交通運(yùn)輸業(yè)飛機(jī)機(jī)務(wù)維修員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全與質(zhì)量故障率降低35%降低5%實(shí)際故障率較去年同期降低5%以上為滿分，每降低1%加2分，最高加10分，低于5%按比例扣分。返工率控制控制在3%以內(nèi)返工率低于3%為滿分，每高于1%扣3分，最高扣15分。維修質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到98%驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到98%為滿分，每低于2%扣5分，最高扣20分。安全事件發(fā)生次數(shù)0次全年無(wú)安全事件為滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次扣20分，取消評(píng)優(yōu)資格。操作規(guī)范執(zhí)行率100%操作規(guī)范執(zhí)行率達(dá)到100%為滿分，每低于5%扣3分，最高扣15分。效率與成本平均維修耗時(shí)30%縮短10%平均維修耗時(shí)較去年同期縮短10%以上為滿分，每縮短2%加3分，最高加15分，低于10%按比例扣分。備件使用率控制在95%以內(nèi)備件使用率低于95%為滿分，每高于5%扣5分，最高扣25分。維修成本節(jié)約節(jié)約8%維修成本較去年同期節(jié)約8%以上為滿分，每節(jié)約1.5%加2分，最高加10分，低于8%按比例扣分。工時(shí)利用率達(dá)到85%工時(shí)利用率達(dá)到85%為滿分，每低于5%扣4分，最高扣20分。緊急維修響應(yīng)時(shí)間縮短15%緊急維修響應(yīng)時(shí)間較去年同期縮短15%以上為滿分，每縮短3%加2分，最高加10分，低于15%按比例扣分。技能與培訓(xùn)新技術(shù)掌握率20%100%新技術(shù)掌握率達(dá)到100%為滿分，每低于10%扣3分，最高扣15分。培訓(xùn)參與度100%全年培訓(xùn)參與率達(dá)到100%為滿分，每低于10%扣2分，最高扣10分。內(nèi)部培訓(xùn)考核成績(jī)85分以上內(nèi)部培訓(xùn)考核成績(jī)達(dá)到85分以上為滿分，每低于5分扣2分，最高扣10分。技能認(rèn)證更新完成80%技能認(rèn)證更新率達(dá)到80%為滿分，每低于10%扣2分，最高扣10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少2次全年知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少2次為滿分，每少1次扣2分，最高扣6分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)跨部門協(xié)作滿意度15%90%以上跨部門協(xié)作滿意度達(dá)到90%以上為滿分，每低于5%扣2分，最高扣10分。規(guī)章制度遵守率100%規(guī)章制度遵守率達(dá)到100%為滿分，每低于5%扣3分，最高扣15分?？蛻敉对V處理0次全年無(wú)客戶投訴為滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，取消評(píng)優(yōu)資格。工作日志完整度100%工作日志完整率達(dá)到100%為滿分，每低于5%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度100%團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率達(dá)到100%為滿分，每低于10%扣2分，最高扣10分。本考核表旨在全面評(píng)估飛機(jī)機(jī)務(wù)維修員在安全與質(zhì)量、效率與成本、技能與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：