體育俱樂部教練員訓練效果及團隊建設績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃完整性與科學性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓練要素且符合運動員水平根據(jù)計劃完整性（80%）、科學性（20%）綜合評分，每項不足10%扣2分訓練目標達成率運動員技術(shù)指標提升率≥15%實際提升率每低1%，扣2分，最低0分訓練過程監(jiān)控有效性運動員狀態(tài)記錄完整率≥90%記錄完整率每低5%，扣1分，最低0分突發(fā)狀況處理能力有效處理≥3次訓練中的突發(fā)健康或安全事件每次有效處理加1分，每次失敗扣0.5分，最高5分訓練資源利用率器材使用率≥80%，場地周轉(zhuǎn)率≥2次/天器材使用率每低5%，扣1分；場地周轉(zhuǎn)率每低0.2次/天扣0.5分，最低0分團隊凝聚力與溝通能力團隊活動組織頻率25%每月組織≥2次非訓練性質(zhì)團隊活動每少1次扣5分，最低0分運動員關(guān)系滿意度匿名問卷調(diào)查得分≥4.0（滿分5分）每低0.1分扣2分，最低0分溝通反饋效率72小時內(nèi)回應所有運動員反饋每延遲12小時扣1分，最低0分跨部門協(xié)作表現(xiàn)與康復、營養(yǎng)等部門協(xié)作完成率≥85%協(xié)作完成率每低5%，扣1分，最低0分團隊沖突解決能力季度內(nèi)成功調(diào)解≥3起團隊內(nèi)部矛盾每調(diào)解1起加2分，每失敗1起扣1分，最高10分運動員競技成績提升個人最佳成績突破率35%運動員個人項目最佳成績提升≥20%每名運動員提升率每低5%，扣2分，最低0分團體比賽勝率俱樂部代表隊勝率≥60%勝率每低5%，扣3分，最低0分關(guān)鍵比賽貢獻度在重要賽事中至少指導2名運動員進入前三名每增加1名加3分，每減少1名扣1.5分，最高15分運動員傷病發(fā)生率指導期間運動員傷病發(fā)生率≤5%每高1%，扣2分，最低0分后備人才培養(yǎng)數(shù)量培養(yǎng)出至少2名可代表俱樂部參加更高級別比賽的運動員每培養(yǎng)1名加5分，未達標不扣分，最高10分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新新訓練方法應用10%季度內(nèi)引入并實踐≥1種新型訓練技術(shù)每成功應用1項加3分，未應用不扣分，最高10分專業(yè)認證更新完成至少1次高級別專業(yè)資質(zhì)認證完成認證加5分，未完成不扣分，最高5分教學經(jīng)驗分享參與至少2次俱樂部內(nèi)部教學交流每少1次扣2分，最低0分訓練數(shù)據(jù)整理報告每月提交完整訓練數(shù)據(jù)報告每漏交1月扣2分，最低0分同行交流參與度參加至少1次外部教練員交流會議參與會議加2分，未參與不扣分，最高2分本考核表旨在全面評估體育俱樂部教練員在訓練效果和團隊建設方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)教練員在對應指標下的實際表現(xiàn)，對照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為年度績效評定、晉升及培訓發(fā)展的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已綜合考慮教練崗位的核心職責，具體評分時請確保各項評分標準執(zhí)行一致。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：