2026年人力資源管理師職業(yè)水平考試考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年人力資源管理師職業(yè)水平考試試卷（中級）考核對象：人力資源管理師（中級）考生題型分值分布：-判斷題（共10題，每題2分，計20分）-單選題（共10題，每題2分，計20分）-多選題（共10題，每題2分，計20分）-案例分析題（共3題，每題6分，計18分）-論述題（共2題，每題11分，計22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，計20分）請判斷下列說法的正誤，正確的劃“√”，錯誤的劃“×”。1.績效考核的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。2.員工培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理中唯一能夠提升員工能力的手段。3.勞動合同法規(guī)定，用人單位與勞動者簽訂的勞動合同必須一式兩份，雙方各執(zhí)一份。4.工作分析是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。5.職業(yè)生涯規(guī)劃只適用于企業(yè)高層管理人員，對基層員工沒有實際意義。6.雇傭關(guān)系中的“合理信賴原則”是指用人單位在招聘時必須確保信息的真實性。7.失業(yè)保險屬于社會保險的范疇，其目的是保障失業(yè)人員的基本生活。8.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造共同的價值觀。9.勞動爭議仲裁的時效期間一般為1年，自當事人知道或者應(yīng)當知道其權(quán)利被侵害之日起計算。10.績效考核中的“360度反饋”是指上級對下級的評價。---二、單選題（共10題，每題2分，計20分）每題只有一個正確答案，請將正確選項的字母填入括號內(nèi)。1.以下哪項不屬于人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容？（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給分析C.人員招聘與配置D.薪酬福利體系設(shè)計2.在績效考核方法中，適用于評價員工工作數(shù)量和質(zhì)量的是（）。A.關(guān)鍵績效指標法（KPI）B.目標管理法（MBO）C.行為錨定評分法（BARS）D.平衡計分卡（BSC）3.勞動合同中，關(guān)于試用期約定的正確表述是（）。A.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期B.試用期可以超過6個月C.試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%D.試用期結(jié)束后，勞動合同自動終止4.以下哪項不屬于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制的主要內(nèi)容？（）A.集體協(xié)商B.勞動爭議調(diào)解C.勞動仲裁D.職工代表大會5.在員工培訓(xùn)方法中，適用于提升員工操作技能的是（）。A.講座法B.案例分析法C.角色扮演法D.在崗培訓(xùn)法6.企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是（）。A.規(guī)章制度B.價值觀C.組織結(jié)構(gòu)D.企業(yè)使命7.以下哪項不屬于社會保險的范疇？（）A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.失業(yè)保險D.住房公積金8.在招聘過程中，用于評估應(yīng)聘者綜合素質(zhì)的方法是（）。A.筆試B.面試C.心理測評D.體檢9.勞動爭議仲裁的管轄原則是（）。A.地域管轄B.專屬管轄C.協(xié)議管轄D.專屬管轄與協(xié)議管轄相結(jié)合10.績效考核中，用于設(shè)定員工工作目標的工具是（）。A.績效標準B.績效評估C.績效反饋D.績效改進---三、多選題（共10題，每題2分，計20分）每題有多個正確答案，請將正確選項的字母填入括號內(nèi)。1.人力資源規(guī)劃的主要作用包括（）。A.優(yōu)化人力資源配置B.提升組織競爭力C.降低人工成本D.促進員工職業(yè)發(fā)展2.績效考核中，常用的考核指標類型包括（）。A.業(yè)績指標B.能力指標C.行為指標D.財務(wù)指標3.勞動合同法規(guī)定，用人單位在解除勞動合同時，需要支付經(jīng)濟補償金的情形包括（）。A.勞動者嚴重違反勞動紀律B.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作C.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行D.用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間4.員工培訓(xùn)與開發(fā)的主要內(nèi)容包括（）。A.專業(yè)知識培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.素質(zhì)培訓(xùn)D.職業(yè)生涯規(guī)劃5.勞動爭議的處理程序包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟6.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括（）。A.使命與愿景B.核心價值觀C.行為規(guī)范D.組織氛圍7.社會保險的主要功能包括（）。A.保障基本生活B.分散風(fēng)險C.促進社會公平D.提升員工福利8.招聘過程中，常用的招聘渠道包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司9.績效考核中，常見的考核方法包括（）。A.360度反饋B.關(guān)鍵績效指標法（KPI）C.目標管理法（MBO）D.行為錨定評分法（BARS）10.勞動爭議仲裁的裁決原則包括（）。A.以事實為依據(jù)B.以法律為準繩C.公平合理D.及時高效---四、案例分析題（共3題，每題6分，計18分）案例一：某制造企業(yè)近年來業(yè)務(wù)擴張迅速，但人力資源配置不合理，導(dǎo)致部分部門人手短缺，部分員工工作負荷過重。企業(yè)計劃進行人力資源規(guī)劃，以優(yōu)化人力資源配置。請問，企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，需要考慮哪些主要因素？如何通過人力資源規(guī)劃解決當前面臨的問題？案例二：某公司員工小張工作表現(xiàn)一直良好，但在最近一次績效考核中，由于與部門主管存在分歧，其績效評估結(jié)果不理想。小張認為評估結(jié)果不公正，要求公司重新評估。請問，公司應(yīng)如何處理小張的訴求？在績效考核中，如何避免評估不公的問題？案例三：某公司因經(jīng)營不善，決定裁員。在裁員過程中，公司未與員工進行充分溝通，也未依法支付經(jīng)濟補償金，導(dǎo)致部分員工提起勞動仲裁。請問，公司在裁員過程中應(yīng)注意哪些法律問題？如何避免勞動爭議的發(fā)生？---五、論述題（共2題，每題11分，計22分）1.試述人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要作用，并分析其編制的主要步驟。2.結(jié)合實際，論述如何構(gòu)建具有競爭力的企業(yè)人力資源管理體系。---標準答案及解析---一、判斷題1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×解析：1.績效考核的目的是為了提升員工績效，而非單純懲罰。2.員工能力提升的手段包括培訓(xùn)、開發(fā)、實踐等，培訓(xùn)與開發(fā)只是其中之一。3.勞動合同法規(guī)定，勞動合同必須一式兩份。5.職業(yè)生涯規(guī)劃適用于所有員工，有助于提升員工滿意度和忠誠度。6.合理信賴原則強調(diào)招聘信息的真實性，以保護應(yīng)聘者權(quán)益。8.企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀，但還包括使命、愿景等。10.360度反饋是多方評價，而非僅上級評價。---二、單選題1.D2.A3.A4.D5.D6.B7.D8.C9.A10.A解析：1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括需求預(yù)測、供給分析、招聘配置等，薪酬福利屬于人力資源管理的一部分，但非規(guī)劃核心內(nèi)容。3.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。4.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制包括集體協(xié)商、調(diào)解、仲裁，職工代表大會屬于民主管理機制。6.企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀，價值觀決定了企業(yè)的行為準則和發(fā)展方向。7.住房公積金不屬于社會保險范疇。8.心理測評適用于評估應(yīng)聘者綜合素質(zhì)。10.績效考核中的績效標準用于設(shè)定員工工作目標。---三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D解析：1.人力資源規(guī)劃的作用包括優(yōu)化配置、提升競爭力、降低成本、促進發(fā)展。3.用人單位需支付經(jīng)濟補償金的情形包括不勝任工作、客觀情況變化、破產(chǎn)裁員等。5.勞動爭議處理程序包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。7.社會保險的功能包括保障生活、分散風(fēng)險、促進公平、提升福利。9.績效考核方法包括360度反饋、KPI、MBO、BARS等。10.勞動爭議仲裁的裁決原則包括以事實為依據(jù)、以法律為準繩、公平合理、及時高效。---四、案例分析題案例一：參考答案：人力資源規(guī)劃的主要因素包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給分析、人力資源成本分析、人力資源政策制定等。解決方法：1.通過市場調(diào)研和內(nèi)部分析，預(yù)測未來人力資源需求；2.評估現(xiàn)有人力資源狀況，識別人手短缺和過剩的部門；3.制定招聘計劃、內(nèi)部調(diào)配方案或培訓(xùn)計劃；4.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高人力資源利用效率。解析：人力資源規(guī)劃的核心是預(yù)測與配置，需結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，通過科學(xué)方法解決人力資源問題。案例二：參考答案：公司應(yīng)：1.調(diào)查小張的訴求，了解評估過程是否公正；2.如存在不公，應(yīng)重新評估或提供申訴渠道；3.加強評估培訓(xùn)，確保評估標準客觀。避免評估不公的方法：1.制定明確的評估標準；2.多方參與評估（如360度反饋）；3.定期審核評估結(jié)果。解析：績效考核需兼顧公平性，公司應(yīng)建立完善的評估機制，保障員工權(quán)益。案例三：參考答案：公司應(yīng)注意：1.遵守勞動合同法，依法支付經(jīng)濟補償金；2.與員工充分溝通裁員原因；3.提供轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)機會。避免勞動爭議的方法：1.提前制定裁員預(yù)案；2.依法履行程序；3.做好員工安撫工作。解析：裁員需嚴格依法操作，避免因程序不當引發(fā)勞動爭議。---五、論述題1.人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要作用及編制步驟參考答案：作用：1.優(yōu)化人力資源配置，提升組織效率；2.支持企業(yè)戰(zhàn)略實施，保障人才供給；3.降低人工成本，提高人力資源利用率；4.促進員工職業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。編制步驟：1.確定人力資源規(guī)劃目標；2.分析人力資源現(xiàn)狀；3.預(yù)測人力資源需求；4.制定人力資源供給計劃；5.制定人力資源政策；6.實施與評估。解析：