2026年幼兒園園務(wù)公開工作計(jì)劃方案2026年幼兒園園務(wù)公開工作以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，圍繞“透明辦園、陽(yáng)光育人”目標(biāo)，聚焦教職工、家長(zhǎng)及社會(huì)關(guān)切的核心事項(xiàng)，建立“全流程公開、多維度反饋、動(dòng)態(tài)化調(diào)整”的公開機(jī)制，確保園務(wù)工作在規(guī)范中運(yùn)行、在監(jiān)督下提升，切實(shí)增強(qiáng)辦園公信力與家園協(xié)同力。具體工作計(jì)劃如下：一、明確公開范圍，聚焦核心事項(xiàng)以“應(yīng)公開盡公開”為原則，結(jié)合幼兒園年度重點(diǎn)工作，將公開內(nèi)容劃分為六大類，確保覆蓋辦園全過程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（一）辦園方向與規(guī)劃1.發(fā)展規(guī)劃公開：年初通過教職工大會(huì)、家長(zhǎng)代表會(huì)議及園所公眾號(hào)發(fā)布《2026年幼兒園發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案》，明確年度核心目標(biāo)：完成園所戶外游戲區(qū)改造（預(yù)算28萬元，6月底前竣工）、深化“生活化課程”園本化研究（成立專項(xiàng)課題組，每月開展1次研討）、創(chuàng)建市級(jí)“科學(xué)保教示范園”（11月迎檢）。同步公示規(guī)劃制定依據(jù)（上年度評(píng)估報(bào)告、家長(zhǎng)問卷反饋、教職工建議匯總），說明目標(biāo)設(shè)定邏輯。2.政策落實(shí)公開：及時(shí)公示國(guó)家、省、市學(xué)前教育最新政策（如普惠性幼兒園認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、托幼一體化試點(diǎn)要求），通過家長(zhǎng)手冊(cè)附錄、微信推文解讀政策對(duì)幼兒入園、收費(fèi)、課程實(shí)施的具體影響，確保政策落地?zé)o偏差。（二）師資隊(duì)伍建設(shè)1.教師準(zhǔn)入與培養(yǎng)：公開2026年教師招聘方案（計(jì)劃招聘主班教師2名、保健醫(yī)生1名），明確學(xué)歷（本科及以上）、資質(zhì)（教師資格證、保健醫(yī)生資格證）、能力（教學(xué)技能考核占比60%、面試占比40%）等標(biāo)準(zhǔn)；招聘過程全程接受家委會(huì)監(jiān)督，面試環(huán)節(jié)邀請(qǐng)2名家長(zhǎng)代表參與評(píng)分，結(jié)果在公示欄及公眾號(hào)同步公示5個(gè)工作日。2.培訓(xùn)與考核：每月發(fā)布《教師成長(zhǎng)月度計(jì)劃》，包含園內(nèi)教研（每周四下午集體備課，主題涵蓋“游戲觀察記錄方法”“幼兒沖突解決策略”）、外出學(xué)習(xí)（安排5名教師參加省級(jí)幼兒教師發(fā)展論壇，費(fèi)用從教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支）、學(xué)歷提升（鼓勵(lì)3名教師攻讀學(xué)前教育專業(yè)在職碩士，園所給予學(xué)費(fèi)50%補(bǔ)貼）等內(nèi)容；季度考核結(jié)果通過教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案、教職工大會(huì)通報(bào)，考核指標(biāo)包括日常教學(xué)（占比40%）、家長(zhǎng)滿意度（占比30%）、科研參與度（占比30%），確保考核標(biāo)準(zhǔn)透明可查。3.職稱與評(píng)優(yōu)：公示《2026年教師職稱評(píng)審實(shí)施細(xì)則》，明確申報(bào)條件（教齡、論文、課題要求）、評(píng)審流程（個(gè)人申報(bào)-材料初審-專家評(píng)審-結(jié)果公示）；優(yōu)秀教師、保育員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（教學(xué)成果、幼兒發(fā)展進(jìn)步率、家長(zhǎng)推薦率）提前1個(gè)月告知，評(píng)選過程邀請(qǐng)家委會(huì)成員監(jiān)督，結(jié)果在園內(nèi)顯著位置公示7天。（三）保教工作實(shí)施1.課程與教學(xué)：每學(xué)期初公示《學(xué)期保教工作計(jì)劃》，細(xì)化五大領(lǐng)域（健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)）教學(xué)目標(biāo)，如健康領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)“前書寫準(zhǔn)備期手部力量”（通過捏豆、穿珠等區(qū)域游戲?qū)崿F(xiàn)），科學(xué)領(lǐng)域開展“植物生長(zhǎng)周期”主題探究（3-5月實(shí)施，每周2次戶外觀察）；每月發(fā)布《班級(jí)月計(jì)劃》，包含主題活動(dòng)名稱、區(qū)域材料投放清單（如“春天”主題投放野花種子、昆蟲觀察盒）、家園共育任務(wù)（如親子種植記錄），通過班級(jí)微信群、家長(zhǎng)園地同步更新。2.幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)：推行“成長(zhǎng)檔案+發(fā)展報(bào)告”雙軌評(píng)價(jià)，每月在班級(jí)群上傳幼兒區(qū)域活動(dòng)、集體教學(xué)中的照片/視頻（經(jīng)家長(zhǎng)授權(quán)），記錄關(guān)鍵發(fā)展行為（如“能使用剪刀沿直線剪紙”）；每季度召開線上家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)放《幼兒發(fā)展階段性評(píng)價(jià)表》，從身體發(fā)育、認(rèn)知能力、社會(huì)性發(fā)展三方面量化反饋（采用“達(dá)標(biāo)/待提升”描述，避免橫向比較），并附具體支持建議（如“閱讀興趣待提升的幼兒，建議每日親子閱讀15分鐘”）。3.特殊需求支持：建立“一人一檔”特殊需求幼兒檔案（包括過敏史、發(fā)育遲緩、情緒行為問題等），檔案內(nèi)容僅向主班教師、保健醫(yī)生及家長(zhǎng)公開；針對(duì)需重點(diǎn)關(guān)注的幼兒，每學(xué)期召開2次專題會(huì)議（教師、家長(zhǎng)、校醫(yī)、外部專家參與），制定個(gè)別化教育計(jì)劃（如“自閉癥幼兒每日社交互動(dòng)時(shí)長(zhǎng)從5分鐘逐步增加至15分鐘”），計(jì)劃內(nèi)容經(jīng)家長(zhǎng)確認(rèn)后實(shí)施，進(jìn)展情況每月向家長(zhǎng)書面反饋。（四）財(cái)務(wù)收支管理1.預(yù)算編制與執(zhí)行：年初公示《2026年財(cái)務(wù)預(yù)算表》，按功能分類列示：人員經(jīng)費(fèi)（占比65%，含工資、社保、培訓(xùn)費(fèi)用）、公用經(jīng)費(fèi)（占比25%，含教學(xué)耗材、水電、維修）、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（占比10%，含戶外改造、信息化設(shè)備采購(gòu)）；每月通過“財(cái)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)”在園務(wù)公開欄張貼，說明預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度（如“3月人員經(jīng)費(fèi)支出32萬元，完成季度預(yù)算的85%”），超支或結(jié)余項(xiàng)目需附原因說明（如“維修費(fèi)用超支因春季墻面返潮需額外補(bǔ)漆”）。2.收費(fèi)與退費(fèi)：嚴(yán)格執(zhí)行《普惠性幼兒園收費(fèi)管理辦法》，開學(xué)前10天公示保教費(fèi)（每月800元）、伙食費(fèi)（每日15元）標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)（物價(jià)部門批復(fù)文件）；代收費(fèi)用（如園服費(fèi)、體檢費(fèi)）實(shí)行“自愿選擇、據(jù)實(shí)收取、多退少補(bǔ)”，清單附具體明細(xì)（園服含夏裝2套、冬裝1套，總價(jià)180元），收費(fèi)后15個(gè)工作日內(nèi)開具正規(guī)票據(jù)并公示；幼兒請(qǐng)假退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（請(qǐng)假滿5天退當(dāng)月保教費(fèi)的1/4）在入園協(xié)議中明確，退費(fèi)流程（家長(zhǎng)申請(qǐng)-班級(jí)確認(rèn)-財(cái)務(wù)審核）及到賬時(shí)間（申請(qǐng)后10個(gè)工作日內(nèi)）同步公開。3.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用：針對(duì)“戶外游戲區(qū)改造”專項(xiàng)（預(yù)算28萬元），分階段公示資金流向：設(shè)計(jì)費(fèi)（3萬元，合同簽訂單位為XX教育裝備有限公司，資質(zhì)已審核）、材料費(fèi)（18萬元，采購(gòu)清單含塑膠地面、攀爬架、沙水設(shè)備）、施工費(fèi)（7萬元，施工方為XX建筑工程公司，具備幼兒園施工經(jīng)驗(yàn)）；改造過程中每半月在公眾號(hào)發(fā)布進(jìn)展（如“5月10日完成地面基礎(chǔ)澆筑”），竣工后委托第三方機(jī)構(gòu)審計(jì)，審計(jì)報(bào)告向全體家長(zhǎng)開放查閱。（五）安全與衛(wèi)生保健1.安全制度與排查：公示《幼兒園安全管理制度匯編》，包含門禁管理（家長(zhǎng)憑接送卡入園，外來人員登記+核對(duì)身份）、食品留樣（每餐每種食品留樣100g，保存48小時(shí)）、校車管理（校車司機(jī)須持A1駕照，每學(xué)期安全培訓(xùn)4次）等20項(xiàng)具體制度；安全隱患排查實(shí)行“日檢+周查+月報(bào)”：每日由保安巡查消防設(shè)施、活動(dòng)器械；每周五由后勤主任檢查廚房衛(wèi)生、教室電路；每月10日前將排查結(jié)果（如“4月發(fā)現(xiàn)2處戶外螺絲松動(dòng)，已及時(shí)加固”）通過安全月報(bào)發(fā)送至家長(zhǎng)群。2.應(yīng)急演練與培訓(xùn)：每學(xué)期開展2次應(yīng)急演練（3月消防逃生、9月防暴恐），演練方案提前3天告知家長(zhǎng)（含演練時(shí)間、流程、注意事項(xiàng)），演練后通過視頻回放總結(jié)改進(jìn)點(diǎn)（如“3月演練中部分幼兒未正確捂口鼻，后續(xù)增加逃生技巧教學(xué)”）；每季度組織家長(zhǎng)安全培訓(xùn)（主題包括“幼兒防拐騙教育”“家庭燙傷預(yù)防”），培訓(xùn)材料（PPT、視頻）上傳至園所云盤供家長(zhǎng)下載。3.衛(wèi)生保健與防疫：每日在家長(zhǎng)群發(fā)布晨午檢統(tǒng)計(jì)（如“今日出勤215人，體溫異常0人，口腔潰瘍2人已隔離觀察”）；傳染病高發(fā)期（4-6月、10-12月）公示《傳染病防控預(yù)案》，明確隔離標(biāo)準(zhǔn)（如手足口病需退熱且皰疹消退后7天返園）、消毒措施（紫外線燈每日消毒30分鐘，玩具每周浸泡消毒）；兒童營(yíng)養(yǎng)食譜每周五在公示欄及公眾號(hào)發(fā)布，附帶營(yíng)養(yǎng)分析（如“周一午餐：米飯+番茄龍利魚+清炒菠菜，提供蛋白質(zhì)15g、維生素C20mg”），家長(zhǎng)可通過問卷反饋口味建議，廚房每月調(diào)整1-2道菜。（六）家園協(xié)同與監(jiān)督1.溝通渠道建設(shè)：設(shè)立“園務(wù)公開接待日”（每月第2周周二下午3-5點(diǎn)），由園長(zhǎng)、保教主任輪流接待家長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)解答入園政策、課程實(shí)施等問題；開通“園長(zhǎng)信箱”（紙質(zhì)信箱設(shè)于門廳，電子信箱為yuanzhang@），信件接收后3個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)，回復(fù)內(nèi)容在園務(wù)公開欄摘要公示（涉及隱私的除外）。2.家長(zhǎng)參與機(jī)制：完善家委會(huì)制度，家委會(huì)成員由各班民主選舉產(chǎn)生（每班級(jí)2名，共16名），每季度召開1次會(huì)議，參與討論園所重大事項(xiàng)（如課程調(diào)整、經(jīng)費(fèi)使用）；推行“家長(zhǎng)助教日”（每月1次，每班邀請(qǐng)1名家長(zhǎng)進(jìn)班），助教內(nèi)容由家長(zhǎng)與教師協(xié)商確定（如“醫(yī)生家長(zhǎng)講解牙齒保護(hù)”“廚師家長(zhǎng)示范做健康點(diǎn)心”），活動(dòng)照片及反饋發(fā)布在班級(jí)公眾號(hào)。3.監(jiān)督評(píng)價(jià)反饋：每學(xué)期末開展“園務(wù)公開滿意度調(diào)查”，問卷涵蓋公開內(nèi)容完整性（10項(xiàng)指標(biāo)）、公開渠道便捷性（5項(xiàng)指標(biāo)）、問題解決效率（3項(xiàng)指標(biāo)），家長(zhǎng)匿名填寫后由第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果在教職工大會(huì)通報(bào)；對(duì)反饋中提出的問題（如“財(cái)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容太專業(yè)，不易理解”），制定整改方案（如增加通俗版解讀），并在1個(gè)月內(nèi)將整改情況向家長(zhǎng)反饋。二、優(yōu)化公開渠道，提升信息可及性構(gòu)建“線上+線下”立體公開網(wǎng)絡(luò)，確保不同群體便捷獲取信息：-線下渠道：設(shè)置固定園務(wù)公開欄（面積2.5㎡，位于門廳顯眼位置），內(nèi)容每?jī)芍芨?次；班級(jí)家長(zhǎng)園地（每班級(jí)1處）張貼周計(jì)劃、課程照片、通知等；每學(xué)期發(fā)放《家園聯(lián)系冊(cè)》（含園所動(dòng)態(tài)、育兒知識(shí)、家長(zhǎng)留言欄）。-線上渠道：園所公眾號(hào)（關(guān)注量1200+）每周推送3條內(nèi)容（政策解讀、課程紀(jì)實(shí)、安全提示）；班級(jí)微信群（每班50人）每日更新幼兒在園動(dòng)態(tài)（照片、語音），重要通知通過“群公告”+“@全體成員”雙重提醒；開發(fā)“園所云平臺(tái)”小程序（已完成內(nèi)測(cè)），家長(zhǎng)可登錄查看幼兒出勤、食譜、成長(zhǎng)檔案等個(gè)性化信息，程序無廣告、無外鏈，確保數(shù)據(jù)安全。三、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保障公開實(shí)效成立園務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組（組長(zhǎng)：園長(zhǎng)；副組長(zhǎng)：保教主任、后勤主任；成員：各班級(jí)教師、家委會(huì)代表），明確分工：保教部門負(fù)責(zé)課程、師資類公開；后勤部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、安全類公開；辦公室負(fù)責(zé)渠道維護(hù)與反饋處理。每月召開1次工作例會(huì)，總結(jié)公開進(jìn)展，分析存在問題（如“部分家長(zhǎng)未關(guān)注公眾號(hào)導(dǎo)致信息接收滯后”），針對(duì)性調(diào)整策略（如增加