gòu)樹(shù)導(dǎo)航全業(yè)務(wù)流程采用項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)導(dǎo)航設(shè)計(jì)、工藝、計(jì)劃、采購(gòu)、車(chē)間、發(fā)運(yùn)等全部業(yè)務(wù)過(guò)程，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理與控制、反饋，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單項(xiàng)目的有效管理。在結(jié)構(gòu)樹(shù)下，不同的業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)不同的業(yè)務(wù)視圖，反映不同的狀態(tài)和過(guò)程信息，實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一界面和數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理控制。使系統(tǒng)便于用戶(hù)操作，具有鮮明的項(xiàng)目管理特色和簡(jiǎn)單明了的特點(diǎn)。三、任務(wù)模式的計(jì)劃與執(zhí)行針對(duì)訂單項(xiàng)目型裝備制造業(yè)邊設(shè)計(jì)、邊工藝、邊生產(chǎn)制造的特點(diǎn)，對(duì)新產(chǎn)品、新零部件、提前下達(dá)的零件毛坯，在技術(shù)數(shù)據(jù)未及時(shí)完成或未確定的情況下，可以以任務(wù)模式下達(dá)，通過(guò)信息反饋記錄實(shí)際執(zhí)行過(guò)程，用于技術(shù)準(zhǔn)備參考。不但解決裝備企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，也為解決技術(shù)文件與實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不一致的問(wèn)題提供有效工具。四、全過(guò)程跟蹤及實(shí)時(shí)反饋功能為滿(mǎn)足訂單型裝備企業(yè)的特點(diǎn)，在技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)劃模式等方面實(shí)現(xiàn)突破，在技術(shù)數(shù)據(jù)未能全部完成的前提下，允許下達(dá)執(zhí)行，但是在車(chē)間、采購(gòu)、外協(xié)等實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)工序級(jí)和明細(xì)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)級(jí)跟蹤和實(shí)時(shí)反饋，使整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程處于可控狀態(tài)。五、獨(dú)特的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控看板生產(chǎn)過(guò)程管理、控制、反饋平臺(tái)，采用十分直觀的“所見(jiàn)即所得”的電子看板，十分方便快捷地實(shí)現(xiàn)訂單下達(dá)、任務(wù)分配、過(guò)程監(jiān)控、完工記錄、質(zhì)量反饋、工序（外協(xié)）轉(zhuǎn)移、狀態(tài)提示和異常預(yù)警等功能，形成現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行業(yè)務(wù)特色和有效的管理平臺(tái)工具。六、獨(dú)立的自定義查詢(xún)分析系統(tǒng)采用獨(dú)立于系統(tǒng)的自定義平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)C/S和B/S結(jié)構(gòu)下查詢(xún)決策信息的任意定義，在軟件實(shí)施時(shí)提供基本功能和通用關(guān)鍵功能的基礎(chǔ)上，企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中，可根據(jù)企業(yè)具體情況和需要隨時(shí)增減和修改，滿(mǎn)足企業(yè)不同管理層、不同階段、不同時(shí)期、不同要求對(duì)數(shù)據(jù)提取和查詢(xún)決策的需求。項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)路線(xiàn)和關(guān)鍵功能關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行環(huán)境浪潮提供的系統(tǒng)可以支持標(biāo)書(shū)要求的以下運(yùn)行環(huán)境：（1）軟件服務(wù)端能夠在WindowsServer系統(tǒng)上穩(wěn)定運(yùn)行，能夠在機(jī)架/刀片式等NT架構(gòu)服務(wù)器上運(yùn)行，支持分布式、集群部署；（2）客戶(hù)端能夠在Windows系統(tǒng)上穩(wěn)定運(yùn)行；（3）系統(tǒng)支持智能客戶(hù)端架構(gòu)，同時(shí)支持IE瀏覽器；（4）數(shù)據(jù)庫(kù)支持Oracle大型通用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。主數(shù)據(jù)流程驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的理念，構(gòu)建以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的核心數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)的緊密關(guān)聯(lián)和有序疊加。（示意圖：例）功能模塊化本系統(tǒng)提供的各應(yīng)用系統(tǒng)和支持系統(tǒng)，符合標(biāo)書(shū)以下要求：系統(tǒng)在底層數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，各功能應(yīng)用基于組件化、模塊化的思想，可實(shí)現(xiàn)功能應(yīng)用的即插即用，支持模塊級(jí)替換或升級(jí)。系統(tǒng)支持動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流，以適應(yīng)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和管理要求發(fā)生變化而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)重組或流程變化，滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要。接口標(biāo)準(zhǔn)化基于標(biāo)書(shū)要求，浪潮處理模式描述如下：系統(tǒng)提供符合SOA標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)適配器，通過(guò)業(yè)務(wù)適配器可以和現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接和集成；提供業(yè)務(wù)適配器標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)展接口，支持業(yè)務(wù)適配器擴(kuò)展。功能模塊的接口以統(tǒng)一的WebService方式進(jìn)行發(fā)布，模塊間數(shù)據(jù)交互采用企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)ESB進(jìn)行數(shù)據(jù)集成。系統(tǒng)支持采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心模式，能夠與數(shù)據(jù)中心進(jìn)行通信。接口服務(wù)規(guī)范化管理：發(fā)布基于Webservice的常用業(yè)務(wù)接口；具備系統(tǒng)接口服務(wù)的管理工具，可查看、維護(hù)、測(cè)試接口的WSDL文件。 GSP平臺(tái)的構(gòu)件可區(qū)分為客戶(hù)端構(gòu)件和服務(wù)端構(gòu)件，對(duì)于服務(wù)端構(gòu)件，可以通過(guò)“發(fā)布”功能，發(fā)布為標(biāo)準(zhǔn)的WebService服務(wù)接口，如下所示： 同時(shí)，GSP平臺(tái)提供“常用業(yè)務(wù)接口”功能，可以查看當(dāng)前系統(tǒng)里所有的WebService服務(wù)接口，并可以聯(lián)查每個(gè)WebService服務(wù)的WSDL描述信息，如下所示：平臺(tái)預(yù)置常用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口，包括：設(shè)計(jì)與工藝、技術(shù)與制造、物流與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)與成本等。 在浪潮GS產(chǎn)品中，所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口，是以數(shù)據(jù)交換包的形式體現(xiàn)的，系統(tǒng)預(yù)制了大量的常用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口。如下圖所示：ESB支持：平臺(tái)提供企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)的實(shí)現(xiàn)，能進(jìn)行不同接口協(xié)議的適配、數(shù)據(jù)映射、轉(zhuǎn)換，可靠的消息傳輸。浪潮企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)（EnterpriseServiceBus，簡(jiǎn)稱(chēng)ESB）是一款基于SOA架構(gòu)的服務(wù)集成平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了可構(gòu)建基于面向服務(wù)的、松耦合的、靈活拆分的信息交換平臺(tái)，完成了動(dòng)態(tài)鏈接、智能路由、信息流轉(zhuǎn)等服務(wù)總線(xiàn)核心功能，并提供了協(xié)議轉(zhuǎn)換、安全控制等基礎(chǔ)服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)通過(guò)服務(wù)配置管理中心完成對(duì)總線(xiàn)服務(wù)的部署與管理，通過(guò)服務(wù)注冊(cè)中心實(shí)現(xiàn)對(duì)總線(xiàn)服務(wù)的注冊(cè)與定位，并通過(guò)監(jiān)控中心獲得總線(xiàn)服務(wù)性能的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為用戶(hù)快速便捷的完成SOA整合環(huán)境下總線(xiàn)的搭建工作提供了架構(gòu)支持。主要功能特征如下：支持如FILE、HTTP/SOAP、TCP/IP、FTP、JMS、POPS、SMTP等多種協(xié)議的適配器具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力支持消息格式轉(zhuǎn)換支持?jǐn)?shù)據(jù)映射支持?jǐn)?shù)據(jù)合并與拆分支持各種表達(dá)式的定制支持?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換邏輯的擴(kuò)展提供強(qiáng)大的消息路由功能支持硬編碼實(shí)現(xiàn)的靜態(tài)路由基于消息內(nèi)容的、可配置的動(dòng)態(tài)路由服務(wù)注冊(cè)的動(dòng)態(tài)服務(wù)綁定和調(diào)用通過(guò)與服務(wù)注冊(cè)信息的集成，在服務(wù)請(qǐng)求過(guò)程中實(shí)時(shí)查詢(xún)服務(wù)注冊(cè)和更新情況，完成服務(wù)的動(dòng)態(tài)綁定和調(diào)用?？梢暬募膳渲霉ぞ咧С诌m配器規(guī)則配置、組件流程編排、數(shù)據(jù)映射設(shè)置、消息格式轉(zhuǎn)換、路由規(guī)則配置支持建模、開(kāi)發(fā)、部署、測(cè)試、調(diào)試及監(jiān)控等面向服務(wù)的全生命周期管理提供完備的系統(tǒng)容錯(cuò)與監(jiān)控處理機(jī)制支持集群部署與負(fù)載均衡分布式部署支持：平臺(tái)支持多套系統(tǒng)間的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的定義及維護(hù)；支持服務(wù)器集群部署及擴(kuò)展。系統(tǒng)部署架構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮組織架構(gòu)、管理要素、網(wǎng)絡(luò)狀況等因素，建議對(duì)于涉密網(wǎng)單位用戶(hù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求采取集中部署和以單位為中心的集中部署方式；對(duì)于非涉密網(wǎng)單位用戶(hù)采取集中部署方式，為管理提供統(tǒng)一服務(wù)。分布式部署網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)中各個(gè)站點(diǎn)相互連接，實(shí)現(xiàn)涉密網(wǎng)和非涉密網(wǎng)的文件服務(wù)器、工作站和電纜等的連接?，F(xiàn)在最主要的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)有總線(xiàn)型拓?fù)?、星型拓?fù)?、環(huán)型拓?fù)?、?shù)形拓?fù)洌ㄓ煽偩€(xiàn)型演變而來(lái)）以及它們的混合型。把這三種最基本的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)混合起來(lái)運(yùn)用自然就是混合型了。平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)部署在服務(wù)器物理單元；涉密網(wǎng)為單位進(jìn)行集中部署；非密網(wǎng)非密中心集中部署；密網(wǎng)、非密網(wǎng)數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)安全交換集中到總部；安全方面同設(shè)置了鏡像庫(kù)，保障數(shù)據(jù)寫(xiě)入的安全性；系統(tǒng)支持分布式部署服務(wù)器集群，集群能將很多服務(wù)器集中起來(lái)一起進(jìn)行同一種服務(wù)，在客戶(hù)端看來(lái)就象是只有一個(gè)服務(wù)器。集群可以利用多個(gè)計(jì)算機(jī)進(jìn)行并行計(jì)算從而獲得很高的計(jì)算速度，也可以用多個(gè)計(jì)算機(jī)做備份，從而使得任何一個(gè)機(jī)器壞了整個(gè)系統(tǒng)還是能正常運(yùn)行。功能擴(kuò)展及二次開(kāi)發(fā)浪潮系統(tǒng)可以滿(mǎn)足以下招標(biāo)要求：各功能模塊接口開(kāi)放，使用GSP集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)，可以滿(mǎn)足客戶(hù)自身需求開(kāi)展功能模塊的定制開(kāi)發(fā)或軟件模塊功能的二次開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)采用統(tǒng)一開(kāi)發(fā)終端應(yīng)用UI，具有一致所見(jiàn)即所得的用戶(hù)體驗(yàn)。系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)表單分層機(jī)制，支持功能菜單擴(kuò)展和功能操作擴(kuò)展。二次開(kāi)發(fā)基于C#語(yǔ)言，工作流實(shí)現(xiàn)可視化的可視化。 License管理為適應(yīng)企業(yè)擁有多臺(tái)服務(wù)器及多個(gè)應(yīng)用數(shù)據(jù)實(shí)例等場(chǎng)景，系統(tǒng)軟件許可證（也稱(chēng)“序列號(hào)”）支持單機(jī)許可模式，也支持網(wǎng)絡(luò)許可模式。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)許可模式，即通過(guò)在許可服務(wù)器上（也可以將任意一臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器當(dāng)作許可服務(wù)器）安裝浪潮軟件許可服務(wù)，配置主許可證并啟動(dòng)后，企業(yè)內(nèi)所有的應(yīng)用服務(wù)器的應(yīng)用實(shí)例可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享這一個(gè)許可證的許可數(shù)量。（網(wǎng)絡(luò)許可模式）權(quán)限管理基于標(biāo)書(shū)要求，浪潮處理模式描述如下：各模塊支持組織機(jī)構(gòu)、角色管理、菜單管理、原子級(jí)權(quán)限管理等授權(quán)管理方式。能夠與域帳號(hào)集成實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的用戶(hù)管理，可根據(jù)系統(tǒng)的組織定義和權(quán)限配置方式可對(duì)深入到流程、頁(yè)面、文檔、字段級(jí)別的權(quán)限管理。系統(tǒng)安全保障系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范的要求，確保安全保密運(yùn)行。系統(tǒng)主要從如下幾個(gè)方面加以實(shí)現(xiàn)：（1）密級(jí)標(biāo)識(shí)浪潮GS實(shí)現(xiàn)了角色互斥機(jī)制及分級(jí)授權(quán)機(jī)制，可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理員、安全審計(jì)管理員、安全保密員三類(lèi)管理員的相互獨(dú)立、相互制約。同時(shí)，浪潮GS對(duì)于相關(guān)操作數(shù)據(jù)（業(yè)務(wù)表單、報(bào)表、查詢(xún)等）都有密級(jí)標(biāo)識(shí)。相應(yīng)的密級(jí)標(biāo)識(shí)，密級(jí)標(biāo)識(shí)與信息主體不可分離，其自身不可篡改。（2）三員分立應(yīng)用系統(tǒng)中不能存在超級(jí)管理員，必須設(shè)立三員，即系統(tǒng)管理員、安全保密管理員和安全審計(jì)員，并且要求三員的權(quán)限相分離；系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的參數(shù)等配置，安全保密管理員負(fù)責(zé)用戶(hù)的增、刪、改，用戶(hù)權(quán)限的分配以及用戶(hù)操作日志的查看，安全審計(jì)員負(fù)責(zé)查看系統(tǒng)管理員以及安全保密管理員的操作日志。（3）身份認(rèn)證必須采用與CA系統(tǒng)集成的方式，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)基于證書(shū)的認(rèn)證與單點(diǎn)登錄；對(duì)于個(gè)別未搭建完成CA系統(tǒng)的單位，必須對(duì)系統(tǒng)用戶(hù)的口令長(zhǎng)度、口令強(qiáng)度、口令更改周期強(qiáng)制限制，以機(jī)密級(jí)要求為例，口令長(zhǎng)度至少為10位，且口令符合復(fù)雜度要求（至少含有一位大寫(xiě)字母，一位小寫(xiě)字母和一位數(shù)字），更換周期為不長(zhǎng)于一周；存儲(chǔ)口令的文件應(yīng)采取密碼措施存儲(chǔ)、傳輸。（4）訪(fǎng)問(wèn)控制對(duì)系統(tǒng)內(nèi)涉密數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)采用強(qiáng)制訪(fǎng)問(wèn)控制策略，按照主體類(lèi)別、客體類(lèi)別進(jìn)行涉密信息和重要信息的訪(fǎng)問(wèn)控制；涉密信息和重要信息的訪(fǎng)問(wèn)控制，主體應(yīng)控制到單個(gè)用戶(hù)，客體應(yīng)控制到信息類(lèi)別；對(duì)于B/S結(jié)構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，要不僅對(duì)登錄或者入口頁(yè)面進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)控制，同時(shí)還要對(duì)所有的頁(yè)面進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)控制，從而防止通過(guò)構(gòu)造URL而訪(fǎng)問(wèn)到應(yīng)用系統(tǒng)頁(yè)面情況的發(fā)生。（5）系統(tǒng)審計(jì)系統(tǒng)有審計(jì)日志，審計(jì)日志包括以下內(nèi)容：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型、主客體和結(jié)果（成功或失?。?。審計(jì)范圍包括：服務(wù)器、涉密重要用戶(hù)終端、安全保密設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)閉；審計(jì)功能的啟動(dòng)和關(guān)閉；系統(tǒng)內(nèi)用戶(hù)增加、刪除；用戶(hù)權(quán)限的更改；系統(tǒng)管理員、安全保密管理員、安全審計(jì)員和用戶(hù)所實(shí)施的操作；其它與系統(tǒng)安全有關(guān)的事件或?qū)ｉT(mén)定義的可審計(jì)事件。（6）備份恢復(fù)具有備份恢復(fù)功能，能對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行備份，并能通過(guò)備份數(shù)據(jù)恢復(fù)應(yīng)用系統(tǒng)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)；系統(tǒng)應(yīng)保證備份數(shù)據(jù)的安全性，能防止非授權(quán)利用備份數(shù)據(jù)恢復(fù)涉密信息；系統(tǒng)備份操作應(yīng)有日志，并能判斷備份操作是否正常完成。（7）其他應(yīng)急響應(yīng)要求：根據(jù)實(shí)際應(yīng)用需求，提供對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理策略、計(jì)劃和步驟。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：服務(wù)器上存儲(chǔ)的涉密信息避免明文存儲(chǔ)。打印控制：系統(tǒng)對(duì)打印操作進(jìn)行嚴(yán)格有效控制，防止對(duì)信息的非授權(quán)打印，同時(shí)打印能夠形成審計(jì)日志。系統(tǒng)性能浪潮系統(tǒng)可以滿(mǎn)足以下招標(biāo)要求：系統(tǒng)運(yùn)行能夠從客戶(hù)端、應(yīng)用服務(wù)器等多個(gè)層面采用緩存技術(shù)對(duì)加載及解析執(zhí)行的性能進(jìn)行優(yōu)化。系統(tǒng)能夠在后臺(tái)對(duì)加載執(zhí)行效率比較低的工作進(jìn)行一次預(yù)加載，從而避免用戶(hù)首次打開(kāi)表單時(shí)較差的性能體驗(yàn)。系統(tǒng)支持主從數(shù)據(jù)庫(kù)模式和數(shù)據(jù)庫(kù)完全分離模式，以減少磁盤(pán)I/O，提升系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)性能的方案。系統(tǒng)支持通過(guò)DNS負(fù)載均衡、NAT負(fù)載均衡、反向代理負(fù)載均衡及F5硬件多種負(fù)載均衡技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)大量用戶(hù)的并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)。工作流浪潮系統(tǒng)可以滿(mǎn)足以下招標(biāo)要求：系統(tǒng)工作流平臺(tái)，包括工作流開(kāi)發(fā)環(huán)境、工作流引擎、任務(wù)管理、監(jiān)控管理工具以及工作流構(gòu)件庫(kù)等。通過(guò)開(kāi)發(fā)環(huán)境快速構(gòu)建業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)處理表單，依托流程引擎實(shí)現(xiàn)流程流轉(zhuǎn)。工作流定義支持順序、分支、合并、人工、自動(dòng)和子流程等多種基本流程模式，支持自由流、加簽、會(huì)簽、回退、跳轉(zhuǎn)、代理等多種特殊流程模式，也可以支持多種工作項(xiàng)的分配策略和完成策略等。流程管理提供流程定義、流程實(shí)例、日志、審計(jì)的管理，以及任務(wù)中心、運(yùn)行監(jiān)控相關(guān)的功能。數(shù)據(jù)管理支持主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程等管理功能，支持主數(shù)據(jù)整合、主數(shù)據(jù)清洗、主數(shù)據(jù)發(fā)布等功能。支持?jǐn)?shù)據(jù)中心架構(gòu)模式，支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)構(gòu)建，支持快速構(gòu)建多種主題分析模型，支持分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。支持企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)的數(shù)據(jù)交互模式，各系統(tǒng)、模塊間采用ESB進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞。其他浪潮系統(tǒng)可以滿(mǎn)足以下招標(biāo)要求：系統(tǒng)具有嚴(yán)格的安全控制和數(shù)據(jù)備份機(jī)制，確保數(shù)據(jù)安全可靠。系統(tǒng)提供自定義界面功能完成通用軟件個(gè)性化，達(dá)到界面友好，操作便捷，易學(xué)易用。系統(tǒng)運(yùn)維ERP系統(tǒng)能夠自帶運(yùn)維管理模塊，能夠?qū)RP系統(tǒng)的IT運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行綜合透明的管理，全面掌握IT資源的應(yīng)用情況，診斷服務(wù)瓶頸、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)為服務(wù)的擴(kuò)展提供依據(jù)，支持網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理、存儲(chǔ)及數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)控管理、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控管理、涉密信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理、運(yùn)維業(yè)務(wù)管理、時(shí)間管理、數(shù)據(jù)流分析管理、安全管理、機(jī)房管理。ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況進(jìn)行故障診斷和報(bào)警，ERP系統(tǒng)應(yīng)具有精準(zhǔn)的故障隔離能力。ERP系統(tǒng)各模塊能夠根據(jù)應(yīng)用負(fù)載實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)分配。系統(tǒng)重要功能指標(biāo)主要技術(shù)指標(biāo)確定后，更重要的是滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)滿(mǎn)足信息化、數(shù)字化、智能化所需要的功能指標(biāo)。浪潮基于普及、示范、探索的三階段實(shí)施目標(biāo)，對(duì)各系統(tǒng)必須達(dá)到的基本功能需求建議如下：設(shè)計(jì)方面3.0需要：建立基于PLM協(xié)同，完成項(xiàng)目EBOM的建立，建立二維或三維工程圖庫(kù)；3.X需要：對(duì)數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)（單元）目標(biāo)件等關(guān)鍵部件，實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)和三維輕量化模型建立；準(zhǔn)4.0需要：在部分機(jī)器人工位、高端機(jī)床加工目標(biāo)件方面，完成三維標(biāo)注、自動(dòng)編程、數(shù)字化仿真和結(jié)構(gòu)分析；工藝方面3.0需要：完成普及結(jié)構(gòu)化工藝、達(dá)到可以自動(dòng)驅(qū)動(dòng)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程的需要；3.X需要：完成基于關(guān)鍵部件的三維輕量化模型支持下的工藝指導(dǎo)；準(zhǔn)4.0需要：在目標(biāo)件的工藝仿真，數(shù)字化單元的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化仿真，生產(chǎn)過(guò)程數(shù)控化代碼定義；計(jì)劃方面3.0需要：建立基于結(jié)構(gòu)化工藝和“期量”標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)，完成制造與裝配、零件加工、下料的多級(jí)計(jì)劃體系；3.X需要：完成基于計(jì)劃和任務(wù)的資源齊套、能力平衡、預(yù)測(cè)和配置數(shù)字化；準(zhǔn)4.0需要：研討組織數(shù)字化單元需要的數(shù)字化任務(wù)包，實(shí)現(xiàn)適應(yīng)數(shù)字化制造環(huán)境下的計(jì)劃與執(zhí)行的匹配。執(zhí)行方面3.0需要：建立所有生產(chǎn)過(guò)程的MES應(yīng)用，支持交互排產(chǎn)、輔助派工和基于工作單元的開(kāi)工、報(bào)工，與計(jì)劃體系實(shí)現(xiàn)閉環(huán)；實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)紙化（圖紙、工藝等）；3.X需要：基于精確排產(chǎn)的數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)任務(wù)下達(dá)、任務(wù)過(guò)程、完工的人機(jī)交互、部分基于物聯(lián)的執(zhí)行反饋；準(zhǔn)4.0需要：智慧制造單元基于數(shù)字化任務(wù)包、全物聯(lián)執(zhí)行反饋，以及基于物聯(lián)標(biāo)識(shí)、立體倉(cāng)庫(kù)的關(guān)鍵設(shè)備、物資的智能物流管理。設(shè)備層3.0需要：完成所有設(shè)備工作狀態(tài)的互聯(lián)管理，為能力、資源管理和預(yù)測(cè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，提升設(shè)備的實(shí)際有效工作時(shí)間利用率；3.X需要：完成數(shù)控設(shè)備基于SCADA（DNC、MDC）聯(lián)網(wǎng)，完成接收任務(wù)、數(shù)控代碼和設(shè)備信息自動(dòng)采集，支持物聯(lián)、數(shù)據(jù)一體化；準(zhǔn)4.0需要：基于數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)（單元），實(shí)現(xiàn)機(jī)器人、機(jī)械手與PLC深層互聯(lián)數(shù)字化互聯(lián)；標(biāo)準(zhǔn)化、代碼化和物聯(lián)化標(biāo)準(zhǔn)化：基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完成企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化條件下的所有資源、組織、產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；代碼化：基于標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立上述所有內(nèi)容的代碼化，包括識(shí)別碼、內(nèi)碼、物聯(lián)碼、位置碼等；物聯(lián)化：關(guān)聯(lián)人員RFID卡標(biāo)識(shí)、材料堆垛管理、位置GPS定位、工裝資源狀態(tài)管理、部分確實(shí)需要的單據(jù)條碼（二維碼）標(biāo)識(shí)；大數(shù)據(jù)與決策支持大數(shù)據(jù)：基于大數(shù)據(jù)理念和手段，完成企業(yè)大數(shù)據(jù)積累；決策模型：建立企業(yè)特點(diǎn)的各類(lèi)業(yè)務(wù)決策支持模型；決策支持：基于大數(shù)據(jù)和模型，完成數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)穿透、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等決策支持；產(chǎn)品方案以下是按照招標(biāo)文件要求，逐個(gè)模塊對(duì)應(yīng)的解決方案主要功能點(diǎn)，可以覆蓋本項(xiàng)目“XXX、XXX”的重要需求點(diǎn)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PLM、PDM）系統(tǒng)標(biāo)書(shū)要求：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PLM/PDM）設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程和成果的管理系統(tǒng)，它提供了制造業(yè)整個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源頭，應(yīng)體現(xiàn)以項(xiàng)目（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)樹(shù)（BOM）為核心，完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理和相關(guān)技術(shù)文檔管理，同時(shí)與制造數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行貫通集成。作為最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，應(yīng)充分考慮并提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)的合理性和適用性策略，避免PLM不能支持下游系統(tǒng)。浪潮方案：設(shè)計(jì)系統(tǒng)是整個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源頭，可以體現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)（BOM）為核心，描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料明細(xì)表、圖紙、技術(shù)文檔等重要信息。設(shè)計(jì)系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中，針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的外購(gòu)件，可生成物料采購(gòu)需求，向物資部門(mén)發(fā)起訂貨申請(qǐng)；針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的加工件和裝配件，工藝部門(mén)可進(jìn)一步展開(kāi)工藝設(shè)計(jì)；針對(duì)圖文檔數(shù)據(jù)，可隨作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)給車(chē)間作為作業(yè)依據(jù)。具體功能是：項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）管理主要按照訂單進(jìn)行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，均可按照項(xiàng)目式進(jìn)行管理、運(yùn)作。項(xiàng)目管理解決方案涵蓋了從接到客戶(hù)需求、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、交付、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等全過(guò)程。通過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目管理的引入有助于企業(yè)合理調(diào)配人力、設(shè)備、資金等資源，提高工作的計(jì)劃性，并加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)的扁平化溝通，能夠大幅提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率，并有效推動(dòng)管理的持續(xù)改進(jìn)。立項(xiàng)管理的內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在技術(shù)協(xié)議確定后，在系統(tǒng)中填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間等基本信息，項(xiàng)目狀態(tài)更改為啟動(dòng)，即可完成。項(xiàng)目的基本信息包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、限制、時(shí)間、資源、可交付結(jié)果等。項(xiàng)目創(chuàng)建時(shí)可以根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目類(lèi)別進(jìn)行項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目級(jí)別等進(jìn)行分類(lèi)，系統(tǒng)支持不同類(lèi)別的項(xiàng)目維護(hù)不同的項(xiàng)目屬性。以便后期按照分類(lèi)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的匯總統(tǒng)計(jì)等。并且可以實(shí)現(xiàn)按照明確的顯示規(guī)則，不同類(lèi)別的項(xiàng)目通過(guò)不同顏色進(jìn)行標(biāo)注，方便瀏覽查閱。項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目進(jìn)入計(jì)劃階段。在項(xiàng)目計(jì)劃階段，主要是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行WBS分解、資源的分配、工期估算的確定。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)項(xiàng)目整體周期要求排定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，可按照研發(fā)體系各個(gè)階段設(shè)立為里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，約束各節(jié)點(diǎn)的輸入、輸出、開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、任務(wù)要求、負(fù)責(zé)人等信息。項(xiàng)目計(jì)劃分解有多種方式：Project導(dǎo)入可在系統(tǒng)外編制好Project計(jì)劃，將離線(xiàn)編輯的mpp格式計(jì)劃導(dǎo)入至系統(tǒng)中，形成系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目計(jì)劃。圖：Project導(dǎo)入（mpp格式）系統(tǒng)內(nèi)手動(dòng)分解系統(tǒng)提供類(lèi)似MSproject的計(jì)劃編輯環(huán)境，可直接在線(xiàn)進(jìn)行計(jì)劃分解，并可針對(duì)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行二次分解，將計(jì)劃任務(wù)自上向下逐級(jí)細(xì)化。項(xiàng)目經(jīng)理完成計(jì)劃分解后，可提交計(jì)劃評(píng)審，可自動(dòng)提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃可能涉及的質(zhì)量、制造等部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。圖：手動(dòng)分解套用模板進(jìn)行任務(wù)分解也可以套用系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行快速編輯，模板允許您重復(fù)使用現(xiàn)有的日程作為創(chuàng)建新日程的起始點(diǎn)。任務(wù)和資源信息、格式設(shè)置、宏和項(xiàng)目專(zhuān)用的設(shè)置都可以成為模板的一部分。模版就是為用戶(hù)提供項(xiàng)目WBS結(jié)構(gòu)分解、工期估算、資源分配提供范例。項(xiàng)目經(jīng)理分解任務(wù)的時(shí)候，選擇相應(yīng)的模版，這樣，項(xiàng)目就按照模版把項(xiàng)目快速分解、快速估算任務(wù)工期、以及任務(wù)的資源等信息。項(xiàng)目模板信息包括：任務(wù)之間的父子關(guān)系、工期、資源類(lèi)型。在使用模板時(shí)，自動(dòng)根據(jù)工期和插入的開(kāi)始時(shí)間，自動(dòng)排定任務(wù)。根據(jù)資源類(lèi)型，選擇任務(wù)所需的資源。項(xiàng)目關(guān)鍵路徑分析在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)對(duì)日程的影響最大，因?yàn)殛P(guān)鍵任務(wù)的任何延遲都將導(dǎo)致完成日期的延遲。當(dāng)修改日程時(shí)，關(guān)鍵路徑可能會(huì)變化，所以顯示日程的關(guān)鍵路徑有助于確定日程作了哪些修改以及這些修改將如何影響關(guān)鍵路徑。設(shè)計(jì)BOM構(gòu)造設(shè)計(jì)BOM是按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)裝配順序建立起的結(jié)構(gòu)化的視圖。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化視圖，使用人員可以進(jìn)行BOM維護(hù)，同時(shí)可以按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)逐層顯示產(chǎn)品及下屬零件的詳細(xì)信息，并可以瀏覽到產(chǎn)品、零件關(guān)聯(lián)的文檔和圖形。使用者可以通過(guò)直觀的產(chǎn)品視圖查看產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品所包含的配置情況。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以非常方便地管理以下信息：1、產(chǎn)品和零部件的屬性：如產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)等參數(shù)，零件的代號(hào)、名稱(chēng)、材料等；2、相關(guān)文檔：顯示與產(chǎn)品相關(guān)的文擋，如零件的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、方案書(shū)等；3、編輯零部件子明細(xì)：顯示零部件的所有組成零件列表，可以對(duì)所有子部件屬性進(jìn)行編輯，包括新增、刪除、修改。除了提供手工維護(hù)功能之外，系統(tǒng)還應(yīng)提供各種標(biāo)準(zhǔn)格式的數(shù)據(jù)接口，可讀取導(dǎo)入常用CAD系統(tǒng)的明細(xì)表數(shù)據(jù)，為構(gòu)造工藝BOM和設(shè)計(jì)靜態(tài)成本計(jì)算分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。技術(shù)文檔管理標(biāo)書(shū)要求：圖文檔管理是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）為中心的。把產(chǎn)品(包括零部件)對(duì)象映射為系統(tǒng)中的管理對(duì)象(Item)，每個(gè)對(duì)象中都存放了產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)，如設(shè)計(jì)模型、工程圖、工藝文件、技術(shù)明細(xì)、任務(wù)書(shū)、說(shuō)明書(shū)、版本信息等等。浪潮解決方案的圖文檔管理是以（BOM）為基本節(jié)點(diǎn)，把產(chǎn)品組成的所有對(duì)象都作為一個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目(Item)，沒(méi)有各節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目都可以存放產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的所有文檔或數(shù)據(jù)，如設(shè)計(jì)模型、光柵和矢量圖、技術(shù)明細(xì)、任務(wù)書(shū)、說(shuō)明書(shū)、工藝文件、版本信息。管理對(duì)象（Item）可以有多種類(lèi)型（如零部件、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)件、工裝等）。產(chǎn)品對(duì)象上層以文件夾形式來(lái)組織。文件夾可以分不同的層次，用戶(hù)可以按照自己的方式來(lái)組織（如按照項(xiàng)目、產(chǎn)品類(lèi)型等來(lái)劃分文件夾）?？商峁┩晟频陌姹竟芾?、數(shù)據(jù)保護(hù)、屬性管理、數(shù)據(jù)分享存取管理、數(shù)據(jù)查詢(xún)功能。圖：以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心的數(shù)據(jù)管理組織模型圖紙、技術(shù)文檔是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要成果，也是施工單位進(jìn)行施工的指導(dǎo)文件。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一般是由相關(guān)的CAD軟件系統(tǒng)來(lái)完成的，完成之后作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成到PDM系統(tǒng)中進(jìn)行管理。在PDM系統(tǒng)中，通過(guò)相應(yīng)的工作流對(duì)圖紙進(jìn)行審核，無(wú)誤后即可定版、下發(fā)。PDM系統(tǒng)中的圖紙清單信息通過(guò)接口的方式集成到ERP系統(tǒng)中，以滿(mǎn)足生產(chǎn)管理的需要。圖紙清單圖紙清單是按工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的，圖紙清單上體現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的基本信息，包括圖紙的設(shè)計(jì)狀態(tài)、發(fā)圖時(shí)間，以及施工單位的接收狀態(tài)、接收時(shí)間等如下圖所示：變更管理變更在企業(yè)整個(gè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中頻繁發(fā)生，往往涉及開(kāi)發(fā)、技術(shù)、采購(gòu)等多個(gè)部門(mén)。PLM系統(tǒng)能夠在優(yōu)化變更流程、提高變更的可追溯性、變更權(quán)限控制、變更的關(guān)聯(lián)性預(yù)警及變更影響性分析等幾個(gè)方面幫助企業(yè)加強(qiáng)變更管理的控制，從而使變更形成閉環(huán)的管理流程，達(dá)到縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。典型的變更通常是由一系列的變更活動(dòng)組成的變更過(guò)程，PLM系統(tǒng)中支持規(guī)范的變更流程，基于CMII執(zhí)行更改流程，綜合分析更改影響，實(shí)現(xiàn)BOM結(jié)構(gòu)、屬性、工藝卡片等數(shù)據(jù)的變更控制，并將更改過(guò)程的審批意見(jiàn)、涉及更改的數(shù)據(jù)作為歷史數(shù)據(jù)記錄下來(lái)以便追溯。1、變更申請(qǐng)系統(tǒng)通過(guò)新建變更對(duì)象，自動(dòng)創(chuàng)建申請(qǐng)單、任務(wù)單、通知單，問(wèn)題文件夾、受影響文件夾、參考資料文件夾、解決方案文件夾。由變更發(fā)起人執(zhí)行變更申請(qǐng)流程，創(chuàng)建完成變更申請(qǐng)表單。對(duì)于已經(jīng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，未提交變更申請(qǐng)，不能執(zhí)行修改操作。圖：變更申請(qǐng)2、變更關(guān)聯(lián)分析變更關(guān)聯(lián)影響分析，是分析待變更的零組件，查找出那些零組件使用了該零組件，將查找出來(lái)的零組件插入到受影響文件夾中。通過(guò)該功能，可以快速的列出可能受此變更影響的零組件列表，為變更的執(zhí)行和通知提供依據(jù)。圖：變更關(guān)聯(lián)分析3、變更審批變更驗(yàn)證相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)變更申請(qǐng)單內(nèi)容對(duì)相關(guān)零部件、圖紙、工藝文件進(jìn)行變更驗(yàn)證，并參考受影響文件夾中內(nèi)容，審核變更是否執(zhí)行。如果變更驗(yàn)證通過(guò)，自動(dòng)形成變更任務(wù)單，并分配變更任務(wù)執(zhí)行人。變更執(zhí)行變更執(zhí)行人接到變更任務(wù)，開(kāi)始執(zhí)行變更，對(duì)變更對(duì)象修訂后，進(jìn)行編輯修改。修改完成后，重新發(fā)起流程，對(duì)變更結(jié)果提起審核。圖：變更審批流程變更審批流程通過(guò)后，數(shù)據(jù)被發(fā)布，數(shù)據(jù)將不允許修改，如果需要修改，需要重新執(zhí)行變更流程。4、變更通知開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)時(shí)確定圖紙、工藝文件、工裝文件等的關(guān)聯(lián)關(guān)系，工藝發(fā)生變更，修訂升版后，將自動(dòng)向關(guān)聯(lián)零部件、工藝文件、工裝文件等的負(fù)責(zé)人員下發(fā)變更通知，接收人能夠?qū)崟r(shí)接收到消息提醒。在執(zhí)行工程變更的工作流程中，進(jìn)行變更問(wèn)題評(píng)審時(shí)如果已經(jīng)進(jìn)行了變更影響性評(píng)價(jià)，確定了變更可能影響到材料、模具等需要變更，變更通知提醒時(shí)可以指定關(guān)聯(lián)項(xiàng)，針對(duì)關(guān)聯(lián)人員發(fā)送更改單，由其參照更改單的描述執(zhí)行相應(yīng)的變更。圖：變更通知單生成工作流管理通過(guò)系統(tǒng)中工作流程管理模塊的實(shí)施，可以滿(mǎn)足企業(yè)在設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝會(huì)簽等方面電子審簽的需求。流程過(guò)程信息的實(shí)時(shí)傳遞，保證了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)確、快速。并且流程管理過(guò)程中，能夠?qū)⑺邢嚓P(guān)信息進(jìn)行記錄，方便以后進(jìn)行查閱。而且在處理的過(guò)程中，通過(guò)流程管理中的監(jiān)控功能，管理人員也能及時(shí)的對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。從而達(dá)到優(yōu)化、重組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的并行工程，改變以往面向任務(wù)的串行工作方式，建立面向產(chǎn)品全生命周期的協(xié)同工作模式。1、流程模板定制可定義圖示化設(shè)計(jì)流程模板、創(chuàng)建工作流程，在設(shè)計(jì)流程模板時(shí)可以引用已有的模板快速生成新的模板，基于企業(yè)的流程模板一般比較固定，所以系統(tǒng)不提供流程版本控制的功能。用戶(hù)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情形加以組合設(shè)定，建立企業(yè)研發(fā)、工程更改、物料號(hào)申請(qǐng)、BOM建立等各項(xiàng)流程。系統(tǒng)支持任務(wù)及流程的嵌套。根據(jù)需要，可在任務(wù)及流程下設(shè)置分任務(wù)和子流程。圖：工作流模板定制2、工作流執(zhí)行任務(wù)發(fā)起人在整個(gè)任務(wù)的進(jìn)行中都可以追蹤任務(wù)，隨時(shí)查看任務(wù)的進(jìn)行情況。任務(wù)執(zhí)行到自己的步驟時(shí)，可在自己的任務(wù)箱里面顯示出來(lái)，很方便的查看和執(zhí)行任務(wù)審批。項(xiàng)目管理中可進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤、可設(shè)置流程的完成時(shí)間，逾期會(huì)通知相關(guān)設(shè)置人員?？梢圆榭戳鞒踢M(jìn)行的整個(gè)過(guò)程步驟和批注信息。通過(guò)權(quán)限設(shè)定，管理者對(duì)于異常流程可以強(qiáng)制跳過(guò)，以加速流程進(jìn)行，以維護(hù)流程正常運(yùn)作。在執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行流程審核、批準(zhǔn)、圈閱，可將流程執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)保留下來(lái)以備進(jìn)行流程追溯。圖：工藝文件流程中圈閱批注4、流程狀態(tài)設(shè)定產(chǎn)品在樣件、小批等階段需要不同的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，可以在流程過(guò)程中設(shè)定流程發(fā)布的狀態(tài)，走完相應(yīng)的流程就到預(yù)設(shè)的狀態(tài)。比如樣件階段、下批或者量產(chǎn)階段等。5、電子簽名用戶(hù)在完成設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件的編制后，可以通過(guò)系統(tǒng)中的工作流程管理功能模塊，發(fā)起相應(yīng)的審簽流程，流程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行人，可以對(duì)流程中的設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件進(jìn)行電子審簽，審簽完成后形成電子簽名。制造數(shù)據(jù)管理制造數(shù)據(jù)來(lái)源于PLM、CAx等系統(tǒng)應(yīng)提供的數(shù)據(jù)源，應(yīng)體現(xiàn)以項(xiàng)目（產(chǎn)品）制造結(jié)構(gòu)樹(shù)（MBOM）為核心，描述和管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料明細(xì)表、工程圖紙、其他工藝技術(shù)文檔等重要信息。制造數(shù)據(jù)基于結(jié)構(gòu)屬性，針對(duì)外購(gòu)件，可生成物料采購(gòu)需求，向采購(gòu)部門(mén)發(fā)起訂貨申請(qǐng)；針對(duì)自制件和裝配件，可以基于工藝信息，完成任務(wù)下達(dá)；針對(duì)圖文檔數(shù)據(jù)，可隨作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)給車(chē)間作為作業(yè)依據(jù)。結(jié)構(gòu)化工藝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工藝、工廠(chǎng)和資源四大數(shù)據(jù)的有機(jī)關(guān)聯(lián)和結(jié)構(gòu)化組織，保證數(shù)據(jù)的一致、有效和重用，系統(tǒng)應(yīng)提供合理的策略，滿(mǎn)足生產(chǎn)、成本等關(guān)鍵系統(tǒng)的要求。傳統(tǒng)的工藝設(shè)計(jì)模式中，將工藝卡片作為重要的工藝設(shè)計(jì)成果，因其適用范圍廣泛，并具有“所見(jiàn)即所得”的優(yōu)勢(shì)，在絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)中得以普遍應(yīng)用。但是，工藝卡片沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中的信息化輔助，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)知識(shí)的積累和應(yīng)用，這種設(shè)計(jì)模式對(duì)于提高企業(yè)工藝管理能力、工藝設(shè)計(jì)水平是非常有限的。并且，工藝卡片在應(yīng)對(duì)制造工藝的多樣性與復(fù)雜性方面有點(diǎn)勉強(qiáng)。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下，采用結(jié)構(gòu)化工藝設(shè)計(jì)模式是一個(gè)有效的應(yīng)對(duì)方式。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的生成與維護(hù)，生成制造BOM，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品配置的變更，修改，產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的修改與變更等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品工程的管理。制造數(shù)據(jù)管理是離散類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃所必須的系統(tǒng)。系統(tǒng)為ERP系統(tǒng)提供統(tǒng)一的物料信息，為ERP其它子系統(tǒng)提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息（BOM），為計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃、核算成本、收料發(fā)料（委外加工、來(lái)料加工）提供基本的數(shù)據(jù)信息。能夠提供自制物料的生產(chǎn)過(guò)程管理，為車(chē)間管理提供基本的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，為采購(gòu)管理提供購(gòu)料信息。促使企業(yè)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。制造數(shù)據(jù)管理，在有的ERP軟件中也叫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)等，要完成ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（例如Material、BOM、ECNetc.）維護(hù)工作，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的開(kāi)始。深入剖析國(guó)內(nèi)外ERP軟件及ERP原理，兼顧企業(yè)的具體需求，設(shè)計(jì)而成,它又是一個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺(tái)，下達(dá)生產(chǎn)、采購(gòu)、外協(xié)數(shù)據(jù)就是從此開(kāi)始，還可處理設(shè)計(jì)變更工藝變更等常見(jiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)均有良好的接口（PDM、CAPP、CAD等），可以為其他系統(tǒng)，提供完整的物料信息和結(jié)構(gòu)信息等。M-BOM管理1、M-BOM導(dǎo)入維護(hù)M-BOM結(jié)構(gòu)，與PDM等第三方軟件集成，提供多種集成方案，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。BOM結(jié)構(gòu)可以?huà)旖庸こ虉D紙，車(chē)間部門(mén)可以在客戶(hù)端有查義權(quán)限。提供參考復(fù)制功能，減少輸入重復(fù)錄入。2、M-BOM維護(hù)維護(hù)工藝路級(jí)及工藝材料，形成工藝BOM，工藝BOM上有工藝卡頁(yè)號(hào)、工裝夾具、強(qiáng)制工序等制造行業(yè)特殊用途的字段。3、M-BOM修改維護(hù)特殊版本的M-BOM，對(duì)基本型工藝BOM進(jìn)行增加，替換，刪除等操作。形成特殊版本的BOM，適應(yīng)生產(chǎn)中的特殊需求。工藝路線(xiàn)維護(hù)自制產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，以車(chē)間為單元來(lái)進(jìn)行制定分工路線(xiàn)，體現(xiàn)加工裝配流程。對(duì)于并行的車(chē)間加工形式，采用多套工藝的辦法來(lái)處理，維護(hù)工序，工作中心等加工信息。除了提供手工維護(hù)功能之外，系統(tǒng)還應(yīng)提供各種標(biāo)準(zhǔn)格式的數(shù)據(jù)接口，支持與CAPP軟件集成，自動(dòng)獲取CAPP發(fā)布的工藝信息，并支持工藝版本的更新，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)判斷后續(xù)工作狀態(tài)進(jìn)行新工藝版本的替換。維護(hù)自制產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，制定分工路線(xiàn)都是以車(chē)間為單元來(lái)進(jìn)行制定，體現(xiàn)加工裝配流程。對(duì)于并行的車(chē)間加工形式，采用多套工藝的辦法來(lái)處理，維護(hù)工序，工作中心等加工信息。工藝可與CAPP軟件集成，自動(dòng)獲取CAPP發(fā)布的工藝信息，并支持工藝版本的更新，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)判斷后續(xù)工作狀態(tài)進(jìn)行新工藝版本的替換。（工藝平臺(tái)支持從CAPP工藝導(dǎo)入到M-BOM）工藝定額工時(shí)定額對(duì)每道工序制定時(shí)間定額，以便進(jìn)行能力平衡和成本控制。一般計(jì)量有分鐘/單元或者單元/分鐘：材料定額對(duì)每道工序確定材料定額：期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)(standardofscheduledtimeandquantity)，又稱(chēng)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為制造對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)，它是保證生產(chǎn)的配套性、連續(xù)性、充分利用設(shè)備能力的重要條件。制定合理的期量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于準(zhǔn)確確定產(chǎn)品的投入和產(chǎn)出時(shí)間，做好生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的銜接，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，節(jié)約企業(yè)在制品占用，都有重要的作用。批量是一次投入或產(chǎn)出同種產(chǎn)品或零部件的數(shù)量。生產(chǎn)間隔期是相鄰兩批產(chǎn)品或零部件投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔。批量與生產(chǎn)間隔期有密切的聯(lián)系。兩者的關(guān)系可用下式表示：平均日產(chǎn)量=生產(chǎn)間隔期×批量。影響批量的因素主要有3個(gè)方面。①設(shè)備調(diào)整時(shí)間的長(zhǎng)短和工人熟練程度：批量越大，單位零件所分?jǐn)偟脑O(shè)備調(diào)整費(fèi)用越少，越易于提高工人的熟練程度。②零件、部件和產(chǎn)品價(jià)值的高低：批量越小，在制品占用量越少，有利于加速資金周轉(zhuǎn)。③組織管理因素：如刀具壽命、作業(yè)制度、生產(chǎn)面積等都影響批量的確定。機(jī)械工業(yè)企業(yè)在成批生產(chǎn)中一般的做法是在零部件分類(lèi)的基礎(chǔ)上，為不同零部件規(guī)定幾種生產(chǎn)間隔，如年、季、月、旬、周等。先確定生產(chǎn)間隔期，后求批量，稱(chēng)為定期法。一般貴重零部件的生產(chǎn)間隔期應(yīng)短些。另一種是定量法，即經(jīng)濟(jì)批量法和最小批量法。生產(chǎn)周期從原材料或半成品投入生產(chǎn)開(kāi)始至制品完工入庫(kù)為止所經(jīng)歷的日歷時(shí)間。生產(chǎn)周期有產(chǎn)品生產(chǎn)周期、零件或毛坯生產(chǎn)周期之分。產(chǎn)品生產(chǎn)周期是從毛坯制造開(kāi)始,經(jīng)零件加工、部件裝配、總裝配和試驗(yàn)、噴漆和包裝直至最后出產(chǎn)為止的全部日歷時(shí)間的總和。零件或毛坯生產(chǎn)周期是指制品從投入某一生產(chǎn)工藝階段至工藝階段結(jié)束的日歷時(shí)間。浪潮在多年實(shí)踐中，針對(duì)單件小批生產(chǎn)因品種多、產(chǎn)量少、專(zhuān)業(yè)化程度低的特點(diǎn)，采用“抓大不放小”的基本原則，通過(guò)抓關(guān)鍵件、關(guān)鍵工作中心和關(guān)鍵階段，采取直接表示在產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表、勞動(dòng)量日歷分配圖表和經(jīng)驗(yàn)算法等措施解決。1、生產(chǎn)周期圖表：對(duì)產(chǎn)品裝配、零件加工、毛坯制造等的作業(yè)次序和作業(yè)日歷時(shí)間進(jìn)行總體安排的圖表，是編制各工藝階段作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和零件種類(lèi)繁多的產(chǎn)品，通常采用簡(jiǎn)化方法，即以關(guān)鍵件或成套件作為編制生產(chǎn)周期圖表的單位。2、勞動(dòng)量日歷分配圖表：把產(chǎn)品的總勞動(dòng)量按工種和生產(chǎn)日歷進(jìn)度分配到生產(chǎn)周期的各個(gè)階段而編制的圖表，用以平衡各車(chē)間的生產(chǎn)能力。3、經(jīng)驗(yàn)算法估算：采用歷史數(shù)值和采購(gòu)、加工制造難度權(quán)值方法，對(duì)關(guān)鍵零部件進(jìn)行測(cè)算和調(diào)整，形成“TOC”（約束理論）因素。期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和計(jì)算，對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，因而企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式不同時(shí)，采用的期量標(biāo)準(zhǔn)也就不同，需要針對(duì)具體情況選擇。項(xiàng)目制造特色的數(shù)據(jù)支持項(xiàng)目制造型的工程制造和大型裝備制造，一些特殊的采購(gòu)件（如部分進(jìn)口件、緊缺件）和超長(zhǎng)周期的外協(xié)件、毛坯件都需要在設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)備工作完成前就需要下達(dá)，因報(bào)價(jià)需要也在未完成設(shè)計(jì)前需要估算成本。浪潮大型裝備解決方案產(chǎn)品基于上述需求，特別提供如下特殊功能：1、采購(gòu)需求管理平臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的類(lèi)型和工藝屬性，提供方便實(shí)用的外購(gòu)任務(wù)管理平臺(tái)，生成采購(gòu)需求計(jì)劃和限額領(lǐng)料單，作為采購(gòu)、領(lǐng)料的依據(jù)，可控制與監(jiān)督物料采購(gòu)過(guò)程和物料消耗。系統(tǒng)針對(duì)完整的ERP/MRPII可實(shí)現(xiàn)與物料需求計(jì)劃（MRP）和采購(gòu)供應(yīng)管理系統(tǒng)（PUR）的一體化集成，接收系統(tǒng)下達(dá)和執(zhí)行情況的反饋信息，在外購(gòu)任務(wù)管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控管理。生成采購(gòu)需求： 生成領(lǐng)料需求：2、生產(chǎn)任務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的類(lèi)型和工藝屬性、工藝路線(xiàn)，提供方便實(shí)用的生產(chǎn)制造任務(wù)管理平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)模式可按項(xiàng)目、部件、零件完成生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，通過(guò)物流系統(tǒng)，可控制與監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程和物料消耗。系統(tǒng)針對(duì)完整的ERP/MRPII可實(shí)現(xiàn)與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）和車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MES）的一體化集成，接收系統(tǒng)下達(dá)和執(zhí)行情況的反饋信息，在任務(wù)管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控管理。3、任務(wù)預(yù)測(cè)平臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)采集各功能系統(tǒng)的執(zhí)行和完成情況數(shù)據(jù)，在未來(lái)任務(wù)下達(dá)執(zhí)行前，先進(jìn)行可行性預(yù)測(cè)，找出預(yù)計(jì)存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)度手段協(xié)調(diào)解決，確保任務(wù)完成。主要內(nèi)容包括：裝配齊套、材料毛坯準(zhǔn)備、工裝夾具準(zhǔn)備情況等內(nèi)容。4、成本體系管理平臺(tái)系統(tǒng)提供基于設(shè)計(jì)BOM、制造BOM、實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)和計(jì)劃價(jià)、實(shí)際價(jià)的三級(jí)兩價(jià)成本結(jié)構(gòu)體系平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)靜態(tài)設(shè)計(jì)工藝成本管理和實(shí)際成本核算分析。為用戶(hù)提供多層次、多角度的成本核算分析工具。數(shù)據(jù)池、主數(shù)據(jù)與編碼數(shù)據(jù)池建設(shè)方案及功能應(yīng)用見(jiàn)4.15大數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容，本部分主要根據(jù)本次示范企業(yè)全面推進(jìn)的要求，重點(diǎn)描述主數(shù)據(jù)及編碼應(yīng)用。主數(shù)據(jù)是指在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)(操作/事務(wù)型應(yīng)用系統(tǒng)以及分析型系統(tǒng))間要共享的數(shù)據(jù)，比如，可以是與客戶(hù)、供應(yīng)商、帳戶(hù)以及組織單位相關(guān)的數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)是管理主數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)，是一些應(yīng)用、技術(shù)和流程的組合，進(jìn)行定義、管理、治理和共享主數(shù)據(jù)信息，持續(xù)地確保主數(shù)據(jù)的質(zhì)量、完整性和對(duì)業(yè)務(wù)的支持,并協(xié)調(diào)和管理與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)實(shí)體相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。1、系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)：數(shù)據(jù)架構(gòu)從主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)自身考慮，將其數(shù)據(jù)劃分為如下四個(gè)區(qū)，分別是元數(shù)據(jù)記錄區(qū)、主數(shù)據(jù)當(dāng)前記錄區(qū)、審計(jì)日志歷史記錄區(qū)和異常與重大事件記錄區(qū)：元數(shù)據(jù)記錄區(qū)存儲(chǔ)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)與技術(shù)元數(shù)據(jù)。包括涉及系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)邏輯與物理模型、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則等信息。主數(shù)據(jù)當(dāng)前記錄區(qū)存儲(chǔ)企業(yè)集成、完整的、面向主題的主數(shù)據(jù)當(dāng)前信息，這是企業(yè)當(dāng)前時(shí)刻關(guān)于主數(shù)據(jù)的最權(quán)威、最完整的信息。主數(shù)據(jù)審計(jì)日志歷史記錄區(qū)存儲(chǔ)主數(shù)據(jù)的歷史演化日志，包括變更的時(shí)間戳記、操作者等相關(guān)信息。主數(shù)據(jù)異常與重大事件記錄區(qū)存儲(chǔ)主數(shù)據(jù)管理過(guò)程中的異?；蛑卮笫录惓Ｊ录ㄍ绞?、違規(guī)操作等；重大事件包括回滾、數(shù)據(jù)清洗和修復(fù)、手工修訂同步等。消息轉(zhuǎn)換主數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持如下消息轉(zhuǎn)換功能：消息采用XML格式，遵循統(tǒng)一的集成消息格式標(biāo)準(zhǔn)支持通過(guò)XSD定義消息格式，支持通過(guò)XSLT對(duì)消息進(jìn)行轉(zhuǎn)換映射支持統(tǒng)一的WebService服務(wù)入口，支持HTTPS傳輸協(xié)議支持單向消息處理和雙向請(qǐng)求應(yīng)答的消息處理模式不同協(xié)議接入企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)平臺(tái)支持符合SOA標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議。企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)平臺(tái)內(nèi)置的功能節(jié)點(diǎn)對(duì)這些協(xié)議提供了很好的支持，僅需配置即可。對(duì)WebService的支持主數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流可以作為WebService暴露出去供外部調(diào)用，也可以作為客戶(hù)端調(diào)用外部提供的WebService。支持最新WebServices標(biāo)準(zhǔn)包括SOAP1.1/1.2、WSDL1.1、MTOM/XOP、WS-IBasicProfile1.1等，支持WebServices自有的安全性WS-Security和尋址功能WS-Addressing，可以實(shí)現(xiàn)WebServices同步、異步的調(diào)用。權(quán)限控制可以基于用戶(hù)名服務(wù)器組件提供應(yīng)用程序的接入認(rèn)證以及訂閱主題的訪(fǎng)問(wèn)控制服務(wù),它管理整個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)中的服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，確定哪些客戶(hù)能夠進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)以及能夠訪(fǎng)問(wèn)哪些服務(wù)。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)由主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)實(shí)例操作平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換適配器三部分組成。2、系統(tǒng)應(yīng)用模式：針對(duì)于企業(yè)主數(shù)據(jù)的管理，系統(tǒng)支持兩種應(yīng)用模式：集中模式：主數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、發(fā)布、管理全部由主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)只使用主數(shù)據(jù)而不產(chǎn)生新的主數(shù)據(jù)。當(dāng)下級(jí)部門(mén)需要增加主數(shù)據(jù)時(shí)，使用人員需要先在系統(tǒng)中進(jìn)行查詢(xún)，確認(rèn)是否已有此主數(shù)據(jù)，若沒(méi)有，則在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中提交申請(qǐng)，提交到相應(yīng)的管理單位進(jìn)行審核；管理人員主要進(jìn)行主數(shù)據(jù)的分類(lèi)設(shè)置，以及檢查是否有重復(fù)編碼、數(shù)據(jù)是否合規(guī)等專(zhuān)業(yè)性審批工作；各級(jí)審批通過(guò)后，由公司總部生成主數(shù)據(jù)編碼數(shù)據(jù)，并進(jìn)行集中管理和發(fā)布；由公司總部集中發(fā)布數(shù)據(jù)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP、協(xié)同辦公、HR等系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步。代理模式：可指定某一業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)某一類(lèi)主數(shù)據(jù)編碼的形成，并將形成的編碼傳輸給主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)布，如人員信息在HR系統(tǒng)、物料信息在ERP系統(tǒng)統(tǒng)中產(chǎn)生。主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理功能架構(gòu)整個(gè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)邏輯上分為：用戶(hù)操作界面、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、主數(shù)據(jù)管理環(huán)境、業(yè)務(wù)模型開(kāi)發(fā)、主數(shù)據(jù)控制臺(tái)、數(shù)據(jù)交換處理等部分。（1）用戶(hù)操作界面：負(fù)責(zé)提供給用戶(hù)進(jìn)行主數(shù)據(jù)編碼維護(hù)的頁(yè)面、并滿(mǎn)足用戶(hù)向系統(tǒng)的頁(yè)面請(qǐng)求和處理，以及和后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)之間的功能調(diào)用。用戶(hù)通過(guò)瀏覽器與服務(wù)器建立連接，進(jìn)而獲取所需的服務(wù)。（2）主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理：對(duì)主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)、編碼標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理。（3）工作流程管理：工作流管理主要負(fù)責(zé)編碼流程的調(diào)度、編碼流程規(guī)則的管理等（4）主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的查詢(xún)、清理和分析功能。（5）主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理：業(yè)