2025年高職物流管理（庫(kù)存優(yōu)化模型）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。在每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.以下哪種庫(kù)存優(yōu)化模型主要考慮了庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺貨成本？A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型D.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型2.在庫(kù)存優(yōu)化中，安全庫(kù)存的設(shè)定主要是為了應(yīng)對(duì)什么？A.需求的不確定性B.供應(yīng)的不確定性C.生產(chǎn)的不確定性D.運(yùn)輸?shù)牟淮_定性3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中，當(dāng)訂貨成本增加時(shí)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量會(huì)怎樣變化？A.增加B.減少C.不變D.先增加后減少4.對(duì)于庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，以下說法正確的是？A.越高越好B.越低越好C.適中最好D.與庫(kù)存管理無關(guān)5.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存水平上升？A.需求增加B.供應(yīng)提前期縮短C.訂貨批量增大D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高6.庫(kù)存優(yōu)化模型中的ABC分類法是根據(jù)什么對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類的？A.庫(kù)存價(jià)值B.庫(kù)存數(shù)量C.庫(kù)存重要性D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5個(gè)空，每空2分。請(qǐng)將正確答案填寫在相應(yīng)的橫線上。1.庫(kù)存成本包括庫(kù)存持有成本、______和缺貨成本。2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)條件包括需求率為常數(shù)、______、不允許缺貨等。3.安全庫(kù)存的計(jì)算公式為安全庫(kù)存=z×σ×√L，其中z是______，σ是______，L是______。4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=______÷平均庫(kù)存余額。5.ABC分類法中，A類庫(kù)存占總庫(kù)存價(jià)值的______左右。三、簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本大題共2題，每題10分。簡(jiǎn)要回答問題。1.簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基本原理。2.說明ABC分類法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟。四、案例分析題（共20分）材料：某物流企業(yè)負(fù)責(zé)某品牌電子產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)配送。該品牌電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求波動(dòng)較大，庫(kù)存管理面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存管理模式下，庫(kù)存成本較高，缺貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)不同型號(hào)電子產(chǎn)品的銷售情況差異較大。問題：請(qǐng)運(yùn)用庫(kù)存優(yōu)化模型相關(guān)知識(shí)，為該企業(yè)提出改進(jìn)庫(kù)存管理的建議。五、計(jì)算題（共20分）材料：某企業(yè)每年需要某種原材料10000件，每件原材料的價(jià)格為10元，每次訂貨成本為200元，庫(kù)存持有成本率為20%。問題：1.計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（10分）2.計(jì)算該企業(yè)的年訂貨成本和年庫(kù)存持有成本。（10分）答案：第I卷1.C2.A3.A4.A5.C6.A第II卷二、填空題1.訂貨成本2.訂貨提前期為常數(shù)3.安全系數(shù)、需求標(biāo)準(zhǔn)差、訂貨提前期4.年銷售額5.70%-80%三、簡(jiǎn)答題1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型基本原理是通過平衡訂貨成本和庫(kù)存持有成本，找到一個(gè)最優(yōu)的訂貨批量，使得總成本最低。當(dāng)訂貨批量增加時(shí)，訂貨成本減少，但庫(kù)存持有成本增加；反之，訂貨批量減少時(shí)，訂貨成本增加，庫(kù)存持有成本減少。通過計(jì)算使兩者之和最小的訂貨批量即為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。2.ABC分類法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用步驟：首先，計(jì)算每種庫(kù)存物資的價(jià)值；其次，按照價(jià)值大小對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行排序；然后，根據(jù)價(jià)值高低將庫(kù)存分為A、B、C三類，A類價(jià)值高，數(shù)量相對(duì)少，B類次之，C類價(jià)值低數(shù)量多；最后，針對(duì)不同類別的庫(kù)存采取不同的管理策略，A類重點(diǎn)管理，B類次重點(diǎn)，C類一般管理。四、案例分析題建議如下：首先，運(yùn)用ABC分類法對(duì)不同型號(hào)電子產(chǎn)品進(jìn)行分類。對(duì)于銷售情況好、價(jià)值高的A類產(chǎn)品，采用更精確的庫(kù)存控制方法，如定期盤點(diǎn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控需求等，降低安全庫(kù)存水平，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。對(duì)于B類產(chǎn)品，適當(dāng)放寬庫(kù)存控制，保持一定的安全庫(kù)存以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)。對(duì)于C類產(chǎn)品，可采用較大的訂貨批量，簡(jiǎn)化庫(kù)存管理流程，降低管理成本。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存策略，減少缺貨和庫(kù)存積壓現(xiàn)象，降低庫(kù)存成本。五、計(jì)算題1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式為$Q=\sqrt{\frac{2DS}{H}}$，其中$D=10000$件，$S=200$元，$H=10×20\%=2$元。則$Q=\sqrt{\frac{2×10000×200}{2}}=1000$件。2.年訂貨次數(shù)$n=D/Q=10000/1000=10$次。