2026年6S與節(jié)能降耗問(wèn)答含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.6S管理中，“S”代表的標(biāo)準(zhǔn)順序是（）。A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全B.整理、清掃、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全C.整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全D.清掃、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全2.在工廠車間中，屬于“整理”范疇的是（）。A.將工具歸位放置B.清除工作區(qū)域的垃圾C.將不必要的物品清理出門D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)3.6S管理中，“整頓”的核心目標(biāo)是（）。A.提高員工素養(yǎng)B.保持環(huán)境整潔C.減少浪費(fèi)，提高效率D.加強(qiáng)安全管理4.以下哪項(xiàng)不屬于“清掃”的范疇？（）A.清除地面油污B.擦拭機(jī)器設(shè)備C.清理辦公桌上的文件D.對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)5.“清潔”在6S管理中的作用是（）。A.維護(hù)設(shè)備性能B.提升企業(yè)形象C.確保安全生產(chǎn)D.以上都是6.6S管理中，“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是（）。A.員工的行為規(guī)范B.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)C.環(huán)境的清潔程度D.物品的擺放順序7.節(jié)能降耗的主要目的是（）。A.降低生產(chǎn)成本B.減少環(huán)境污染C.提高生產(chǎn)效率D.以上都是8.以下哪項(xiàng)措施不屬于節(jié)能降耗的范疇？（）A.使用節(jié)能燈具B.優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行時(shí)間C.增加原材料消耗D.提高能源利用效率9.在生產(chǎn)過(guò)程中，造成能源浪費(fèi)的主要原因包括（）。A.設(shè)備老舊B.操作不當(dāng)C.管理不善D.以上都是10.企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗的長(zhǎng)期效益包括（）。A.降低運(yùn)營(yíng)成本B.提升社會(huì)責(zé)任形象C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.以上都是二、多選題（每題3分，共10題）1.6S管理的核心原則包括（）。A.整理B.清掃C.節(jié)能D.降耗E.安全2.“整頓”的具體實(shí)施方法包括（）。A.標(biāo)識(shí)物品位置B.使用看板管理C.優(yōu)化流程布局D.減少物品搬運(yùn)3.節(jié)能降耗的常見(jiàn)措施包括（）。A.使用變頻器調(diào)節(jié)設(shè)備B.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)C.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃D.減少空轉(zhuǎn)時(shí)間4.6S管理對(duì)安全生產(chǎn)的積極作用包括（）。A.減少安全隱患B.提高員工安全意識(shí)C.優(yōu)化作業(yè)環(huán)境D.降低事故發(fā)生率5.企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗的挑戰(zhàn)包括（）。A.投資成本高B.需要技術(shù)支持C.員工配合度低D.政策限制6.節(jié)能降耗的評(píng)估指標(biāo)包括（）。A.能耗降低率B.成本節(jié)約額C.環(huán)境污染減少量D.設(shè)備運(yùn)行效率7.6S管理如何促進(jìn)節(jié)能降耗？（）A.減少不必要的物品，降低倉(cāng)儲(chǔ)能耗B.優(yōu)化作業(yè)流程，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)C.保持環(huán)境整潔，提高能源利用效率D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，減少人為浪費(fèi)8.節(jié)能降耗的技術(shù)手段包括（）。A.使用太陽(yáng)能發(fā)電B.采用LED照明C.優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)D.改進(jìn)生產(chǎn)工藝9.6S管理中，“清潔”的目的是（）。A.維護(hù)設(shè)備性能B.減少能耗C.提升工作效率D.增強(qiáng)員工責(zé)任感10.節(jié)能降耗的政策支持包括（）。A.政府補(bǔ)貼B.稅收優(yōu)惠C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.技術(shù)指導(dǎo)三、判斷題（每題1分，共20題）1.6S管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（）2.“整理”和“清掃”是6S管理的兩個(gè)不同階段。（）3.節(jié)能降耗的主要責(zé)任在于設(shè)備維護(hù)人員。（）4.6S管理可以有效減少生產(chǎn)事故。（）5.“整頓”的核心是“物歸原位”。（）6.節(jié)能降耗不需要全員參與。（）7.6S管理可以提高員工的工作效率。（）8.清潔只是保持環(huán)境整潔，與節(jié)能降耗無(wú)關(guān)。（）9.素養(yǎng)是6S管理的最終目標(biāo)。（）10.節(jié)能降耗可以完全依賴技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)。（）11.6S管理可以提升企業(yè)的品牌形象。（）12.整理的目的是為了減少庫(kù)存。（）13.節(jié)能降耗會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升。（）14.6S管理需要持續(xù)改進(jìn)。（）15.清掃可以防止設(shè)備故障。（）16.素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是員工的自覺(jué)性。（）17.節(jié)能降耗可以減少碳排放。（）18.6S管理只關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)管理。（）19.整頓可以提高物品的使用效率。（）20.節(jié)能降耗需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述6S管理的核心內(nèi)容及其作用。2.列舉三種常見(jiàn)的節(jié)能降耗措施，并說(shuō)明其原理。3.6S管理如何幫助企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平？4.節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)有哪些長(zhǎng)期效益？5.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螌?S管理與節(jié)能降耗相結(jié)合？五、論述題（每題10分，共2題）1.論述6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值及其對(duì)節(jié)能降耗的促進(jìn)作用。2.結(jié)合當(dāng)前能源形勢(shì)，分析企業(yè)如何通過(guò)6S管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。答案與解析一、單選題1.A解析：6S管理的標(biāo)準(zhǔn)順序?yàn)檎?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。2.C解析：“整理”是指將必要物品留在現(xiàn)場(chǎng)，不必要的物品清理出門，以減少浪費(fèi)。3.C解析：“整頓”的核心目標(biāo)是減少尋找時(shí)間，提高工作效率，從而降低成本。4.D解析：“清掃”主要指對(duì)工作區(qū)域的清潔，不包括設(shè)備盤點(diǎn)。5.D解析：“清潔”不僅指環(huán)境整潔，還包括設(shè)備維護(hù)、行為規(guī)范等，綜合提升管理效果。6.A解析：“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)員工的行為規(guī)范和自律，是6S管理的長(zhǎng)期目標(biāo)。7.D解析：節(jié)能降耗既能降低成本，又能減少污染，還能提高效率，綜合效益最佳。8.C解析：增加原材料消耗不屬于節(jié)能降耗措施，反而會(huì)增加能源和資源浪費(fèi)。9.D解析：設(shè)備老舊、操作不當(dāng)、管理不善都會(huì)導(dǎo)致能源浪費(fèi)。10.D解析：節(jié)能降耗能降低成本、提升形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，綜合效益顯著。二、多選題1.A,B,E解析：6S管理的核心原則包括整理、清掃、安全。節(jié)能降耗雖重要，但不是6S的核心原則。2.A,B,C解析：“整頓”通過(guò)標(biāo)識(shí)、看板管理、優(yōu)化布局來(lái)提高效率。3.A,B,C解析：使用變頻器、加強(qiáng)維護(hù)、優(yōu)化計(jì)劃都能減少能耗。4.A,B,C,D解析：6S管理通過(guò)減少安全隱患、提升安全意識(shí)、優(yōu)化環(huán)境、降低事故率來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)。5.A,B,C,D解析：節(jié)能降耗涉及投資、技術(shù)、員工配合和政策支持，存在多重挑戰(zhàn)。6.A,B,C,D解析：能耗降低率、成本節(jié)約、污染減少、設(shè)備效率都是評(píng)估指標(biāo)。7.A,B,C,D解析：6S管理通過(guò)減少浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率、減少人為錯(cuò)誤來(lái)促進(jìn)節(jié)能降耗。8.A,B,C,D解析：太陽(yáng)能、LED照明、空調(diào)優(yōu)化、工藝改進(jìn)都是節(jié)能技術(shù)手段。9.A,B,C,D解析：“清潔”既能維護(hù)設(shè)備，又能減少能耗，還能提升效率，并增強(qiáng)員工責(zé)任感。10.A,B,C,D解析：政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指導(dǎo)都是政策支持方式。三、判斷題1.×解析：6S管理適用于各類行業(yè)，包括服務(wù)業(yè)。2.√解析：“整理”和“清掃”是6S管理的不同階段，各有側(cè)重。3.×解析：節(jié)能降耗需要全員參與，不僅是設(shè)備維護(hù)人員的責(zé)任。4.√解析：6S管理通過(guò)優(yōu)化環(huán)境，減少安全隱患，降低事故發(fā)生。5.√解析：“整頓”的核心是確保物品擺放有序，方便取用。6.×解析：節(jié)能降耗需要全員參與，從管理層到一線員工都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。7.√解析：6S管理通過(guò)優(yōu)化工作環(huán)境，減少尋找時(shí)間，提高效率。8.×解析：“清潔”不僅保持環(huán)境整潔，還能通過(guò)維護(hù)設(shè)備來(lái)減少能耗。9.×解析：素養(yǎng)是6S管理的手段之一，最終目標(biāo)是提升管理水平。10.×解析：節(jié)能降耗需要技術(shù)、管理和全員參與，不能完全依賴技術(shù)。11.√解析：6S管理提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任度。12.×解析：“整理”的目的是減少不必要的物品，優(yōu)化空間，而非減少庫(kù)存。13.×解析：節(jié)能降耗能降低成本，長(zhǎng)期效益顯著。14.√解析：6S管理需要持續(xù)改進(jìn)，才能保持效果。15.√解析：清掃能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。16.√解析：素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)員工的自覺(jué)遵守規(guī)范，減少人為錯(cuò)誤。17.√解析：節(jié)能降耗能減少碳排放，符合環(huán)保要求。18.×解析：6S管理不僅關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，還包括流程、安全、效率等方面。19.√解析：“整頓”通過(guò)優(yōu)化物品擺放，提高使用效率。20.√解析：節(jié)能降耗需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能形成習(xí)慣和制度。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述6S管理的核心內(nèi)容及其作用6S管理的核心內(nèi)容包括：整理（區(qū)分必要與不必要物品，清除不必要物品）、整頓（優(yōu)化物品擺放，方便取用）、清掃（清潔工作區(qū)域，保持整潔）、清潔（維護(hù)設(shè)備性能，保持環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)）、素養(yǎng)（培養(yǎng)員工自律，遵守規(guī)范）、安全（消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全）。其作用是提升效率、降低成本、減少浪費(fèi)、保障安全、改善環(huán)境。2.列舉三種常見(jiàn)的節(jié)能降耗措施，并說(shuō)明其原理-使用變頻器調(diào)節(jié)設(shè)備：通過(guò)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，減少空載運(yùn)行能耗。-加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期維護(hù)可減少設(shè)備故障，提高運(yùn)行效率。-優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃：減少設(shè)備閑置時(shí)間，提高利用率。3.6S管理如何幫助企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平6S管理通過(guò)減少安全隱患（如物品堆放不當(dāng)、地面濕滑）、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境（如改善照明、保持通道暢通）、提升員工安全意識(shí)（如規(guī)范操作、減少誤操作）來(lái)降低事故發(fā)生率。4.節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)有哪些長(zhǎng)期效益節(jié)能降耗能降低運(yùn)營(yíng)成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任形象、符合環(huán)保政策，長(zhǎng)期來(lái)看有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螌?S管理與節(jié)能降耗相結(jié)合企業(yè)可通過(guò)6S管理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)，減少能源浪費(fèi)。例如：整理減少不必要的設(shè)備空轉(zhuǎn)，整頓優(yōu)化流程減少能源消耗，清掃發(fā)現(xiàn)能耗隱患，清潔維護(hù)設(shè)備提高效率，素養(yǎng)培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，安全消除因能源問(wèn)題導(dǎo)致的事故。五、論述題1.論述6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值及其對(duì)節(jié)能降耗的促進(jìn)作用6S管理在制造業(yè)中具有重要價(jià)值，通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)，提高效率。其促進(jìn)作用體現(xiàn)在：-減少能源浪費(fèi)：整理清除不必要的物品，整頓優(yōu)化布局減少搬運(yùn)，清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備能耗問(wèn)題，清潔維護(hù)設(shè)備提高效率。-提升生產(chǎn)效率：通過(guò)優(yōu)化流程，減少尋找時(shí)間，提高設(shè)備利用率。-降低成本：減少能源消耗、物料浪費(fèi)和事故損失。-增強(qiáng)安全：消除安全隱患，降低事故率。實(shí)踐證明，6S管理能有效促進(jìn)節(jié)能降耗，助力企業(yè)綠色發(fā)展。2.結(jié)合當(dāng)前能源形勢(shì)，分析企業(yè)如何通過(guò)6S管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)