2025年大學(xué)會展服務(wù)與管理（會展預(yù)算編制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.會展預(yù)算編制的首要步驟是（）A.確定預(yù)算總額B.明確預(yù)算項目C.收集相關(guān)資料D.進行成本估算2.會展場地租賃費用通常屬于預(yù)算中的（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動成本3.以下哪項不屬于會展宣傳推廣費用的范疇（）A.廣告投放費用B.嘉賓演講費用C.宣傳資料印刷費用D.線上推廣平臺費用4.會展預(yù)算編制中，對于不可預(yù)見費用一般預(yù)留預(yù)算總額的（）A.5%-10%B.10%-15%C.15%-20%D.20%-25%5.會展活動中，餐飲費用的預(yù)算主要考慮（）A.參會人數(shù)和餐飲標準B.場地大小C.活動時長D.宣傳效果6.會展布置裝飾費用屬于預(yù)算中的（）A.固定成本B.變動成本C.直接成本D.間接成本7.計算會展設(shè)備租賃費用時，不需要考慮的因素是（）A.設(shè)備數(shù)量B.租賃時長C.設(shè)備品牌D.設(shè)備規(guī)格8.會展預(yù)算編制時，人員薪酬預(yù)算不包括（）A.工作人員工資B.志愿者補貼C.嘉賓出場費D.場地清潔人員費用9.以下哪種情況會導(dǎo)致會展預(yù)算增加（）A.減少宣傳活動B.縮小場地規(guī)模C.增加參展商數(shù)量D.降低餐飲標準10.在會展預(yù)算中，交通費用主要涉及（）A.參會人員市內(nèi)交通B.展品運輸費用C.工作人員差旅費D.以上都是11.會展預(yù)算編制的準確性主要取決于（）A.經(jīng)驗估計B.詳細的市場調(diào)研C.領(lǐng)導(dǎo)意愿D.歷史數(shù)據(jù)參考12.會展活動的注冊系統(tǒng)開發(fā)費用屬于（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動成本13.預(yù)算編制過程中，對于贊助商提供的物資，應(yīng)（）A.忽略不計B.按照市場價值估算C.隨意定價D.只記錄數(shù)量14.會展預(yù)算中的保險費用一般是根據(jù)（）來計算的。A.場地面積B.活動規(guī)模C.參展商數(shù)量D.工作人員數(shù)量15.以下不屬于會展預(yù)算中的成本控制措施的是（）A.嚴格審核費用支出B.增加預(yù)算項目C.優(yōu)化資源配置D.進行成本分析16.會展預(yù)算編制時，對于臨時增加的項目，應(yīng)（）A.直接增加預(yù)算B.評估必要性后調(diào)整預(yù)算C.從其他項目挪用預(yù)算D.不予理會17.會展宣傳冊的設(shè)計費用屬于（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動成本18.計算會展預(yù)算時，場地搭建時間較長會導(dǎo)致（）A.人工費用增加B.宣傳費用增加C.設(shè)備租賃費用減少D.餐飲費用減少19.會展預(yù)算編制中，對于已簽訂合同的項目費用，應(yīng)（）A.按照合同金額準確計入B.重新估算C.協(xié)商調(diào)整D.部分計入20.會展預(yù)算的彈性主要體現(xiàn)在（）A.應(yīng)對市場價格波動B.滿足領(lǐng)導(dǎo)要求C.隨意增減項目D.與其他預(yù)算合并第II卷（非選擇題共60分）21.（8分）簡述會展預(yù)算編制的流程。22.（10分）分析影響會展預(yù)算的主要因素有哪些。23.（12分）在會展預(yù)算中，如何進行成本控制？24.（15分）材料：某公司計劃舉辦一場大型會展活動，預(yù)計參展商100家，參會人員2000人。場地租賃費用為每天5000元，租賃期限3天；宣傳推廣費用預(yù)計20000元；餐飲費用按照每人每餐50元，共3餐計算；設(shè)備租賃費用10000元；人員薪酬預(yù)算50000元。另外，還有不可預(yù)見費用預(yù)留10000元。問題：請根據(jù)上述材料編制該會展活動的預(yù)算。25.（15分）材料：某會展活動在預(yù)算執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際場地布置裝飾費用比預(yù)算超支了5000元，經(jīng)調(diào)查是由于增加了一些特殊裝飾元素導(dǎo)致的。宣傳推廣費用比預(yù)算節(jié)省了3000元，是因為部分線上推廣采用了免費渠道。餐飲費用由于參會人數(shù)減少了100人，比預(yù)算節(jié)省了15000元。設(shè)備租賃費用未變，人員薪酬也按預(yù)算支出，不可預(yù)見費用未動用。問題：請分析該會展活動預(yù)算執(zhí)行的情況，并提出改進建議。答案：1.C2.A3.B4.B5.A6.C7.C8.C9.C10.D11.B12.A13.B14.B15.B16.B17.A18.A19.A20.A21.會展預(yù)算編制流程：首先收集相關(guān)資料，包括活動規(guī)模、場地信息、市場價格等。然后明確預(yù)算項目，如場地租賃、宣傳推廣、餐飲、設(shè)備租賃等。接著進行成本估算，根據(jù)各項資料預(yù)估費用。再確定預(yù)算總額，綜合各項成本。最后對預(yù)算進行審核與調(diào)整，確保準確性。22.影響會展預(yù)算的主要因素：活動規(guī)模，如參展商數(shù)量、參會人數(shù)等越多費用越高；場地因素，場地大小、位置、租賃時長影響費用；市場價格波動，如宣傳推廣渠道價格、設(shè)備租賃價格變化；活動內(nèi)容，特殊裝飾、高端餐飲等增加成本；人員數(shù)量及薪酬標準，工作人員、志愿者等數(shù)量和薪酬影響預(yù)算。23.會展預(yù)算成本控制：嚴格審核費用支出，每筆支出都要審核是否合理；優(yōu)化資源配置，避免資源浪費；進行成本分析，找出可降低成本的環(huán)節(jié)；與供應(yīng)商談判爭取優(yōu)惠價格；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整。24.場地租賃費用：5000×3=15000元；宣傳推廣費用：20000元；餐飲費用：2000×50×3=300000元；設(shè)備租賃費用：10000元；人員薪酬預(yù)算：50000元；不可預(yù)見費用：10000元。預(yù)算總額：15000+20000+300000+10000+50000+10000=405000元。25.預(yù)算執(zhí)行情況分析：場地布置裝飾超支5000元，因增加特殊裝飾元